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混凝土公司各部門崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的混凝土公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
混凝土公司各部門崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
2、制定公司的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及計(jì)劃，并組織實(shí)施完成。
3、組織制定公司的`質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布公司的《質(zhì)量手冊(cè)》，定期進(jìn)行管理評(píng)審、評(píng)估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行配備所需的資源。
3、制定公司年度銷售目標(biāo)，密切注意市場(chǎng)信息，抓好銷售，以銷促產(chǎn)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力降低成本和費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)公司的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件，提高全體員工的工資收入。
5、當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。
混凝土公司各部門崗位職責(zé)2
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指令，編制生產(chǎn)、配送計(jì)劃，負(fù)責(zé)混凝土的生產(chǎn)組織及配送服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量及生產(chǎn)成本控制工作。
5、負(fù)責(zé)原材料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門人員的日常管理、考核、培訓(xùn)、教育工作。
7、負(fù)責(zé)公司的'安全、文明生產(chǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品質(zhì)量、配送服務(wù)等方面的投訴處理工作及內(nèi)部相關(guān)投訴工作。
9、當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，授權(quán)履行總經(jīng)理的職責(zé)。
混凝土公司各部門崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的管理，協(xié)助會(huì)計(jì)、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；
3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
4、建立健全財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：
5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。
6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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