設(shè)計方案[合集7篇]
為保障事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的設(shè)計方案8篇,希望對大家有所幫助。
設(shè)計方案 篇1
教學(xué)目標:
1.學(xué)會本課11個生字,認識6個生字。
2.能正確讀寫要求學(xué)會的詞語。
3.正確、流利、有感情地朗讀課文。背誦課文第三、四兩段。
4.了解課文內(nèi)容,感受北京的美,激發(fā)學(xué)生對首都的熱愛。
教學(xué)過程:
一、導(dǎo)入課題
1.學(xué)過《看雪》這篇文章后,你想不想知道我們的`首都北京是什么樣子的?今天我們就一起走進北京,去了解一下這個美麗的城市。
2.出示投影:(天安門)圖上是北京的什么地方?
二、初讀課文,自學(xué)生字。
1.課文是怎樣描寫圖上的景物的呢?請大家自由讀課文。
要求初步讀通課文。
2.教師范讀課文(或放錄音)。請大家注意字的讀音。
3.學(xué)生再讀課文,劃出本課的生字新詞。
4.學(xué)生匯報。教師出示下面的詞語,請大家讀一讀。
中央黃瓦寬闊雄偉紀念碑柏油
綠樹成陰立交橋川流不息古跡優(yōu)美
矗立建設(shè)似的拼圖圖案大廈
教師從旁糾正字的讀音,注意矗、似、廈是翹舌音。
5.記準字形:
教師根據(jù)學(xué)生匯報出示下面的生字:
央瓦闊雄油陰交川跡優(yōu)
1)學(xué)生自由識記,用自己喜歡的方法識記生字。
2)小組討論,交流識字方法。
3)對大家認為比較難的字或教師認為易錯的字進行重點指導(dǎo)。
央:最后一筆是捺。
瓦:筆順是,一共四筆。
碑:右邊的筆順是撇、豎、橫折、橫、撇、橫、豎
6.指導(dǎo)書寫:
闊:門要寫得寬大一點。
雄:左右一樣寬,右邊的是四橫,不要寫成三橫。
碑:左窄右寬。
三、課堂練習(xí)。
1.學(xué)生自由練習(xí),完成課后2題。
2.作業(yè)展示。
3.師生評改。
板書:
設(shè)計方案 篇2
【教學(xué)目標】
1、創(chuàng)設(shè)朗讀情境,把握書信內(nèi)容,體會書信的情感。
2、研讀賞析,質(zhì)疑討論,走進傅雷,了解其人。
3、生活鏈接,采用書信的形式,書寫心得體會。
【教學(xué)重點】
創(chuàng)設(shè)朗讀情境,把握書信內(nèi)容,體會書信的情感。
【教學(xué)難點】
研讀賞析,質(zhì)疑討論,走進傅雷,了解其人。
【教學(xué)方法】
誦讀、討論。
【教學(xué)手段】
投影儀。
【教學(xué)設(shè)計】
1課時。
【教學(xué)過程】
一、導(dǎo)入
書信,人與人之間傳遞感情、展開深層心靈交流的常見方式。家信,家書則是家人書寫的家事、傳遞私情的主要方式之一。然而,著名翻譯家傅雷和兒子傅聰?shù)募倚艆s影響了一代又一代人。這其中究竟書寫了怎樣的情感呢?今天,我們就選取其中的兩則,來共同的學(xué)習(xí)。
二、整體感知,把握情感
1、投影:
明確重點字詞:
庸碌 憑吊 諛詞 扶掖 廓然無累 重蹈覆轍 涕泗橫流 氣吞牛斗
2、教師范讀,學(xué)生聽讀。教師朗讀速度舒緩,語重心長。
3、提問:
、 如果請傅聰為這兩則家書配上鋼琴曲,你會選擇怎樣的曲調(diào)(或怎樣基調(diào)的曲子)?
討論明確:會選擇曲調(diào)舒緩的具有抒情意味的鋼琴曲,這樣才與信中父親真誠、平等與兒子交流的語態(tài)相一致。師選擇一首鋼琴曲為背景,生結(jié)合背景自由朗讀課文。
、 在信中,父親真誠、平等的語態(tài),體現(xiàn)在何處?
討論明確:
10月2日,當(dāng)兒子精神消沉?xí)r,父親對兒子沒有高高在上的訓(xùn)斥,而是充滿了理解與安慰。
理解、關(guān)愛:我是過來人,決不至于大驚小怪。你也不必為此擔(dān)心,更不必硬壓在肚里不告訴我們。心中的`苦悶不在家信中發(fā)泄,又那里去發(fā)泄?孩子不向父母訴苦向誰訴呢?我們不來安慰你,又該誰來安慰你呢?這次來信所說的痛苦,我都理會得;我很同情,我愿意盡量安慰你、鼓勵你。
尊重:倘若你認為這些話是對的,對你有些啟發(fā)作用,那么將來在遇到因回憶而痛苦的時候,那出這些信來重讀幾遍。
平等、真誠的鼓勵:克利斯朵夫不是經(jīng)過多少回這種情景嗎?人一輩子都在高潮低潮中浮沉,惟有庸碌的人,生活才如死水一般;蛘咭袠O高修養(yǎng),方能廓然無痕,真正解脫。只要高潮不過分使你緊張,低潮不過分使你頹廢,就好了。我們只求心理相當(dāng)平衡,不至于受傷而已。一個人惟有敢于正視現(xiàn)實,正視錯誤,用理智分析,徹底感悟,才不至于被回憶侵蝕。我相信你逐漸會學(xué)會這一套,越來越堅強的。對傷害自己的感情,要像對著古戰(zhàn)場一般的存著憑吊的心懷。
1月26日,當(dāng)兒子在音樂會上取得巨大成功的時候,父親不是簡單的贊揚兒子幾聲,而是,娓娓地平等地對孩子道出人生的忠告。
我們真是心都要跳出來了!成就的大小、高低,是不在我們掌握之內(nèi)的,一半靠人力,一半靠天賦,但只要堅強,就不怕失敗,不怕挫折,不怕打擊──不管是人事上的,生活上的,技術(shù)上的,學(xué)習(xí)上的──打擊;從此以后,你可以孤軍奮斗了。池子孤獨了,會創(chuàng)造一個世界,創(chuàng)造許多心靈的朋友!永遠保持赤子之心!有矛盾正是生機蓬勃的明證。
⑶ 在父親真誠的語態(tài)中,我們看到父子間是種怎樣的關(guān)系?
討論明確:慈父情深、朋友情重。
三、研讀賞析,走進作家
1、在充滿深摯的情義家信中,傅雷希望兒子成為怎樣一個人?
討論明確:希望兒子能正確對待情緒上的消沉低落,學(xué)會用達觀的態(tài)度泰然處之,保持心靈的平衡,冷靜、客觀地分析事理,吸取前車之鑒。希望兒子取得巨大成功之時,仍能謙虛,不懼孤獨,勇于攀登藝術(shù)的至境。共同的主旋律:希望兒子無論經(jīng)歷怎樣的起伏跌宕,矛盾孤獨,都要保持對藝術(shù)的追求,對生活的赤子之心。
2、家信雖小,但傅雷的家信境界高遠,展現(xiàn)了其崇高的精神境界,影響了一代又一代人。在閱讀其真誠、平等的書信時,你除了感受父子間平等、真誠的交流外,你還感受到了怎樣的精神光彩?
討論明確:傅雷拳拳報國赤子心,殷殷報國志,這也是他希望兒子所擁有的品質(zhì)。如:但愿你做中國的──新中國的──鐘聲,響遍世界,響遍每個人的新!把大家都帶著,跟你一塊到無邊無岸的音響的海洋中去吧!揚子江與黃河,比萊茵河的其實還大有這種詩人靈魂的傳統(tǒng)的民族,應(yīng)該有氣吞斗牛的表現(xiàn)才對。
小結(jié):在《傅雷家書》兩則中,我們在真誠、平等的氛圍中,經(jīng)歷了一次心靈的洗禮,讓我們對藝術(shù)、人生、對祖國有了更深的認識。
3、再讀課文,體會深意。
四、生活鏈接,書寫感受
請以給傅雷的一封信為題,談?wù)勀銓W(xué)習(xí)這兩封信的感受。
【板書】
傅雷家書
家書 真情 人格
平等真誠的父子情、朋友情
真摯的愛國情
設(shè)計方案 篇3
活動準備:
1、顏色、粗細、長短不同的電線若干。
2、透明膠帶、橡皮泥、水彩筆或油畫棒,紙或空白墻壁一面。
活動過程:
1、討論:你見過那些彎彎曲曲的東西?邊講邊用手勢表現(xiàn)出來。
2、 出示一根廢舊電線。
師:在前一節(jié)課中小朋友們用電線制作了很多的造型,而都沒有保存下來,電線寶寶告訴我,它想請中二班的小朋友運用你們的繪畫本領(lǐng)為它來做一幅畫,讓更多的人來欣賞它,你們愿意幫助它嗎?老師在這里可要提醒小朋友,不能去彎折家中電器上的電線,要注意安全。
3、講解制作電線造型畫的方法。
(1)構(gòu)思繪畫內(nèi)容
(2)選擇要用的電線進行創(chuàng)作。
(3)把電線造型用膠帶固定在紙上。
(4)適當(dāng)?shù)倪M行添畫以豐富畫面的內(nèi)容。
4、幼兒自由結(jié)伴講述自己的'作品。
計設(shè)意圖:
在主題活動《彎彎繞繞》開展以后,孩子們了解在現(xiàn)實生活中,絕大多數(shù)物體都以一定的形態(tài)呈現(xiàn)在人們的面前,同時,他們也發(fā)現(xiàn)了彎繞既是許多物體的自然形態(tài),又有人們的刻意創(chuàng)造,這種富有變化的形態(tài),使幼兒產(chǎn)生了極大的興趣,他們都急切的想表現(xiàn)出來,怎樣來滿足他們的創(chuàng)作欲望呢?
在《自由自在的電線》活動中,小朋友玩得意猶未盡,我發(fā)現(xiàn),電線既有一定的剛性又柔軟易曲折,是彎折造型的好材料。由于我班是園內(nèi)的美術(shù)科研班,因此,在這一個生成活動中,我結(jié)合電線本身的特點,以造型畫的形式,幫助、支持幼兒自由、充分地表達內(nèi)心圖景,進一步深化這一主題活動的主旨。
家長工作:
1、與孩子一起尋找生活中有彎曲特點的物體。
2、填寫尋找彎彎、曲曲的調(diào)查表。
活動目標:
1、彎折電線,大膽進行創(chuàng)造性的造型。
2、把創(chuàng)作的電線造型固定在紙上或墻壁上,在進行適當(dāng)?shù)奶懋嫛?/p>
設(shè)計方案 篇4
教學(xué)目標:
1、 通過本次習(xí)作教學(xué),激發(fā)學(xué)生熱愛大自然的思想感情,并充分調(diào)動學(xué)生寫作的興趣。
2、 圍繞“秋天的景物”,通過引導(dǎo)學(xué)生感受、觀察、表達等教學(xué)過程,培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和想象力。
3、初步養(yǎng)成習(xí)作后有自己修改的好習(xí)慣。
教學(xué)過程:
一、走進秋天,欣賞秋天的美景
1、 導(dǎo)入秋天。
我們先來做個游戲,老師說詩句,請你們猜猜這些詩句分別是描寫什么季節(jié)的`景色的?
(1)小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。(夏)
(2)孤舟蓑笠翁,獨釣寒江雪。(冬)
(3)碧玉妝成一樹高,萬條垂下綠絲絳。(春)
(4)一年好景君須記,最是橙黃橘綠時。(秋)
你還能說出其他描寫秋天的詩句或詞語嗎?
2、 感受秋天。
(1)讓我們走進秋天,去感受秋天給我們帶來的美景。(師幻燈片展示)
圖1:盈盈的秋水從大山中奔竄出來,跳動著明快活潑的音符,唱著秋的贊歌。
圖2:田野里那一大片一大片的南瓜成熟了,他們懶洋洋躺在那里享受著太陽浴。
圖3:那繽紛的落葉像是一條花被子,給大地媽媽添上了一件神秘的彩裝。
圖4:夕陽西下,游人醉了,西湖也醉了。
圖5:秋風(fēng)給落葉帶上翅膀,樂得蛐蛐唱,蚱蜢跳。
秋天是一首詩,秋天是一幅畫,秋天是一首歌,秋天像一個美麗的童話。古人說:“萬美之中秋為最”。
(2)同學(xué)們,你們也收集了一些秋天的圖片,讓我們在小組里互相交流欣賞一下吧,試一試給圖配一句話。
(3)選代表交流,聽的同學(xué)記下他用上的好詞,好句。
二、合理安排,描繪圖中的秋天。
這么美的圖片用一句話來形容,內(nèi)容似乎太少了。老師發(fā)現(xiàn)xx同學(xué)畫的秋天特別美,我們來欣賞一下吧,畫面中有哪些景物呢?
碰到圖中有許多景物的時候,一一介紹顯得有些羅嗦,這時我們就要根據(jù)寫作的要求進行有選擇的描述。
這么多的景物你打算按什么順序來介紹?
我們可以根據(jù)畫面從近及遠,也可以從遠到近地來介紹。
三、 精心構(gòu)思,譜寫秋天的弦律。
從剛才的討論中,老師發(fā)現(xiàn)大家都很喜歡秋天。好!我們開始用文字描繪出美麗的秋景。寫作時請同學(xué)們注意:首先要安排好寫作的順序,大家還要注意用上你平時積累的優(yōu)美詞句,用好標點符號。
四、學(xué)生習(xí)作,教師巡回指導(dǎo)。
五、作品交流、同學(xué)互改、配圖展示。
設(shè)計方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
清明節(jié),又一個緬懷先烈的日子。山野上已的桃花已經(jīng)盛開,它們是否染上了烈士的鮮血?還有那潔白的梨花,會不會也在為烈士們哀悼?或者那金黃的迎春,在烈士的奮斗下熠熠生輝?時光如風(fēng)拂過耳際,生命的旋律在眼前閃爍。悠悠的歲月如流水遠逝,你是否還記得拋頭顱、撒熱血的英烈們?英烈們倒下了,但成千上萬"不愿做奴隸的人們"站起來了,他們高唱著"義勇軍進行曲",去繼承你們未完成的事業(yè);先烈們,是你們把對國家、對勞苦大眾的愛化作戰(zhàn)斗中同敵人拼殺的精神力量,不怕犧牲,勇往直前,建立了人民當(dāng)家作主的新中國;先烈們,在社會主義建設(shè)最需要的時刻,又是你們拋去了家庭和個人的一切,毫不猶豫,挺身而出,把寶貴的生命無私地獻給了祖國和人民,把滿腔的熱血灑遍祖國大地。面對冉冉升起的國旗,我們該有多少感想。我們永遠不應(yīng)忘記現(xiàn)在的美好生活,都是這些烈士用鮮血換來的!如果沒有這些烈士,就沒有我們的今天。作為是時代的幸運兒,我們應(yīng)該懂得幸福生活的來之不易,我們更應(yīng)該懂得所肩負的`歷史責(zé)任和歷史使命。我們要愛自己,我們更要愛黨、愛國、愛社會主義,珍惜現(xiàn)在的美好時光;我們要勤奮學(xué)習(xí);我們更要弘揚先烈的崇高精神,將革命傳統(tǒng)牢牢記在心頭,以此激勵我們、警示我們,要珍惜革命先烈用鮮血和生命換來的社會安定祥和、經(jīng)濟持續(xù)增長、人民安居樂業(yè)的美好生活。
二、活動主題:清明祭英烈,共鑄中華魂
三、活動時間:4月4日
四、活動過程
1、了解清明節(jié)的由來,閱讀相關(guān)文章
2、宣布班會主題
3、交流"我最尊敬的英雄人物",閱讀烈士們的感人故事
4、觀看從網(wǎng)上下載的影片,追憶中國一百年近代史的刀槍劍影,緬懷為中國崛起而獻出自己生命的烈士們。
1)觀看相關(guān)影片
2)各小組討論交流自己的體會
3)各小組代表發(fā)言
4)主講人總結(jié),并呼吁大家:"為中華之崛起而讀書!"
5)宣讀"網(wǎng)上祭英烈"活動
烈士們之所以不惜犧牲生命,正是因為他們深深地懂得生命的價值和祖國之愛是至高無上的。他們的生命雖然消逝了,可是,他們認自己的鮮血為我們創(chuàng)造了今天美好的生活。我們永遠懷念他們。長江前浪推后浪,烈士為我們建立了新中國,振興中華地重任終究會落到我們青年一代的身上。梁啟超先生曾這樣說過:"少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強……少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球!"是的,一個富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家,應(yīng)該而且必須由我們?nèi)ソㄔO(shè)。
6、組織學(xué)生上網(wǎng)祭奠先烈
1)進入網(wǎng)站
2)在悲壯的樂曲聲中,緬懷先烈
3)活動小結(jié)
本次活動我們追憶歷史,緬懷先烈。在中國一百多年的近代史中,有無數(shù)烈士,拋頭顱、灑熱血,他們是新中國的英雄,他們永遠活在我們的心中。通過本次活動,加強了同學(xué)們的愛國主義,讓他們體會到了新中國建立的艱辛與困難,并激勵他們認真學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),切實提高了同學(xué)們的思想道德素質(zhì)。
設(shè)計方案 篇6
相對于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時要提供一定的靈活性,以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此,中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)不如大型的用友ERP管理系統(tǒng)復(fù)雜,包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對計劃、生產(chǎn)、進銷存、質(zhì)量、財務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析,則要求中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴展性。
1.系統(tǒng)設(shè)計目標
由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求,所以中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)軟件要在保證主體框架不變的前提下,應(yīng)該滿足用戶改動方便的需求。另外,中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)軟件應(yīng)該是一個開放體系,可以方便地與多種管理軟件進行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證用友ERP管理系統(tǒng)成功實施。為此,我們設(shè)計的中小企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)框架的目標如下:
(1)系統(tǒng)在構(gòu)架時應(yīng)該是多層的,層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如,修改數(shù)據(jù)庫時應(yīng)盡量減少對業(yè)務(wù)邏輯層的影響。
(2)以業(yè)務(wù)模塊作為基本單元,一個基本單元內(nèi)部的調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)對其它單元帶來盡量小的影響,單元間的資源調(diào)用以供應(yīng)方和消費者的關(guān)系定義。
(3)提供統(tǒng)一的功能接口標準,以確保系統(tǒng)良好的可擴展性,同時也使得與其它產(chǎn)品對接的難度降低。
(4)框架將提供某種機制透明地實現(xiàn)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)間的互訪,并且保證信息傳遞的高效性和安全性。
(5)建立一個信息中心,完成對消息和郵件的收集、轉(zhuǎn)發(fā)和管理。
(6)框架提供業(yè)務(wù)模塊問信息流向的動態(tài)控制,以更好地支持、業(yè)務(wù)流程重組。
(7)框架將盡可能地集成像日志管理、通用報表、權(quán)限管 、通用業(yè)務(wù)邏輯類等公共模塊,以盡量減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)量,縮短業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)周期。
(8)框架應(yīng)該提供一套創(chuàng)建新業(yè)務(wù)的模板,以供系統(tǒng)的二次開發(fā)時使用。
2.選擇適合的ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
目前幾乎所有的用友ERP管理系統(tǒng)都采用多層次的客戶機/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。這種模型可以更有效地進行應(yīng)用管理,降低網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性并保證數(shù)據(jù)庫的完整性。
企業(yè)在設(shè)計用友ERP管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時必須考慮3個層次:表示層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫層。表示層、應(yīng)用層與數(shù)據(jù)庫層分離(不管是物理的還是邏輯的)已經(jīng)成為創(chuàng)建模塊化、可更新的客戶機/服務(wù)器應(yīng)用的一種最常見的方法。這樣一來,用戶可以從數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中裝載可執(zhí)行的應(yīng)用,從而簡化對應(yīng)用的管理,同時在需要時,每個服務(wù)器還可以請求它自己的可執(zhí)行模塊。類似的,可伸縮件也相應(yīng)地變得簡單并且可通過增加應(yīng)用服務(wù)器來進行升級。
3.重視ERP系統(tǒng)集成
絕大多數(shù)用戶在實施企業(yè)用友ERP管理系統(tǒng)項目時一般會采用來自多個不同廠商的用友ERP管理系統(tǒng)或者遇到需要與企業(yè)原有系統(tǒng)的集成問題,因而經(jīng)常需要用到不同的數(shù)據(jù)庫和硬件平臺。而且,隨著這些獨立系統(tǒng)的實現(xiàn),企業(yè)需要將這些分散的用友ERP管理子系統(tǒng)相互集成起來。有鑒于此,用戶應(yīng)該選擇市場前景最廣闊的基礎(chǔ)設(shè)施組件,因為這些組件以后集成起來更容易一些。最理想的集成方法是在一個單一的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型上運行多個應(yīng)用。然而,雖然這種方法可以減少集成相關(guān)應(yīng)用的復(fù)雜性,但卻增加了實施的時間。除此之外,這種方法一旦實施完成,其靈活性就要相對差一些。不過,在絕大多數(shù)情況下,選擇單一廠商的方法是很有必要的,因為絕大多數(shù)應(yīng)用軟件開發(fā)商都依賴專用的或特定的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
4.關(guān)注系統(tǒng)的可擴展性
企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷地調(diào)整自己的核心競爭力,包括財務(wù)、生產(chǎn)、后勤、客戶服務(wù)、人力資源和銷售等。發(fā)展越快的企業(yè)其核心競爭力的調(diào)整頻率就越高,因此在安裝用友ERP管理系統(tǒng)時一個主要問題就是可擴展性?蓴U展性是指將應(yīng)用擴展到其他企業(yè)系統(tǒng)中特別是數(shù)據(jù)倉庫中的能力。在這里,將數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間轉(zhuǎn)移的能力是最為關(guān)鍵的。
用友ERP管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉庫打包應(yīng)用都允許系統(tǒng)管理人員在應(yīng)用系統(tǒng)中集成原有的信息基礎(chǔ)設(shè)施。這種方法簡化了對基礎(chǔ)設(shè)施的管理,也使增值銷售商可以利用用戶已經(jīng)具有的基礎(chǔ)設(shè)施進一步開發(fā)相關(guān)的用友ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。用友ERP管理系統(tǒng)的增值銷售商還可以提供額外的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用功能。這些數(shù)據(jù)倉庫可能很少提供與其他ERP包或現(xiàn)有資源的集成。這種做法將大大限制它們的功能,因為即使一個相對受限的(在用戶的數(shù)量方面)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用也可能需要訪問來自多個數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)。
5.選擇合適的操作系統(tǒng)
用戶在實施用友ERP管理系統(tǒng)項目時應(yīng)該考慮到操作系統(tǒng)的可移植性,因為有些服務(wù)器只能在某些硬件平臺上實施。比如,以微軟平臺為基礎(chǔ)的Windows Server服務(wù)器(WS)應(yīng)該只考慮基于INTEL的硬件平臺,因為在非INTEL的硬件平臺上運行的效果通常都不會很好。
現(xiàn)在最常用的兩種操作系統(tǒng)就是Unix和Windows Server,Unix依舊保持其旺盛的生命力,將繼續(xù)保持它在高端市場的領(lǐng)先地位,因為它能夠支持可伸縮的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,而Windows Server則更多地用于低端的服務(wù)器。因此,對實施用友ERP管理系統(tǒng)的用戶和其他高級應(yīng)用來講,使用基于UNIX的`方案將提供更大的可伸縮性,但用戶也需要具有更多的技術(shù)經(jīng)驗和軟件工具資源。最近,WS的應(yīng)用與Unix相比有可能具有更多的商業(yè)功能,因為它在可伸縮性和可用性方面進行了改進,并且會得到用友ERP管理系統(tǒng)軟件商的大力支持。因此,企業(yè)就需要深入了解WS與Unix核心技術(shù)的異同并且與軟件商更緊密地合作,從而確定到底是使用WS平臺還是Unix平臺。
用友ERP管理系統(tǒng)設(shè)計出來之后,并不是大功告成,系統(tǒng)在中小企業(yè)的實施是用友ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的重要組成部分,還包括企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),用友ERP管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的結(jié)合等工作需要我去做。但一個完善的用友ERP管理系統(tǒng),肯定可以讓企業(yè)如虎添翼,迅猛發(fā)展。
內(nèi)容擴展:用友ERP項目總結(jié)報告
建立日期: /7/5修改日期:/7/5
文控編號: T6(V6.0)-HXR_001
客戶項目負責(zé)人: 日 期: 用友項目負責(zé)人: 日 期:
1、項目背景
XX公司是一家專業(yè)從事“復(fù)合高分子材料”研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的科技企業(yè),始建于1993年,公司總部座落于重慶市建橋工業(yè)園C區(qū),擁有3萬平方米的生產(chǎn)基地。
XX公司ERP項目的目標是為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)與供應(yīng)鏈相關(guān)的部門對賬長期比較繁瑣,賬務(wù)及業(yè)務(wù)報表都不能較為及時、準確地上報給企業(yè)管理層人員;希望通過ERP系統(tǒng)能夠按時上報財務(wù)報表,實時查詢企業(yè)資金現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù),庫存現(xiàn)狀,產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以提高企業(yè)的管理和決策水平。
2、項目回顧
1、項目實施的組織結(jié)構(gòu)
XX公司ERP項目的項目組由用友方和客戶方共同組成。用友方項目負責(zé)人由武晴晴擔(dān)任,前期由雷耀和官耀作為項目小組成員,后期實施完成后將移交給項目經(jīng)理田超?蛻舴接膳碛梦膿(dān)任項目經(jīng)理,項目成員包括鄭良碧、鄭麗和茍濤及其部門相關(guān)下屬操作人員。用友圣恩公司董事長周剛擔(dān)任項目總監(jiān),用友致遠分公司總經(jīng)理雷耀和XX公司總經(jīng)理彭用文組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組,XX公司總經(jīng)理擔(dān)任組長。
2、項目實施的時間、范圍
XX公司ERP項目動員大會開展時間為20xx年12月5日,完成時間為20xx年7月5日,實施的范圍包括,根據(jù)雙方所簽訂的合同范圍對T6 6.0軟件的銷售管理系統(tǒng)管理、庫存管理、采購管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、總賬等模塊進行實施(20xx年5月新增加出納管理塊,未單獨收取實施費用)。實施范圍僅限于XX公司單獨的一家公司,不包含其他公司。
本次實施范圍也不包含合同范圍之外的相應(yīng)服務(wù),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
3、項目實施的主要階段
項目的實施經(jīng)歷了項目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計、切換準備、系統(tǒng)上線和持續(xù)支持等主要階段。
在項目的規(guī)劃階段我們主要完成了項目實施小組的組建、制訂項目主計劃、召開項目啟動會等工作。
在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。
用友實施方法論——標準模板
在藍圖設(shè)計階段我們主要完成了解決方案設(shè)計、靜態(tài)數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)測試、解決方案確認、業(yè)務(wù)應(yīng)用標準操作手冊等工作。
在切換準備階段我們主要完成了系統(tǒng)運行管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。
系統(tǒng)切換階段我們主要完成了靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)正式運行等工作。 支持運行階段我們主要完成了上線運行支持的工作。
4、項目實施的重要任務(wù)和活動
回顧項目的整個實施過程,項目實施的重要任務(wù)包括:制訂項目主計劃、進行項目培訓(xùn)、進行業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析、制訂解決方案、數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)切換。
在進行制訂項目主計劃這個項目任務(wù)的時候,用友項目經(jīng)理、客戶項目經(jīng)理和總經(jīng)理進行大量的溝通。明確了項目的目標;并且根據(jù)項目目標和可交付成果確認了項目的幾個主要階段,并制訂了相關(guān)的時間表。為項目的時間控制,付出了太多的商議甚至是硬性規(guī)定,為項目的進行提供了基本的實施前提。
3、項目總結(jié)
該項目自20xx年12月5日啟動,歷時半年多的時間,中間甲方由于人員的流動和調(diào)整,包括財務(wù)及網(wǎng)絡(luò)信息負責(zé)人員的不穩(wěn)定因素,還有賬目不明、各部門間配合不甚理想等情況導(dǎo)致第一次實施時數(shù)據(jù)在9月份會計期間關(guān)賬之后,無法進行下一個月的業(yè)務(wù)處理,被迫停止實施。20xx年5月初,財務(wù)人員得到了及時的補充,其他部門人員都到崗到位的情況下,公司董事長廖總及總經(jīng)理彭總的大力支持下,財務(wù)人員經(jīng)過加班加點的校對工作,項目實施非常順利,經(jīng)過一個多月的實施,公司ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)穩(wěn)定,前期數(shù)據(jù)校對清晰,本期賬務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中能夠以公司所需報表的形式呈現(xiàn),預(yù)計6月份會在本月中旬順利關(guān)賬并出6月份報表,進度與正常業(yè)務(wù)進度一致。
取得這樣的成果,有雙方公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與督促,有各部門一線操作人員的高度配合,想必通過這次ERP項目的最終實施完成,每個參與者都會有不同的收獲,從手工處理原始單據(jù)到按ERP系統(tǒng)規(guī)范填寫各種原始單據(jù),可能或多或少地改變了很多人員原有的工作習(xí)慣,作為實施方我非常感謝所有人的積極參與,感謝為保證實施多次日以繼夜加班的甲方人員。
4、月底恒等關(guān)系檢查情況
設(shè)計方案 篇7
一、大型客戶信息化需求特點,需要廠商提供全生命周期的專業(yè)服務(wù)
1、大客戶信息化需求的S—曲線:
大客戶信息化需求總體來看分為三個主要階段,即從部門級應(yīng)用開始的起步階段,逐漸向以行業(yè)解決方案為主的升級深化應(yīng)用階段,并最終發(fā)展到以應(yīng)用集成為主的全面深入應(yīng)用階段。
2、大客戶需求與產(chǎn)品功能和產(chǎn)品模式的差異
大客戶由于其組織、管控模式、個性化、行業(yè)特點以及對服務(wù)專業(yè)化和持續(xù)服務(wù)的需求,標準 產(chǎn)品功能和基于產(chǎn)品的服務(wù)模式預(yù)期需求會有一定的差異, 解決這種差異必須要建立圍繞 客戶需求的客戶經(jīng)營模式(包括個性化服務(wù)),并與客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(持續(xù)改進)。
3、建立滿足大型客戶不同需求階段的 商業(yè)模式
大型客戶信息化發(fā)展到今天,軟件廠商傳統(tǒng)的基于產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難滿足大型客戶信息化的需要。軟件廠商必須形成在滿足客戶信息化發(fā)展不同階段的基礎(chǔ)上,為客戶提供專業(yè)、長期持續(xù)的服務(wù)經(jīng)營模式,即客戶全生命周期經(jīng)營。甚至針對某一客戶形成一個專屬的專業(yè)服務(wù)團隊,長期 的服務(wù)于該客戶 的不同發(fā)展階段 ,這種服務(wù)也叫指名服務(wù)。
4、客戶經(jīng)營模式,對軟件廠商綜合實力和專業(yè)能力要求更高
不是所有的廠商都具備建立 客戶經(jīng)營 商業(yè)模式的實力和能力。建立客戶經(jīng)營模式,對技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、 服務(wù)、組織、產(chǎn)業(yè)鏈的合作等方面都提出了更高的要求。
用友針對大型客戶群的高端管理軟件業(yè)務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,通過服務(wù)近20xx家國內(nèi)外高端客戶所積累的專業(yè)能力和經(jīng)驗,在UAP平臺、【用友 NC】全系列產(chǎn)品 和全國近20xx人的專業(yè)隊伍,形成了行業(yè)化、層次化、結(jié)構(gòu)化的交付體系、全生命周期的客戶服務(wù)體及全國近200多家的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,并在“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、平臺化應(yīng)用集成”的總體業(yè)務(wù)策略指導(dǎo)下,有近20xx家高端客戶成功應(yīng)用的30幾個專業(yè)的解決方案等,為深度服務(wù)和經(jīng)營大客戶提供了堅實的基礎(chǔ)和保障, 確保按照更細分的客戶群、滿足大客戶不同的信息化發(fā)展階段的需求,提供個性化的解決方案和專業(yè)的服務(wù),真正建立起大型客戶的經(jīng)營模式和經(jīng)營體系。
20xx年,在 客戶經(jīng)營模式的經(jīng)營思想指導(dǎo)下,在總結(jié)如上海煙草ABU(Account Business Unit 客戶業(yè)務(wù)部)、大連萬達ABU、5719ABU、川渝中煙ABU成功實施客戶經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,針對大型客戶全面推行大客戶經(jīng)營體系。
二、大型客戶經(jīng)營策略和模式
1.大客戶經(jīng)營總體策略
大型客戶經(jīng)營策略的基本原則是 滿足大客戶不同應(yīng)用階段的需求 , 與客戶建立長期和持續(xù)的合作, 與客戶共同創(chuàng)新完善產(chǎn)品和解決方案。20xx年,具體落實以下幾個方面的大客戶經(jīng)營策略:
(1)更加主動的客戶經(jīng)營策略建立 大型客戶經(jīng)營組織體系,保障更加主動服務(wù), 支持客戶的深度信息化應(yīng)用,主動挖掘和引導(dǎo)客戶的需求,主動幫助客戶深化和優(yōu)化信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)解決方案、營銷、實施和服務(wù)等方面建立主動和快速反應(yīng)客戶需求的機制,尤其是對用友高端的近20xx家老客戶。
。2)更加深度的客戶經(jīng)營策略
通過解決方案尤其是行業(yè)解決方案的深化,以及服務(wù)解決方案的深化,幫助每一個客戶深化應(yīng)用,幫助大客戶尤其是老客戶進入企業(yè)信息化應(yīng)用需求的.第二、第三階段,為此,用友集團與行業(yè)解決方案事業(yè)本部(GBU) 將20xx年確定為行業(yè)深化年 通過解決方案的深化,更加深入地經(jīng)營和服務(wù)客戶。
。3)按客戶計劃開展體系化經(jīng)營客戶的策略
客戶經(jīng)營是系統(tǒng)化的經(jīng)營體系,客戶計劃貫穿整個客戶經(jīng)營體系,通過客戶計劃系統(tǒng)服務(wù)和經(jīng)營每個大客戶。客戶計劃包括針對每一個客戶的具體全生命周期的經(jīng)營計劃,針對特定行業(yè)客戶群的特定行業(yè)經(jīng)營計劃,針對某一類高端客戶群的客戶經(jīng)營計劃。
。4)全面生命周期的客戶服務(wù)與客戶經(jīng)營策略
針對每一客戶,建立全生命周期的客戶經(jīng)營和服務(wù)體系,持續(xù)的服務(wù)和持續(xù)的改進,尤其是系統(tǒng)上線后的服務(wù)保障。并建立與客戶共同創(chuàng)新的機制,確保降低客戶信息化的總體擁有成本。
2、大客戶經(jīng)營組織模式
08年針對大客戶群的客戶經(jīng)營 ,采取以下四個主要的客戶經(jīng)營組織模式開展專業(yè)的客戶經(jīng)營。
用友集團總部的集團與行業(yè)解決方案事業(yè)部本部(GBU)按照客戶類別設(shè)置 不同 業(yè)務(wù)線,與一線機構(gòu)(分公司)的針對不同客戶類別設(shè)置的客戶經(jīng)營組織形成對接,為一線機構(gòu)客戶經(jīng)營單位提供技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)解決方案和應(yīng)用集成的專業(yè)支持,與一線客戶經(jīng)營單位共同經(jīng)營和服務(wù)好大客戶。
客戶經(jīng)理是經(jīng)營大客戶的核心和紐帶,客戶經(jīng)理通過深入了解、理解、挖掘、引導(dǎo)客戶需求,并站在客戶的角度,按照客戶計劃,全方位地支持和服務(wù)客戶,確?蛻舫晒Α
三、 在微弱的街燈下等待著回家的客戶——客戶經(jīng)理的關(guān)鍵作用
下面的文字,是客戶經(jīng)理拜訪客戶的一個場景:
“年輕人在微弱的街燈下等待著回家的客戶,夜訪之時,客戶無法拒絕年輕人的熱情而打開房門,走過客廳時經(jīng)歷了短暫的沉默,客戶深知年輕人的來意,然而年輕人真誠地訴說了滿腔的熱忱,對生意只字不提,自己的公司有多優(yōu)秀,員工們有多優(yōu)秀,客戶任由時間分秒過去,默默理解著年輕人的熱忱,萬萬沒有想到他會說這些話。客戶回想起自己年輕的時候,客戶把這位年輕人和自己的過去重疊,準備向他委托業(yè)務(wù)。后來年輕人起身告辭,不巧的是天下起雨來,客戶在門口把傘遞給年輕人,年輕人卻謝絕了。他深鞠一躬走向正門,對目送他背影的客戶,年輕人走到正門再次轉(zhuǎn)身深深鞠躬,堂堂地踏上回家之路。
次日早晨,年輕人對上司談起這次夜訪,上司批評了年輕人又表揚了他,他立即隨年輕人一同拜訪了客戶。盡管是一次突然的拜訪,客戶也欣然接見了他們。上司開門見山,先為自己的失禮向客人道歉,已有意向委托年輕人業(yè)務(wù)的客戶忍住內(nèi)心的強烈感動,真希望自己也能有這樣的員工。所有的心情匯成一句話:拜托你們了, 說著他也深深低下頭去!
這個場景是發(fā)生在客戶經(jīng)理與客戶間小小的一幕,有的客戶經(jīng)理會把其變成簡單直白的單向銷售;有的客戶經(jīng)理則因為深入了解客戶經(jīng)營的精髓,及對MOT的把握,從滿足客戶需求的角度出發(fā),將企業(yè)的價值主張與客戶的價值主張予以了很好的結(jié)合,從而實現(xiàn)了基于win-win的長期信賴的彼此合作。中國管理軟件已步入繁榮階段,客戶的需求也日益多樣化且需求需要得到迅速、長期的伙伴式的滿足,中國管理軟件廠商從基于產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式上升到基于客戶經(jīng)營的商業(yè)模式已成為歷史發(fā)展的必然。
四、結(jié)束語:與客戶共同創(chuàng)新
由產(chǎn)品經(jīng)營商業(yè)模式全面向客戶經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,并通過客戶經(jīng)營,與客戶建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過專業(yè)專注的服務(wù)共同創(chuàng)新、共同發(fā)展、共同成功,是用友高端管理軟件業(yè)務(wù)最核心的經(jīng)營思想。該經(jīng)營思想充分體現(xiàn)了用友高端管理軟件業(yè)務(wù)的綜合實力,也是作為中國高端管理軟件第一品牌的【用友 NC】推動中國高端軟件邁向世界級水平、更好地服務(wù)中國大型客戶信息化建設(shè)義不容辭的歷史性責(zé)任。
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