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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-08-24 07:10:50 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)計(jì)劃必備[6篇]

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        培訓(xùn)計(jì)劃必備[6篇]

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          1、規(guī)劃目的:

          1.1清晰指導(dǎo)酒店和餐飲培訓(xùn)工作的開(kāi)展,計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開(kāi)發(fā);

          1.2更系統(tǒng)對(duì)酒店和餐飲從業(yè)的同事進(jìn)行培訓(xùn),提升同事不同階段的`能力素質(zhì);

          1.3使培訓(xùn)資源增值,為餐飲企業(yè)未來(lái)人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃,促進(jìn)酒店和餐飲未來(lái)的持續(xù)發(fā)展和減少人員流失;

          2、規(guī)劃對(duì)象:

          2.1酒店業(yè)和餐飲業(yè):新員工、基層員工、部長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、店長(zhǎng)、集團(tuán)高層管理人員、新晉升的主管

          3、規(guī)劃項(xiàng)目:

          3.1技能必修課程和專業(yè)選修課程;

          4、課程類型:

          4.1心態(tài)課程、文化課程、技能課程、管理課程;

          5、執(zhí)行時(shí)間:

          6、執(zhí)行負(fù)責(zé):

          7、執(zhí)行渠道:

          8、規(guī)劃內(nèi)容:

          9、培訓(xùn)考核和評(píng)估:

          9.1培訓(xùn)與晉升之間的聯(lián)系,凡內(nèi)部晉升需要參加該崗位必修課程后,方可有晉升資格。如基層員工晉升部長(zhǎng),

          需要參加基層員工必修課程后,成績(jī)合格方可入選晉升資格;如部長(zhǎng)晉升主任,需要參加部長(zhǎng)必修課程后,成績(jī)合格方可入選晉升資格。以此逐一評(píng)估;

          9.2試卷平均60分為合格,滿分為100分。試卷內(nèi)容有以下:

          --新員工試卷 --基層員工試卷 --部長(zhǎng)主任試卷 --經(jīng)理店長(zhǎng)作業(yè)和試卷 --集團(tuán)高層作業(yè)和試卷

          10、跟進(jìn)措施:

          10.1不合格重新安排復(fù)習(xí)后再考試,一般考試時(shí)間會(huì)安排授課當(dāng)天或授課后1周之內(nèi),試卷修改會(huì)在考試過(guò)后1周修改完畢,發(fā)給分店或各部門經(jīng)理,合格由分店登記,不合格由分店登記并在收到試卷1周內(nèi),確定是補(bǔ)課再參加課程學(xué)習(xí)還是自行復(fù)習(xí)后,再統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間考試,統(tǒng)一開(kāi)始時(shí)間一般安排在月底下午14:00—15:00;

          10.2對(duì)試卷修改后進(jìn)行書(shū)面點(diǎn)評(píng)和反饋給各分店和各部門經(jīng)理;

          10.3必修課程是必須學(xué)習(xí)掌握的課程,專業(yè)選修課程可以根據(jù)部門需要報(bào)出參加人數(shù)后,由培訓(xùn)部準(zhǔn)備妥當(dāng)

          后通知開(kāi)課時(shí)間;因?yàn)閷I(yè)選修課程涉及到輔導(dǎo)老師的資源,所以要統(tǒng)一準(zhǔn)備好后,才能出計(jì)劃;

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn),保安員培訓(xùn)工作計(jì)劃。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、保安管理制度(附:保安員守則)

          1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

          4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

          5、崗位職責(zé)

          二、消防知識(shí)

          1、消防安全知識(shí)

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務(wù)***的.任務(wù)

          4、火警報(bào)警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

          三、治安管理知識(shí)

          1、物業(yè)管理及治安管理的要求

          2、正當(dāng)防衛(wèi)

          3、保安類各種問(wèn)題的處理方法

          4、保安員交***管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

          5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施

          四、軍體素質(zhì)

          1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

          2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作

          第二、培訓(xùn)方案

          根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,工作計(jì)劃《保安員培訓(xùn)工作計(jì)劃》。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

          一、培訓(xùn)時(shí)間

          1、培訓(xùn)時(shí)間為 1個(gè)月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。

          2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

          二、培訓(xùn)地點(diǎn)

          公司大門口

          第三、培訓(xùn)目標(biāo)

          一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量為公司提供高效、周到的服務(wù)。

          三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律:

          1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

          2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金

          3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)

          第五、考核管理

          培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表:

          附件1:保安員守則

          附件2:保安知識(shí)

          附件3:消防理論與實(shí)際操作

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          各部門、各單位:

          為進(jìn)一步規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念,有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定公司20xx年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

          一、教育培訓(xùn)目標(biāo)

          提高各部門、各子公司負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;從業(yè)人員熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

          ——新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;

          ——公司全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%; ——安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

          ——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

          ——特種作業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

          二、教育培訓(xùn)對(duì)象

          新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

          三、教育培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬┕局饕(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容:

          1.國(guó)家安全生產(chǎn)的'方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

          2.安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí);

          3.國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

          4.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

          5.應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

          6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

          7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè);

          8.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

         。ǘ﹩T工安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

          1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí),工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

          2.本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,崗位安全操作規(guī)程;

          3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

          4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

          5.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

          6.有關(guān)事故案例、應(yīng)急預(yù)案等;

          7.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

         。ㄈ┨胤N作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

          四、安全教育培訓(xùn)組織

          公司的安全教育培訓(xùn)由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)組織,嚴(yán)格按照公司《員工培訓(xùn)制度及實(shí)施細(xì)則》和《安全教育培訓(xùn)制度》的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的安全教育培訓(xùn)工作。

          五、工作要求

         。ㄒ唬└髯庸緫(yīng)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范培訓(xùn)資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)開(kāi)展實(shí)施情況。 (二)具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái),并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備工作。

         。ㄈ┡嘤(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

         。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居(jì)劃制定本公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          通過(guò)這次英語(yǔ)的培訓(xùn),我聆聽(tīng)了多位教育專家的生動(dòng)、形象而精彩的講座,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)我也深深的感到自身存在的不足,我決定細(xì)品所學(xué),總結(jié)所得,把此次培訓(xùn)的所學(xué)、所得用于現(xiàn)實(shí)教學(xué)中。下面談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的收獲。

          一、服從管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)

          在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真履行培訓(xùn)要求,嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的做了很多相關(guān)的工作,如學(xué)習(xí)教育理論、做隨堂筆記、聽(tīng)專家課、答疑、寫教學(xué)反思、參與論壇。隨著課程深入研究,讓我重新審視我的學(xué)生和我的育人理念:教師真誠(chéng)的愛(ài)更會(huì)影響、感染、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,這份愛(ài)會(huì)產(chǎn)生巨大的作用力。學(xué)習(xí)期間,使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當(dāng)前課改下的好老師是一件不容易的事。

          二、內(nèi)容豐富,形式多樣

          培訓(xùn)期間,我參與了講座和隨校學(xué)習(xí)兩個(gè)部分,有專家教育科研理論方面的講座,他們精辟的論述、睿智的'觀點(diǎn)、縝密的思維、幽默詼諧的語(yǔ)言,無(wú)不透露出大家風(fēng)范。還有優(yōu)秀教師的課例,讓我更直觀的學(xué)習(xí)到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法,使我從觀念上、理論知識(shí)水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認(rèn)識(shí)與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。

          三、在學(xué)習(xí)中交流

          我非常珍惜這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們教師提供了一次這樣的學(xué)習(xí)方式,讓我們可以學(xué)到各位教授和名師最新的教育理念。培訓(xùn)中我學(xué)到了很多自己欠缺的知識(shí),這其中有教育教學(xué)方面的知識(shí),還有師生間溝通的技能技巧等,同時(shí)非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出,正是有了你的辛勤付出,才有了我的提高。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)英語(yǔ)有了更深的體會(huì),在今后的英語(yǔ)教學(xué)中,我會(huì)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識(shí),盡量按照老師教的方法進(jìn)行教學(xué)。同時(shí)還要不斷地創(chuàng)新,使我校的英語(yǔ)教學(xué)上一個(gè)新的臺(tái)階。

          總之,這次培訓(xùn)對(duì)于我將有很大的幫助,有付出才有回報(bào),有工作才有快樂(lè)。在以后的工作中我會(huì)不斷鉆研、努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),忘我工作,在英語(yǔ)教育的道路上,即使將來(lái)有風(fēng)有雨,我也將披荊斬棘,踏歌前行。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          為了使新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟練掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí),成為一名合格的收費(fèi)人員,徐水收費(fèi)站積極制定培訓(xùn)計(jì)劃,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)新入職員工開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作。

          一、以人為本,關(guān)心職工生活。

          我站提前部署,為新員工準(zhǔn)備培訓(xùn)資料、安排宿舍、改善食堂伙食,切實(shí)讓新員工感受到集體大家庭的溫暖。

          二、創(chuàng)新方式,開(kāi)展崗前培訓(xùn)。

          我站結(jié)合工作實(shí)際,提前部署培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用理論授課、觀看視頻、交流討論、撰寫心得等多種形式,培養(yǎng)新員工的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍 。

          三、嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理進(jìn)行軍訓(xùn)。

          對(duì)新員工進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、交接班流程等方面的集訓(xùn),使他們盡快適應(yīng)站內(nèi)半軍事化管理生活,真正做到服從管理、令行禁止。

          四、提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全教育。

          組織新員工學(xué)習(xí)安全制度文件、收費(fèi)站應(yīng)急演練、日常安全知識(shí)常識(shí)等內(nèi)容,要求他們牢記崗位安全操作流程,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保安全。

          五、樹(shù)立紅線意識(shí),加強(qiáng)廉政教育。

          組織新員工學(xué)習(xí)廉政制度的文件、收費(fèi)站“廉潔收費(fèi)七不準(zhǔn)”、觀看廉政教育視頻等,培訓(xùn)后撰寫廉政心得,通過(guò)正面典型教育和反面警示教育,筑牢拒腐防變的`思想道德防線。

          六、實(shí)戰(zhàn)演練,快速提升技能。

          采取 “以老帶新,新老互動(dòng)”的模式,挑選業(yè)務(wù)精干的老員工,對(duì)新員工進(jìn)行“一對(duì)一”的專門指導(dǎo), 遇到問(wèn)題、互相交流,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

          新員工紛紛表示要提高認(rèn)識(shí)、勤學(xué)勤問(wèn)、服從管理,盡快熟練掌握業(yè)務(wù)技能,完成角色轉(zhuǎn)變,積極投入到收費(fèi)工作中去。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          一、目的

          為了加強(qiáng)對(duì)新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對(duì)人才的要求。

          二、培訓(xùn)工作流程

          1、到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備

          A、新員工到達(dá)公司報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé),主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場(chǎng)所指引等)

          B、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé):填寫報(bào)到表、提交相關(guān)證件資料)

          C、簡(jiǎn)單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關(guān)人員認(rèn)識(shí)。

          D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

          E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

          F、指定一個(gè)老員工做新員工的引導(dǎo)人。

          2、正式培訓(xùn)(講課式,報(bào)到第二天,時(shí)間為一天)

          A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門經(jīng)理)

          B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

          C、培訓(xùn)內(nèi)容

          a、人力資源部門(9:00—12:00)

          ①公司介紹:企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架。

          ②企業(yè)文化:標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛(ài)心協(xié)會(huì)。

         、酃局贫龋喝腚x職制度、考勤制度、休假制度、管理問(wèn)責(zé)制度、獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財(cái)務(wù)報(bào)帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度。

         、芄靖@横t(yī)療、社保、意外保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的'娛樂(lè)設(shè)施、閱覽室、部門定額費(fèi)用、提供食宿。

          ⑤員工生活:聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(dòng)(可圖片式)。

         、拗饕I(lǐng)導(dǎo)介紹:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部主管、辦公室。主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理等。

          b、相關(guān)部門(14:00—16:00)

         、俨块T業(yè)務(wù)介紹

          ②工作崗位職責(zé)介紹

         、蹣I(yè)務(wù)知識(shí)與技能

          ④操作流程制度

         、菖c其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

          c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10—20分鐘)

          d、新員工討論時(shí)間(約1小時(shí))

          三、參觀活動(dòng)

         。ㄕ脚嘤(xùn)結(jié)束后的第二天上午,時(shí)間為半天,8:30—12:00)

          主要到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間為半天,各項(xiàng)目安排一個(gè)人做引導(dǎo)講解,人力資源部安排一個(gè)人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

          四、娛樂(lè)活動(dòng)

         。▍⒂^活動(dòng)結(jié)束后的下午及晚上)

          1、聚餐(18:00—19:30)

          2、茶話會(huì)(20:00—22:00)

          3、人力資源部主導(dǎo),后勤支持,至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo),其它部門抽3—5人參加

          五、培訓(xùn)總結(jié)和評(píng)估

          1、新員工培訓(xùn)總結(jié)

          2、新員工培訓(xùn)反饋表

          3、新員工表現(xiàn)評(píng)估表(一星期后)

          4、資料歸檔

          六、其它

          1、各部門的抽調(diào)人員名單

          2、培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)

          3、人員出勤情況登記。

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