公司各部門的崗位職責20篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的公司各部門的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司各部門的崗位職責1
1、工程部在工程部主管的直接領導下,負責公司的產品研發(fā)、設計與技術管理工作;
2、做好行業(yè)前沿信息及競爭同行的發(fā)展運行情況的資料收集整理;
3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作;
4、對材料及產品的技術性能參數(shù)的評審與確認;
5、負責技術、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產過程的技術支持工作;
6、負責產品檢驗規(guī)程的編制、實施指導與監(jiān)督工作;
7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發(fā)工作;
8、負責制定工藝技術規(guī)范和工藝管理規(guī)范;
9、對生產車間進行必要的技術指導;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
工程部主管崗位職責
1、工程部主管負責領導和組織公司新產品研發(fā)設計、新技術的推廣應用和管理工作,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);
2、了解本行業(yè)的`產品和技術發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉國內外同類產品的市場需求,掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發(fā)展狀況;
3、組織分析、整理產品市場信息,進行新產品的立項、設計與研發(fā);
4、組織開展研發(fā)工作,運用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調等方法確保研發(fā)項目的順利完成;
5、負責監(jiān)督、指導研究流程的建立及運行,推進新產品市場化;
6、跟進市場對產品的反饋情況,了解客戶對新產品的滿意度;
7、本部門員工的日常工作的管理工作。
工程部技術員(設計師)崗位職責
1、在部門主管的領導下完成對研發(fā)信息的收集分析、新產品的開發(fā)設計等工作,提高公司產品的研發(fā)設計能力;
2、收集國內外的同行業(yè)新產品、新材料、新技術的相關信息,并進行分析和研究;
3、協(xié)助領導開展項目研發(fā)工作,編制相應的產品文件資料;
4、協(xié)助生產部門完成產品的試生產,參與處理試生產過程中出現(xiàn)的狀況或問題;
5、參與制作樣品,并對樣品的性能和技術指標進行測試和驗證; 6、做好產品研發(fā)設計資料的整理歸檔工作,嚴守公司技術機密,杜絕出現(xiàn)技術資料流失的情況;
7、部門主管布置的其它工作任務。
公司各部門的崗位職責2
1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準,把好品質關;
2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗,確保做到:不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續(xù)生產、不合格產品不出車間;
3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的,安排辦理相關的入庫手續(xù);檢驗結果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作;
4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作,及時做好相應的記錄工作;
5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質量問題的,應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的,必須及時向公司負責人進行匯報;
6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的.記錄與分類隔離工作,避免出現(xiàn)混淆;
7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠;
8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門的崗位職責3
為進一步規(guī)范車間內部環(huán)境,提高產品質量,保證生產過程中的安全有序操作,特制定以下幾點:
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀,嚴格按照公司內部推行的管理體系工作,在工作實踐中不斷學習新工作方法,不斷提高自身素質。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標識清楚,嚴禁物料混淆,違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設備運行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關等關鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。
4、正視安全文明生產的重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。
5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗;凡進入生產區(qū)一律不準帶火種;上崗前4小時禁止喝酒,嚴禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。
6、廠內嚴禁吸煙,違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓工作,不斷提高個人素質與修養(yǎng),杜絕不文明語言。
以上制度的`實施,由生產部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準。
公司各部門的崗位職責4
公司副經理崗位職責
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責》規(guī)定的工作職責,協(xié)助公司經理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本法規(guī)、政策,遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經理負責公司的行政,生產,經營管理,監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經理履行合同權利與義務,科學、協(xié)調、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現(xiàn)場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的全面實施,對項目的工程質量負責任,做到思想到位,責任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實現(xiàn)公司質量方針,質量目標。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實。認真檢查施工現(xiàn)場無質量事故活動,工程竣工后服務和回訪活動,消除質量通病活動,開展QC小組攻關活動,開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后,對合同評審進行確認,并在職能部門的支持和協(xié)調下保證合同的`實施;負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄;
9、監(jiān)督各項目質量分析會。實施建立例會制度,通過質量控制,質量改造不斷提高工程質量。
10、協(xié)助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調等經營活動,協(xié)調相關部門組織招投標活動。
公司各部門的崗位職責5
行政經理工作職責
1.在總經理的直接領導下,全面負責部門的管理工作,掌握業(yè)務范圍,擬定工作計劃,負責執(zhí)行或督導管理。
2.負責行政工作,建立文件使用管理辦法,負責草擬、審查和修改公司重要文件,對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。
3.負責公司規(guī)章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃,及時制定完成有關管理制度和方案,推進公司的管理。
4.負責行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。
5.按時參加公司組織的會議,重大事項及時向總經理匯報。
6.負責人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡、高效、正常動作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。
7.了解社會勞動人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務關系根據(jù)俱樂部運作需要,及時按用工標準準備數(shù)量,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。
8.制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責工資、勞保福利,加班費等審核和報批工作,審核或批準各類休假。
9.負責人員的培訓、考核、獎懲工作,協(xié)助有關任免和調配工作。
10.負責企業(yè)文化策劃和組織實施工作。
11.定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高行政人事管理水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成。
人事部主管工作職責
1.協(xié)助部門經理制定有關人事管理制度。
2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。
3.建立并及時更新員工檔案,做好每月離職、入職統(tǒng)計表。
4.熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門經理按定編方案,招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。
5.負責調查分析員工報酬福利情況,分析各崗位報酬的合理性,適時提出改善措施和辦法。
6.解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問,協(xié)助處理人事勞資糾紛。
7.負責分配與回收員工住房、更衣柜,負責制作員工工作牌號、員工制服發(fā)放。
8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀律。
9.每周末小結工作,計劃下周工作安排。
辦公室文員工作職責:
1.接聽、轉接電話;接待來訪人員。
2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負責總經理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會議紀要。
5.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6.負責傳真件的.收發(fā)工作。
7.負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責。
10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。
11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。
13社會保險的投保、申領。
14統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳,留底。
15管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
16.接受其他臨時工作.直屬部門:店內各部門直屬上級:各部門經理或主管
適用范圍:店內各部門文員、一般工作人員
工作職責:
1.打字處理工作
2.信息的上傳下達
3.文件歸檔、保管
4.工作記錄
5.來訪客人通報及接待6.本工作區(qū)域清潔
主要工作:
1.完成公司、部門交辦的事項,追蹤結果及時匯報
2.完成日常的正常管轄范圍內的工作
3.接聽電話做留言記錄、訊息處理
4.工作資料的保存、分類、歸檔、保管
輔助工作:
1.顧客服務:解答顧客咨詢,在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內容,主動幫助咨詢相關的其它工作人員,直到問題解決
2.節(jié)假日協(xié)助銷售服務
3.協(xié)助庫存盤點工作
4.與內外聯(lián)絡部門維持友好聯(lián)系
公司各部門的崗位職責6
行政部經理崗位職責
1、接受總經理的督導,直接向總經理負責,認真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務,負責行政事務的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項目具體情況,提出制定行政章程,管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監(jiān)督實施,保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執(zhí)行績效考核培訓,以確保公司做到人才重用,無才棄用,擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責任制,對各部門工作質量進行監(jiān)督,督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬,按照計劃安排人員申購和維護管理,歸屬技術性書籍的管理和申購,勞保用品及日常用品的管理和申購;
6、負責公司內部會議的安排,整理會議記錄,對會議決議進行催辦、查辦和落實,協(xié)助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協(xié)調公司與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關單位的關系;
7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實;
8、努力改善工作環(huán)境,做好后勤工作,為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境,美化及衛(wèi)生工作,確保公司硬件環(huán)境高質量高水準保持公司的`環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理;
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出,確認日常用品和行政費用的分攤范圍,減少不必要的浪費和損耗;
11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項目申報;
12、負責企業(yè)公務車輛的調度與管理,協(xié)調各部門的車輛使用情況,組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜;
13、各部門文書檔案的管理歸屬,及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理;
14、固定資產(多指生產設備)的財險辦理、理賠事宜;
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高工作水平;
16、在不影響公司正常運營的情況下,不定期策劃、組織員工活動,以加強員工對公司文化的認同感,增強員工對公司的責任感和向心力;
17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。
公司各部門的崗位職責7
1、在 的直接領導下,負責品管部的日常管理工作;
2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準,推進公司質量體系的'運作與實施,全面提升公司產品品質;
3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法,熟悉質量管理的理念及方法;
4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件,完善公司的質量管理體系;
5、與公司相關部門(生產部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調,積極實施公司質量體系的相關要求;
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質檢驗及評價判斷工作;
7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制,處理生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題;
8、針對產品的生產情況以及售后服務情況,對公司產品提出質量分析報告,對其中存在的問題給出相應的意見或建議;
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門的崗位職責8
在總經理領導下,全面負責市場部的各項工作,并承擔責任。
建立健全內部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施,帶領部門員工完成公司下達的.各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研,提交分析報告,制定相應對策。
負責組織建立完善的客戶服務體系,規(guī)范客戶檔案管理。
指導、培訓部屬,提升部屬綜合業(yè)務能力,科學管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。
組織與其它部門的協(xié)調配合工作。
定期主持召開部門會議,總結市場業(yè)績達成情況,指導員工行動。
負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負責制定部門的培訓計劃,提交人力資源部。
每月25日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門的崗位職責9
負責制訂和組織實施制圖標準。
對設計師進行專業(yè)技術培訓。
對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。
對大單的圖紙進行審核把關;對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作;對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況,向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標準方案,提交部門經理。參與招聘設計師的考評工作,進行技術把關。
多方收集設計材料和信息,監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關信息。
完成部門經理交付的.其他工作。
熱情接待客戶,按規(guī)定詳細記錄。
與客戶良好溝通,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。
公司各部門的崗位職責10
1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求,經公司審核同意后實施開展人員的招聘);
2、員工的'入職、離職的管理及員工關系的處理;
3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理;
4、社保辦理及工傷的處理;
5、員工的日?记诠芾恚
6、公司車輛的派車安排及管理;
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;
8、主管交代的其它事務。
公司各部門的崗位職責11
按期完成部門下達的各項業(yè)務指標。
遵守公司紀律,按時出勤,服從上級指導和安排。
深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報,以便及時向設計部、企劃部反饋。
按時參加公司相關培訓和會議。
經常深入小區(qū)和樓盤區(qū),了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經理提交分析報告。
加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點目標的`“炒作”工作。
每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》;工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,認真分析并向上級領導反映。
經常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認真做好客戶服務工作。
每月向上級領導提交工作總結,并匯報思想。
完成部門經理交付的其他臨時性工作。
公司各部門的崗位職責12
1、在車間主任的指揮領導下,認真做好本班組的日常管理工作;
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理,確保生產計劃順利實現(xiàn);
3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識;
4、依照車間下達的生產計劃,合理調度安排本班組的各項生產活動;
5、監(jiān)督指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求;
6、發(fā)現(xiàn)生產過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的.問題時,應當及時向部門主管及時請示匯報;
7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度,不定期的對生產現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除;
8、指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備,負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作;
9、負責班組員工的日?己思凹夹g和業(yè)務培訓工作; 10、 監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門的崗位職責13
責
1、采購部在采購部主管的直接領導下,依照公司生產需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現(xiàn)場,確保生產工作的順利開展;二、保證價格,采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產上又急需的情況時,必須經部門主管或總經理批準后方可進行;三、保證質量,在采購各類物品時,應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況,確認符合要求后才能進行采購。
2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。
3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產單位、物品材料的`基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見;
6、采購工作的開展應當做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況;
7、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責14
1、認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作;
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類;
3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);
6、協(xié)助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的'處理意見;
7、做好倉庫的“6S”管理工作;
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等;
9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表;
10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門的崗位職責15
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務;
2、部門內工作人員(人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等)日常工作的指導、管理及監(jiān)督;
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的`編寫審核及發(fā)布等;
4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調;
5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等;
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;
7、做好公司內外的協(xié)調工作,確保各項事務的順利開展;
8、做好公司重大活動的組織和接待工作;
9、領導布置的其它工作任務。
公司各部門的崗位職責16
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,在班長領導下完成各項工作任務;
2、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,堅守崗位,履行職責,堅持原則,禮貌待人;
3、負責管理漢江道口的'一切設施、財產、生產工具;
4、負責鐵路設施的正常巡視和路障排除;
5、確保所轄區(qū)段內設備狀況良好和行車安全;
6、嚴格執(zhí)行道口管理細則,確保來往車輛、行人安全通過;
7、負責道口門衛(wèi)的治安,禁止無關人員及車輛通行;
8、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件,立即匯報部門領導;
9、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門的崗位職責17
銷售部在銷售部主管的直接領導下,全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下:
1、開展市場調研工作,確定客戶對產品的需求,及時獲得產品的銷售信息,積極開拓公司的各項銷售業(yè)務;
2、編制年度、季度及月度銷售經營規(guī)劃和目標,并負責落實和協(xié)調;
3、負責客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作;
4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進行收集和分析;
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的`歸檔管理工作;
6、為公司產品的研究開發(fā)提供咨詢與建議;
7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作;
8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門;
9、協(xié)助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作;
10、協(xié)助公司領導做好其它各項工作。
公司各部門的崗位職責18
1、在總經理的直接領導下,負責生產部的日常管理工作;
2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現(xiàn)公司的生產目標計劃;
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范;
4、參與公司的經營決策。根據(jù)公司的實際生產現(xiàn)狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議;
5、組織建立并完善公司的`生產管理體系,做好相關的生產管理協(xié)調工作;
6、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率;
7、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監(jiān)督工作;
8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。
公司各部門的崗位職責19
1、生產部在生產部經理的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作;
2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時完成公司下達的各項生產任務;
3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產計劃的執(zhí)行工作;
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決;
5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作;
6、負責生產車間設備的`購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作;
8、指導生產車間做好生產現(xiàn)場的“6S”管理工作;
9、做好生產現(xiàn)場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責20
1.負責物業(yè)小區(qū)、寫字樓運作期間的巡查、組織、協(xié)調工作;
2.檢查公共設施、設備存在的問題和運行狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,及時通知有關部門處理,并跟進其完成修復情況;
3.不定時檢查裝修單位的`施工情況,及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題,做到態(tài)度和藹、周到熱情,全心全意為客戶服務。確保上門服務的效率速度;
5.完成領導安排的其它臨時性任務。
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