小微企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)植入模式分析論文
1國(guó)內(nèi)中小企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng)。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99％。中小企業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動(dòng)力量。
1.1勞動(dòng)密集度高，過(guò)于依賴人口紅利
中國(guó)多數(shù)中小企業(yè)以O(shè)EM等模式為主，廉價(jià)勞動(dòng)力成為企業(yè)利潤(rùn)的直接貢獻(xiàn)者。隨著國(guó)內(nèi)人工成本日趨攀高，多數(shù)勞動(dòng)密集性企業(yè)將面臨著巨大的生存壓力。08至今東南沿海發(fā)生的兩次中小企業(yè)倒閉潮都與用工荒和原材料成本波動(dòng)有關(guān)。長(zhǎng)期依靠勞動(dòng)密集和粗放運(yùn)營(yíng)的模式使中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生了極大的自主創(chuàng)新的惰性,加上我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體制還未健全,很多中小企業(yè)依靠仿冒、仿制等手段獲得產(chǎn)品方案、項(xiàng)目素材，這就加劇了這種惰性。
1.2企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)、設(shè)備、人才、信息缺乏
大部分中小企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才、信息等方面不具備優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重摘要:隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力加大，中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)依靠人口紅利和非常規(guī)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式受到了前所未有的沖擊。而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱的中小企業(yè)必須進(jìn)行自主創(chuàng)新使自身的產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提升以應(yīng)對(duì)這種沖擊。我國(guó)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)力量逐步發(fā)展壯大，怎樣優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源，建立起適應(yīng)中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新服務(wù)體系，將成為一項(xiàng)決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵問(wèn)題。制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。目前，我國(guó)中小企業(yè)設(shè)備的技術(shù)水平，遠(yuǎn)低于國(guó)際先進(jìn)水平，大部分企業(yè)的員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)一般，缺乏較高素質(zhì)的綜合型人才和專業(yè)人才。中小企業(yè)在技術(shù)、人才方面的缺乏往往同時(shí)意味著在信息收集方面的缺乏。這樣不但會(huì)因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)市場(chǎng)信息而錯(cuò)過(guò)先機(jī)，還會(huì)陷入無(wú)法左右自己的發(fā)展方向、不斷地復(fù)制跟隨領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的怪圈。而中小企業(yè)的缺乏品牌效應(yīng)也使其無(wú)法吸引高端人才，所以必須依靠“體外輸血”式的設(shè)計(jì)服務(wù)介入進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
1.3企業(yè)規(guī)模限制了企業(yè)的創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新的資源和能力與企業(yè)規(guī)模有著一定的相關(guān)性一般地，大企業(yè)的創(chuàng)新資源和能力較多較強(qiáng)，而中小企業(yè)則相對(duì)缺乏創(chuàng)新的資源和能力。例如，大企業(yè)可以建立自己的研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行自主研發(fā)，而中小企業(yè)卻往往缺少創(chuàng)新人才資源；大企業(yè)可以在創(chuàng)新活動(dòng)的財(cái)力投入上達(dá)到較高水平，而中小企業(yè)也往往缺少這種實(shí)力；在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的信息獲得上，大企業(yè)比中小企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的新技術(shù)和新信息的獲得能力較為短缺。這些因素都在企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)始環(huán)節(jié)上對(duì)企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)成了制約，也是中小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中常常遇到的障礙。因此，中小企業(yè)由于受到這些因素的困擾，往往是有創(chuàng)新愿望，但在創(chuàng)新的開(kāi)始環(huán)節(jié)就無(wú)從著手，無(wú)力推進(jìn)，創(chuàng)新萌芽尚未出土就失去了生命。中小企業(yè)大多立足當(dāng)?shù)刭Y源，進(jìn)行粗放型加工，形成以縣、鄉(xiāng)、村為核心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。規(guī)模較小，普遍存在產(chǎn)品檔次低，競(jìng)爭(zhēng)力差的現(xiàn)象。資金和法律環(huán)境是制約企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的另兩個(gè)瓶頸，外部環(huán)境中的政策條件和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是影響企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要因素。
2創(chuàng)新設(shè)計(jì)行業(yè)與中小企業(yè)合作存在的問(wèn)題
2.1設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)力量薄弱，自身產(chǎn)業(yè)化程度低，創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才匱乏。一方面是整個(gè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)人才匱乏，另一方面是設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生分配難，許多人改行從事其他工作，這反映了人才供求之間的矛盾。從工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)公司來(lái)看，我國(guó)目前工業(yè)設(shè)計(jì)公司數(shù)量比較環(huán)境、廣告等類別的設(shè)計(jì)公司還是非常稀少，且多數(shù)聚集在幾個(gè)東南沿海城市，普遍總體規(guī)模小，基本處于散亂經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，且設(shè)計(jì)產(chǎn)品基本在低端，缺乏具有世界影響的設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師。這就造成了行業(yè)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，本就未成熟的中小企業(yè)在與之合作必然純?cè)诖罅繂?wèn)題。設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)的工作長(zhǎng)期以來(lái)在現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,服務(wù)價(jià)值被低估,知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)植入認(rèn)知查、接受程度差,長(zhǎng)期以來(lái)，工業(yè)設(shè)計(jì)在我國(guó)一直沒(méi)有專門的政府管理部門，行業(yè)協(xié)會(huì)也基本處于松散狀態(tài)，且資金來(lái)源嚴(yán)重不足。這使本就實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)很難有足夠的信心進(jìn)行創(chuàng)新投入。即使有好的設(shè)計(jì)方案也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)評(píng)審體系缺失或消化對(duì)接能力不足而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
2.2中國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際需求與設(shè)計(jì)界普遍的自我追求有距離
由于中小企業(yè)的現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)需求普遍層次較低，甚至有些要求設(shè)計(jì)公司直接進(jìn)行仿制改進(jìn)。而國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)從業(yè)人員多數(shù)在“大師夢(mèng)”的科班教育環(huán)境中有著強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)訴求，多以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為榮，而企業(yè)產(chǎn)品小改的尋求較多，所以設(shè)計(jì)師很難有放下身段設(shè)身處地的為中小企業(yè)著想的服務(wù)精神，而中小企業(yè)的在尋求設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)很多信譽(yù)度不佳，拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這就使雙方不能互信，所以合作受到了很大的制約，最后就形成了設(shè)計(jì)界優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的大量流失而企業(yè)的創(chuàng)新需求又得不到設(shè)計(jì)支持的不良局面。
2.3現(xiàn)有設(shè)計(jì)服務(wù)環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀諸多的不匹配
以工業(yè)設(shè)計(jì)為首的創(chuàng)新設(shè)計(jì)業(yè)在中國(guó)從無(wú)到有不過(guò)30年，而工業(yè)設(shè)計(jì)商業(yè)化還不到二十年。所有的設(shè)計(jì)方法和流程都是來(lái)源于國(guó)外，目前，設(shè)計(jì)界還盛行著一股媚洋風(fēng)，國(guó)外的設(shè)計(jì)案例，發(fā)展模式成為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)競(jìng)相效仿的對(duì)象。我國(guó)的工業(yè)發(fā)展雖然很多也是復(fù)制國(guó)外模式，但本土化后體現(xiàn)出很多中國(guó)特有的產(chǎn)業(yè)特征。所以，西化的設(shè)計(jì)服務(wù)體系在適應(yīng)本土化的產(chǎn)業(yè)需求過(guò)程中出現(xiàn)了諸多的不匹配，在專業(yè)認(rèn)知、操作流程、進(jìn)度安排、項(xiàng)目管理、評(píng)估體系等環(huán)節(jié)多有不適。這必然要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)的植入需要完全本土化，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
3適應(yīng)當(dāng)下產(chǎn)業(yè)環(huán)境新的創(chuàng)新設(shè)計(jì)合作模式的設(shè)想
3.1優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)計(jì)服務(wù)及流程適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)很多具有前瞻意識(shí)的中小企業(yè)很早就認(rèn)識(shí)到依賴代工模式的風(fēng)險(xiǎn)，不少嘗試走自主產(chǎn)品的道路，但其進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的行為流程與國(guó)際一般性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)的流程有非常大的差異，這就造成了兩者巨大的成本差異。（如圖1所示）雖然中小企業(yè)依靠非常規(guī)的設(shè)計(jì)流程大大降低了成本，即使產(chǎn)品的品質(zhì)與其效仿對(duì)象非常相近，但卻仍然無(wú)法到達(dá)價(jià)值鏈的上游，根本原因有兩點(diǎn)：（1）仿制品很得到如原創(chuàng)品一樣的品牌認(rèn)可，沒(méi)有形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)，不能獲得品牌溢價(jià)；（2）沒(méi)有形成自身的產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品策略，不能快速響應(yīng)市場(chǎng)和對(duì)市場(chǎng)變化做準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；（3）隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的日趨健全，不少中小企業(yè)非常規(guī)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行為中會(huì)受到愈來(lái)愈多諸如法律制裁等方面的打擊，其違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐年上升。這迫使很多企業(yè)尋求產(chǎn)品改造和升級(jí)，以規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)南方如廣東、深圳等地區(qū)是我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展比較早的地區(qū)之一。隨著大量代工工廠的自主業(yè)務(wù)的開(kāi)展，催生了早期的設(shè)計(jì)市場(chǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在已有一大批的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供“微創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)服務(wù)，服務(wù)方式不外乎“家東借西”的拼裝設(shè)計(jì)、只對(duì)外觀稍作改動(dòng)的“拉皮”設(shè)計(jì)等。所提供的設(shè)計(jì)服務(wù)表現(xiàn)出特有的南方特征：響應(yīng)極快速、流程極簡(jiǎn)化、周期極短化，其操作流程與國(guó)際通用流程在周期跨度上有極大的`差異。通過(guò)比較我們可以發(fā)現(xiàn)，廣東模式的高速響應(yīng)是通過(guò)簡(jiǎn)化前期調(diào)研、分析、和設(shè)計(jì)深入時(shí)間為代價(jià)的，這樣的結(jié)果必然會(huì)是以損失設(shè)計(jì)品質(zhì)為代價(jià)，而設(shè)計(jì)帶來(lái)的附加值將大打折扣。而長(zhǎng)三角及北京等地的設(shè)計(jì)服務(wù)因?yàn)樵O(shè)計(jì)圈氛圍的影響偏好于“講策略談文化”的高端服務(wù)，這些“陽(yáng)春白雪”都使尚處在發(fā)展初期的中小企業(yè)無(wú)法消化和承受的，所以能使中小企業(yè)切實(shí)得到創(chuàng)新協(xié)助，就必須優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)計(jì)服務(wù)體系。舉措如下：（1）強(qiáng)化設(shè)計(jì)價(jià)值認(rèn)知。（2）做好設(shè)計(jì)植入接口性工作，健全工作機(jī)制。（3）設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。（4）優(yōu)化流程，因地制宜。相信通過(guò)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)增進(jìn)互信和深入合作，優(yōu)化后的設(shè)計(jì)流程將體現(xiàn)出良好的自適應(yīng)性。
3.2探索新的創(chuàng)新設(shè)計(jì)合作模式
中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種困難決定了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的植入必須探索出一條符合自己的發(fā)展道路。目前，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)量雖多但能夠系統(tǒng)地完成創(chuàng)新設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)的少之又少。很多小微型設(shè)計(jì)公司、工作室等本身的規(guī)模、技術(shù)積累、人才儲(chǔ)備等因素，無(wú)力承擔(dān)因?yàn)樵O(shè)計(jì)周期拖沓、反復(fù)改稿、設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行等因素而抬高的成本。中小企業(yè)與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作可以看做“弱弱結(jié)合”，但就是這樣的組合方式成為了中國(guó)中小企業(yè)自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新的主要構(gòu)成。在這種情況下，達(dá)成雙方互贏的合作模式就必須有新的思維方式。而由于中小企業(yè)利潤(rùn)率不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，完全讓其單方面做創(chuàng)新投入就存在諸多顧慮，總抱著試試看的心態(tài)來(lái)作很少量的投入，這樣的投入很難支持設(shè)計(jì)工作的深入，而設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)也不愿承擔(dān)過(guò)多的設(shè)計(jì)輸出而無(wú)回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。要使這種服務(wù)關(guān)系變的優(yōu)化就必須利用完全市場(chǎng)的方式解決問(wèn)題。對(duì)于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于盈利的渴望會(huì)促使其甘愿承受更多的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。這就需要制造企業(yè)與設(shè)計(jì)方一起以各自的優(yōu)勢(shì)資源及能力,以合伙人的方式推進(jìn)項(xiàng)目。這就需要對(duì)合作方式及流程進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。試想由企業(yè)和設(shè)計(jì)方共同建立聯(lián)合品牌，合作推進(jìn)渠道建設(shè)，這不但將為企業(yè)減少先期的投入，還能通過(guò)市場(chǎng)的利益驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)方參與企業(yè)的項(xiàng)目推進(jìn)，以股東的身份更多的獲得比設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用更可觀的收益。企業(yè)以產(chǎn)能、設(shè)計(jì)方則提供設(shè)計(jì)支持共同投入，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。這種“互助社”式的模式只是基礎(chǔ)形式，在項(xiàng)目自身有足夠的優(yōu)勢(shì)的時(shí)候可以吸引渠道商和資本共同參與，可以快速擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模，有利于創(chuàng)新項(xiàng)目的深化發(fā)展和進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。
4結(jié)語(yǔ)
中國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新植入是目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化資源、嘗試新的發(fā)展模式是推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新植入的關(guān)鍵舉措。當(dāng)然，理想的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是不可或缺的，而政府在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境工作中起到了決定性作用。產(chǎn)學(xué)研的口號(hào)在國(guó)內(nèi)提了很多年，不少中大型企業(yè)從合作獲得了資源，但中小企業(yè)很少參與，高校、研究院所有著大量?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)資源，怎樣通過(guò)共建模式把各種資源都調(diào)動(dòng)起來(lái)參與到中小企業(yè)的創(chuàng)新植入工作中來(lái)，值得社會(huì)各界更廣泛的關(guān)注和思考。
參考文獻(xiàn)：
[1]柳冠中.中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)機(jī)制思考[J].設(shè)計(jì).2013(10)
[2]陳亮.中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力研究——邁過(guò)“中等收入陷阱”的選擇路徑[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究.2011(06)
[3]孫旭東.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化對(duì)策研究[D].山東大學(xué)2009
[4]李高業(yè).文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].理論學(xué)習(xí).2008(04)
[5]林漢川.重視中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略問(wèn)題[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究.2002(03)
【小微企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)植入模式分析論文】相關(guān)文章：
產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)教育教學(xué)創(chuàng)新模式分析論文11-11
環(huán)境設(shè)計(jì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式分析論文11-21
醫(yī)院績(jī)效管理創(chuàng)新模式分析論文10-22
高校鋼琴教學(xué)創(chuàng)新模式分析論文08-29
設(shè)計(jì)管理對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的意義分析論文08-08
工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析論文11-11
美日企業(yè)融資模式比較分析論文04-25
小微企業(yè)融資論文04-11