設(shè)計管理對設(shè)計創(chuàng)新的意義分析論文
【摘要】在當(dāng)今社會，隨著時代不斷進步，企業(yè)之間的競爭力慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計創(chuàng)新的競爭力;隨著科技的發(fā)展進步，企業(yè)與企業(yè)間的技術(shù)差距也在不斷地縮小。因此，設(shè)計的創(chuàng)新也就逐漸成為我們應(yīng)該重視的方向。BachmanMiller集團總裁蒂莫西巴克曼曾說過:“設(shè)計管理可以有效地駕馭變化，它能抓住各種機會去發(fā)展，維護創(chuàng)造深入人心的產(chǎn)品和公司形象”這意味著一個好的設(shè)計是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。設(shè)計創(chuàng)新作為一個企業(yè)的新興力量，以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益為目的，這時就需要有一個科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)計管理。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;設(shè)計管理;設(shè)計創(chuàng)新
在信息高速發(fā)展的21世紀(jì)，全球各個國家都越來越重視設(shè)計。工業(yè)設(shè)計和工業(yè)化大生產(chǎn)是一起產(chǎn)生的，是社會科學(xué)和自然科學(xué)的結(jié)合，現(xiàn)在的設(shè)計是每一家公司不可或缺的。設(shè)計是一種本土文化，而另一端則連著國際潮流，終極目的是服務(wù)于大眾，服務(wù)于現(xiàn)代社會生活，進而提升整個社會;而在設(shè)計管理出現(xiàn)的最初，定義是比較偏狹的，大部分主要研究的是怎么做好產(chǎn)品設(shè)計，到1976年以后，設(shè)計管理的功能才逐漸擴大到產(chǎn)品設(shè)計以外的范圍。設(shè)計創(chuàng)新是現(xiàn)在社會必不可少的資源，而設(shè)計管理是設(shè)計創(chuàng)新不可或缺的。
1時代賦予設(shè)計創(chuàng)新的含義
設(shè)計創(chuàng)新始于生活，也終于生活，歷史發(fā)展的每個階段都會有不同的設(shè)計，而設(shè)計創(chuàng)新就是對生活的不同反映，無論是進步的、落后的、先進的等等。設(shè)計創(chuàng)新從社會高度上講，是一個物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)造者和規(guī)劃者，去創(chuàng)造我們社會所需要的，去規(guī)劃我們周圍的世界。在世界全球化下，第三產(chǎn)業(yè)的興起，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)新興的企業(yè)發(fā)展，也就是“設(shè)計”在整個過程中處于最重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是設(shè)計的目的、手段，更是設(shè)計的靈魂。談到自主創(chuàng)新，我們往往需要自主創(chuàng)新，例如“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，是需要我們自主創(chuàng)新，從低利潤走向高利潤，低附加值走向高附加值。當(dāng)提起創(chuàng)新的時候，大家都會想到設(shè)計，他是作為企業(yè)的一個重要資源和途徑，在現(xiàn)在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)不僅僅要為消費者提供有形的和高質(zhì)量的產(chǎn)品，更要提供一種“無形”的體驗。例如，企業(yè)形象設(shè)計對于一個公司來說，是至關(guān)重要的，他是一個公司的“門面”，使企業(yè)制勝的法寶，第一印象的好壞是至關(guān)重要的。《日本公司經(jīng)營》中指出，在商品日趨豐富的社會中，選擇哪家公司的產(chǎn)品，在很大程度上是由企業(yè)形象決定的。
這說明企業(yè)形象能夠增加消費者對企業(yè)的信任，產(chǎn)生安全感，影響消費者，會自發(fā)的對企業(yè)進行宣傳，會不斷給企業(yè)增加新的顧客，帶來更大的經(jīng)濟效益。由此可見，如今的設(shè)計創(chuàng)新在現(xiàn)在的社會中具有舉足輕重的地位。例如:在現(xiàn)在市場中，一個產(chǎn)品它本身的包裝保護和容納功能在逐漸弱化，但它的促銷功能卻逐漸得到了加強。特別是在同類商品繁多、競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，商品的包裝就尤為重要，而好的茶葉包裝給消費者的感覺就像一件藝術(shù)品一樣帶給人們最多的是享受。從設(shè)計的定義來看，是設(shè)計者根據(jù)視覺而進行有目的的創(chuàng)造活動，然后通過一定的表現(xiàn)視覺化的過程。例如:我們要做一張去漬霸洗衣液的海報，它的特點是無化學(xué)殘料，那么我們就是通過文字的意思進行圖形化，通過圖形傳遞給消費者，我之前做的去漬霸洗衣液海報，整幅海報三分之二都是清澈的水，而表面漂浮著泡沫，整幅畫面第一眼給大眾傳遞的，它們第一眼能看到的就是魚，為什么會有魚，而且還在水里自由自在的地游來游去，走近一看，上面是泡沫，又是大寫的問號，為什么有魚的地方還會有泡沫，在縱觀整幅海報，再一看，原來是去漬霸洗衣液，通過夸張的手法、有故事性的吸引他們的注意力，一步一步傳達給消費者我們所想傳達的意思。
還有我之前做的喜之郎果凍的海報，想要給消費者傳達喜之郎果凍每個水果口味的好吃、新鮮以及健康，例如，橘子味的果凍，我將橘子和喜之郎果凍的外包裝結(jié)合在一起，一掀開果凍，一看，竟然是新鮮水果，通過這樣的方式傳達他的理念。按照不同的視覺規(guī)律進行視覺傳，這樣它傳達給消費者就是一樣的視覺效果。再者我們要結(jié)合生活的實踐，這樣做出來的創(chuàng)意才能被人們所理解，才能更加形象地傳達給消費者。設(shè)計創(chuàng)新是商品的、文化的，是技術(shù)的、經(jīng)濟的、社會的、物質(zhì)的，是以功能與美觀為目的，理性地研究和量化各種關(guān)系之間的適合度，用“以道制術(shù)，以術(shù)舉道”來指導(dǎo)設(shè)計的工作。設(shè)計無處不在，它影響到我們生活的各個方面。我們生活的環(huán)境中，是離不開設(shè)計的。當(dāng)設(shè)計被置于在商業(yè)中時，設(shè)計儼然成為商業(yè)成功的基石，它不僅是藝術(shù)的，它還涉及非常多領(lǐng)域的活動和策劃中，設(shè)計的構(gòu)思、表達方式和應(yīng)用在很大程度上取決于計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等職能并且需要得到有效的控制，這是管理的基本職能要素。所有的設(shè)計當(dāng)被提及需求，它們的意義就不同尋常，它可以與會計、市場相等價的地位，同時也需要與它們相同的管理，在現(xiàn)在社會中，如果一個管理者忽略了設(shè)計或者本身就不重視設(shè)計、不了解設(shè)計的重要性，那么在市場上它的競爭力可能會降低。當(dāng)管理者在判斷一個設(shè)計的好壞時，通常會感到困難或者不安，因為他們的技術(shù)知識可能都是在分析中獲得。所以在一個企業(yè)中，想要他產(chǎn)品脫穎而出，則必須要有設(shè)計，而一個設(shè)計的好壞，則取決于他的`設(shè)計管理是否可以有效地制定、實施、應(yīng)用。雖然有些公司有振興公司的好的設(shè)計，但都需要好的有效的設(shè)計管理。
2設(shè)計管理和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計管理就是根據(jù)使用者的需求，有計劃有組織地進行研究和開發(fā)的活動。能夠有效積極地調(diào)動設(shè)計師的開發(fā)創(chuàng)新思維，把對市場和大眾的認識轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品中，再以合理的、有效的、系統(tǒng)的、有組織的方式傳達給受眾，并且給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的一系列設(shè)計策略和設(shè)計活動的管理。設(shè)計管理是隨時代的變化而應(yīng)運而生的，最早起源于英國。設(shè)計和管理，在現(xiàn)在社會生活中已經(jīng)密不可分，而管理在我們生活中已經(jīng)是不可缺少的一部分。設(shè)計管理是遵循客觀規(guī)律，運用科學(xué)的管理方法和管理工具，使企業(yè)在選擇設(shè)計項目時能夠全面的規(guī)劃思考。因此，有效的設(shè)計管理成為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)代社會的快速變化和企業(yè)發(fā)展的必不可少的系統(tǒng)，只有有效地運用設(shè)計管理，才能使設(shè)計達到最初的設(shè)想，才能給企業(yè)、經(jīng)濟生活帶來巨大的經(jīng)濟效益。設(shè)計管理是設(shè)計的骨架，是設(shè)計的核心。例如:我們小組做紅酒包裝，首先要去網(wǎng)上調(diào)查，了解紅酒、適合的人群以及它的功效和如何品嘗等等;然后做市場調(diào)查，大概是多大年齡段的人喜歡喝紅酒;然后要定位，它的價格在什么范圍內(nèi)，所面對的對象是什么年齡段的，消費對象的范圍是什么，是學(xué)生黨、上班族，或者是更高層次的，逐漸縮小范圍，再針對性的調(diào)查，確定對象。
假如是20－30這個年齡段，他們大多購買紅酒的價格在150－300之間，那么我們繼續(xù)去調(diào)查。因為已經(jīng)確定對象，所以我們會去一些這個年齡段人群比較集中的地方，通過發(fā)問卷調(diào)查、詢問等方式，再去銷售紅酒的地方對我們所確定的價格進行了解。接下來就是確定紅酒的品牌，紅酒一般分為分為新世界(以美國、澳大利亞為代表)和舊世界(以法國、意大利為代表)，我們進行對比分析，最終我們確定做的是新世界澳大利亞的奔富紅酒。接下來就是了解他們的紅酒、背景、制作過程以及他們的口味等等，再結(jié)合我們國家的國情、熱點。最后我們確定我們的理念———“有藍”。現(xiàn)在我們每個人都很關(guān)注環(huán)境，所以我們的每個瓶貼、包裝上都是與環(huán)境相結(jié)合，通過小小的圖像創(chuàng)意傳達給人們我們的理念，即使喝完的紅酒瓶都可以循環(huán)利用做成一種使用的藝術(shù)品，就像燈泡、燭臺等。我們通過將紅酒與保護環(huán)境相結(jié)合，做出一款時尚的、呼吁我們保護環(huán)境的一款紅酒。在我們整個過程中如果只是創(chuàng)意、設(shè)計，不去調(diào)查、了解、結(jié)合社會熱點和大眾需求，做出來的只是一個藝術(shù)品，僅供欣賞，卻不實用，不能滿足社會和消費者的需求，這就是設(shè)計管理在設(shè)計中的重要性。設(shè)計管理就像一風(fēng)箏，它牽引著我們，我們可以隨意的創(chuàng)新、設(shè)計，但不能我們跑偏，不能忘記我們設(shè)計是為了什么;而設(shè)計創(chuàng)新就像它的源泉，沒有開始就沒有過程。設(shè)計和企業(yè)管理相結(jié)合是當(dāng)今社會發(fā)展的必然結(jié)果，設(shè)計不斷地系統(tǒng)化和全面化，設(shè)計本身也是需要去管理的。在設(shè)計的過程中，設(shè)計師的專業(yè)技能固然重要，但是企業(yè)內(nèi)部進行設(shè)計管理也很重要，通過有效地管理，可以保障設(shè)計資源充分發(fā)揮它自身的作用，與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一，才能促進企業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計管理是一個過程，不是一次性就能完成的，例如環(huán)境設(shè)計、平面設(shè)計、工業(yè)設(shè)計等等，這些設(shè)計都需要被有效的管理，使它合理化、系統(tǒng)化。設(shè)計管理的核心內(nèi)容就是開發(fā)新的產(chǎn)品，新產(chǎn)品的功能應(yīng)用就是它的具體表現(xiàn)。按階段分類，第一個階段是設(shè)計策略，就是設(shè)計的形式是如何表現(xiàn)的，應(yīng)該怎樣給受眾傳達才能有好的效果等等;第二個階段是組織，對項目的組織和管理;第三個階段是評估，即對設(shè)計項目的檢查和修改;第四階段是溝通，是設(shè)計師與產(chǎn)品之間的交流。設(shè)計創(chuàng)新是一種表達形式，也是對產(chǎn)品的進一步升級，就像在產(chǎn)品的包裝功能上表現(xiàn)，通過包裝來傳達給消費者產(chǎn)品的功能。例如一個非常辣的食物沒有文字，如果它的包裝的顏色是綠色、白色，你會不會想到這個食物是辣的?一般不會;但是如果這個食物的包裝是紅色，你可能會想他是不是辣條或者什么。這就是圖形與文字的差別。圖形可能只用一個簡單的圖形、顏色就能傳達給消費者，而文字可能要通過幾十個文字才能讓消費者明白這是什么東西。但如果沒有設(shè)計管理，只是純粹的設(shè)計，那么它就是一種零散性的工作，與企業(yè)之間沒有任何關(guān)系，在社會中、人們的生活中也沒有什么作用，對人們來說只是一件供人欣賞的藝術(shù)品;但是如果通過設(shè)計的管理，就給它們賦予新的價值、功能和意義，使他們適應(yīng)社會的需求，滿足大眾的需求，是他們有了自身的使用價值，提升了設(shè)計的社會價值和地位，同時也為企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。同時還能促進我們社會的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高。
3結(jié)束
在高速發(fā)展的社會中，面對復(fù)雜的國際環(huán)境，設(shè)計是創(chuàng)造和提高產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵，是前期設(shè)計管理的必要環(huán)節(jié)，沒有設(shè)計創(chuàng)新，即使設(shè)計管理做得再好，也沒要爆發(fā)力。設(shè)計管理作為企業(yè)創(chuàng)新的基石，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，能夠提高企業(yè)的競爭力。設(shè)計是把一定的有組織計劃的問題通過視覺的表達方式傳達給受眾，例如，一張紙上都是文字和一張紙上都是圖片，我想，大多數(shù)人都會先看圖片的那張紙，即使先看文字也只是一瞥，因為圖想象比文字會更容易增加人們的好奇心，而且相較文字，圖形更容易使人們記住。而設(shè)計管理是通過有組織的、系統(tǒng)化的方法對設(shè)計進行有效的管理，通過針對性的對產(chǎn)品從市場調(diào)查到應(yīng)用整個過程，都進行精確、有效的策劃、管理，從而使設(shè)計適應(yīng)社會、滿足大眾需求、跟隨時代發(fā)展、適應(yīng)全球經(jīng)濟大環(huán)境，兩者是相輔相成，緊密結(jié)合、缺一不可。企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度認識設(shè)計創(chuàng)新的重要性，把握好設(shè)計創(chuàng)新和企業(yè)管理兩者的關(guān)系，才能擁有更多自己的知識產(chǎn)權(quán)，通過不斷地創(chuàng)新，在競爭激烈的復(fù)雜的經(jīng)濟背景下立足。
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