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      2. 管理學(xué)原理試題及答案

        時(shí)間:2022-08-18 16:38:42 試題 我要投稿

        管理學(xué)原理試題及答案

          管理學(xué)原理試題及答案

          判斷題:

        管理學(xué)原理試題及答案

          (  )1、管理是任何組織集體勞動(dòng)所必需的活動(dòng),因此任何社會(huì)的管理性質(zhì)都是相同的。

          (  )2、泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。

         。  )3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu),它可以密切上下級(jí)之間的關(guān)系。

         。  )4、根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論,在情境較好的情況下,采用高LPC 領(lǐng)導(dǎo),效果較好。

          (  )5、計(jì)劃工作之所以是一項(xiàng)普遍的工作,是因?yàn)橐粋(gè)組織無論大小,它的管理過程都是完整的'。

          (  )6、根據(jù)公平理論,當(dāng)獲得相同結(jié)果時(shí),員工會(huì)感到他們是被公平對(duì)待的。

         。  )7、當(dāng)重要細(xì)節(jié)必須被傳遞時(shí),非語(yǔ)言溝通是最適宜的方式。

         。  )8、衡量績(jī)效是控制活動(dòng)的最終目的。

          答案:1、×2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、×

          1、(  )科學(xué)管理對(duì)人性的假設(shè)是“社會(huì)人”的假設(shè)。

          2、(  )經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例,就能理解管理問題,但并不能因此學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理。

          3、(  )目標(biāo)并不決定未來,但它們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。

          4、(  )在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大,則所制定的計(jì)劃越實(shí)際,越能保證得到切實(shí)完成。

          5、(  )決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

          6、(  )當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中,較寬的管理幅度能確保更有效的管理。

          7、(  )赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。

          答案:1、× 2、√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√

          1.管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù).(  )

          2.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。(  )

          3.未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將主要是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。(  )

          4.霍桑實(shí)驗(yàn)證明:人是“經(jīng)濟(jì)人”,不是“社會(huì)人”。(  )

          5.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。(   )

          6.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別,可以等同。(   )

          7.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。(   )

          8.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。(  )

          9.運(yùn)用期望值法進(jìn)行決策時(shí),期望值大的方案較優(yōu)。(    )

          10.經(jīng)濟(jì)批量模型中庫(kù)存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用是成反比的。(   )

          11.決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。(   )

          12.邊際分析法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。(   )

          13.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。(   )

          14.領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者,但管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者。(   )

          答案:1~5 √ × √ × ×  6~10 × × √ × √  11~14 √ × √ ×

          1.管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。(  )

          2.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。(  )

          3.企業(yè)文化源于美國(guó),發(fā)展于日本。(  )

          4.科學(xué)管理理論的產(chǎn)生源于霍桑實(shí)驗(yàn)。(  )

          5.管理責(zé)任原理認(rèn)為服務(wù)于人是管理的根本目的。(   )

          6.管理原理是具有普遍指導(dǎo)意義的結(jié)論,因此不用因時(shí)、因地、因事而變。(   )

          7.按決策所處的層次可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。(   )

          8.法律方法的缺點(diǎn)是橫向溝通困難。(  )

          9.運(yùn)用決策樹法進(jìn)行決策時(shí),期望值大 的方案較優(yōu)。(    )

          10.經(jīng)濟(jì)批量模型中庫(kù)存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用相等時(shí),總費(fèi)用最低。(   )

          11.決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。(   )

          12.線性規(guī)劃方法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。(   )

          13.部門是組織的細(xì)胞,部門設(shè)置直接關(guān)系著組織的運(yùn)作績(jī)效。(   )

          14.溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個(gè)方面的要素。(   )

          答案:1~5  ××√× ×  6~10  × ×××√   11~14  √ × √√

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