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        農村信用社監(jiān)事長年終工作總結

        農村信用社監(jiān)事長年終工作總結

          總結的特點

         。1)自身性?偨Y都是以第一人稱,從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映,其內容行文來自自身實踐,其結論也為指導今后自身實踐。

         。2)指導性?偨Y以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識,找出事物本質和發(fā)展規(guī)律,取得經驗,避免失誤,以指導未來工作。

         。3)理論性。總結是理論的升華,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。

          (4)客觀性?偨Y是對實際工作再認識的過程,是對前一階段工作的回顧。總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。

          農村信用社監(jiān)事長年終工作總結

          時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的農村信用社監(jiān)事長年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          農村信用社監(jiān)事長年終工作總結1

          一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能

          在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監(jiān)督機制,對業(yè)務經營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。

          1、加強隊伍建設,為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。

          2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:

          一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內控優(yōu)先、風險防范;

          二是實行責任追究;岁犖榻∪螅谖业闹笇,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;

          三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式,使信用社的業(yè)務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;

          四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;

          五是實現(xiàn)了職能的三個轉變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業(yè)務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經營和成果真實性的特點。

          3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條,為今后的管理提供了基礎依據(jù)。

          4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

         。、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件xx起,均給來訪者作了滿意答復。

          二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展

          “三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調,在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

          1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務經營規(guī)范化提供了制度保證。

          2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;x月份對票據(jù)現(xiàn)和質押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;x月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

          農村信用社監(jiān)事長年終工作總結2

          20xx年在自治區(qū)聯(lián)社紀委和旗紀委的指導下,在聯(lián)社黨委和班子成員的大力支持下,我認真履行紀檢監(jiān)察和監(jiān)事會職能職責,積極參與經營決策,做好分管工作,有效的控制了案件和風險的發(fā)生,為促進聯(lián)社各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展做了一些應做的工作,取得了良好的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況述職述廉如下:

          一、加強政治學習,增強理論素質

          一年來,本人在政治上堅定地與黨中央和領導機關保持高度一致,特別注重加強政治理論的學習,積極參加聯(lián)社黨委中心組學習、實踐科學發(fā)展觀學習和每周五組織的職工學習會議等學習活動,深入學習了“三個代表”重要思想、保持共產黨先進性教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動等內容,通過聯(lián)社集體學習和自學提高了自身的政治理論素質和理論知識水平,增強了科學發(fā)展意識和全心全意為人民服務的自覺性;同時我還注重理論與實踐相結合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實遵守上級部門的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與黨中央和上級部門高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。

          二、堅持廉潔自律,做好清廉表率

          一年來,我始終堅持廉政勤政,樹好形象為原則,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待職務和權力之間的關系,本著對待工作和事業(yè)負責的態(tài)度,講責任和義務,堅持和保持政治上的清醒和堅定,樹立人生觀和價值觀,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,做到自重、自省、自尊、自愛。在工作中,我時時刻刻想到自己的責任和身份,始終保持平和、低調、不張揚的生活作風,堅持原則、依據(jù)程序、執(zhí)行政策,遇到問題和矛盾不回避,采取消化與消除并舉的辦法積極解決。同時還做到把廉政建設工作與業(yè)務管理工作同布置、同檢查、同考核,繃緊了反腐敗的弦線,保證了管住自己的人,看好自己的門。在生活中,我認真教育和管理配偶子女和身邊其他工作人員遵紀守法,沒有發(fā)生利用職權謀取私利現(xiàn)象。

          三、加強聯(lián)絡溝通,促進班子團結

          作為班子成員,一年來,我始終以農信事業(yè)為重,從大局著眼,從小事著手,從自己做起,從本職工作做起,自覺遵循“互敬、互學、互幫、互諒”的宗旨,擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。在工作實踐中我嚴格遵循“三會一層”制度,以“三權”分立、相互制衡的要求開展工作,與班子成員團結一心、目標一致,但又各司其職、各負其責。堅持做到工作不缺位、不錯位、不越位,一切從班子團結、顧全大局出發(fā),在紀檢和監(jiān)事會工作上積極與理事長和其他班子成員進行溝通聯(lián)絡,在重大問題處理上,實行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎,理事長、監(jiān)事長、主任為運行紐帶的“三長一會”聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動,充分尊重理事會和經營管理班子的決策權和經營管理權,建議和意見通過正當渠道溝通,相互探討來解決。同時忠于職守、辦事公正、實事求是,原則性強,有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展,監(jiān)事會的工作質量和效率遂步提高。促進各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進行,同時我還時時、處處、事事努力維護班子的團結,自覺塑造并維護班子的整體形象。

          四、發(fā)揮監(jiān)事會職能,促進聯(lián)社業(yè)務發(fā)展

          作為聯(lián)社紀委書記、監(jiān)事長,一年來我率領旗聯(lián)社監(jiān)事會圍繞理事會決策和全旗中心工作,以有效發(fā)揮監(jiān)督職能為重點,以貫徹落實理事會重大決策和促進全旗農信社持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展為目標,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為指導思想,開展了九個方面的'工作。

         。ㄒ唬、強化制度執(zhí)行,履行監(jiān)督職能

          一年來,監(jiān)事會按照規(guī)范法人治理結構要求,認真履行社員代表大會賦予的職責,圍繞全旗農信社的改革和發(fā)展加大了監(jiān)督力度。

          一是健全監(jiān)督制度,完善監(jiān)督程序。監(jiān)事會依照《監(jiān)事會議事規(guī)則》,按照民主集中制原則,建立健全了監(jiān)事會議制度,明確了監(jiān)事會的職責范圍,形成規(guī)范化、科學化的監(jiān)督程序和辦事程序,并以此為準繩,狠抓落實,務求實效。一年來,圍繞三年規(guī)劃、機構調整重組、電子化建設、年度工作等中心工作召開了2次監(jiān)事會,聽取重大事項報告,并進行跟蹤調查,從而較好地發(fā)揮了宏觀監(jiān)督作用。

          二是配合經營決策,實施全程監(jiān)督。監(jiān)事長同時也是領導班子成員,在工作中對理事會和經營班子的重大經營決策堅持既參與配合又監(jiān)督跟蹤的原則,一方面在決策過程中提出合理化建議,另一方面認真落實和執(zhí)行。在積極參加各種經營管理活動的同時,對各項工作進行了全方位的監(jiān)督,使監(jiān)事會的監(jiān)督作用貫徹于經營管理全過程。

          三是實施專項審計,堅持日常監(jiān)督。一年來,監(jiān)事會帶領稽核部門相繼對全旗信用社安全保衛(wèi)、財務費用、貸款授權授信、會計出納重要空白憑證、基礎工作等檢查。

          四是強化強制輪崗休假制度執(zhí)行一年來,通過檢查提示,輪崗人員84人次,強制休假51人次,凡輪崗或休假人員都做出稽核檢查決定。通過檢查,揭示問題,認真糾偏,督促整改,確保了理事會重大決策的貫徹落實,促進了全旗農村信用社的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

         。ǘ┮蕴岣咝б鏋楹诵,加強財務監(jiān)督

          監(jiān)事會把加強財務監(jiān)督放在重要位置,建議經營班子采取切實可行的措施,改善財務狀況。旗聯(lián)社統(tǒng)一法人以來,確立了調整結構、提高效益兩條主線,加強了財務狀況的分析預測,制訂了盤活不良資產的有效措施,同時推動多元化經營,使全旗農信社的盈利能力較以前大大增強。與此同時,為進一步規(guī)范全旗農信社財務行為,監(jiān)事會組織對全旗財務工作進行了專門調查和審計,重點從費用執(zhí)行情況、不生息資產占比情況、應收應付帳款掛帳情況檢查入手,加大財務監(jiān)督。在此基礎上,旗聯(lián)社重新制訂了《財務管理辦法》、《費用管理辦法》等,按照“三會一層”要求,為了嚴肅財經紀律,理事會對經營班子進行授權,經營班子對基層社再授權和聯(lián)社對基層社全面推行費用管理的“準報帳”制,嚴格控制了費用增長,使農信社財務工作逐步納入良性循環(huán)。

         。ㄈ┮蕴岣哔Y產質量為主題,強化信貸監(jiān)督

          為進一步防范信貸風險,降低不良資產比例,監(jiān)事會從監(jiān)督貸款風險控制的落實入手,督促經營班子加強信貸管理,改善信貸資產質量。根據(jù)聯(lián)社《貸款管理辦法》、《清收不良貸款管理辦法》、《貸款檔案管理辦法》等一系列規(guī)章制度,旗聯(lián)社和信用社都成立了相應的貸款審批小組(委員會),除農戶貸款和小額貸款外,一律實行集體審批制,使信貸管理進一步向規(guī)范化、程序化、科學化方向發(fā)展。與此同時,經營班子認真落實理事會的要求,積極清收和盤活不良貸款。通過全面實行不良貸款清收責任制和工效掛鉤考核辦法和與全轄23名信貸人員全部簽訂了貸款清收責任狀等方式抓降清非,完善獎懲機制,充分調動了基層的清收積極性,使我旗農信社的信貸資產逐步步入良性營運軌道。

         。ㄋ模┮詮娀瘍瓤貫槟繕,確保依法穩(wěn)健運行

          統(tǒng)一法人后,監(jiān)事會要求全旗農信社把從嚴治社、依法治社作為一個重點,圍繞金融內控制度“管理年”、“執(zhí)行年”,從健全各項規(guī)章制度入手,不斷強化內控機制,防范金融風險,使全旗農村信用社內部管理逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化道路。同時,從組織體系上進一步確立稽核監(jiān)察工作的獨立性、超脫性和權威性,從事后監(jiān)督轉向事前監(jiān)督、事中跟蹤的全方位全過程的監(jiān)督,層層落實稽核監(jiān)察工作責任制,對稽核人員簽定責任目標書,實行稽核包片制度,充分發(fā)揮監(jiān)事會和紀檢組織的監(jiān)督作用,嚴查違規(guī)違紀行為,形成有規(guī)必依、違規(guī)必究的良好社風,為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

          (五)做好紀檢協(xié)調工作,強化紀檢效果

          由于我任聯(lián)社紀委書記和監(jiān)事長兩個職務,在工作中我把監(jiān)事會監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結合起來,重點抓住了對干部的考查,重要崗位人員監(jiān)督考核,及時向理事會、主任提出建議、意見。

          一是召開紀檢監(jiān)察工作會議對全年的紀檢監(jiān)察、黨風廉政、反商業(yè)賄賂等工作進行了安排部署。根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社紀委和旗紀檢委的有關要求,我在年初聯(lián)社召開的年度工作會議上對今年聯(lián)社的紀檢監(jiān)察、黨風廉政、反商業(yè)賄賂等工作進行了安排部署,并于7月5日召開了聯(lián)社紀檢監(jiān)察工作會議對紀檢監(jiān)察工作開展情況進行了督促落實,并做了進一步的安排部署。

          二是積極開展案件防控主題目教育活動。今年4月29日召開了主題教育活動,制定了教育工作方案,利用每周五舉辦的職工學習大會,認真組織聯(lián)社干部職工觀看了警示教育片,學習了警示教育讀本,召開了批評與自我批評的座談會,寫出了職工心得體會。

          三是開展了政風行風教育和文明服務活動,根據(jù)政府開展了行風政風活動和自治區(qū)聯(lián)社《關于開展內蒙古自治區(qū)農村信用社文明規(guī)范服務網(wǎng)點評選活動的通知》,結合我社實際,在全旗開展了一系列的文明服務活動,樹正氣規(guī)范行為,在整個活動中,聯(lián)社紀檢委暢通舉報電話,對整個活動進行檢查督導。

          四是制訂了《正藍旗聯(lián)社約見職工談話制度》,采取誡免談話方式教育職工。今年以來先后與多名職工進行了談話。

         。┘m正行業(yè)不正之風,樹立信用社良好的企業(yè)形象

          近年來,反映在金融系統(tǒng)突出的行業(yè)不正之風有:一是花錢大手大腳,奢侈浪費不良行為;二是以權謀私,以貸謀私、吃、拿、卡、要等不良行為。為認真查找和糾正我聯(lián)社行業(yè)不正之風,進一步樹立聯(lián)社良好社會形象,20xx年,按照自治區(qū)聯(lián)社紀委和旗紀檢委糾正行業(yè)不正之風的工作要求,由聯(lián)社紀委牽頭邀請旗紀委、旗金融辦、正藍監(jiān)管辦和旗公安局經偵大隊領導召開了改善金融服務環(huán)境推進會議,在會后組織聯(lián)社稽核、財務部門配合,對全轄的大額貸款發(fā)放、財務費用開支等進行了立項檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的一些問題。同時,對群眾反映的問題,及時立案進行了查處。嚴肅了紀律,保證了信用社經營活動合規(guī)合法,規(guī)范高效運行。

          五、存在的不足和今后的打算

          一年來的工作,在上級部門、聯(lián)社黨委的正確領導和全體員工的團結拼搏下,我聯(lián)社呈現(xiàn)出改革加快,發(fā)展加快,管理加強的良好勢頭,取得了較好的經營業(yè)績,這其中也包括了我的一份心血和汗水。

          但更多的是廣大職工干部的努力工作。在這些工作上由于調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因,我的工作尚存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

          一是監(jiān)事會的監(jiān)督水平尚有待提高,監(jiān)督層面還需要進一步拓寬。今后要加強與其他旗縣監(jiān)事會學習先進監(jiān)管經驗,促進工作監(jiān)事會工作更好的開展。

          二是學習不夠深入。在政治理論學習和業(yè)務學習上不夠深入細致,缺乏鉆研精神。今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。

          二是領導水平還需進一步加強。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題、解決問題。

          這些問題都需要在今后的工作中切實加以重視和解決,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情和“謙虛、嚴謹、務實、進取”的工作態(tài)度、樂于奉獻的精神投入到工作中去,為農村信用合作聯(lián)社的美好明天做出新的貢獻!

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