調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文（通用10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)大家有所幫助。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇1
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：培訓(xùn)室
參加人員：x局長(zhǎng)，x局長(zhǎng)，x處長(zhǎng)，x主任，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、由x處長(zhǎng)主要介紹xx區(qū)人才供需平臺(tái)建設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)委員會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，包括人選，地點(diǎn)的確定，工作要點(diǎn)的起草，以及找公司設(shè)計(jì)問(wèn)卷和建立網(wǎng)站的相關(guān)信息。具體如下：專(zhuān)項(xiàng)委員會(huì)于xxxx年xx月擬定人選，從政策受理室抽調(diào)xxx作為負(fù)責(zé)人員，主要帶頭負(fù)責(zé)日常工作，從人才協(xié)會(huì)調(diào)過(guò)xxx和xxx兩名成員，從外單位調(diào)過(guò)xxx，還有招考兩名應(yīng)屆畢業(yè)生，分別是xxx和xxx，先由這幾個(gè)人負(fù)責(zé)具體的`工作，然后是地點(diǎn)的確立，確定假日酒店xxx房間為辦公地點(diǎn)。確立專(zhuān)委會(huì)的工作要點(diǎn)，為承擔(dān)專(zhuān)委會(huì)日常工作，承辦專(zhuān)委會(huì)相關(guān)會(huì)務(wù)組織開(kāi)展人才供需工作調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求狀況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究制定相應(yīng)的政策措施，建立人才供需合作機(jī)制，建立供需通道，為用人單位的人才需求提供服務(wù)保障。專(zhuān)委會(huì)已找到公司設(shè)計(jì)問(wèn)卷和建立網(wǎng)站，目前此事正在商議當(dāng)中，已制定出相關(guān)可執(zhí)行方案。
二、x局介紹專(zhuān)委會(huì)成立的背景并指出把前期工作寫(xiě)成匯報(bào)稿，日后要開(kāi)企業(yè)需求座談會(huì)和合作簽字儀式，專(zhuān)委會(huì)可指揮人保局相關(guān)科室，分配工作任務(wù)，由x局，x主任，x科長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。x局帶領(lǐng)會(huì)議人員就xxxx年工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算請(qǐng)示進(jìn)行了深入的討論，做了許多必要的調(diào)整，理清思路，明確了日后工作的方向以及具體人員的職能職責(zé)。修改完畢的稿件，下周由x局送區(qū)政府審批，最后完成稿附后。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇2
xx月xx日上午，縣長(zhǎng)xxx在縣政府五樓會(huì)議室主持召開(kāi)城市管理調(diào)研會(huì)議，縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx，副縣長(zhǎng)xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市場(chǎng)服務(wù)中心、交警大隊(duì)、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個(gè)突出問(wèn)題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門(mén)協(xié)調(diào)不力。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我縣的對(duì)外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認(rèn)真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責(zé)，勇于攻堅(jiān)
城市管理考驗(yàn)縣委、縣政府，特別是政府各職能部門(mén)的能力和水平。各部門(mén)一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實(shí)職責(zé)，責(zé)任到人；要在一周之內(nèi)制訂出各自的.工作方案，再召開(kāi)會(huì)議研究。
縣政府辦：負(fù)責(zé)城市建設(shè)和管理的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報(bào)檢查；
縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專(zhuān)門(mén)的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項(xiàng)工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營(yíng)等管理方案；
縣交通運(yùn)輸局：牽頭負(fù)責(zé)城市交通和運(yùn)輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運(yùn)管等做好協(xié)調(diào)配合；
縣建設(shè)局：牽頭負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合；要采取市里的做法，做好城市建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌，對(duì)城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé)，縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù)，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理；
縣國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營(yíng)管理，一是對(duì)閑置土地進(jìn)行清理，對(duì)閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達(dá)處理通知書(shū)，按規(guī)定收取閑置費(fèi)，否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市土地來(lái)籌集城市建設(shè)資金，通過(guò)城市管理來(lái)提高城市品位和土地價(jià)值；
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障�？h財(cái)政安排一部分資金，各職能部門(mén)按照各自職責(zé)收費(fèi)資金、罰沒(méi)收入部分資金，及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題；
縣商務(wù)局：牽頭負(fù)責(zé)城市市場(chǎng)管理，縣市場(chǎng)服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案；
縣委宣傳部：牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳，縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合，對(duì)文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。
三、強(qiáng)化管理，全民動(dòng)員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？h長(zhǎng)王建球任組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)江軍任常務(wù)副組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)譚志鵬、周濟(jì)平、陽(yáng)運(yùn)斌，縣長(zhǎng)助理李群利任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。
二是廣泛動(dòng)員，依靠群眾，抓好城市建設(shè)管理。要加強(qiáng)政府、部門(mén)、社區(qū)的多級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任管理制，加強(qiáng)精誠(chéng)協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到城市管理中，形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡(jiǎn)單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對(duì)城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，但要防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開(kāi)始到明年5月開(kāi)展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭(zhēng)用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇3
xx月xx日，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會(huì)議室召開(kāi)安全工作調(diào)研座談會(huì)。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長(zhǎng)張現(xiàn)營(yíng)與安監(jiān)站全體人員及五縣來(lái)汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開(kāi)展情況中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問(wèn)題以及采取的措施和今后的工作展望，進(jìn)行了廣泛深入研討。
座談會(huì)上，全站工作人員從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問(wèn)題：
一、施工企業(yè)安全管理水平低下；與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高，各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠；更多的是停留在書(shū)面上、口頭上，與實(shí)際結(jié)合的不緊密，可操作性不強(qiáng)。
二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)；主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂，責(zé)任心不強(qiáng)，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取懼怕困難、思路不寬、精神不振；使命感不強(qiáng)，解決不了實(shí)際問(wèn)題。
三、安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處；該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問(wèn)題，導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到安全生產(chǎn)中，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全隱患沒(méi)有得到根本解決，危險(xiǎn)隨處可見(jiàn)。
四、建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)；保險(xiǎn)公司的惡意競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無(wú)序狀態(tài)。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，從最初對(duì)項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏，甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門(mén)的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益。這種惡意競(jìng)爭(zhēng)的.直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到及時(shí)理賠或根本得不到理賠。長(zhǎng)期以來(lái)，外來(lái)農(nóng)民工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問(wèn)題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問(wèn)題。在這個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)中，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國(guó)法律法規(guī)的要求背道而馳，無(wú)法體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。
五、處罰阻力大，難以實(shí)施；目前仍有一定數(shù)量違法工程沒(méi)有辦理安全備案手續(xù)，部分建筑起重設(shè)備沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過(guò)程太過(guò)繁瑣，不能真正落實(shí)到位。
針對(duì)以上問(wèn)題，同志們展開(kāi)了熱烈討論，認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問(wèn)題的主客觀原因主要有以下幾個(gè)方面：
一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開(kāi)封安全生產(chǎn)工作實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面，思想還不夠解放，認(rèn)識(shí)還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開(kāi)闊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性。
二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠，對(duì)職工的考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)不到位，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題還沒(méi)有從根本解決，缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感。
三是造成安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處的原因是：監(jiān)管力度沒(méi)有深入到基層，過(guò)于相信施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料，監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié)。
四是造成建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的原因是：沒(méi)有有效制約和獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平時(shí)與保險(xiǎn)公司接觸太少，對(duì)公司內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會(huì)等保險(xiǎn)監(jiān)督部門(mén)的溝通和交流。
五是造成處罰阻力大，難以實(shí)施的原因：對(duì)違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬，失之與軟，個(gè)別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。
安監(jiān)站對(duì)查擺出的問(wèn)題，共同制定出“三個(gè)加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門(mén)的行政處罰力度，加大兄弟部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營(yíng)站長(zhǎng)也發(fā)表了重要講話，他指出：當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出；企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化，相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，急功近利，甚至見(jiàn)利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足，安全責(zé)任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差，事故預(yù)防措施不落實(shí)，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)低，識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)缺乏，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢(shì)要求不相適應(yīng)，相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒(méi)人管、不會(huì)管、管不好”的問(wèn)題仍沒(méi)有得到有效解決。
梁東雁主任在總結(jié)講話中對(duì)職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年后幾個(gè)月的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)近日召開(kāi)的全市安全工作會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；加大對(duì)中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個(gè)試點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層，打基礎(chǔ)，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持有創(chuàng)新、有特色的思路，推動(dòng)全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇4
x年11月17日下午1:30，中國(guó)人民大學(xué)研究生會(huì)社會(huì)調(diào)研部一行22人前往朝陽(yáng)區(qū)三里屯街道辦事處，同朝陽(yáng)區(qū)委街道工作委員會(huì)街道管理辦公室主任蘇凱進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會(huì)調(diào)研部部長(zhǎng)蔣偉致答謝辭并代表校研究生會(huì)贈(zèng)送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽(yáng)區(qū)基本情況，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最后蘇主任還熱情地回答了同學(xué)們的提問(wèn)。
座談會(huì)上蔣偉部長(zhǎng)代表中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)研究生會(huì)對(duì)蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會(huì)人員簡(jiǎn)要概括了朝陽(yáng)區(qū)的基本情況以及人大的實(shí)踐精神。講話結(jié)束后，蔣偉部長(zhǎng)向蘇主任贈(zèng)送中國(guó)人民大學(xué)校慶70周年紀(jì)念品藏書(shū)票一冊(cè)，同時(shí)向蘇主任贈(zèng)送《研究生時(shí)代·校慶特刊》。
朝陽(yáng)區(qū)委街道工作委員會(huì)街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽(yáng)區(qū)以及奧組委工人體育場(chǎng)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)表示感謝后，即從地理位置、行政區(qū)劃的'歷史演變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、朝陽(yáng)區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽(yáng)區(qū)的基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。
蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過(guò)程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)地介紹了六種調(diào)查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)踐法以及文獻(xiàn)法等。此外，蘇主任還就自己的經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)與會(huì)人員在今后的社會(huì)調(diào)查中應(yīng)注意的問(wèn)題，如獲得調(diào)研應(yīng)有主管部門(mén)批準(zhǔn)和支持、調(diào)研過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意方式方法等。
在提問(wèn)環(huán)節(jié)，蔣偉部長(zhǎng)首先對(duì)蘇主任的講話進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，蘇主任也對(duì)同學(xué)們提出“走出校門(mén)，融入社會(huì)”的要求，并就擇業(yè)問(wèn)題對(duì)同學(xué)們提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。蘇主任的講話結(jié)束后，與會(huì)的六位同學(xué)提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個(gè)問(wèn)題，蘇主任結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一一進(jìn)行了詳細(xì)解答。
提問(wèn)階段結(jié)束后，蔣偉代表出席會(huì)議的同學(xué)再次對(duì)蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進(jìn)行更多更深層次的合作。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇5
x年4月5日下午，縣長(zhǎng)劉鄉(xiāng)、副縣長(zhǎng)袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會(huì)議室召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門(mén)要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺(jué)行動(dòng)，更加主動(dòng)為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
會(huì)議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場(chǎng)，積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”，構(gòu)建儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專(zhuān)業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門(mén)和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢(shì)和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作，通過(guò)價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門(mén)重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的'核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強(qiáng)對(duì)基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國(guó)土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金。
會(huì)議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問(wèn)題形成以下意見(jiàn):
一、關(guān)于自來(lái)水問(wèn)題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來(lái)水管網(wǎng)設(shè)計(jì)，盡早立項(xiàng)建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問(wèn)題。由添華、東鴻兩位副縣長(zhǎng)研究制訂處理意見(jiàn)，由縣城管執(zhí)法局測(cè)算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。
三、關(guān)于道路問(wèn)題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。
四、關(guān)于貸款問(wèn)題。由東鴻副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問(wèn)題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問(wèn)題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇6
x年5月19日，縣委書(shū)記趙宇組織開(kāi)展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研先實(shí)地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護(hù)情況，并在縣委二樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，研究部署下一階段工作�？h委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)吳文明，縣人大常委會(huì)原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來(lái)水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議�，F(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為，城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項(xiàng)民生工程、德政工程。近年來(lái)，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進(jìn)，項(xiàng)目惠及城鄉(xiāng)居民38萬(wàn)余，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來(lái)水覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)村飲水安全率達(dá)90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標(biāo)，榮獲全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
會(huì)議要求，下一階段要加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作，提升管護(hù)水平和服務(wù)質(zhì)量，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，城鄉(xiāng)供水一體化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、整合資源、嚴(yán)格考評(píng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要科學(xué)謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，做好結(jié)合文章，形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書(shū)記任顧問(wèn)，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，縣委副書(shū)記任常務(wù)指揮長(zhǎng)，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的'副縣長(zhǎng)和縣人大常委會(huì)原主任雷井杏同志擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣公安局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局、縣國(guó)土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來(lái)水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核。下段工作重點(diǎn)是加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實(shí)現(xiàn)全覆蓋，細(xì)化實(shí)化工作舉措，建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。要深入開(kāi)展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程�？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終績(jī)效考評(píng)范疇。三要制定方案，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)保護(hù)。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，將一體化安全飲水落地落實(shí)落到位�？h水務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點(diǎn)供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫(kù)，向上級(jí)政府報(bào)批列為飲用水源保護(hù)區(qū)。縣環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來(lái)水水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水源保護(hù)區(qū)水源保護(hù)力度�？h自來(lái)水公司要積極完善信息化遠(yuǎn)程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源，明確責(zé)任。財(cái)政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來(lái)水公司、疾控中心、扶貧等部門(mén)要進(jìn)一步明確職責(zé)，積極向上爭(zhēng)資立項(xiàng)，高效整合各類(lèi)資金，切實(shí)強(qiáng)化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障，傾力辦好民生實(shí)事。對(duì)少數(shù)村進(jìn)村管線長(zhǎng)、工程量大、耗資多的項(xiàng)目，縣自來(lái)水公司要科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格核算，實(shí)行個(gè)案處理，并報(bào)縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門(mén)要整合力量，深度挖掘先進(jìn)典型，積極與中省市媒體對(duì)接，發(fā)揮媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報(bào)道。六要做好結(jié)合文章，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準(zhǔn)脫貧相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，以“六同六變”為奮斗目標(biāo)，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風(fēng)景”。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇7
績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，總廠黨委書(shū)記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。
1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇8
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內(nèi)部控制專(zhuān)題工作會(huì)議。院長(zhǎng)汪源浩、副院長(zhǎng)姚明會(huì)、紀(jì)委書(shū)記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。
汪源浩傳達(dá)了財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的.原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制等6個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì)人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門(mén);二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭(zhēng)制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇9
11月5日，財(cái)政部召開(kāi)實(shí)施內(nèi)部控制工作會(huì)議，部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)、內(nèi)控委主任樓繼偉同志做重要講話，對(duì)財(cái)政部?jī)?nèi)控工作做出全面部署。在京部黨組成員出席了會(huì)議。部機(jī)關(guān)各單位司局級(jí)干部、各處處長(zhǎng)、在京部屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。駐各地專(zhuān)員辦及京外部屬單位司局級(jí)干部、各處處長(zhǎng)參加了分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。
樓部長(zhǎng)指出，建立和實(shí)施內(nèi)部控制，是黨的十八屆四中全會(huì)提出的明確要求，是推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，是財(cái)政部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，有利于推動(dòng)完成財(cái)稅體制改革任務(wù)。實(shí)施內(nèi)部控制的核心是落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約。
樓部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，完善的'內(nèi)控制度體系和良好的組織管理架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施內(nèi)部控制的有力保障。建立和實(shí)施內(nèi)部控制，要重點(diǎn)把握以下6個(gè)方面：一是定崗定責(zé)。要建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職責(zé)體系。二是流程控制。要理順和細(xì)化管理流程，將各個(gè)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)防控法律風(fēng)險(xiǎn)、政策制定風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)、崗位利益沖突風(fēng)險(xiǎn)等8類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。四是控制節(jié)點(diǎn)。要對(duì)照8類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等五個(gè)方法進(jìn)行有效防控。五是加強(qiáng)監(jiān)督。要建立健全監(jiān)督機(jī)制，8類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控牽頭單位和各單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向內(nèi)控辦報(bào)告。內(nèi)控辦作為財(cái)政部的“守夜人”，要大膽履職，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。六是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。要對(duì)未能有效履責(zé)的情況嚴(yán)肅追究。
樓部長(zhǎng)要求，扎實(shí)做好實(shí)施內(nèi)部控制各項(xiàng)工作。一是高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位內(nèi)控第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。二是采取有力措施、認(rèn)真抓好落實(shí)。各單位要認(rèn)真查找單位風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，通過(guò)界定各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，完善工作流程，制定完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，并切實(shí)抓好落實(shí)，不能再讓管理辦法束之高閣。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”，各單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識(shí)貫穿于日常工作中，在單位內(nèi)部營(yíng)造起良好的內(nèi)控氛圍，由“要我內(nèi)控”變?yōu)椤拔乙獌?nèi)控”。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要 篇10
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì)上x(chóng)處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的'水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
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