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        保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

        保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文(精選5篇)

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編收集整理的保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典1

          時(shí) 間:20xx年08月31日14:00

          地 點(diǎn):XX中心支公司會(huì)議室

          主 持:

          出 席:

          公 出:

          記 錄:

          會(huì)議紀(jì)要:

          一、XX中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,為XX中支快速發(fā)展提供保障。

          二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

          個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營:外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,XX演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

          銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績總量推動(dòng)。

          續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

          2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

          3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

          4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,

          5.萬元保單未收件回訪追蹤;

          6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

          7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

          8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

          9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

          10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

          11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營:主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

          最后,姚總講話,指出:

          1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

          2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

          3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

          4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

          5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

          6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。

          7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問,讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典2

          時(shí)間:20xx年7月28日

          地點(diǎn):豐縣支公司會(huì)議室

          謝和平同志簡要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。

          1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

          謝和平:自從五月份以來,我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺,四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議,期間我們還通過基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題,為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對(duì)照檢查,互相批評(píng)與指正,大膽發(fā)言,不要怕得罪人,爭取改掉存在的各種問題,為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

          謝和平:首先,我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題:

          第一,在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:

          (1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題:堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。

          (2)在基層調(diào)研方面,未日深入了解真實(shí)情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場、搞形式主義。

          第二,在四風(fēng)方面存在的問題:

          (一)形式主義方面:

          (1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。

          (2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工專業(yè)技能不強(qiáng)。

          (3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),沒有深入學(xué)習(xí),對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。

          (二)官僚主義方面:

          (1)與員工交流少,不注重與員工交流,沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,給員工壓力過大,導(dǎo)致部分員工存在情緒。

          (2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏耐心解釋的精神,導(dǎo)致客戶不滿意。

          (三)享樂主義方面:

          (1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,沒有從根本上找到解決問題的方法,這種情緒甚至影響到員工。

          (2)安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。

          (四)奢靡之風(fēng)方面:

          (1)不注重節(jié)約,浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。

          (2)缺乏艱苦奮斗的精神,例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等,沒有給員工樹立良好形象。

          (3)工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支。

          謝和平:以上是豐縣班子存在的主要問題,如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題,下面我們開展批評(píng)工作,主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

          3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

          第一,豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),豐縣班子做的十分不好。第二,咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,長期工作證明:因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,在創(chuàng)新思維方面,還停留在原始的腳步上,導(dǎo)致在市場競爭中處于被動(dòng),在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,在與員工交流方面,我們都沒做好,違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,基層調(diào)研不夠充分,對(duì)員工關(guān)愛不夠,同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,這點(diǎn)我要批評(píng)自己,在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,服務(wù)工作做的十分不好。第六,在勤儉節(jié)約方面,我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,自身沒有樹立好形象,紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在,這都屬于“奢靡之風(fēng)”,這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),豐縣班子成員必須改正。

          4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

          王偉:剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

          第一,在堅(jiān)持解放思想方面,班子成員都做的不好,大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長而固步自封,忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,工作僅停留在督導(dǎo)層面,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三,官僚主義嚴(yán)重。例如:與員工交流少,不注重與員工交流,沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足,古語有“水能載舟,亦能覆舟”,不去了解員工的困難與情緒,不深入調(diào)研,這些都是沒做到的,員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有員工利益得到保障,公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四,安于現(xiàn)狀,時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí),我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時(shí),就存在為難情緒,總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車,出行未使用公車,但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的;鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車,他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬,我們又有什么理由搞特殊呢?

          王偉:以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),如有不足之處或者說得不對(duì)的地方,還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

          5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

          黃慧賢:剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的.對(duì)照檢查與批評(píng),二人的見解我很贊同,我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn):

          第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等,這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾,我深刻認(rèn)識(shí)到,我們已脫離了群眾路線;鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少,不能深入了解員工的想法、情緒,不為員工解決困難,這些都是我們欠缺的,同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,亦能覆舟”,我們從根本上忽視了員工的重要作用,員工是公司發(fā)展的根本。第三,豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說的是:工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支的現(xiàn)象,如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,我們必須制止不正之風(fēng),讓員工心服口服,員工才會(huì)安心工作、積極工作。

          以上是我的觀點(diǎn),如有過激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典3

          5月10日,XX分公司總經(jīng)理XXX在總經(jīng)理辦公室主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),副總經(jīng)理XX、XX、XX和總經(jīng)理助理XX參加了會(huì)議,財(cái)務(wù)部經(jīng)理XX、綜合部經(jīng)理XX列席了會(huì)議。

          會(huì)議就班子建設(shè)、費(fèi)用管控、二季度業(yè)務(wù)、績效考核指標(biāo)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控等議題進(jìn)行了專題研究,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、班子建設(shè)

          領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的帶頭人,只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),才能為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

          一要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,重點(diǎn)工作集思廣益,齊心協(xié)力去干,日常工作按各自分工組織實(shí)施,一把手駕馭統(tǒng)攬全局,保證領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,提高工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

          二是班子成員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí);加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話里面有很多精髓,需要我們認(rèn)真去學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

          三要經(jīng)常檢查自審自己的履職情況,找出工作差距,及時(shí)糾偏。做好本職工作,多出主意,當(dāng)好參謀助手。堅(jiān)持和保持目前的狀態(tài),努力拼搏打好二季度這一仗。

          二、費(fèi)用管控

          公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:截止到4月30日,公司今年總的費(fèi)用超支248萬元。具體原因有:賠款增加;手續(xù)費(fèi)、傭金支出增多;行政費(fèi)用開支增加。

          會(huì)議研究認(rèn)為,節(jié)約開支勢在必行,是公司下一步經(jīng)營中的重中之重?紤]到公司經(jīng)營成本增加有其現(xiàn)實(shí)因素,如人力成本、折舊、固定開支、上繳省公司費(fèi)用及同行業(yè)競爭等,會(huì)議決定根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定控制費(fèi)用,各渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用最高不得超出市公司的規(guī)定范圍。

          要嚴(yán)格按照市公司下發(fā)的《XX分公司理賠管理規(guī)定》進(jìn)行理賠,對(duì)于賠付率較高的.險(xiǎn)種要加強(qiáng)理賠管控。

          三、二季度業(yè)務(wù)

          從目前業(yè)務(wù)發(fā)展形勢看,完成省公司下達(dá)的考核指標(biāo)沒有大的問題。下一步工作需要解決的問題有:

          1、解決有效人力不足的問題。

          2、加強(qiáng)XX支公司中介業(yè)務(wù)的督導(dǎo)工作。

          3、重視各縣區(qū)支公司的三年期業(yè)務(wù)。

          4、強(qiáng)化培訓(xùn)新農(nóng)合宣傳監(jiān)督員

          四、績效考核指標(biāo)

          1、業(yè)務(wù)指標(biāo)方面。省考核地市分公司有六項(xiàng)指標(biāo):長險(xiǎn)首、續(xù)期、長期風(fēng)險(xiǎn)型、市場份額、短險(xiǎn)及期交保費(fèi)。鑒于長期風(fēng)險(xiǎn)型、市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)未明確下發(fā)給縣區(qū)公司,會(huì)議決定將長險(xiǎn)首、續(xù)期、短險(xiǎn)及期交保費(fèi)四項(xiàng)指標(biāo)作為縣區(qū)考核的主要指標(biāo)。

          2、管理指標(biāo)方面。會(huì)議確定將各銷售渠道、業(yè)管、代理、內(nèi)控、財(cái)務(wù)作為縣區(qū)公司的考核重點(diǎn);個(gè)險(xiǎn)渠道按省公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重新下發(fā)持證人力人均保費(fèi)指標(biāo)。

          五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控

          與會(huì)人員一致認(rèn)為:必須強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營認(rèn)識(shí),加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控。會(huì)議決定要對(duì)以下五方面重點(diǎn)管控:

          一是密切關(guān)注新型產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn),側(cè)重防范可能出現(xiàn)的銷售誤導(dǎo);二是對(duì)原有客戶回訪工作進(jìn)行細(xì)化和提高,進(jìn)一步對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營加強(qiáng)規(guī)范;三是加強(qiáng)營銷員隊(duì)伍管理,對(duì)可能的營銷從業(yè)人員違法行為進(jìn)行事先防范;四是提倡“零現(xiàn)金付費(fèi)”業(yè)務(wù),規(guī)避和減少保費(fèi)收繳操作流程中潛在的安全隱患;五是加強(qiáng)單證管控力度,落實(shí)公司單證管理的有關(guān)規(guī)定。

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典4

          《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》將于20xx年7月1日起施行。為促進(jìn)該辦法的貫徹落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化保險(xiǎn)公司主體責(zé)任,督促保險(xiǎn)公司依法合規(guī)經(jīng)營,保監(jiān)會(huì)法規(guī)部決定召開保險(xiǎn)公司合規(guī)工作會(huì)議,我局將以視頻形式參會(huì),F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

          一、會(huì)議時(shí)間

          20xx年3月15日(周三)上午9:00—11:30

          二、會(huì)議地點(diǎn)

          廈門保監(jiān)局視頻會(huì)議室(1914)

          三、參會(huì)人員

          各保險(xiǎn)公司合規(guī)部門負(fù)責(zé)人、保監(jiān)局法制處全體人員

          四、會(huì)議議程

          (一)對(duì)《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)公司合規(guī)管理工作有關(guān)問題的通知》的主要內(nèi)容進(jìn)行解讀,明確監(jiān)管要求,強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

          (二)根據(jù)行政復(fù)議處理過程中涉及的保險(xiǎn)消費(fèi)投訴情況,明確保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理、銷售、理賠等方面加強(qiáng)合規(guī)管理工作的具體要求。

          五、其他事項(xiàng)

          (一)請(qǐng)參會(huì)人員于3月15日上午8:50前入場完畢。

          (二)請(qǐng)各保險(xiǎn)公司將參會(huì)回執(zhí)(見附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門保監(jiān)局法制處聯(lián)系郵箱。

          保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典5

          會(huì)議時(shí)間: 年 月 日

          會(huì)議地點(diǎn):

          xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、工程部工作安排

          1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

          2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

          3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生,并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào);

          4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

          5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

          6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會(huì),工作分配責(zé)任到人;

          7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

          8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間;

          9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

          10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問題,以書面形式上報(bào)到辦公室。

          二、客服部工作安排

          1、收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

          2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料;

          三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問題

          1、工作安排:

          ①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

         、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

          2、存在的問題:

          ①擋車石亂搬亂放、不整齊;

         、谛^(qū)安全隱患較多;

         、鄯乐够馂(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

          四、保潔部工作安排

          1、加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

          2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

          3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

          五、辦公室工作安排

          1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào);

          2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門,并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

          3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

          4、制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

          出席會(huì)議的人員有:XXX、XXX、XXX、XXX。

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