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      2. 公司各部門崗位職責(zé)

        時間:2024-06-17 08:02:11 部門職責(zé) 我要投稿

        公司各部門崗位職責(zé)(大全15篇)

          在當(dāng)今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        公司各部門崗位職責(zé)(大全15篇)

        公司各部門崗位職責(zé)1

         。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,以法律、法規(guī)為依據(jù),以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心,突出工作重點,切實履行崗位職責(zé);

          2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署,認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作;

          3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作;

          4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度,規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人,在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上,對本行出臺的.重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查;

          5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作;

          6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作,并辦理其他涉訴法律事務(wù);

          7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作,為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù);

          8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理,制定和完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程,提高法律事務(wù)工作質(zhì)量;

          9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        公司各部門崗位職責(zé)2

          1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,確保重點,打防結(jié)合,保障安全”的內(nèi)部工作方針;

          2、落實公司的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)武保部日常工作,加強對部門員工工作的檢查和考核;

          4、認(rèn)真組織抓好公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作,加強內(nèi)部治安管理,嚴(yán)密各項防范措施,確保內(nèi)部安全,杜絕重大刑事案件的發(fā)生;

          5、加強內(nèi)部消防工作的管理,對各部門及內(nèi)部消防管理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核,保證公司內(nèi)部的消防安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生;

          6、做好綜合治理工作,充分發(fā)揮各部門的'治保協(xié)調(diào)作用,配合有關(guān)部門抓好法制教育宣傳;

          7、領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作;

          8、對公司內(nèi)部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進(jìn)行考核;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        公司各部門崗位職責(zé)3

          1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

          2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

          3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;

          4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;

          7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;

          8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作;

          9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

          10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

          11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

          12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;

          13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃;

          14、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;

          15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議;

          16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

          17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;

          18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;

          19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

          20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

          21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

          22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的'監(jiān)督控制工作;

          23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;

          24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

          25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;

          26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確,與實際的生產(chǎn)情況同步;

          27、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;

          28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

          29、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

          30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

          31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn);

          32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;

          33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動;

          34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

          35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧H绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報;

          36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;

          37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

          38、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

          39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

        公司各部門崗位職責(zé)4

          1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù);

          2、部門內(nèi)工作人員(人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等)日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督;

          3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的`編寫審核及發(fā)布等;

          4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào);

          5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計劃制定、實施及審核等;

          6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;

          7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,確保各項事務(wù)的順利開展;

          8、做好公司重大活動的組織和接待工作;

          9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

        公司各部門崗位職責(zé)5

          1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰(zhàn)略;

          2.執(zhí)行集團決議,主持房地產(chǎn)公司的整體工作,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),及時完成集團和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

          3.根據(jù)公司的要求,調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造部門內(nèi)團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。

          4.參與初步項目規(guī)劃思路的確定;根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計劃;做好銷售節(jié)奏和流程的控制,銷售現(xiàn)場的日常管理。

          5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實施。據(jù)此,建立了評價指標(biāo)體系和薪酬體系。

          6.主持房地產(chǎn)公司的.日常工作。在集團公司的授權(quán)范圍內(nèi),他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。

          7.負(fù)責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認(rèn)和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。

          8.制定年度工作計劃,營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計劃和發(fā)展方向。

        公司各部門崗位職責(zé)6

          1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標(biāo);

          2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)外市場的變化及動態(tài)走勢;

          3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;

          4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施;

          5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的.競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;

          6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);

          7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、妥善的處理;

          8、組織編制銷售費用預(yù)算,對銷售費用的使用進(jìn)行控制和管理;

          9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。

        公司各部門崗位職責(zé)7

          董事長

          一、召集、主持股東大會。

          二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,召集、主持董事會會議。

          三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

          四、提名總經(jīng)理人選,交由董事會討論表決。

          五、執(zhí)行董事會決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。

          六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動,并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

          七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金,以及大額資金支出管理。

          八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費義務(wù)。

          總經(jīng)理

          一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

          二、組織實施年度經(jīng)營計劃和投資方案。

          三、擬定內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度,并制定具體規(guī)章。

          四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司管理人員及員工;統(tǒng)籌管理人事工作。

          五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支,依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟效益。

          六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),堅持以誠信為本,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象和信譽。

          七、及時研究解決公司的重大事項,加強與有關(guān)部門的聯(lián)系,理順工作關(guān)系。

          八、完成董事會決定的其他工作。

          副總經(jīng)理

          一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作;

          二、總經(jīng)理不在時,受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán);

          三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作,并對分管工作負(fù)責(zé)。

          財務(wù)總監(jiān)

          一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運作,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。

          二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實施。

          三、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;超過預(yù)算的,要報告公司總經(jīng)理后,重新編制方案報批。

          四、負(fù)責(zé)公司資金運作,做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作,合理調(diào)配資金。

          五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進(jìn)行分析,定期向公司總經(jīng)理報告。

          六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費預(yù)算及使用情況。

          七、參與公司投資項目的論證與決策,并對其資金來源和經(jīng)濟效益情況提出建議。

          八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

          辦公室

         。ㄒ唬┺k公室主任

          1、主持辦公室全面工作

          2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

          3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作,對各類來文簽署呈送意見,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,督促有關(guān)部門貫徹落實。

          4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。

          5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。

          6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。

          7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。

          8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

          9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

          10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作,并按照文稿的審批程序辦理。

          11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

          12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。

         。ǘ┪膯T

          1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作,并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。

          2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作;負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù),對被調(diào)閱的.文件、檔案須及時收回,防止遺失。

          3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)。ㄒ蚬ぷ餍枰,以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印,并管理好復(fù)印器材、傳真機、掃描機等設(shè)備。

          4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作,并做好收文的登記、管理工作。

          5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收,并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

          6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息,提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

          7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作,應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。

          8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作,每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。

          9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用,并做好領(lǐng)用登記。

          財務(wù)部

          (一)財務(wù)部部長

          1.主持財務(wù)部全面工作。

          2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。

          3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

          4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。

          5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

          6.負(fù)責(zé)公司會計核算,做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。

          7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

          8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。

          9.負(fù)責(zé)繳納公司各項稅費,并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。

          10.根據(jù)董事會決議,編制年度經(jīng)營成果分配方案,并負(fù)責(zé)向股東會報告。

          11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點,保證資產(chǎn)的安全和完整。

          12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。

          13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

         。ǘ⿻

          1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

          2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等,并按核算對象建立會計賬戶,對開發(fā)成本、費用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

          3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證,匯總記賬憑證,復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證,并及時記賬。做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要簡明,賬目清楚。

          4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶,做到余額準(zhǔn)確,債權(quán)債務(wù)清楚,并負(fù)責(zé)清理。

          5.負(fù)責(zé)建立成本費用明細(xì)賬,協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。

          6.負(fù)責(zé)編制會計報表,按時上報月報表和年度報表,并編制合并會計報告及分析資料。

          7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點,做到賬物相符。

          8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理,定期裝訂會計資料。

          9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析,并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

          10.做好公司財務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

          11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

         。ㄈ┏黾{

          1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

          2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證,支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。

          3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作,及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。

          4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作,做到日清月結(jié),賬實相符。

          5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項,做到帳帳相符。

          6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。

          7.做好公司賬務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

          8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          (四)統(tǒng)計員

          1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,做到表格不缺,指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。

          2.負(fù)責(zé)做好催款工作,按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料,組織、研究安排好催款計劃,采取適當(dāng)對策,達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。

          3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計,成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。

          4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。

          5.做好公司財務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

          6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          總工辦

          總工(副總工)崗位職責(zé)

         。ㄒ唬、基本職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

          2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。

          3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,并組織學(xué)習(xí)。

          4、遵守項目的各項規(guī)章制度,執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

          5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

          6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜絕浪費。

          7、記載本崗位的施工日志,配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況,并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

          8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。

          9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

          10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

          二、技術(shù)管理職責(zé)

          1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實,及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。

          2、組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審,參與設(shè)計交底工作。

          3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

          4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商,并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟洽商及預(yù)算文件。

          5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作,解決技術(shù)難題,處理工程的一般質(zhì)量問題。

          6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果,組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。

          7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

          8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

          9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試,并對試驗結(jié)果進(jìn)行審核,不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

          三、質(zhì)量管理職責(zé)

          1、隨時掌握工程質(zhì)量情況,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

          2、針對工程特點,對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點,制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

          3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,編制整改措施,組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進(jìn)行處理,合格后履行簽認(rèn)手續(xù);針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施,并監(jiān)督實施。

          4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作,編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

          5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作,編制工程竣工報告,組織申請竣工驗收。

          四、安全管理職責(zé)

          1、編制各類安全技術(shù)措施,對危險性較大的專項方案須向公司申報進(jìn)行專家論證,并組織專項方案落實情況的專項檢查。

          2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

          3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

          4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作,及時糾正違章作業(yè)。

          五、進(jìn)度管理職責(zé)

          1、編制總進(jìn)度計劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計劃。

          2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時,應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

          3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計劃。

          六、成本管理職責(zé)

          1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負(fù)責(zé)。

          2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。

          工程部

          工程部部長

          1.主持工程部全面工作。

          2、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。

          3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容,協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。

          4、負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。

          5、負(fù)責(zé)各工程項目的進(jìn)度管理工作,建立各項工程管理制度及工作流程。

          6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。

          7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算,合理控制工程造價。

          8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢,匯總意見上報公司。

          9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證;根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。

          10、負(fù)責(zé)工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。

          11、協(xié)助工程竣工驗收工作。

          12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

          13、收到施工單位提供的竣工報告后,及時申請組織工程竣工驗收,整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù),并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部

         。ㄒ唬┙(jīng)營部長

          1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度

          2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法

          3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

          4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析

          5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作,及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款,配合簽訂有關(guān)的補充合同

          6、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。

          7、收集整理好竣工資料,編制施工決算

          8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

          9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作,業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

          10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工

         。ǘ╊A(yù)(決)算員

          1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),以及上級的有關(guān)要求。

          2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)(結(jié))算審查會議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。

          4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。

          5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)(結(jié))算會審紀(jì)要,對預(yù)(結(jié))算中的定額換算取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,做到預(yù)(結(jié))算工作的及時性和準(zhǔn)確性,對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

          6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

          7、對在預(yù)(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

          8、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟悉和掌握微機的使用,提高實際的工作效率。

          9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求,并進(jìn)行記錄,傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo),組織產(chǎn)品要求評審。

          10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

        公司各部門崗位職責(zé)8

          1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,努力完成各項工作任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程;

          3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤,杜絕混樣;

          4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除;

          5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙,對備樣進(jìn)行收存;

          6、負(fù)責(zé)煤樣的送檢;

          7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查;

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        公司各部門崗位職責(zé)9

          1、在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)人力資源和社會保障的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度。

          2、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法,督促檢查實施情況;制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);并對公司實施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

          3、負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計方案,落實工資總額計劃,控制工資總額使用;

          4、負(fù)責(zé)公司的勞動人事、工資管理工作,依據(jù)國家有關(guān)勞動工資的方針、政策,合理安排勞動組合;

          5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的審查、核定;

          6、審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計劃,并組織實施,對公司的.各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督;

          7、負(fù)責(zé)公司員工“五險一金”的繳納和管理工作;

          8、負(fù)責(zé)管理公司微機系統(tǒng)的安全;

          9、負(fù)責(zé)與公司租賃單位進(jìn)行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作;

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        公司各部門崗位職責(zé)10

          行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務(wù),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。

          2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項目具體情況,提出制定行政章程,管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實施,保證各分部門工作正常高效運作。

          3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn),以確保公司做到人才重用,無才棄用,擁有一個高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍。

          4、致力于落實崗位責(zé)任制,對各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令。

          5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺賬,按照計劃安排人員申購和維護(hù)管理,歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購,勞保用品及日常用品的管理和申購;

          6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的'安排,整理會議記錄,對會議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實,協(xié)助公司各部門組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系;

          7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結(jié)報告并負(fù)責(zé)跟蹤落實;

          8、努力改善工作環(huán)境,做好后勤工作,為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境,美化及衛(wèi)生工作,確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。

          9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理;

          10、嚴(yán)格控制日常用品和各項行政費用的支出,確認(rèn)日常用品和行政費用的分?jǐn)偡秶,減少不必要的浪費和損耗;

          11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項目申報;

          12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況,組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜;

          13、各部門文書檔案的管理歸屬,及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理;

          14、固定資產(chǎn)(多指生產(chǎn)設(shè)備)的財險辦理、理賠事宜;

          15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高工作水平;

          16、在不影響公司正常運營的情況下,不定期策劃、組織員工活動,以加強員工對公司文化的認(rèn)同感,增強員工對公司的責(zé)任感和向心力;

          17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。

        公司各部門崗位職責(zé)11

          公司各部門都是一個完整的組織,為了更好的協(xié)作與發(fā)展,各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個員工都是部門重要的一員,擁有著各自不同的工作職責(zé),以下就是各部門員工崗位職責(zé)。

          一、行政部門

          行政部門是公司日常事務(wù)的中心,擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。

          1、行政經(jīng)理

          行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)制定行政工作計劃和運營策略,并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運作正常,人員管理和安排等。

          2、行政助理

          行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù),包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會議安排等。

          3、后勤服務(wù)員

          后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。

          二、財務(wù)部門

          財務(wù)部門是公司財務(wù)的中心,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務(wù)工作,確保公司財務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。

          1、財務(wù)經(jīng)理

          財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)策略、規(guī)劃公司財務(wù)管理、跟蹤財務(wù)賬務(wù)等。

          2、會計

          會計負(fù)責(zé)公司所有的財務(wù)賬目工作,包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。

          3、資產(chǎn)管理

          資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。

          三、人事部門

          人事部門負(fù)責(zé)人員管理,包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項。

          1、人事經(jīng)理

          人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略,管理人員招聘,監(jiān)控績效管理,以及員工培訓(xùn)等工作。

          2、招聘經(jīng)理

          招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理,包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。

          3、薪酬經(jīng)理

          薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作,包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。

          四、銷售部門

          銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`銷售和推廣。

          1、銷售經(jīng)理

          銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。

          2、銷售代表

          銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶,及與其它職能部門進(jìn)行協(xié)作。

          五、生產(chǎn)部門

          生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程,負(fù)責(zé)制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。

          1、生產(chǎn)經(jīng)理

          生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作,包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查,協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。

          2、生產(chǎn)技術(shù)員

          生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級等方面的工作,以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。

          以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱,各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。

        公司各部門崗位職責(zé)12

          行政部工作職責(zé)

          部門名稱:行政部(含人力資源職能)

          部門性質(zhì):綜合管理部門

          管理職能:負(fù)責(zé)公司行政管理:文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待;負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。

          主要工作職責(zé):

          一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù),保證機構(gòu)的正常運行和工作的順利開展。

          二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作,負(fù)責(zé)公司公文及決定事項的催辦督辦工作.

          三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章,負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機要工作,負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

          四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購;負(fù)責(zé)總務(wù)后勤(房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所)管理工作。

          五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作,辦好集團公司內(nèi)部刊物,做好對外接待和公共關(guān)系工作。

          六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

          七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。

          八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。

          九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn),管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。

          十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,負(fù)責(zé)擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、

          勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。

          十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見.

          十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù),做好人事、勞資檔案管理工作。

          十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放,辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的'繳納、變更等手續(xù)。

          十四、負(fù)責(zé)組織實施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果,提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。

          十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。

          十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作

          十七、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          財務(wù)部工作職責(zé)

          部門性質(zhì):綜合管理部門

          部門職能:負(fù)責(zé)xx能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。

          主要工作職責(zé):

          一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。

          二、負(fù)責(zé)公司會計核算工作,并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。

          三、負(fù)責(zé)擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。

          四、加強與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查,接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          五、負(fù)責(zé)xx能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。

          六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理,編制年度資金預(yù)算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。

          七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善xx能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺,協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xx能源公司所屬企業(yè)資金運行,做好公司資金集中管理日常工作。

          八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作;負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業(yè)務(wù)。

          九、負(fù)責(zé)銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

          十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài),調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,預(yù)測資金需求,為公司決策提供參考。十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理,規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

          十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。

          十三、參與編制、匯總xx能源公司年度財務(wù)預(yù)算表,評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況,配合進(jìn)行績效考評。

          十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析,對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析.

          十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。

          十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作,負(fù)責(zé)xx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。

          十七、負(fù)責(zé)xx能源公司財務(wù)委派人員的管理工作,參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦,定期對委派財務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核,對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。

          十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。

          十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。

          二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          計劃合同部工作職責(zé)

          部門名稱:計劃合同部

          部門性質(zhì):綜合管理部門

          部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃(統(tǒng)計)、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理.主要工作職責(zé):

          一、負(fù)責(zé)編制xx能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

          二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作,定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析.

          三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標(biāo)計劃,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。

          四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

          五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。

          六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)費用,并提出處理意見。

          七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。

          八、負(fù)責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核.

          九、建立公司合同臺帳,負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。

          十、負(fù)責(zé)組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。

          十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

          十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          開發(fā)部工作職責(zé)

          部門名稱:開發(fā)部

          部門性質(zhì):綜合管理部門

          部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。

          主要工作職責(zé):

          一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。

          二、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作,從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設(shè),直至項目核準(zhǔn)。

          三、負(fù)責(zé)公司重大項目的專項管理。

          四、負(fù)責(zé)研究公司投資項目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。

          五、加強與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。

          六、建立xx能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。

          七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

          八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。

          機電物資部工作職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作,對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。

          2、組織編制機電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計劃,并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審定后,及時執(zhí)行采購。

          3、制定機電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件,負(fù)責(zé)機電物資招標(biāo)文件的編制并報總工程師批準(zhǔn),負(fù)責(zé)機電項目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。

          3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料:熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗收,商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。

          4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量,監(jiān)督檢查設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機電質(zhì)量問題,組織技術(shù)討論,協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。

          5、按合同規(guī)定,監(jiān)督檢查機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。

          6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量.

         。贰⒏鶕(jù)合同條款審查機電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量,工期索賠時段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。

          8、負(fù)責(zé)調(diào)查機電工程質(zhì)量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審查監(jiān)理簽署的事故處理報告,追查事故責(zé)任;在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理,將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn).負(fù)責(zé)制訂機電物資質(zhì)量管理辦法。

          9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實情況;參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機電安全管理辦法。

          10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

          總工程師工作職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

          3、全面了解,深入研究項目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。

          4、配合開發(fā)部進(jìn)行項目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項目介紹工作。參與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。

          5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。

          6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

          7、參加各種計劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法;審核工程防洪度汛方案。

          8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作,及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。

         。埂⒄莆召|(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。

         。0、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施.

          11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施.

          12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項目部技術(shù)管理水平。

         。3、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收;組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。

         。4、組織工程索賠的技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。

          15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        公司各部門崗位職責(zé)13

          1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;

          2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);

          3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;

          4、組織制訂公司的.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;

          5、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;

          6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作;

          7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

          8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告,對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議;

          9、做好部門人員及工作的日常管理。

        公司各部門崗位職責(zé)14

          1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

          2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解,并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。

          3、配合有關(guān)部門,強化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平。

          4、負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作;

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。

        公司各部門崗位職責(zé)15

          1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

          2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)方案順利實現(xiàn);

          3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點,具備一定的生產(chǎn)管理、.

          質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識;

          4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案,合理調(diào)度安排本班組的.各項生產(chǎn)活動;

          5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

          6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主任及時請示匯報;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;

          8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

          9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

          10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

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