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      2. 煤礦區隊年終總結

        時間:2024-01-10 09:21:13 藝勛 總結 我要投稿
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        煤礦區隊年終總結范文(通用11篇)

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編為大家整理的煤礦區隊年終總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        煤礦區隊年終總結范文(通用11篇)

          煤礦區隊年終總結 1

          我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

          一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

          20xx年,立足采掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節復雜等困難,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

          一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

          二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

          三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

          四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

          五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。

          六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

          二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

          20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產周期。

          一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

          二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

          三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

          四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。

          五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

          六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

          三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

          為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

          一是加強安全培訓的`組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

          二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

          三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

          四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

          五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

          六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。

          四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

          強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

          一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

          二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

          三是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

          四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

          五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道,并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范,辦事效率大大提高。

          六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,并做到了服務質量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規范,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

          煤礦區隊年終總結 2

          經過三個月的脫產培訓,使我深深地意識到:在安全生產工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創新,改進工作方法。因為創新和應變能力已成為推動企業快速發展的核心要素。而煤礦工人特別能戰斗就是要通過學習、創新來鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念,養成勤讀書、勤思考的習慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。不知道你注意到沒有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發展變化的。

          變化,也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業、一個員工優秀與否,主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學習!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓,對提升自己技術水平和提高自身素質,還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個例子來講:有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的.工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閑庭信步。

          我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述說:一個企業的發展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質,而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮斗到老。知識經濟社會,人人要有知識。

          知識的積累需要學習,環境的適應得益于學習,創新的起點在于學習,應變的能力來自學習,個人的成長離不開學習。努力學習,刻苦鉆研,創建學習型企業,爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。

          煤礦區隊年終總結 3

          一年來,木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神為指引,堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實工作,全面實現了各項奮斗目標:原煤生產完成計劃的113.02%,創造了原煤日產量、月產量、年產量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平;實現了人身傷亡事故為零的目標。

          會上,木里煤礦礦長作了題為《轉變思路、強化管理、科學組織、嚴格落實、超額完成全年生產任務、各項管理工作穩步推進》的工作報告,全面準確地總結了20xx年的工作,客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務,從安全、生產、企業文化建設方面部署了20xx年的主要工作。

          一、安全方面:

          一是繼續加強南北排巖場、西采區南幫的監測監控,進一步分析論證,采取有效措施治理或加固;

          二是慎重進行北幫地表境界復核和治理方案技術論證,繼續加大對北幫安全隱患的..治理力度;

          三是繼續重點關注、強化意識,更加緊密聯系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩工作,確保生產生活安全穩定。

          二、生產建設方面:

          一是加強與各級政府和監管部門的溝通協調,著力保證火工品足量正常供應,促進保障煤礦正常生產;

          二是以產定銷,合理調配原煤外運量;

          三是繼續強化煤質管理過程控制手段,細化操作流程,加大配煤量,以穩定煤質和降低草皮煤占比為前提,增加生產經濟效益;

          四是確保防排水系統和在建工程盡早動工建設。

          企業文化建設方面:繼續加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業文化建設有機結合起來,相互促進、相互滲透,不斷推向深入。

          會上,木里煤礦與8個作業區首席作業長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協議》。會議還對在20xx年質檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵。

          三、集團公司有關領導要求木里煤礦:

          一要采取有效措施,狠抓落實,解決20xx年工作中存在的問題,確保20xx年600萬噸的原煤生產任務;

          二是認真做好安全質量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;

          三是加快北幫安全平臺施工進度,抓好南北排巖場隱患排查治理工作;

          四是加強危險地段和重大危險源的監控,進一步加強火工品管理工作;

          五是加強采場交通管理,明確責任,落實到人;

          六是采取有效措施,防止發生治安案件;

          七是加強企業基礎管理工作,使企業管理工作再上新臺階;

          八是將企業文化建設工作真正落到實處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質,增加飯菜花樣品種,積極努力營造豐富多彩的業余文化生活,創造良好的生活環境,使職工安心工作;九是加強環境治理工作力度,切實加強灑水降塵工作,改造各類車輛設備排氣管,建立排巖場道路和生活區道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結,努力拼搏,取得新的更好的成績。

          煤礦區隊年終總結 4

          一年來,木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神為指引,堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實工作,全面實現了各項奮斗目標:原煤生產完成計劃的113.02%,創造了原煤日產量、月產量、年產量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平;實現了人身傷亡事故為零的目標。

          會上,木里煤礦礦長作了題為《轉變思路 強化管理 科學組織 嚴格落實 超額完成全年生產任務 各項管理工作穩步推進》的工作報告,全面準確地總結了20xx年的工作,客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務,從安全、生產、企業文化建設方面部署了20xx年的'主要工作。

          安全方面:一是繼續加強南北排巖場、西采區南幫的監測監控,進一步分析論證,采取有效措施治理或加固;二是慎重進行北幫地表境界復核和 治理方案技術論證,繼續加大對北幫安全隱患的治理力度;三是繼續重點關注、強化意識,更加緊密聯系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩工作,確保生產生活安全穩定。

          生產建設方面:一是加強與各級政府和監管部門的溝通協調,著力保證火工品足量正常供應,促進保障煤礦正常生產;二是以產定銷,合理調配原煤外運量;三是繼續強化煤質管理過程控制手段,細化操作流程,加大配煤量,以穩定煤質和降低草皮煤占比為前提,增加生產經濟效益;四是確保防排水系統和在建工程盡早動工建設。

          企業文化建設方面:繼續加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業文化建設有機結合起來,相互促進、相互滲透,不斷推向深入。

          會上,木里煤礦與8個作業區首席作業長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協議》。會議還對在20xx年質檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵。

          集團公司有關領導要求木里煤礦一要采取有效措施,狠抓落實,解決20xx年工作中存在的問題,確保20xx年600萬噸的原煤生產任務;二是認真做好安全質量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;三是加快北幫安全平臺施工進度,抓好南北排巖場隱患排查治理工作;四是加強危險地段和重大危險源的監控,進一步加強火工品管理工作;五是加強采場交通管理,明確責任,落實到人;六是采取有效措施,防止發生治安案件;七是加強企業基礎管理工作,使企業管理工作再上新臺階;八是將企業文化建設工作真正落到實處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質,增加飯菜花樣品種,積極努力營造豐富多彩的業余文化生活,創造良好的生活環境,使職工安心工作;九是加強環境治理工作力度,切實加強灑水降塵工作,改造各類車輛設備排氣管,建立排巖場道路和生活區道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結,努力拼搏,取得新的更好的成績。

          煤礦區隊年終總結 5

          回顧我過去工作的情況, 有成績也有不足, 本人在各位領導的正確領導下, 在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠 懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效 率,較好的完成了、各項工作任務。以下是我個人工作總結:

          一、工作情況 在過去的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作, 能夠自覺遵守交通法規和礦上的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對鏟車做到 每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養鏟車,不讓 鏟車帶病工作,保證了鏟車的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生 不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔, 衛生、干凈。

          本人從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹 立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

          作為一名鏟車司機,為了提高行車的安全,根據新的交通法的規定,憑借 本人對正邦煤礦以及本職業的熱愛,積極提高了工作過程中自身的行車安全。

          二、存在的問題和打算 盡管經過一些努力,我的操作水平還需進一步提高。在以后的工作中,我 將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和操作學習,不斷提高操作技 術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。成績和進步值得肯定,但出現的問 題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的 工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、操作水平、服務 質量。

          1.存在問題主要表現在

          1.作為一名鏟車司機,服務效率有待進一步提高。

          2.有些工作還不夠過細,有待于加強。

          2.今后努力方向

          在今后的工作中,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做 到

          1.繼續堅持安全行車, 不開溜號車, 不開情緒車, 不開故障車, 不酒后駕車, 不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

          2.對領導安排的'事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今 天做好。

          3.工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性。

          4.有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希 望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

          以后的工作是新的起點、新的機遇、新的挑戰,隨著集團公司的發展,可以 預料今后我的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦 的學習,努力提高各種工作技能,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。我會做好個人工作計劃, 爭取使各項工作開展得更好。

          有人說選擇了司機就選擇了辛苦, 我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所 從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。

          煤礦區隊年終總結 6

          20xx年已經結束,我技術科在礦領導的正確領導下,在各科室的相互協助下。全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃統計、工程質量驗收等方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給各項任務。為了更好完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對技術科20xx年工作進行簡單總結,具體內容如下:

          一、去年主要工作情況

          在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦,嚴格要求,認真工作,以良好的工作作風按時完成了相關技術工作,有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。

          去年我礦生產:共計掘進進尺9千余米;共計200多個測點;約300組中線。

          去年我礦技改:共計掘進進尺300多米;地面測量20多次,共計500多個測點,協助礦領導完成了我礦的各種作業規程、技術措施、采掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。

          完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。

          二、學習提高業務能力

          我科室積極開展科室內部業務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面的操作進行全面學習,熟悉掌握機械化采煤生產工藝,有效提高科室人員自身業務素質,保障礦井安全生產。

          三、努力完成其他工作,當好礦領導的助手

          協助礦領導完成我礦的90萬噸技改工作。煤礦工作千頭萬緒,任務繁重。我科室和其他科室一起,積極協助礦領導,抓緊礦井的技術改造。結合我礦實際情況,按照礦井整體規劃,積極準備礦井技改改的各種資料、圖紙,爭取90萬噸生產礦井早日投產。

          四、完善管理,增強實力,努力爭取明天更好

          1、在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統一思想、團一致,緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間,搶工期,爭任務,在礦領導帶領下,搞好我礦的.工作。

          2、加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、安全技術措施,為生產管理提供可靠的技術支持。

          3、配合礦有關部門,積極協助辦理我礦技改前期手續、資料,爭取早日投產90萬噸生產礦井。

          4、統籌全局,合理安排,協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。

          5、協助安監科嚴把工程質量關,按照質量驗收標準,嚴格驗收各項工程,確保工程質量。同時加強管理,爭創精品工程。

          6、技術科工作任務重,目前技術人員匱乏,需充實人員,加強技術力量。同時,加強業務學習,提高自身素質,提高技術服務質量。

          總之,生產技術科在礦領導的帶領下,擔起責任,完成職責,充分發揮了技術支持作用,較好地完成了20xx年各項任務;積累了一定煤礦安全管理經驗,但還存在許多問題,在新的一年中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心,在公司領導、礦領導、各科室(區隊)的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責,確保礦井的安全生產。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創新,力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

          煤礦區隊年終總結 7

          大家好,我是礦綜采一隊職工xxx,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

          堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質做為生產工作的中心,扎實地搞好本質安全工作,同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安潛力。

          在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩固扎實,技術素質過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。

          在工作中以工序質量為先,嚴格要求自己按質量標準進行作業,是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行,夯實標準化基工礎作,重視現場質量操作,并且十分注重安全質量標準化,努力使每個班的'工作都能做到高標準,高質量,確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質量和質量標準化水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

          在業余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現場為陣地,以學習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的職責,實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。

          用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質,努力培養和造就自己的業務水平,使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現一些困難,如采面的工程質量不能夠隨時把關,有時工作任務難以順利完成,煤質不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現問題的原因,學會分析總結,尋找突破口,把準切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安,使安全生產形勢平穩;同時努力做好本質工作,使采面安全質量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規范,理論素質提高。

          總之,在這幾年的工作當中,在區隊工人師傅們的關心和指導下,我在安全生產和質量標準化等方面取得了必須成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也期望隊領導多多的指導和幫忙,使自己進步和提高的更快。

          煤礦區隊年終總結 8

          時光如炬,不知不覺中,20xx年已經過去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產會戰內容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本,以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標,加大對巷道維護、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。

          一、工作目標完成情況

          總的說來,我隊整體工作穩步推進,生產任務、巷道維修等各項任務完成較好,較好地完成了礦交給的各項任務。

         。ㄒ唬┤爩崿F了安全生產,井下巷道滿足了現階段需要,圓滿完成了以下工作。

          1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風。

          2、積極參加了地面各項勞動,為改變礦貌做出了重要貢獻。

          3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。

          4、根據上級指示加強雙基建設。

          5、積極組織員工進行學習,包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

          6、協助其它兄弟區隊完成任務。

          7、及時完成了領導交給的其它任務。

         。ǘ、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作,我們還存在很多不足,需要進一步加強學習和提高自己的業務能力。

         。ㄈ、今年以來我隊狠抓質量標準化工作,開展了各項治理工作,巷道面貌大為改觀。

         。ㄋ模、在礦領導的正確領導下,積極開展了“爭樹增提”和“創先爭優”活動,要求各班組長都要身先士卒,率先示范,在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。

         。ㄎ澹、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。

          二、工作中存在的問題

          在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我隊的工作離礦領導、生產部的要求,還有一定差距,主要表現為:

         。ㄒ唬⒂行┕ぷ魅狈︶槍π院蛯嵭,尤其是現場的管理工作。

         。ǘ、開展工作缺乏創新性,方法還比較單一;

         。ㄈ、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

          三、今后的'工作目標計劃

          總結過去,規劃未來,接下來的工作里我們有新的目標和要求,在今后的工作中,我們會更加努力,不辜負各級領導對我隊的信任,決心繼續加強以下工作。

          1、繼續維護好管轄范圍內巷道。

          2、加強政治理論學習不放松,努力提高全隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,以更出色的完成各項任務。

          3、努力學習新的業務技術,不斷的充實職工,解決生產中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項工作任務。

          4、加強各類事故的處理和預防措施,提高預見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應急能力,縮短事故影響時間。

          5、抓好班組管理,班組是企業最基層的生產組織,也是事故的發生地,因此必須強化班組管理。

          6、加大現場安全管理的力度,嚴肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業現場的各種違章現象的制止力度,發現違章現象必須立即制止,對查出的問題立即進行安排處理;堅決糾正違章行為,嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生。

          7、建立健全各項制度

          8、做好日常工作的同時,積極做好領導交辦的臨時性工作。

          我們將會在今后的工作中,更加努力,認真完成領導安排的各項任務,為我礦的發展盡一份力。

          煤礦區隊年終總結 9

          我技術科在礦領導正確領導下,在各科室的協助下,全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在生產技術管理、布局安排、計劃統計、工程質量驗收等做了大量的技術工作。生產技術科我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領導交給任務,完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對技術科20xx年工作進行簡單總結,內容如下:

          1、保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,努力工作,以良好的工作作風按時完成了相關技術工作,有效指導了安全生產。及時完成了我礦的作業規程、技術措施、繪制工程計劃圖件資料。確保我礦300萬噸生產計劃順利完成。

          2、開展科室內部業務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、有效提高科室人員自身業務素質,保障露天采礦安全生產。及時完成其他工作,爭當礦領導的好助手完成我礦的300萬噸生產計劃工作。

          3、攻堅克難,增設臨時道路,解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制,礦山3號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征地問題未能解決,使得出入采區的道路只有一條,而且道路寬度嚴重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務的完成。面對此難題,技術科各專工在科長的領導下召開專題會議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準則,拿出切實可行的解決方案,就礦山年度發展趨勢,結合采區、排土場位置,在理論與實際情況相結合的前提下決定在靠近南邦的'位置增設一條臨時道路,本臨時道路順應臺階發展,可在臺階推進發展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運輸能力不足現象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經礦領導審核后,獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產技術科全體員工各負其責,明確分工,以最短的時間進行現場測量提取數據,連班加點拿出理論設計方案,通過反復的現場與設計方案對比,僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案,在經過有關部門審核通過后,生產技術科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進度為目標的施工計劃,在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現場投入設備數量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數也得到提高,為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產建設任務打下了堅實基礎。由于運輸距離比原道路縮短600米,20xx年預計新修建的臨時道路通過剝離土方量約1500萬立方米,直接經濟效益超過一千萬元。計算方式:15000000*6*0.118=1062萬元。

          4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點,我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴重,氣候干燥,季風較大,必然導致揚塵難以得到有效控制,嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚塵尤為嚴重,從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現屢次阻礙生產的行為。

          綜合以上因素技術科提出針對性解決措施:由我礦汽運段專門負責統一管理各施工單位灑水設備,施工單位派出專門灑水聯絡員,汽運段直接面對灑水聯絡員,落實責任到個人,加強日?己斯芾恚堰_到灑水處處到,做到道路無揚塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結日常灑水工作,我們發現車輛在加水環節耗時較多,針對這一問題,結合現場排洪渠存有積水現狀,決定在排洪渠末端設立臨時加水點,一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現有自然河流水資源,降低地下水消耗,就目前按照每天灑水700噸計算,每噸自來水4.5元的價格,此加水點可以為我礦節約近五十萬元。

          5、總結經驗,提出新思路,面對新挑戰。本地區降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現雨后復工緩慢的現象,經過長時間總結發現,主要原因有下兩點:

         。1)施工單位消極怠慢,無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。

         。2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加強施工單位日常教育,使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復工小組,統一調配施工單位修路設備,做到雨停就修路,保證在最短時間內復工。

          6、總結。12年我們較好的完成了各項任務,累計了一定的煤礦安全管理經驗,但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接13年的工作當中,我們有信心、有決心,在公司公司、礦領導、各科室(區隊)的支持和幫助下,扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創新,力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

          煤礦區隊年終總結 10

          在xx煤業工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

          一、在工作期間,經常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

          在室內,對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員,我按照生產的需要,按時完成了各項工作。

          1、生產通風:過去的一年中,在礦井通風系統合理的基礎上為滿足開采和繼續開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據。通過礦井通風的設計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區氣體檢測等礦井通防資料。

          2、積極推廣應用先進技術成果,推廣實施了采空區噴灑阻化劑技術,建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發火提供了依據,其主要優點是:可以實現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測,建立氣樣數據庫,煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點氣體含量在一段時間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現出來,具有氣體含量超限監測功能,實現了分析數據的共享,便于領導和調度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

          3、協助同事進行數字化礦山模型的建立,礦山數字化軟件的引用和應用,將會推動礦山企業技術和管理方式的改變,預計年底完成。

          二、工作中尚存在的問題

          從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

          1、剛到臨汾這里工作不久,跨地區煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

          2、通風隊當地人員多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯系不夠。

          以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

          在xx煤業工作的一年里,我對整個礦山的通風系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識,這對我今后在xx煤業“一通三防”的工作有很大的`指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

          三、今后的工作打算

          通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范、規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

          煤礦區隊年終總結 11

          今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。

          一、履行職責、做好本職工作:

          回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

          首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的'現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

          其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

          二、敬崗愛業、盡責盡職:

          20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

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