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      2. 淺談高校實行科技管理創(chuàng)新的主要對策論文

        時間:2021-07-02 14:29:20 論文 我要投稿

        淺談高校實行科技管理創(chuàng)新的主要對策論文

          [論文摘要]闡述了科技管理創(chuàng)新對高校技術(shù)創(chuàng)新的促進作用,圍繞建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的良性機制,為技術(shù)創(chuàng)新提供組織保障及營造良好環(huán)境,推動高校技術(shù)創(chuàng)新工作的不斷發(fā)展,提出了高校實行科技管理創(chuàng)新的主要對策。

        淺談高校實行科技管理創(chuàng)新的主要對策論文

          [論文關(guān)鍵詞]科技管理 技術(shù)創(chuàng)新體系

          技術(shù)創(chuàng)新體系是與技術(shù)創(chuàng)新活動的創(chuàng)新資源配置和各類管理活動相關(guān)的各種機構(gòu)相互作用而形成的、推動技術(shù)創(chuàng)新活動順利實現(xiàn)的組織系統(tǒng)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以及保證系統(tǒng)有效運行的制度和機制。技術(shù)創(chuàng)新體系包括管理創(chuàng)新體系,技術(shù)創(chuàng)新離不開管理創(chuàng)新。

          高校技術(shù)創(chuàng)新工作在國家科技創(chuàng)新體系中占有重要地位,建立高校和企業(yè)長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的客觀需要,是企業(yè)自主創(chuàng)新、不斷提高核心競爭力的客觀需要,也是高校不斷提高科技創(chuàng)新和服務(wù)社會能力、促進科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合的客觀需要。而科技管理工作的好壞直接影響高校技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。高校科技事業(yè)發(fā)展的實踐充分證明,技術(shù)創(chuàng)新工作要上臺階,不僅要靠高水平的科技管理,更要堅持科技管理的不斷創(chuàng)新。

          一、科技管理創(chuàng)新對高?萍脊ぷ鞯拇龠M作用

          1.科技管理創(chuàng)新能集成科技資源

          科技資源,是高?萍脊ぷ靼l(fā)展的必備條件,它包括科技的人力資源、財力資源、物力資源和信息資源?萍脊芾韯(chuàng)新,最根本的是體制的創(chuàng)新。體制是資源配置的根本保障。隨著科技國際化趨勢的加強,我國高校的科技管理體制也進行了不斷完善或創(chuàng)新,新的科技管理體制以國際科技發(fā)展為背景,逐步解決計劃經(jīng)濟體制下科技資源配置存在的問題,以市場機制作為配置科技資源的主要手段,通過科技政策調(diào)控,促進科技與經(jīng)濟的一體化,“依靠產(chǎn)、學(xué)、研三方面的密切配合,加速科技資源的有效流動,進行科技資源的優(yōu)化重組”。并通過優(yōu)勝劣汰,形成科技資源競爭性的互補關(guān)系,使科技資源“以最合理的結(jié)構(gòu)形式結(jié)合在一起,形成一個由適宜要素組成的相互優(yōu)勢互補、匹配的有機體”,實現(xiàn)其最大限度的集成。

          2科技管理創(chuàng)新能為科技工作提供組織保障

          科技資源分布呈多極化,科技隊伍分布呈國際化,科技投入呈多元化,如何高效地利用科技資源,整合科技力量,解決科技投入等問題,是科技發(fā)展的要求,也是科技管理創(chuàng)新要解決的問題。我國高校的科技管理,一直以來都是實行高度集中型的管理體制。由于它與當(dāng)時實行的計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng),對科技的發(fā)展也起到了一些促進作用。但隨著經(jīng)濟體制的改革,傳統(tǒng)的科技管理結(jié)構(gòu)僵化,科研、開發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)以及不能充分調(diào)動老師、科研人員積極性等弊端日益顯露,影響著科技的創(chuàng)新發(fā)展。近年來,我國高校的科技管理創(chuàng)新,以促進科技的發(fā)展為宗旨,通過解決制約科技發(fā)展的問題,為科技創(chuàng)新提供了組織保障,通過科技管理制度抑制科技發(fā)展本身的失衡,促進科技步人可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

          3.科技管理創(chuàng)新能為科技工作營造良好環(huán)境

          科技創(chuàng)新,離不開創(chuàng)新的環(huán)境。因為“科學(xué)技術(shù)研究的對象是自然,科學(xué)技術(shù)研究本身卻是社會活動。從事科學(xué)技術(shù)活動的主體是社會的人,他們的活動在特定社會環(huán)境中進行”?梢哉f,科技研究的良好環(huán)境,是科技創(chuàng)新最重要的外部條件?萍脊芾韯(chuàng)新以服從和服務(wù)科技創(chuàng)新為目的,因此,為科技創(chuàng)新營造良好環(huán)境,也應(yīng)是科技管理創(chuàng)新的重要組成部分。

          二、高校實行科技管理創(chuàng)新的主要對策

          1.努力探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的良性機制。

          高校是我國培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的主要基地,是我國基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域原始性創(chuàng)新的主力軍之一,是解決國民經(jīng)濟重大科技問題、實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的生力軍。實踐證明,高校與企業(yè)開展多種多樣的產(chǎn)學(xué)研合作對雙方都是十分必要和有益的。它不僅是雙方優(yōu)勢資源的互補,而且在一些重要的技術(shù)領(lǐng)域有了穩(wěn)定的研究隊伍,有了更多創(chuàng)新知識的來源,提升了自主創(chuàng)新的能力,同時也為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。例如中國石化總公司和一批重點高校建立跨部門、跨行業(yè)的聯(lián)合研究所,經(jīng)過20年發(fā)展成績顯著;華東理工大學(xué)與兗礦集團開展聯(lián)合技術(shù)研發(fā),開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭高效、清潔利用技術(shù),打破了國外對大型煤氣化技術(shù)的壟斷;東北大學(xué)和上海寶鋼采取了“年會制”的合作模式,將合作制度化、長期化,確保了雙方的利益;清華大學(xué)和同方威視創(chuàng)新了技術(shù)成果轉(zhuǎn)移模式,不但為企業(yè)創(chuàng)造了利潤,也給學(xué)校帶來了更多的研究經(jīng)費。隨著高校和企業(yè)在科技創(chuàng)新方面合作的深入,還會創(chuàng)新出更多更好的模式,取得更大的成績。

          2.管理觀念創(chuàng)新,高校要進一步提高對科研工作特別是科技創(chuàng)新的認識,創(chuàng)新觀念為制度創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)提供動力。

          學(xué)校和教師都要充分認識到科技創(chuàng)新是高校發(fā)展的重要基礎(chǔ),是培養(yǎng)人才特別是創(chuàng)新人才的根本手段,也是提高教師隊伍素質(zhì)和水平的重要途徑;要充分認識創(chuàng)新在科研工作中的核心地位,牢固樹立科學(xué)研究的本質(zhì)是創(chuàng)新、創(chuàng)造的觀念;要充分認識科研在學(xué)科建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,牢固樹立以科研為先導(dǎo)抓學(xué)科建設(shè)的觀念。還要牢固樹立競爭激勵、資源共享、聯(lián)合攻關(guān)的觀念;樹立產(chǎn)學(xué)研合作的觀念;樹立以人為本的觀念;強化學(xué)術(shù)民主意識,樹立學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)學(xué)術(shù)活動的觀念。尤其要強化科技創(chuàng)新需要制度創(chuàng)新來保障和推動的觀念,積極推動體制和機制創(chuàng)新。

          3.以人為本,建立有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的選人用人機制。

          科研工作關(guān)鍵在人才,科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在具有創(chuàng)新能力的人才。人才的作用比資金、設(shè)備和其他工作條件都重要。因此,深化改革、創(chuàng)新機制,首先就要創(chuàng)新選人用人機制,必須以人為本,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制;必須從整體上達到尊重知識、尊重人才的'要求,而其核心就是選賢任能的聘任制。這種聘任制應(yīng)該是徹底做到評聘分開、科學(xué)設(shè)崗、按崗位聘人、按崗位職責(zé)考核、按崗位付酬,真正的聘任選拔優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才各盡其責(zé)、盡其所能。其次,要通過真正實施合同制,把選人用人的視野和范圍擴大到全社會、直至要面向世界選聘人才,形成一種良性的人才流動機制,不斷提高教師隊伍的素質(zhì)和水平。第三,分配政策和人事管理政策要向人才傾斜,通過利益導(dǎo)向鼓勵創(chuàng)新和人才上進。第四,要重視人才環(huán)境、軟件建設(shè),不僅在政策上而且在學(xué)術(shù)環(huán)境、校園文化和生活、工作條件上都要鼓勵人才拔尖,積極扶持優(yōu)秀創(chuàng)新人才,推動科技創(chuàng)新。從總體上形成一種鼓勵學(xué)術(shù)上水平、科研出成果、人才有成就的運行機制。另外,學(xué)校還要通過青年科技人才計劃、人才引進計劃等補充措施和辦法來吸引、培養(yǎng)和扶持新生力量,有了人才科技創(chuàng)新就會長足進步。

          4.改革管理制度,創(chuàng)新競爭激勵機制和約束機制。

          建立合理有效的競爭激勵機制和約束機制是深化科技改革的重點。創(chuàng)新制度,首先要確立市場競爭機制在高校科研中的地位,通過公平競爭的激勵機制來促進高?萍几偁幜Φ奶岣。科研是講實力、講水平的,因此,高校的科技工作首先要有競爭,學(xué)校間的競爭、學(xué)科間的競爭、課題組之間的競爭、人才之間的競爭,包括對項目、對經(jīng)費的競爭,也包括對崗位、對成果的競爭。但我們的政策和管理措施一定要保證這種競爭是公平合理的,這樣才會形成一種良性的機制。還有十分重要的一條是利益導(dǎo)向機制。在分配制度中要向科研、向科技創(chuàng)新傾斜,要加大對科技成果和創(chuàng)新人才的獎勵力度,通過技術(shù)人股、技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓、職務(wù)技術(shù)獎勵、科技獎勵等辦法調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)新熱情,推動科技創(chuàng)新。其次,約束機制的重心則是考核評估,尤其是通過定性和定量結(jié)合,建立起科學(xué)合理的科研工作和學(xué)術(shù)貢獻評價體系和辦法法;建立客觀、全面、公正、科學(xué)的科技水平和科技實力評價指標(biāo)體系和方法,并把評價考核與獎懲、晉級崗位聘任結(jié)合起來,以約束形成激勵,促進科技創(chuàng)新,鼓勵多出人才、多出成果

          5.政策引導(dǎo)和組織保障,創(chuàng)新形成資源共享、聯(lián)合攻關(guān)的良性機制。

          目前,高?蒲泄ぷ髦幸粋很大的困難是隊伍整合難、資源共享難,其直接的后果就是隊伍分散、課題分散、項目小,難以開展聯(lián)合攻關(guān),難以形成創(chuàng)新群體,大的研究項目,特別是跨學(xué)科、跨專業(yè)的項目組織起來困難。因此,深化改革的一個重點是要形成資源共享、聯(lián)合攻關(guān)的良性機制。這種機制的形成要通過政策、制度、學(xué)術(shù)組織和學(xué)校行政措施共同促進才能形成。如建立跨學(xué)科的研究中心、科研基地、聯(lián)合實驗室;以重大科技項目為紐帶建立攻關(guān)聯(lián)合體;以穩(wěn)定的科研方向為基礎(chǔ)建立長期穩(wěn)定的研究梯隊;建立首席科學(xué)家制度;建立校內(nèi)校外結(jié)合的虛擬研究中心等。可以通過行政力量和學(xué)術(shù)力量結(jié)合,自上而下推動資源共享,還可以通過建立公共科研服務(wù)平臺促進隊伍整合、合作,促進資源共享。當(dāng)然,學(xué)校也可以通過經(jīng)濟政策和措施促進資源的共享及隊伍的整合。在這種機制中,穩(wěn)定的學(xué)術(shù)方向和穩(wěn)定的學(xué)術(shù)帶頭人是十分關(guān)鍵的,需要特別重視。

          6.創(chuàng)新校園文化,促進科技創(chuàng)新。

          首先,是要建立并不斷發(fā)展有利于創(chuàng)新的校園文化,這種文化應(yīng)該是鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、鼓勵拔尖向上、鼓勵競爭合作、鼓勵出人才出成果;其次,要形成并完善有利于創(chuàng)新的學(xué)術(shù)環(huán)境,形成一種寬松、和諧、民主的學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵廣大教師開展學(xué)術(shù)爭鳴和探索,促使大家開展學(xué)術(shù)交流,進一步形成尊重知識、尊重人才的環(huán)境;第三,還是要強調(diào)以人為本,避免科技管理中“只見物不見人”的政策和作法,從各個方面建立出人才、出成果、有利于創(chuàng)新的土壤和環(huán)境。另外,要注重形成硬件建設(shè)促進軟件發(fā)展的機制,如通過經(jīng)費投入引導(dǎo)科研方向、引導(dǎo)科技人員精力投向;通過基地和實驗室建設(shè),促進公共服務(wù)平臺的建設(shè),促進資源共享、隊伍聯(lián)合;通過大項目的立項促進攻關(guān)聯(lián)合體的形成,促使科研方向和研究梯隊的穩(wěn)定等,最終形成一種軟硬件互相促進發(fā)展的新機制。

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