2019年農(nóng)村信用社工作總結(jié)3篇模板
農(nóng)村信用社工作總結(jié)三篇
【導(dǎo)語(yǔ)】總結(jié)的深度等于成長(zhǎng)的速度,等于發(fā)展的速度。寫好工作總結(jié),幫你更快成長(zhǎng)。
篇一
今年以來,xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止12月31日,xxxx存款xxx萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,其中:對(duì)公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計(jì)當(dāng)月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,完成任務(wù)xx萬元的xx%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、亮點(diǎn)工作
一是堅(jiān)持合規(guī),真實(shí)經(jīng)營(yíng)。xxx按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫,在做字上做文章,在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng),實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅(jiān)決杜絕虛、假、亂不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手,堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是深入清理,開展摸底活動(dòng)。xx按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個(gè)月的時(shí)間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實(shí)情,實(shí)事求是,真實(shí)反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。
三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問題。對(duì)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作,xxx全體員工認(rèn)真配合,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會(huì)議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí),按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年以來,xxx人事變動(dòng)頻繁,在人力資源最緊缺的時(shí)候,只能開一個(gè)窗口營(yíng)業(yè),但在困難面前,營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服種種困難,并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jī)。
五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化馬上就辦、辦就辦好的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺(tái)短期和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,將xxx服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)用心服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造多干多得,少干少得的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工爭(zhēng)干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問題
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算
針對(duì)以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營(yíng)銷工作,爭(zhēng)取大客戶,提高我社競(jìng)爭(zhēng)力,以高端客戶促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
篇二
今年以來,xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小);各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個(gè)體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:
一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí),過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對(duì)過去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以三農(nóng)和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持三農(nóng)為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的小額農(nóng)貸飽和論和小額農(nóng)貸虧本論,市聯(lián)社重申了信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%的雙百方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)不動(dòng)搖:嚴(yán)格遵循擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶,調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系及不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑二證一章(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施名品戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī);a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)。實(shí)施名企戰(zhàn)略,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。實(shí)施戰(zhàn)略,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)黃金牌西紅柿、張港鎮(zhèn)和玉牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的和玉牌花菜暢銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持優(yōu)質(zhì)客戶。實(shí)施黃金客戶戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村雙百文明建設(shè)的模范點(diǎn)、成了信用工程建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全三百優(yōu)評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全三查制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫三查記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送項(xiàng)目等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話他準(zhǔn)到。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企雙贏。
1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識(shí),樹立現(xiàn)代企業(yè)理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶向支持公司+農(nóng)戶民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸支撐點(diǎn)。通過調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家,xx萬元的34家。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),20xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3、嚴(yán)格評(píng)估,及時(shí)授信。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如xx棉麻有限公司,20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),20xx—xx年,信用社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款xx萬元,目前,公司年產(chǎn)值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通,優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營(yíng)銷部,向市民、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實(shí)行服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定:流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個(gè)月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次審貸會(huì)為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,對(duì)有發(fā)展?jié)摿,暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí),注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析,強(qiáng)調(diào)第一還款來源,對(duì)有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)擔(dān)保抵押貸款,按評(píng)估值計(jì)算,不動(dòng)產(chǎn)由原來的50%,動(dòng)產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,對(duì)信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),市聯(lián)社專門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定一戶一社,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對(duì)報(bào)審貸款資料不全,調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);四是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險(xiǎn)問題,[蓮山課件]認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì),就雙方如何踐行承諾,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。xx油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實(shí)際出發(fā),xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬元。
隨著經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以及各級(jí)政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動(dòng)局面,預(yù)計(jì)到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。
篇三
20XX年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,較年初凈增萬元,完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的XX%。12月底,信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)XX萬元,較年初凈投放XX萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)XX萬元,較年初增加XX萬元,存貸比例為XX%。今年我社清收盤活不良貸款萬元,完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的XX%;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了投資股任務(wù)XX萬元,投資股占比達(dá)到了XX%,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實(shí)收貸款利息XX萬元,比去年增收XX萬元,占全年收息任務(wù)的XX%,百元收息率達(dá)XX%,實(shí)現(xiàn)盈余XX萬元,比上年同期增盈XX萬元,經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。
一、20XX年的主要工作
(一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點(diǎn),實(shí)行全員互動(dòng),采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實(shí)效。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際,將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時(shí)制定清收方案,并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實(shí)貸款筆,盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇,積極向清收工作組匯報(bào),實(shí)行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,收回不良貸款萬元。
(二)、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下,一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合,對(duì)今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān),使我社的投資股占比達(dá)到了%。
(三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時(shí)召開了組織資金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金*。二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來抓,專門成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),僅8月份就開立基本帳戶2個(gè),組織對(duì)公存款6多萬元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務(wù)水平,我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,及時(shí)制定了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí),我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來,我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神,對(duì)5萬元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并,并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個(gè),并實(shí)行了“五無”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來,我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,一是強(qiáng)化了新增貸款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理,對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關(guān)系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中,我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí),圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過實(shí)施貸款五級(jí)分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向,堅(jiān)持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn),采取了靈活多樣的信貸方式,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),共考評(píng)信用農(nóng)戶個(gè),經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng),在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬元,重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂X和XXX等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí),信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí),并及時(shí)為1個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款6萬元,使他們順利地度過了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí),緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投放企業(yè)貸款37萬元,重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程xxxx等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信,有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款萬元,重點(diǎn)支持了本轄區(qū)2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(六)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中,一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合,通過月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員,堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出xxx等地達(dá)1余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達(dá)95%以上;三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴,收息率達(dá)到了1%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過高,嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,對(duì)職工實(shí)行了限度使用,超支自負(fù)的費(fèi)用管理,有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。
(七)內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是深入開展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng),凈化了職工腐朽不良的思想,增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”,并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。
總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
二、20XX年工作打算
在7年的工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),一是多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng);二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;三是強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高;四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。
【農(nóng)村信用社工作總結(jié)】相關(guān)文章:
廠工作總結(jié)03-25
婦聯(lián)工作總結(jié)03-25
家訪工作總結(jié)03-19
幼師工作總結(jié)03-19
電信工作總結(jié)05-29
師德建設(shè)工作總結(jié)04-19
學(xué)校人才工作總結(jié)02-14
熱線工作總結(jié)范文02-28