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      2. 餐飲培訓計劃方案

        時間:2020-12-28 14:46:15 方案 我要投稿

        餐飲培訓計劃方案范文

          為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的餐飲培訓計劃方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        餐飲培訓計劃方案范文

          餐飲培訓計劃方案1

          為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規章制度、服務技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務及為開業前準備,為此做以下培訓。

          一、餐飲總監

          在駐店經理的領導下,全面負責酒店餐飲的一切經營管理,了解餐飲市場的現狀及發展趨勢,了解對客的服務狀況以及餐飲產品的創新情況,改進服務及操作程序,確保產品質量標準和衛生要求,合理控制成本及毛利率,提高賓客滿意度,增加經濟效益。

          工作職責:計劃與報告,政策、標準與流程,績效評估,人力資源,經營管理.

          二、餐飲總監助理

          協助餐飲總監負責餐飲服務運轉與管理,負責完善和提高各營業點的服務工作,確保向賓客提供優良服務和優質產品。

          三、行政總廚

          1.在餐飲總監領導下,全面負責廚房組織和運轉的指揮、管理工作,擬定各廚房人員編制,提出各廚房管理人選,組織制定廚房管理制度、工作程序,督導下屬貫徹實施。通過設計和生產富有特色的菜點產品吸引客人,并進行食品成本控制。

          2.根據餐飲部的經營目標和下達的生產任務,負責中西餐市場開發及發展計劃的制定。

          3.會同餐廳經理,根據各餐廳預算和檔次,研究確定零點、宴會、團隊等餐飲毛利率標準,控制成本核算,報餐飲總監審批后,督導各廚房實施。

          四、餐飲部文員

          1.熟練掌握并執行酒店的制度和操作規范。

          2.在餐飲總監(經理)的領導下,負責餐飲部文書工作,協助餐飲總監處理有關信函以及公文的收發、管理工作;做好月度、年度計劃、總結的文字整理及打印工作,負責建立、整理餐飲部文件檔案。

          3.制定本部門的各種報表、表格,并對各種報表分類保存,定期裝訂、存檔。

          4.參加部門例會,做好會議記錄。

          5.做好各種文件、報表的英文翻譯工作,并負責收集和購買資料。

          6.負責餐飲部人員的考勤,員工獎金和工資、補貼及員工勞保福利用品的核算發放工作。

          7.做好餐飲部辦公室各種辦公用品的領用和保管、記錄,做好辦公費用的控制工作,并做好辦公室的衛生工作。

          8.做好辦公室日常接待、接聽電話,接待來訪,做好記錄,妥善處理,準確傳達上級的指示。

          五、中餐廳經理

          1.職責概述:具體負責中餐廳的日常運轉和管理工作,保證以舒適的就餐環境、良好的服來吸引客源,通過向客人提供有程序、高標準的服務,來獲取最佳效益。

          2.具體職責:

          3.在餐飲總監助理的領導下,負責中餐廳的日常經營管理工作。

          4.制定中餐廳年度、月度經營管理計劃,領導餐廳員工積極完成各項接待任務和經營指標,努力提高餐廳銷售收入;分析和報告餐廳年度、月度經營管理情況。

          5.參加餐飲總監(經理)主持的工作例會,提出合理化建議。全面掌握中餐廳預訂和重要接待活動,主持召開中餐廳有關會議。

          六、中餐廳領班

          1.在餐廳經理領導下,貫徹飯店經營方針和各項規章制度,負責所在班組的日常管理和接待工作。

          2.根據所在餐廳的年、月度工作計劃,帶領員工積極完成各項接待任務和經營指標,努力提高餐廳的銷售收入,匯報每日經營接待情況。

          3.參加部門例會,提出合理化建議,了解每日接待、預訂情況并召開班前例會。

          4.組織帶領員工完成每日接待工作,及時檢查物品及設施的節能狀況、清潔衛生、服務質量,使之達到所要求的規范和標準,并保證高效、安全、可靠。

          5.全面掌握本區域內客人用餐狀況,及時征詢賓客意見、建議,解決出現的問題,處理客人投訴。

          6.合理安排員工的排班,保證各環節的銜接,使接待工作順利完成。

          7.每日填寫工作日志,做好餐廳銷售服務統計和客史檔案的建立工作。

          8.定期對本班組員工進行考勤和績效評估,組織、實施相關的培訓活動,及時掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,做好餐廳人才開發和培養工作。

          七、中餐廳迎賓員

          1.服從領班安排,按照工作程序與標準做好引位工作。

          2.全面掌握預訂信息,在開餐期間接受和安排客人預訂,登記并通知服務人員。

          3.主動熱情地迎送客人,適時向客人介紹餐廳或酒店設施,回答客人詢問,保持良好的服務形象。

          4.及時準確地為就餐客人選擇并引領至客人滿意的餐位,安排客人就餐并遞上菜單、酒水單。處理好沒有餐位時的賓客關系。

          5.負責保管菜單和酒水單,發現破損及時更換,使之保持良好狀態。

          6.適時征詢賓客的意見、建議,記錄客人的相關信息,做好客史檔案的信息收集工作,及時與服務人員溝通,提高賓客滿意度。

          7.調換并保管餐廳布草,保證其正常使用量,及時向領班報告不足和損耗情況。

          8.當班結束后,與下一班做好交接工作。營業結束,搞好所管轄區域衛生,做好收尾工作。

          八、中餐廳服務員

          1.服從領班安排,與傳菜員密切合作,按照工作程序與標準為賓客提供高效、優質的點菜、上菜、酒水服務、結賬等環節的餐飲服務,保持良好的服務形象。

          2.認真做好餐前檢查工作,并按標準擺臺,準備開餐的各類用品和用具。負責區域設施、設備的清潔保養工作,保證提供優雅、清潔、安全的就餐環境。

          3.熟悉菜單和酒水單,向賓客進行積極且有技巧的推銷,按規格填好客人的點菜單和酒水單。

          4.及時征詢賓客意見和建議,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人意見填寫在質量信息卡上并反映給領班。

          5.做好區域餐具、布草、雜項的補充替換工作。

          當班結束后,與下一班做好交接工作,檢查環境設施,做好收尾工作,杜絕能耗浪費。

          餐飲培訓計劃方案2

          第一節:酒店的含義及培訓的目標意義

          1.酒店的含義

          酒店是提供旅客餐飲、住宿、娛樂、設施的建筑物,是顧客的第二個家,它是一種特殊的企業。出售商品、時間、空間、服務、設施。從根本上講,酒店只銷售一種東西,就是服務。提供劣質服務的酒店是失敗的酒店,反而搞好服務質量才是成功的酒店。酒店的目標是向顧客提供最佳的'服務,而酒店的根本經營宗旨是讓賓客得到舒適和便利。

          2.提供產品分為

         、儆行彤a品→飲料,食品,煙,酒。

         、跓o形產品→優質服務及廚師的烹調技術。

          3.培訓的目標及意義

         、倌繕耍和ㄟ^培訓能夠讓員工清楚的了解到酒店的經營方式,宗旨,基本結構及特點,在禮貌,禮節運作程序,衛生知識,安全意識各方面的要求。統一思想,操作規范化,形成統一規范的運作程序

          ②1。提高服務質量。

          2.培養服務主力軍。

          3.使服務員更好的掌握服務知識理論技能技巧。

          4.增強員工的組織性,紀律性。

          5.提高團體合作協調能力。

          6.使工作更出色有利酒店發展。

          4.為什么要培訓:

          通過培訓,可以提高自我約束的能力和嚴格的組織紀律性。

          5.什么是服務:

          它是現代社會分工與合作的一種方式,服務者以自己的勞動知識和技能去滿足被服務者對自己的勞動知識和技能的需求,從而達到雙方獲益,它是勞動價值的一種體現方式。

          6.服務員的工作態度:

          ①責任心②守時③效率勤勉④友善⑤服從⑥禮貌⑦微笑

          7.服務員職責:

          作為一名合格的服務員,首先要樹立正確的職業道德觀,對本職工作充滿熱情與自信,還要不斷提高充實自己文化修養,加強技能的操作,熟悉工作環境和特點,為客人提供餐飲服務的快速度,高質量為標準,問成每項人。

          8.服務員的素質標準:①思想素質的要求。

         、跇I務素質的要求。

          思想素質的要求。簾釔郾韭毠ぷ鳎礃I樂業。

          Б:培養良好的組織紀律修養。

          С:樹立高尚的職業道德觀。

          業務員素質的要求:。菏炀氄莆蘸褪褂萌粘6Y貌用語和服務專業用語

          Б:掌握餐廳服務技能包括工作范圍,操作規程。

          С:擴大知識面。

          9.提高服務質量的意義:

         、俜⻊召|量是酒店的生命線,它關系到企業的聲譽和客源。關系到企業的經濟頻率和企業的經營成功。

         、谔岣叻⻊召|量是競爭的需要,是在激烈的競爭中取勝的必備條件。

         、鄯⻊召|量的友劣是判斷管理水平的重要標志。

          10.怎樣做到最佳服務:

          a.讓顧客滿意為主,不要等客人提出來再做,我們應該把沒做的一切都要做好。

          b.在任何情況下都以客人永遠是對的為原則,為客人服務,不能與客人爭吵,爭論。

          11.為什么說顧客永遠是對的:

          因為顧客支付酒店員工的一切費用,經營開支,顧客是我們的衣食父母。

          12.服務質量的標準:a:舒適感b:安全感c:賓至如歸感

          13.名詞解釋:

          賓至如歸:是指服務責任,任何情況下都應包次友善的態度,作到熱情禮貌周到,工作需要認真細致,辦事講究效率,處處關心客人,時時為客人著想,讓客人敢到賓至如歸的感覺

          14.禮貌服務主要標準:

         、胖鲃樱簾o論殼主一樣照顧,無論閑忙一樣待客。

          ⑵熱情:待人禮貌,面帶微笑,態度友好,語言親切,工作熱心周到。

         、悄托模鹤龅桨讍柌粎,遇事不急,處事果斷。

         、戎艿剑阂皇峦剩驼\懇,安排細致,服務熱情達到標準。

          15.講究禮貌的意義:

          講究禮貌是提高餐廳服務質量的一個重要方面,因為餐廳除了提供可口的飯菜,優良清凈的就餐環境外,還必須提供優質的服務,一個高水平,高質量的酒店,一定待客有禮,服務熱情周到。微笑服務不僅能體現服務員的責任感,而且還能體現餐飲服務的質量。

          16.餐廳服務禮貌用語有三種:

         、俪S枚Y貌用語②稱呼用語③問候用語

          17.使用禮貌用語注意事項:

          1)面向賓客,笑容可拘,眼光停留在賓客的眼鼻三角區,不得左顧右盼心不在焉。

          2)要站立姿勢,距離適當(一般以1米左右為宜)不要倚靠它物。

          3)要舉止文雅,態度和藹,能使語言講清楚的盡量不加手勢。

          4)要進退有敘,事畢要先后退一步,然后再轉身離開,以示對賓客的尊重,不要扭頭就走。

          18.服務員的素質要求:

          1)必須是可靠的,可以信賴的,可靠是一個成熟的標志,也是餐飲服務人員應具備的素質,一個可以信賴的人必須有高度的責任感,和忠于職守自覺為客的服務,并且很好的完成很好的完成自己的任務。

          2)能合作共事,一起工作和睦相處,并能主動幫助他人,為完成分配的任務而共同努力,還必須適應各項規范。

          3)具有良好的承受能力和自控能力,為集體利益和保證服務質量,服務人員必須承受某些不幸和委屈,努力克制自己,正確對待處理某些矛盾和誤會。

          4)有較寬的知識面和推銷力,熟知本酒店的食品,酒水菜市和有關項目,了解酒店菜勢特色和作法,烹調時間和服務方面知識。

          5)要有經濟頭腦和效率感,善于在服務中減少損耗,降低成本,同時在服務中認真計劃服務步驟,合理安排行動路線,縮短服務時間提高工作效率,從而更好的為客人服務。

          6)熟練掌握專業技能技巧,具有機智的應變能力,對從事餐飲服務人員來講是十分重要的,也是餐飲人員必備的素質。

          19.禮貌服務態度五聲:

          1.顧客進店有“迎聲”2.顧客詢問有“答聲”3.顧客幫忙有“謝聲”4.照顧不周有“歉聲”5.顧客離去有“送聲”

          20.餐飲服務四勤:

          1.眼勤:隨時注意客人的舉止動態,及就餐表情。

          2.手勤:勤加酒水,勤換煙缸,骨碟。

          3.口勤:多征求客人的要求與意見。

          4.腳勤:多走動,多擺臺。

          21.服務滿意顧客六覺:

          1.視覺2聽覺3味覺4觸覺5嗅覺6感覺

          22.餐飲服務七輕:

          1.輕手2輕腳3輕拿4輕放5輕說話6輕走路7輕操作

          23.餐飲服務八知三了解:

          八知:1.知臺數2.知人數3.知宴會標準4.知開餐時間5.知菜式品種及出菜順序6.知主辦單位,臺號7.知收費標準8.知邀請對象

          三了解:1。了解賓客風俗習慣2。了解賓客忌諱3。了解賓客的特殊要求

          24.服務員在工作中稱呼就注意以下幾點:

          1)常用“先生,小姐,夫人,女士”等稱呼若知道客人的身份,按身份稱呼。

          2)接待熟客人不能直呼其名。

          3)對上司不能直呼其名。

          4)對同事不能直稱呼“花名”,服務員在工作中對客人的稱呼要恰當并有禮貌。

          25.服務員舉止的一般要求:

          1)在賓客面前不許吃東西,飲酒,吸煙,挖鼻孔,揩鼻涕,挖耳朵,挖眼屎,搓污垢,不要脫鞋,掀褲腳,擄衣袖,打飽嗝,伸懶腰,哼小調和噴氣,打哈欠,咳嗉時應用手悟嘴向一旁,避免發出聲音。

          2)路遇熟悉的賓客應主動打招呼,在走廊,過道,樓梯口,活動場所與賓客相遇應主動禮讓。

          3)在公共場所不許隨地吐痰,亂仍果品和紙屑。

          4)在賓客面前或餐廳內,不許爭吵和爭論,不要高聲呼叫,搬動物品。腳步要輕,如以外碰到賓客或踩了腳應及時道歉。

          5)提菜,端菜,撤菜時要輕拿輕放,動作要有條不絮。開們,關門都不要用力過猛,要始終保持餐廳安排。

          26.服務員考核標準:

          1)儀容儀表,共牌著裝及個人衛生是否符合規定標準。

          2)上班倒崗,下班離崗,是否準時完成任務,能否合理安排工作時間。

          3)對本崗位是否有興趣,是否努力,熱心程度如何。

          4)是否能為別人著想,為他人工作順利開展,提供便利條件,在別人忙自己閑暇時是否能主動給予幫助。

          5)崗位之間存在一定聯系性,能否和其他崗位員工和睦相處,使工作順利運行。

          6)是否準確無誤,無條件接受并立即執行上級指示。

          7)遇到刁難和不友好的客人能否圓滿處理,對客人提出過分或者額外要求能否冷靜處理。

          8)能否盡心盡力處理崗位上的工作事物,經得起上級檢查,上級在與不在能盡心,盡力,盡善,盡美的完成任務。

          9)在崗位調動后,能盡快適應新環境,包括在工作量加大,建立良好和諧的人際關系,能夠使工作盡快開展。

          10)崗位操作精確性,熟練性,迅速性,無誤性及服務員應掌握的服務技能。

          第二節服務

          1.站立姿勢:

          1)站立是餐飲服務的基本功,站立時,身體要端正,挺胸,收腹,眼睛平視,嘴微閉,面點笑容,雙臂自然下垂,在體前交叉,右手放在左手上以保持時提供服務的姿態。雙腳呈“V”字型,腳尖開度為50度,膝蓋和角后跟要靠緊,不能雙腳叉開。

          2)男服務員站姿:頭正,肩平,挺胸,收腹兩眼平視,面帶微笑,左腳向左邁出一小步遠度與肩平寬。雙手背后右手放在手上,手臂呈90度直角。

          3)蹲姿:服務員左腳向前一小步,上身挺直蹲,左手放在左腿上。

          4)坐姿:入座時略輕而緩,但不失朝氣。走到坐位前轉身,右腳后退半步左腳跟上,然后穩定左下,入坐時(女子)穿裙子的要用手把裙子向前擾一下,坐下后上身正直,頭正目平,面帶微笑,腰背稍靠椅背兩手放在兩腿上,兩膝間的距離,男子以一拳為宜,女子則不分開為好。

          5)鞠躬禮:

          a迎賓員:站姿姿勢,身體向前傾斜30度,說您好等專業禮貌用語。

          b服務員:站姿姿勢,身體向前傾斜15度,說專業禮貌用語,客人點完菜,解釋問題后適當行鞠躬禮,說禮貌用語。

          6)點頭禮:在交叉過路口,過道口,遇見客人或者同事點頭問好,包房客人開門叫服務員或大廳客人示意叫服務員不方便答應可用點頭禮表示

          7)手勢:手勢是最有表現力的一種“體態語言”它是餐廳服務人員向賓客做介紹,說話,引路,指示方向等常用的一種形體語言,要求正規,得體,適度,手掌向上,在指引方向時,應講手臂伸直,手指自然并攏,對方是否已著清目標。同時,眼睛也要轉向目標,并注意對放是否已著清目標,在介紹指路時,均不得喲感一個手指比劃,說話時,手勢不宜過多,幅度不宜太大。

          2.服務員儀容儀表要求:

          1)餐廳服務人員首先容貌端莊大方,體態勻稱。

          2)頭發梳理整潔,男服務員發前不過眉,后不過衣領,女服務員頭發不宜超過肩,過長應當扎起,頭發不能披散。

          3)注意保持頭發,皮膚,牙齒,手指的清潔,不許佩帶手飾。

          4)男女皆不能長指甲,男服務員不能留胡子,女服務員不可濃裝艷抹。

          第三節餐具

          1.需前臺洗刷的餐具:

          杯子,骨碟,湯碗,小湯勺,煙缸等。

          2.以上餐具衛生要求:

          1)四過關:一洗,二刷,三沖,四消毒,保證餐具無滑膩,無污垢,無水跡。

          2)消毒方法:蒸汽消毒,開水消毒,電子消毒。

          3)消毒柜餐具擺放要求,高,中,底,依次從里往外擺放,煙缸和餐具分開擺放。

          4)鋪臺布方法:①推拉式②撤網式③抖鋪式

          5)擺臺定位:吃碟距離骨碟1厘米,骨碟距離湯碗1厘米,筷架房子吃碟的斜上方,筷子距離桌邊17厘米。

          6)上崗前,水,茶葉等準備好。

          7)包房內不許放個人物品。

          3.看餐服務:(服務中最重要一環迎客工作)

          1)客人進入樓層或大廳后,好艘縣問“您好”請問幾位用餐,表示歡迎,并領導至指定包房。

          2)要熱情相迎,賓賓有禮,給客人溫暖可親的感覺。

          3)主動引路,距離為右前方1米左右。

          4)中途客人問話及時回答,同時要耐心聽取來賓的意見和要求,做到及時傳達。

          4.拉椅讓座:

          1)服務員雙手輕托椅背,將椅子拉出來桌面的二分之一,右手示意,往前輕推有禮貌地說聲“請入座”。

          2)當客人入座時,應按先女賓后男賓,先主賓后一般的順序拉椅讓座。

          5.沏茶斟茶:

          1)斟茶:鳳凰三點頭式斟茶

          2)要領:

         、俨僮髯藙,從客人的右側為客人服務,女士優先,茶壺應墊茶盤,茶盤最好放有墊布。

         、诓豢陕淙,,幾位客人斟幾杯茶,并且及時反復為客人斟茶。

          3)如果客多繁忙時無時間接待后到的客人應作到人做到人未到聲先到“說”,“請稍等”馬上來。

          6.點酒水,直接影響營業額,是一個需要藝術的工作:

          1)打擾一下,請問您來什么品牌的酒水。有百酒,啤酒,紅酒,飲料。

          2)如果客人點的酒水沒有,除表示歉意外,還應向客人推薦類似的酒水。如度數,價錢,香型,產地等相近的酒。

          3)把酒水的價格告訴客人,根據客人的消費水準掌握適當,一面買單出現麻煩。

          4)不搞過份的推銷,應重復一遍,以免出錯。

          5)點完酒水飲料之后,應重復一遍,一面出錯。

          7.托盤的種類極操作程序:

          1)托盤的種類:按制作材料分為三種:

         、倌就媳P②金屬托盤③膠木托盤

          2)按用途分三種:

          1.大托盤(直徑36cm)2.中托盤(直徑32cm)3.小托盤(直徑20cm)

          3)按形狀分兩種:長方形托盤圓形托盤

          4)托盤的方式:

          輕托又叫胸前托(小于5000克時使用輕托)

          重托又叫肩上托(大于5000克時使用重托)

          5)托盤的操作程序有5種

         、倮肀P:清潔整理托盤,使用前選擇好托盤,檢查是否凸凹不平,在盤內裝上潔凈的小方巾,避免盤內物品滑動。

          ②裝盤:講重物,高物,后使用的物品擺放在靠近身體的一側(內高外底,內重外輕)。

         、燮鹜校簩⒆竽_向前一步,使站立為弓步型,上身向前向左傾斜,用右手將托盤拉出左面三分之二,然后用左手托起托盤,同時左腳收回一步使身體成站立姿勢。

         、苄凶撸盒凶邥r頭正肩平,上身直挺,雙眼目視前方,不許看盤面。隨著步伐托盤在胸前自然擺動,過路口和交叉相遇時盡可能在右側行走,側讓。

         、萋渫校悍⻊諉T托著托盤為客人送菜,斟酒之后,將托盤落放在工作臺上的動作,右腳向前一步,兩腿呈弓步型,用右手相助,用力向前輕推,左手向后慢慢撤回,身體成站立姿勢。

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