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      2. 以產(chǎn)學(xué)合作來打造寓學(xué)于工的高職人才培養(yǎng)模式教育論文

        時間:2022-10-01 06:22:29 論文 我要投稿
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        以產(chǎn)學(xué)合作來打造寓學(xué)于工的高職人才培養(yǎng)模式教育論文

          [論文摘要]以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進產(chǎn)學(xué)合作,是高職教育人才培養(yǎng)模式的顯著特征,是高職教育的核心理念,是我國高職教育發(fā)展的關(guān)鍵問題,也是保證高職教育可持續(xù)發(fā)展的根本出路。文章結(jié)合邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實際情況,就高職教育“寓學(xué)于工”人才培養(yǎng)模式的打造進行了探討。

        以產(chǎn)學(xué)合作來打造寓學(xué)于工的高職人才培養(yǎng)模式教育論文

          [論文關(guān)鍵詞]產(chǎn)學(xué)合作寓學(xué)于工人才培養(yǎng)

          一、產(chǎn)學(xué)合作是高職教育可持續(xù)發(fā)展的必由之路

          產(chǎn)學(xué)合作是指學(xué)校與企業(yè)(行業(yè))根據(jù)各自所承擔(dān)的使命與職能,在相關(guān)的政策、法律和法規(guī)框架內(nèi),依據(jù)市場的“游戲規(guī)則”所進行的人才培養(yǎng)實踐。它涉及人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想、策略研究、方案落實、關(guān)系協(xié)調(diào)、成果共享等。高職院校產(chǎn)學(xué)合作主要涉及兩個方面:一是科技成果的轉(zhuǎn)化,二是產(chǎn)學(xué)雙方合作培養(yǎng)人才。本文側(cè)重于后者。

          教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,是馬克思主義教育理論的重要組成部分。隨著我國高職教育的興起,特別是20世紀90年代以來,我國政府對職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域開展產(chǎn)學(xué)合作培養(yǎng)人才方面更加重視,在一系列重要法規(guī)和文件中都作了相應(yīng)規(guī)定,要“加強實踐教學(xué),提高受教育者的職業(yè)能力。職業(yè)學(xué)校要把教學(xué)活動與生產(chǎn)實踐、社會服務(wù)、技術(shù)推廣及技術(shù)開發(fā)緊密結(jié)合起來……要加強與相關(guān)企事業(yè)單位的共建和合作,利用其設(shè)施、設(shè)備等條件開展實踐教學(xué)”。我國的教育方針對此也有明確的表述:“教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人!边@些規(guī)定和要求,既是為了高職教育的改革和發(fā)展的需要,也是為了使高職教育迎接經(jīng)濟全球化、適應(yīng)科學(xué)技術(shù)突飛猛進、參與國際競爭與合作和可持續(xù)發(fā)展的需要。

          產(chǎn)學(xué)合作的理想目標是建立在校企互動、企業(yè)與學(xué)校相互滲透,形成人才培養(yǎng)、技術(shù)進步、校企競爭力等都能得到提高基礎(chǔ)之上的“互惠、多贏”的產(chǎn)學(xué)合作目標。其鮮明特征是:一方面企業(yè)主動尋求合作,向?qū)W校提供技術(shù)、設(shè)備甚至是資金的支持,承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),為學(xué)生的操作技能提高、實踐動手能力和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)提供機會和真實的崗位,使學(xué)生感受企業(yè)工程氛圍,了解企業(yè)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品設(shè)計和制造,接觸生產(chǎn)實際,參與企業(yè)的生產(chǎn)活動,接受企業(yè)文化的熏陶,樹立工程觀念,增強職業(yè)意識,提高專業(yè)能力,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),企業(yè)優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才;另一方面,學(xué)校積極主動地參與企業(yè)的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā),參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),針對企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)立科研課題,并將研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這種產(chǎn)學(xué)合作,在最大限度上實現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)資源、環(huán)境的共享,有效發(fā)揮了學(xué)校和企業(yè)各自的優(yōu)勢。

          縱觀世界發(fā)達國家高職教育人才培養(yǎng)模式,大多突出“產(chǎn)學(xué)合作”的特征。首先產(chǎn)學(xué)合作的理念比較清晰,認為高職教育是經(jīng)濟發(fā)展的“秘密武器”,強調(diào)產(chǎn)學(xué)合作是保證質(zhì)量的“助推器”;在培養(yǎng)目標上,突出人才培養(yǎng)與就業(yè)制度的銜接,如德國的工程師、經(jīng)濟師,英國的技術(shù)工程師,美國的技術(shù)員、技術(shù)師,法國的高級技術(shù)員和高級管理員,韓國的多技能技術(shù)員等;在人才培養(yǎng)過程中,建立起“雙向參與、雙向互動”的運作機制,形成各具特色的產(chǎn)學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,如德國的“雙元制”模式,北美的CBE模式(能力本位),英國的“三明治”模式、聯(lián)合國勞工組織推廣的MES模式(技能本位),美國的工讀合作教育模式,日本的“產(chǎn)學(xué)官”合作模式,澳大利亞的技術(shù)與繼續(xù)教育(TAFE)模式,新加坡的“教學(xué)工廠”模式,印度IT業(yè)的國家信息技術(shù)學(xué)院(NIIT)模式等;在產(chǎn)學(xué)合作的管理模式上,從制定法規(guī)、建立組織、規(guī)范制度、理順管理等方面形成了制度化的體制和機制;在人才培養(yǎng)結(jié)果評價上,德國由企業(yè)、學(xué)校、工會和行業(yè)代表共同實施,美國由工程技術(shù)評估委員會制定評估標準,加拿大由合作教育協(xié)會制定標準,澳大利亞由行業(yè)協(xié)會制訂培訓(xùn)計劃和標準(培訓(xùn)包)。他們的成功讓我們看到產(chǎn)學(xué)合作培養(yǎng)高職人才有很多優(yōu)點,符合高職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)律,也是高職教育區(qū)別于其他類型高等教育的鮮明特色。

          目前,我國高職教育在發(fā)展過程中還有很多問題亟待解決,但所有問題的根本點就在于產(chǎn)學(xué)合作。產(chǎn)學(xué)合作既體現(xiàn)了高職教育與經(jīng)濟社會、行業(yè)企業(yè)聯(lián)系最緊密、最直接的鮮明特色,又是當(dāng)前改革創(chuàng)新高職教育辦學(xué)模式、教學(xué)模式、培養(yǎng)模式、評價模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是把高職教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進高職教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置和經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應(yīng)的重要途徑。

          二、打造“寓學(xué)于工”的人才培養(yǎng)模式

          邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院在多年的辦學(xué)實踐中,始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以產(chǎn)學(xué)合作為紐帶,以課程體系開發(fā)、專業(yè)教學(xué)團隊打造和實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)為支撐,突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的壁壘,創(chuàng)新、完善“寓學(xué)于工”的高職人才培養(yǎng)模式,即加強與行業(yè)、企業(yè)的深度融合,廣泛吸引行業(yè)、企業(yè)參與學(xué)校的改革與發(fā)展,采取模擬仿真實訓(xùn)、生產(chǎn)性實訓(xùn)、頂崗實習(xí)的漸進方式,把學(xué)生對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、操作技能的掌握融入工作過程和工作崗位的環(huán)境中。

          (一)產(chǎn)學(xué)合作開發(fā)課程體系

          按照國家關(guān)于高職人才培養(yǎng)的總體要求,學(xué)院確立了“走產(chǎn)學(xué)結(jié)合道路,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、可持續(xù)發(fā)展的一線應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標。為實現(xiàn)該目標,學(xué)院與行業(yè)、企業(yè)密切合作,根據(jù)學(xué)生專業(yè)崗位及未來就業(yè)崗位群的行業(yè)標準、技能要求和工作流程,制定課程標準及相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)軟件包,確定技能訓(xùn)練項目模塊,全面創(chuàng)新學(xué)習(xí)考核評價方法,構(gòu)建基于工作過程的行動導(dǎo)向課程體系,實現(xiàn)課程體系和教學(xué)內(nèi)容的重構(gòu)。 20xx年,學(xué)院以產(chǎn)學(xué)合作為平臺,以建筑工程技術(shù)專業(yè)為試點,開始對原有專業(yè)課程體系進行“顛覆”性重構(gòu):首先通過到邯鄲市晨祥建筑有限公司、招賢建筑有限公司等一批產(chǎn)學(xué)合作企業(yè)進行深入調(diào)查,根據(jù)社會需求確立了建筑施工一線的施工技術(shù)與施工管理崗位;進而邀請專業(yè)建設(shè)委員會委員召開專題會議,與專業(yè)教師一起探討、研究并確定建筑工作崗位所需的知識和技能,將學(xué)習(xí)領(lǐng)域和內(nèi)容的目的性、指向性同崗位工作過程準確地聯(lián)系在一起;再次,根據(jù)社會人才需求和行業(yè)職業(yè)標準的最新要求,編制專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并據(jù)此重新編寫各主干課程的課程標準;最后,通過建立的“優(yōu)質(zhì)資源庫”大量選聘一線技術(shù)人員和能工巧匠,并與他們合作開發(fā)和編寫了《土力學(xué)與地基基礎(chǔ)》《建筑結(jié)構(gòu)》《建筑識圖與構(gòu)造》和《建筑工程計量與計價》等課程的理論及實訓(xùn)配套教材,逐步構(gòu)建起建筑工程技術(shù)專業(yè)的“拆分—建造”課程體系。新構(gòu)建的課程體系在2007年“中德高職建筑技術(shù)專業(yè)行動導(dǎo)向課程開發(fā)師資培訓(xùn)班”上進行了交流,受到了德國專家及與會單位的好評。

          (二)產(chǎn)學(xué)合作打造教學(xué)團隊

          長期以來,學(xué)院采取“送、下、帶、引、聘”的措施,努力打造一支具有雙師素質(zhì)結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團隊:

         。1)先后輸送一百八十多名中青年骨干教師攻讀碩博士學(xué)位、專業(yè)進修和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后選派38名骨干教師和管理人員到美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等國家和地區(qū)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          (2)以產(chǎn)學(xué)合作單位為基礎(chǔ),建立起由各個行業(yè)的專家、技術(shù)骨干和能工巧匠組成的教師資源庫,資源庫中擁有各類兼職教師2355名,實現(xiàn)了實踐教學(xué)主要由來自生產(chǎn)一線的行業(yè)專家、技術(shù)骨干和能工巧匠進行講授和指導(dǎo)的目標。

          (3)從行業(yè)企業(yè)聘請專家建立起專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,全面參與學(xué)院的專業(yè)設(shè)置研究、人才培養(yǎng)方案制訂、課程體系改革、實訓(xùn)實習(xí)指導(dǎo)、畢業(yè)論文(設(shè)計)指導(dǎo)及答辯等人才培養(yǎng)的各主要環(huán)節(jié)。

         。4)與產(chǎn)學(xué)合作企業(yè)共同制定了相應(yīng)制度與計劃,確保教師,特別是青年教師下企業(yè)一線鍛煉實現(xiàn)制度化、連續(xù)化;此外,學(xué)院還積極鼓勵專業(yè)教師發(fā)揮專業(yè)特長,為相關(guān)行業(yè)企業(yè)提供技術(shù)、管理、咨詢等各方面的服務(wù)。經(jīng)過不懈的努力,學(xué)院現(xiàn)有國家級和省級教學(xué)團隊各一個,已逐步建立起一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、具有國際視野和雙師素質(zhì)、符合高職教育特點與要求的專業(yè)教學(xué)團隊。

          (三)產(chǎn)學(xué)合作建設(shè)實習(xí)實訓(xùn)基地

          學(xué)院確立了“把需要工作的人培養(yǎng)成工作需要的人”的育人理念。為落實該理念,學(xué)院以產(chǎn)學(xué)結(jié)合為紐帶,有效整合社會資源,遵循建設(shè)主體多元化的原則,以重點專業(yè)建設(shè)為龍頭,通過社會投入、校企合作共建等各種有效方式,在校內(nèi)重點建設(shè)一批區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,為“寓學(xué)于工”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建和有效運行提供支撐平臺。

          1.“筑巢引鳳”。

          學(xué)院通過設(shè)計、建設(shè)適合企業(yè)經(jīng)營的樓宇場所和制定優(yōu)惠政策等方式,吸引了美食林集團、中國移動(邯鄲)公司、中國人壽和中國平安保險公司等與自身專業(yè)聯(lián)系緊密的不同類型的企業(yè)進校園,為市場營銷、金融保險等專業(yè)的“雙職場”人才培養(yǎng)模式的實戰(zhàn)提供了舞臺。

          2.“借雞下蛋”。

          學(xué)院與邯鄲市建筑業(yè)管理辦公室合作在學(xué)院成立了“邯鄲市建筑科技示范基地”,借助召開建筑材料博覽會的契機,為其提供場地和服務(wù),由20余家公司共同出資40萬元,建成28項工程實物模型,展示建筑工程材料及各種構(gòu)造和標準做法、推廣行業(yè)新技術(shù),并在會后作為現(xiàn)場教學(xué)的教具留在了校園內(nèi)。此外,產(chǎn)學(xué)合作單位邯鄲市招賢建筑工程有限公司還提供設(shè)備和勞務(wù)費用共計20萬元,在校內(nèi)為建筑工程技術(shù)專業(yè)建起了“教、學(xué)、做”一體化模型和工種實訓(xùn)現(xiàn)場,為建筑工程技術(shù)等專業(yè)“拆分—建造”人才培養(yǎng)模式的操練做好了鋪墊。

          3.“借船出海”。

          圍繞邯鄲市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和邯鄲市十一五發(fā)展規(guī)劃目標,經(jīng)過多方努力,由邯鄲市信息中心、建設(shè)銀行邯鄲分行、西安西雅圖數(shù)碼科技有限公司、中國軟件行業(yè)協(xié)會下屬北京華信智原教育技術(shù)有限公司等合作單位共同出資一百余萬元,在校內(nèi)建成了嵌入式軟件實訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)軟件項目開發(fā)技術(shù)、大型數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)、多媒體技術(shù)、微機組裝與維護等7個實訓(xùn)室和2個計算機軟件及應(yīng)用實訓(xùn)中心,為軟件技術(shù)類專業(yè)的“分層項目引導(dǎo)”人才培養(yǎng)模式實施奠定了基礎(chǔ)。

          4.“合作共贏”。

          學(xué)院以土地、政策等作為投入,先后與企業(yè)合作,由企業(yè)提供設(shè)備并在校內(nèi)投資建設(shè)廠房,共同建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。在實習(xí)實訓(xùn)安排上,由學(xué)校提供管理,由企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)和實訓(xùn)指導(dǎo)教師,以企業(yè)為主組織學(xué)生實訓(xùn),為機電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)“寓學(xué)于工”人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。

          通過校企間的深度合作,學(xué)院成功突破了校內(nèi)實踐教學(xué)條件改善瓶頸,解決了實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)的難題。目前,已在校內(nèi)建起了10個生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,可同時安排1000名學(xué)生進行生產(chǎn)性實訓(xùn),可進行二十多個工種的培訓(xùn)和技能鑒定,每年為社會提供培訓(xùn)七千多人次,年培訓(xùn)能力達10000人次。

          邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過產(chǎn)學(xué)合作可發(fā)課程體系、打造教學(xué)團隊、建設(shè)實訓(xùn)基地,并使這“三駕馬車”并駕齊驅(qū),創(chuàng)新并完善了“寓學(xué)于工”的人才培養(yǎng)模式。各專業(yè)以此為模板,結(jié)合自身特點,逐步形成了具有專業(yè)特色的產(chǎn)學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)子模式,使學(xué)院的“寓學(xué)于工”人才培養(yǎng)模式更加充實、完善、成熟。

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