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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-21 14:43:04 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)計(jì)劃范文集錦4篇

          時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓(xùn)計(jì)劃范文集錦4篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          為進(jìn)一步提高我區(qū)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,為我區(qū)全面實(shí)施素質(zhì)教育努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍,決定在“十一五”期間,制定啟動(dòng)實(shí)施“中小學(xué)骨干教師成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃”。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          (一)我區(qū)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是:按照“面向全體、突出重點(diǎn)、傾斜農(nóng)村”的原則,進(jìn)一步提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、學(xué)科專業(yè)與教育專業(yè)、教育技術(shù)與專業(yè)自主發(fā)展等方面的能力和水平,在教育教學(xué)中更好地發(fā)揮示范、輻射、指導(dǎo)作用,形成具有安居特色的骨干教師遴選與培養(yǎng)、管理與使用的新模式,構(gòu)建骨干教師“選、培、管、用”一體化的新機(jī)制。

         。ǘ┚唧w任務(wù)

          1、按照全區(qū)中小學(xué)教師總數(shù)10%的比例,建立一支500人左右的區(qū)級(jí)骨干教師隊(duì)伍,其中,農(nóng)村學(xué)校教師400人。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,更好地發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用,努力培養(yǎng)一批在區(qū)內(nèi)知名、全市有重要影響的'中小學(xué)教育教學(xué)名師。

          2、按照全區(qū)中小學(xué)教師總數(shù)20%的比例,建立一支1000人左右的校級(jí)骨干教師隊(duì)伍,形成中小學(xué)教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

          二、選拔辦法

          骨干教師應(yīng)具有優(yōu)良的政治思想素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育觀念、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能、較強(qiáng)的教育技術(shù)能力、較高的教育教學(xué)和教研水平、較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教育教學(xué)和教研中起到示范、輻射和指導(dǎo)作用。骨干教師按照隊(duì)伍梯隊(duì)分為省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)四個(gè)層次。

          骨干教師的遴選要堅(jiān)持面向全體、擇優(yōu)推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學(xué)校、不同學(xué)科的合理分布,逐級(jí)遴選,形成梯隊(duì)。按照突出重點(diǎn)、傾斜農(nóng)村的要求,在各級(jí)骨干教師選拔中,農(nóng)村學(xué)校(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下學(xué)校)教師在同等條件下優(yōu)先。省級(jí)骨干教師選拔中對(duì)農(nóng)村教師在職稱、學(xué)歷、論文成果等條件上可適當(dāng)放寬。原省上確定的特級(jí)教師后備人選仍保持優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦。

          三、培養(yǎng)培訓(xùn)

          骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)要按照骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和要求,發(fā)揮“教師網(wǎng)聯(lián)”優(yōu)勢(shì),緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,組織進(jìn)行以“三新一德”為主要內(nèi)容,以遠(yuǎn)程教育與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合、教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合等研修活動(dòng)為主要形式的培訓(xùn)方式,通過培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)其職業(yè)道德、專業(yè)水平的進(jìn)一步提高。要積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持骨干教師參加學(xué)歷培訓(xùn),提升學(xué)歷學(xué)位層次。

          按照分級(jí)培養(yǎng)、分級(jí)管理的原則,省級(jí)骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)由省級(jí)教育行政部門組織實(shí)施,市、縣教育行政部門支持配合。市級(jí)骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)由市級(jí)教育行政部門組織實(shí)施,省級(jí)教育行政部門給予指導(dǎo),縣級(jí)教育行政部門支持配合。區(qū)級(jí)骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)在省、市教育行政部門的指導(dǎo)和幫助下,由安居區(qū)教育局組織,由區(qū)教科所師培部具體組織培訓(xùn)。校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)在市、區(qū)教育行政部門的指導(dǎo)和幫助下,由各片區(qū)教研室具體組織我區(qū)特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、省市級(jí)骨干教師對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)。

          四、管理使用

          經(jīng)過遴選確認(rèn)的各級(jí)骨干教師由相應(yīng)教育行政部門和學(xué)校建立骨干教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檔案,實(shí)行登記制度、跟蹤考核、動(dòng)態(tài)管理。區(qū)教育局人事股和教科所師培部應(yīng)及時(shí)記錄骨干教師在實(shí)踐活動(dòng)中的業(yè)績(jī)和培訓(xùn)成績(jī),定期評(píng)議、考核。考評(píng)可采取定性與定量相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。考評(píng)三年為一個(gè)周期,考核不合格者,要取消其骨干教師稱號(hào),考核優(yōu)秀,且有突出貢獻(xiàn)者,可優(yōu)先推薦為上一級(jí)骨干教師。

          各級(jí)骨干教師要在師德和為人師表方面發(fā)揮表率作用,要在教育教學(xué)、推動(dòng)課改中充分發(fā)揮示范、輻射和指導(dǎo)作用。要積極承擔(dān)教育行政部門和學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù),要認(rèn)真總結(jié)、交流學(xué)習(xí)體會(huì)與成果,要積極承擔(dān)公開課、示范課,開設(shè)專題講座,要主持或參與一項(xiàng)教育教學(xué)課題研究,要認(rèn)真?zhèn)魇诮逃虒W(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師。

          五、保障條件

          安居區(qū)教育局要進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金投入的力度,在部門預(yù)算內(nèi)設(shè)立中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金,多渠道籌措經(jīng)費(fèi),為骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障,切實(shí)保證完成中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校要按照農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制有關(guān)規(guī)定要求,切實(shí)保證按規(guī)定比例用好教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。區(qū)教育局、教科所、中小學(xué)校要建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,專款專用,努力提高資金使用效益。

          安居區(qū)教育局、教科所、中小學(xué)校要采取有效措施,切實(shí)保證骨干教師參加培訓(xùn),落實(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)及時(shí)間,要在教研、科研立項(xiàng)等方面予以優(yōu)先考慮,要大力支持骨干教師研究總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)思想,鼓勵(lì)著書立說。對(duì)獲得《中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)合格證書》,并在教育教學(xué)崗位上做出成績(jī)的教師,要在評(píng)區(qū)級(jí)知名教師、學(xué)科帶頭人、評(píng)職、晉級(jí)上給予傾斜。對(duì)在中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          為了加強(qiáng)對(duì)我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識(shí)、能力以及綜合素質(zhì)方面有進(jìn)一步的提高,以不斷適應(yīng)教育改革的需要,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合幼兒園實(shí)際,制定本學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓(xùn)模式、方法,堅(jiān)持注重實(shí)效,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)和功能,營(yíng)造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、主要培訓(xùn)內(nèi)容:

          美術(shù)

          美術(shù)作為幼兒園的.特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術(shù)方面有一定的素養(yǎng),并能擁有從事美術(shù)教育教學(xué)的能力。

          2、其他:

          彈唱、說課等專業(yè)技能培訓(xùn)

          幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對(duì)專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個(gè)教師都必須具備的技能。

          三、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、幫助教師提高美術(shù)素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設(shè)計(jì)方案和指導(dǎo)教學(xué)的能力;

          2、幫助教師拓寬知識(shí)面,扎實(shí)基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達(dá)到共同成長(zhǎng)。

          四、培訓(xùn)形式

          1、自主學(xué)習(xí):

          通過教師業(yè)余時(shí)間閱讀美術(shù)領(lǐng)域的書籍,積累相關(guān)知識(shí),從而讓教師進(jìn)行自我思考,做一個(gè)思考型的教師。

          2、集體學(xué)習(xí):

          組織教師聆聽相關(guān)講座,通過體驗(yàn)、操作式的練習(xí),感受美術(shù)活動(dòng)的多樣化。

          3、集體研討學(xué)習(xí):

          以幼兒園教研組為主陣地,開展教學(xué)專題研究活動(dòng),制定系統(tǒng)性的美術(shù)領(lǐng)域探討項(xiàng)目,并在每月完成兩項(xiàng)研討活動(dòng)。此外,以年級(jí)組為支撐,結(jié)合年齡段開展相關(guān)討論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          4、活動(dòng)觀摩與展示:

          派遣教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)并反饋,將好的理念與做法進(jìn)行分享,取長(zhǎng)補(bǔ)短。此外,在園內(nèi)采用多種形式、多種層次組織教師開展美術(shù)活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)。

          幼兒園要堅(jiān)持以園本為原則,從幼兒園的實(shí)際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問題。堅(jiān)持以人為本,從教師的實(shí)際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓(xùn)組將結(jié)合計(jì)劃,完成相關(guān)工作,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

          以提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅(jiān)持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

          二、培訓(xùn)的對(duì)象:

          全體教師。

          三、培訓(xùn)目的:

          樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職級(jí)及晉升高一職級(jí)業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          主要為現(xiàn)代教育理論,學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,教育教學(xué)技能訓(xùn)練和實(shí)踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容為小學(xué)各科教材,采取聽評(píng)研討課、教材研讀、專題講座外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)形式,突出培養(yǎng)教師使用新的課標(biāo)理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識(shí)水平和能力。

          五、培訓(xùn)的方式:

          采取外出學(xué)習(xí)、聽課、集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)等形式相結(jié)合的方式,以集中培訓(xùn)為主。

          六、工作要點(diǎn):

          1、按照教育總校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

          2、按照上級(jí)有關(guān)政策、文件認(rèn)真做好教師職稱評(píng)聘和教師資格認(rèn)定工作,切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育與教師職評(píng)的結(jié)合,及時(shí)做好宣傳組織、資料呈報(bào)。

          3、搞好師德大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)

          4、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓(xùn)的`師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可進(jìn)行教材輔導(dǎo)、開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能;

          5、繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。

          學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

          6、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

          校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)、信等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊(duì)伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

          8、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。

          (1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);上好一節(jié)課改研究課;寫好一篇課改經(jīng)驗(yàn)論文。

          (2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項(xiàng)”校本培訓(xùn)活動(dòng):一是開展好“學(xué)習(xí)新課標(biāo),心得體會(huì)大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)新的教育理論,然后人人交流學(xué)習(xí)心得。并從教研組篩選1—2名教師在校本培訓(xùn)時(shí)間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;三是開展好課改研究課和說課活動(dòng)。在要求人人講研究課的基礎(chǔ)上,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學(xué)的課,利用校本培訓(xùn)時(shí)間向全員教師展示,并且授課人現(xiàn)場(chǎng)說課,說課以教學(xué)觀念的更新、教學(xué)行為的變革、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及教學(xué)方法的創(chuàng)新為主要內(nèi)容。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、專業(yè)課管理

          1、中心制定有各項(xiàng)規(guī)章制度:畫室規(guī)章制度、行為紀(jì)律扣分制度、教學(xué)制度、獎(jiǎng)罰激勵(lì)辦法、考生登記制度等。要求學(xué)生做到課堂次序井然,教師無教學(xué)事故發(fā)生。要求任課教師能有效管理和處理好突發(fā)事件,能照顧和考慮到學(xué)生情緒和學(xué)習(xí)氣氛。給予學(xué)習(xí)更多實(shí)質(zhì)性幫助和對(duì)學(xué)生更多的關(guān)懷。

          2、根據(jù)考生報(bào)考需要開設(shè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)作等專業(yè)課程,并由專門專業(yè)教師指導(dǎo)與管理。

          3、畫室每月對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí),紀(jì)律進(jìn)行考核,按表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)于有嚴(yán)重違反規(guī)章制度者,則令其退學(xué)(學(xué)費(fèi)不退)。做到公平公正、獎(jiǎng)罰分明。

          4、本中心成立有“美術(shù)高考研究部”,依照美術(shù)高考發(fā)展規(guī)律和院校專業(yè)考試特點(diǎn),由教師組討論并制訂針對(duì)性較強(qiáng)的考前專業(yè)輔導(dǎo)教學(xué)大綱。教師按照此大綱進(jìn)行授課,并由教學(xué)負(fù)責(zé)人巡導(dǎo),及時(shí)避免教學(xué)中的撞車現(xiàn)象,以保障教學(xué)環(huán)節(jié)中的統(tǒng)一性,協(xié)調(diào)性,銜接性。

          二、生活安全管理

          1、本中心制定有各項(xiàng)生活管理規(guī)章制度:寢室管理制度、行為紀(jì)律扣分制度、獎(jiǎng)罰激勵(lì)辦法、衛(wèi)生條例、出入登記制度等。要求管理教師能根據(jù)此年齡階段學(xué)生的'生理和心理特點(diǎn)做到嚴(yán)格管理重點(diǎn)引導(dǎo)、鼓勵(lì)為主溫情關(guān)懷。要求生活管理能更好地配合學(xué)習(xí),抒解緊張學(xué)習(xí)壓力,并能營(yíng)造溫情和諧的大環(huán)境以保障學(xué)生良好健康的身體心理狀態(tài)。

          2、學(xué)生的安全問題一直是我們最為重視的問題。為避免事故的發(fā)生,重點(diǎn)是防范,除做好教育宣傳,打好預(yù)防針。并對(duì)同學(xué)間的矛盾能及時(shí)發(fā)現(xiàn)以緩解和疏導(dǎo),對(duì)任何可能引發(fā)爭(zhēng)端的小摩擦都要當(dāng)下解決,做到發(fā)現(xiàn)一起解決一起,及時(shí)將沖突化解。要求我們的教師平時(shí)細(xì)心留意學(xué)生的舉動(dòng),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,公平合理地解決學(xué)生問題。另外,我們還將聘請(qǐng)保安公司的保安日夜對(duì)學(xué)生宿舍、畫室等巡查,對(duì)出入嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取將安全隱患降到最低。

          三、美術(shù)教室管理制度

          1、嚴(yán)格遵守教室使用規(guī)則,一切行動(dòng)聽任課教師指揮,進(jìn)入美術(shù)教室時(shí)要保持良好秩序,不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

          2、進(jìn)入教室后,不得隨便亂動(dòng)教具,例如石膏像、靜物器皿,本室人員未經(jīng)允許不得動(dòng)用本室任何器材,不得將器材外借或帶出室外。

          3、全體師生要愛護(hù)本室器材,自覺遵守本室使用規(guī)則。

          4、保持教室的清潔衛(wèi)生,不得隨地亂丟廢紙、廢物、定期組織學(xué)生打掃。

          5、使用完畢,將器材、作品整理好方可離開。

          6、離開時(shí),關(guān)閉電源、門窗。

          7、嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)內(nèi)吃零食、扔垃圾行為,對(duì)違紀(jì)行為要及時(shí)制止,對(duì)未能處理的問題應(yīng)及時(shí)向管理老師匯報(bào)。

          8、違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重,給予公開批評(píng)、賠償損失直至校紀(jì)處分。

          四、美術(shù)教師職責(zé)

          1、認(rèn)真履行任課教師崗位職責(zé)。

          2、掌握《義務(wù)教育小學(xué)美術(shù)教育指導(dǎo)綱要》意圖,制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,教學(xué)目標(biāo)明確,格式規(guī)范。

          3、能根據(jù)美術(shù)課的特點(diǎn)及學(xué)生具體情況,采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,靈活開展課堂教學(xué),學(xué)生作業(yè)布置適當(dāng),及時(shí)認(rèn)真批改,重視教學(xué)反饋,及時(shí)講評(píng)、總結(jié)。

          4、制定好教研課題、積極開展教學(xué)研究,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,積極運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。

          5、擺正普及與提高的關(guān)系,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行美術(shù)興趣組的訓(xùn)練,提高學(xué)生的技能與技巧水平,爭(zhēng)取在各級(jí)比賽中出好成績(jī)。

          6、組織全校的美術(shù)比賽

          7、教育學(xué)生愛護(hù)美術(shù)專用教室的設(shè)備,做好清潔工作。

          8、節(jié)約使用消耗性材料,保管好書畫教具,提高使用率。

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