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      2. 監(jiān)事長述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-02-20 17:14:30 報(bào)告 我要投稿

        監(jiān)事長述職報(bào)告范文

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)事長述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

        監(jiān)事長述職報(bào)告范文

          監(jiān)事長述職報(bào)告1

          本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會(huì)、基建和信訪等工作,F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:

          一、主要工作成績

          20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下:

          一是董事會(huì)的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);

          二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;

          三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;

          五是服務(wù)水平明顯提高;

          六是企業(yè)形象、社會(huì)影響力和知名度快速提升;

          七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

          二、主要工作內(nèi)容和做法

          (一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力

          借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職評(píng)價(jià)辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會(huì)的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評(píng)委員會(huì)的工作制度、獎(jiǎng)懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

          (二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向

          1、獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。

          認(rèn)真行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會(huì)相關(guān)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會(huì)的角度對(duì)董事會(huì)的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對(duì)行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

          2、推動(dòng)“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

          做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會(huì)6次,列席行長室會(huì)議20余次,主持召開4次監(jiān)事會(huì)。

          3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。

          對(duì)重要崗位人事變動(dòng)、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。

          (三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

          把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

          (四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督

          1、加大警示教育力度。邀請(qǐng)縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對(duì)易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。

          2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對(duì)基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會(huì),關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時(shí)給予提醒和告誡。

          3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

          (五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

          繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕活動(dòng),為考取大學(xué)的職工子女送去勵(lì)志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對(duì)員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時(shí),積極開展多姿多彩的職工文化活動(dòng),通過元旦健身走、舞動(dòng)鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng),以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。

          三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況

          本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí),本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請(qǐng)、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

          四、存在的不足

          20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí),監(jiān)事會(huì)深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

          五、下一步計(jì)劃

          本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會(huì)的工作職能,與監(jiān)事會(huì)成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會(huì)決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

          以上述職,請(qǐng)予評(píng)議!

          監(jiān)事長述職報(bào)告2

          各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。我叫xxx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來,監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。

          一、主動(dòng)參與,認(rèn)真履職,積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。

          過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí),根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時(shí)組織召開了20xx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議通過了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。

          20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí),我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià),緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。

          我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià),并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí),我要求監(jiān)察稽核部門,對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià),確保操作流程的及時(shí)性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。

          二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

          案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動(dòng)案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神,安排部署了20xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。

          20xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:

          一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;

          二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對(duì)賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對(duì)賬工作,保證對(duì)賬覆蓋面,提高對(duì)賬的頻率,改進(jìn)對(duì)賬方式和手段,加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過程控制,實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;

          三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬,強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時(shí)監(jiān)督。20xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上,對(duì)七家支行存在的.無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類共性問題13條,個(gè)性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯(cuò)432筆,較去年減少了231筆,差錯(cuò)率為1、39%00,較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。

          三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。

          20xx年,我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對(duì)全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對(duì)高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報(bào),對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。20xx年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對(duì)經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。

          四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作。

          針對(duì)我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對(duì)所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài),并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對(duì)部分不良貸款,通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會(huì)議,要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào),并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時(shí),強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時(shí)效的延續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部,及時(shí)采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。

          20xx年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20xx年12月末,我行五級(jí)分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。

          為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí),不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。

          六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證。

          我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          七、存在的一些問題:

          20xx年,我們的各項(xiàng)工作都取得了成效,在同時(shí)還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)指正。

          監(jiān)事長述職報(bào)告3

          20xx年,本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé),F(xiàn)在,我受監(jiān)事會(huì)委托,向本次股東大會(huì)做20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。

          一、20xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

          (一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。

          根據(jù)本行章程和董事會(huì)的安排意見,監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會(huì)議召開合法有效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)會(huì)議,對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。

         。ǘ┤媛男斜O(jiān)事會(huì)職責(zé),加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。

          主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)辦法》標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計(jì)和檢查。

          1、加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。

          在年初通過對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì),擬定了20xx年度稽核監(jiān)察工作意見,并提出了年度案防工作計(jì)劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控,重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。

          2、層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。

          全員細(xì)化為52個(gè)崗位,分別簽訂案防責(zé)任狀30份;簽訂條線責(zé)任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份,黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。

          3、積極落實(shí)省、市兩級(jí)案防工作意見方面。

          緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制,開展序時(shí)審計(jì)和各類專項(xiàng)審計(jì),督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí),對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì),230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。

          4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。

          通過“教育為主、預(yù)防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。

          5、積極接訪,細(xì)化排查維穩(wěn)。

          春節(jié)、兩會(huì)、十一期間,指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查,督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間匯報(bào)或化解矛盾,加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。

          6、加強(qiáng)對(duì)員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。

          20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名,其中已解除2名,重點(diǎn)關(guān)注3人,已調(diào)離重要崗位1名,有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位,已落實(shí)幫教措施3名。

          7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護(hù)家庭和諧,促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。

          根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求,及時(shí)啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo),對(duì)合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。

          8、加大了對(duì)違紀(jì)行為行的處罰力度。

          對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對(duì)一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

         。ㄈ┍O(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過程監(jiān)督,并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場審計(jì)。

          (四)監(jiān)事會(huì)派員參與了本行20xx年的增資擴(kuò)股工作,強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

          二、監(jiān)事會(huì)對(duì)本行20xx年度工作的整體評(píng)價(jià)

          監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對(duì)我行進(jìn)行20xx年度決算真實(shí)性審計(jì),宜都合行20xx年度經(jīng)營管理工作做到了堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計(jì)提充足、做實(shí)利潤、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求,正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會(huì)根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對(duì)我國商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)系統(tǒng)測(cè)試,宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)仍為三A級(jí),為推動(dòng)本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作重點(diǎn)

          20xx年,金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!

          1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。

          2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。

          3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

          各位股東:合行20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)合行長足發(fā)展。

          謝謝大家!

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