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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-09-19 17:53:43 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)計(jì)劃(必備7篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)計(jì)劃(必備7篇)

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          為增強(qiáng)我公司安全管理人員對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力,提高安全意識和安全防護(hù)能力,減少事故發(fā)生,建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,按照湖南住建廳的相關(guān)規(guī)定,特制定湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、組織管理

          公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理人員培訓(xùn)工作。

          公司安全管理部門負(fù)責(zé)在每年初制定本年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,同時(shí)應(yīng)將教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況報(bào)公司安全管理部門。

          公司每年要提取專門經(jīng)費(fèi),確保足額安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將列支記錄登記清楚。

          從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)工作人員的資格,應(yīng)當(dāng)具備以下條件并將人員名單上級管理部門:

          1、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

          2、有5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)或從事企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作5年以上的人員。

          安全培訓(xùn)教育實(shí)行登記制度,公司建立安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的管理人員,不得在施工現(xiàn)場從事管理活動。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)

          安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

          1、安全生產(chǎn)法律法規(guī);

          2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;

          3、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及崗位操作技能;

          4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識;

          5、生產(chǎn)安全事故的.防范和應(yīng)急措施、自救互救知識;

          6、生產(chǎn)安全事故案例及啟示;

          7、其他應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識和技能。

          三、培訓(xùn)要求

          1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力,培訓(xùn)合格后,持國家有關(guān)規(guī)定的職業(yè)資格證書上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

          2、公司安全管理部門每年組織對企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn)。企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理專門培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),專職安全管理人員安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí),特殊工種作業(yè)人員有針對性的安全培訓(xùn)時(shí)間為10學(xué)時(shí)。

          3、建立安全培訓(xùn)檔案;規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

          4、制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“零事故”等安全生產(chǎn)宣傳活動;開展職工參與的寓教于樂宣傳活動。

          6、企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作情況將納入企業(yè)管理考核,考核結(jié)果將作為公司各項(xiàng)評選等的依據(jù)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          各人大代表小組:

          根據(jù)縣人大安排,經(jīng)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)會議研究,決定對各村人大代表進(jìn)行一次集中培訓(xùn),現(xiàn)特制定如下實(shí)施方案:

          一、培訓(xùn)目的

          通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使新一屆鄉(xiāng)人大代表全面了解和掌握人民代表大會制度和人大工作的基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步提高依法履行代表職務(wù)的綜合素質(zhì)和能力水平,充分發(fā)揮代表主體作用,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、建設(shè)美好幸福新三嘉做出積極貢獻(xiàn)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬吨腥A人民共和國憲法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會選舉法》、《中華人民共和國各級人民代表大會常委會監(jiān)督法》、《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作條例》等法律法規(guī);

         。ǘ┦∈吸h代表會和縣鄉(xiāng)有關(guān)精神;

         。ㄈ└鶕(jù)各自實(shí)際和工作需要,安排部分代表作履職交流發(fā)言。

          三、參訓(xùn)對象:三嘉鄉(xiāng)第十八屆人大代表。

          四、培訓(xùn)方式、時(shí)間:本次培訓(xùn)采取鄉(xiāng)上組織集中培訓(xùn)的方式,七月上旬完成。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,做好培訓(xùn)發(fā)動。各村人大代表小組要高度重視,切實(shí)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照鄉(xiāng)人大的統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實(shí)際、教育引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的人大代表搞好生產(chǎn)與培訓(xùn)的'關(guān)系,積極按時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

         。ǘ┰鷮(shí)開展培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要按照培訓(xùn)內(nèi)容要求,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織代表認(rèn)真參加培訓(xùn),解答代表提出的各種疑惑和問題。并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄、圖片、資料的整理工作,以便留檔備查。

         。ㄈ┳龊门嘤(xùn)總結(jié),上報(bào)培訓(xùn)情況。培訓(xùn)工作結(jié)束后鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將書面總結(jié)于7月20日前上報(bào)縣人大辦公室。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、工作目標(biāo)

          1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成企業(yè)確定的指標(biāo)。

          2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

          3.做好與企業(yè)全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

          4.抓好企業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

          二、主要工作計(jì)劃措施

         。ㄒ唬┍0膊拷Y(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

          1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

          2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

          3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

          4.與企業(yè)全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

          5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

          (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

          全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

         。ㄈ┢髽I(yè)安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

          物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

          1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

          2.定期對全體保安人員進(jìn)行企業(yè)簡介、發(fā)展方向、企業(yè)動態(tài)、企業(yè)精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

          3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

          4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

          5.每季度企業(yè)舉行有針對性的'軍事隊(duì)列、消防等比賽活動,從而激發(fā)企業(yè)各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

         。ㄋ模┱J(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

          1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動力。

          2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按企業(yè)要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

          (五)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

          1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

          2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

          通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使企業(yè)全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          二十一世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),是學(xué)習(xí)化的社會,研究型、學(xué)習(xí)型的老師是當(dāng)今社會對我們的新要求《校本培訓(xùn)》是諸城市第四中學(xué)為提高老師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設(shè)一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍而開設(shè)的學(xué)習(xí)方案。為了順應(yīng)我校的培訓(xùn)目的,適應(yīng)當(dāng)今社會對老師業(yè)務(wù)、素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學(xué)能力、教學(xué)意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創(chuàng)新能力的班主任,特制定本年度計(jì)劃如下:

          本年度將進(jìn)行校本教研為老師“備好課”為校本培訓(xùn),作為一名教育工作者,我深感肩上責(zé)任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,大環(huán)境給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。我們要抓住時(shí)機(jī),力爭提高與發(fā)展自己。本學(xué)期,我將努力提高理論水平,更新教育教學(xué)觀念,深入教育教學(xué)實(shí)踐,扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作,更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。

          一、校本培訓(xùn)總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

          1、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念,積極參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。

          2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決課改中的`問題,以教研促教改。

          3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)展。

          4、通過培訓(xùn),促使小學(xué)老師更新師德觀念,調(diào)整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學(xué)科知識;解決教學(xué)實(shí)際問題,提高教學(xué)設(shè)計(jì)水平。

          二、自培計(jì)劃具體做法和設(shè)想

          1、老師角色正確定位。明確老師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價(jià)值觀,人生觀培養(yǎng)對一個(gè)人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

          2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學(xué)習(xí),善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學(xué)雜志,同時(shí)鼓勵(lì)老師自己選書,學(xué)校報(bào)銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學(xué)校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學(xué)習(xí),互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

          3、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時(shí)是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問題,自己是怎樣及時(shí)地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,做好教學(xué)常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。做一節(jié)課的課堂實(shí)錄。老師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實(shí)錄找不足,找差距,以便提高自己的教學(xué)水平。

          4、向同行學(xué)習(xí)。同伴協(xié)作、加強(qiáng)交流,促進(jìn)老師之間的對話,鼓勵(lì)老師互助學(xué)習(xí)、探討、彼此支持、資源共享。

          5、網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)教育教學(xué)的大平臺,利用自己的新浪教育博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)的新動態(tài),搜集最近消息,結(jié)識廣多的優(yōu)秀老師,吸取他們的優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,拓展自己的教學(xué)水平和能力,更好的為自己的教學(xué)提供幫助和指導(dǎo)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          指導(dǎo)思想:

          緊緊圍繞區(qū)教育局工作計(jì)劃的總體目標(biāo)“兩高三先”展開工作,以課程改革實(shí)驗(yàn)為龍頭,以加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)和青年教師培養(yǎng)為重點(diǎn),以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,以爭一流的意識做好參加南京市第十八屆運(yùn)動會組隊(duì)參賽工作。

          主要工作:

          一、課改實(shí)驗(yàn)

          深入開展新課程改革實(shí)驗(yàn),切實(shí)抓好“三學(xué)雙動”主體性課堂教學(xué)研

          究和實(shí)踐。

         。1)學(xué)習(xí)研討

          各校教研組要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)以下有關(guān)材料

          《玄武教育理念和玄武教育目標(biāo)》

          《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(施行方案)》解讀

          《玄武教科研(課程改革實(shí)驗(yàn)階段成果專輯)》

          做到:邊學(xué)習(xí)、邊研究,邊實(shí)踐,邊總結(jié)。

          有反思、有爭鳴、有啟迪、提升教研活動質(zhì)量。

         。2)專題培訓(xùn):以“課改培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體育學(xué)習(xí)為重點(diǎn)”,重視以學(xué)生主體性、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)活動和實(shí)踐為主的教學(xué)過程的備課設(shè)計(jì)與教學(xué)評價(jià)的研究。

         。3)開展課改教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)案例征集活動,并在玄武教育信息網(wǎng)上公布,充實(shí)完善體育素材包。

          二、隊(duì)伍建設(shè)

          1、強(qiáng)化教研組工作規(guī)范的`學(xué)習(xí)與實(shí)踐、切實(shí)貫徹“八個(gè)一”的要求。(每位教師:參與研究一個(gè)課題、上一節(jié)公開課、設(shè)計(jì)一篇優(yōu)案、撰寫一篇專題總結(jié)或論文、全組攝制一堂錄像課、召開一次專題研討會、開好一次理論研討組會、抓好一項(xiàng)學(xué)習(xí)常規(guī)的實(shí)施)。

          2、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)和青年教師的培養(yǎng),認(rèn)真組織好區(qū)“學(xué)科帶頭人”和“體育教學(xué)能手”評比,在區(qū)級評比的基礎(chǔ)上推薦四位教師(中小學(xué)各二位)參加南京市教學(xué)能手比賽。

          3、推薦4-6位教師對全區(qū)開公開課,展示“新課改”教學(xué)成果。

          三、課題研究:

          研究重點(diǎn):

          1、課程改革實(shí)驗(yàn)與主體性課堂教學(xué)研究

          以課改促教改,深入開展以學(xué)生自主活動為基礎(chǔ)的新型教學(xué)模式的研究,積極實(shí)施自主式、探究式和合作式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和頑強(qiáng)意志。

          2、信息技術(shù)與體育課程整合的研究與實(shí)踐

          加強(qiáng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源與教學(xué)實(shí)踐的研究,收集有關(guān)教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和課件,提升體育教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,(集體研究、深層開發(fā)、資源共享)不斷充實(shí)完善玄武教育網(wǎng)站體育素材包。

          3、開展大課間體育活動實(shí)踐的研究。

          結(jié)合學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試,利用廣播操、課外活動組織形式多樣、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的健身活動,積極開發(fā)校本課程、自編操,將學(xué)生每天參加體育活動一小時(shí)真正落實(shí)到實(shí)處。

          四、體質(zhì)測試

          1、認(rèn)真組織好20xx年初三畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作。

          2、全面開展《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》的測試。

          按市、區(qū)教育局的要求,做好培訓(xùn)、測試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

          五、體育競賽

          以爭一流的意識做好參加南京市第十八屆運(yùn)動會組隊(duì)參賽工作,力爭取得佳績。

          六、總體要求:

          樹立一個(gè)目標(biāo):

          樹立“健康第一”的思想,發(fā)揮學(xué)校體育教育的功能,為實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)。

          增強(qiáng)二個(gè)意識:

          質(zhì)量(規(guī)范)意識、成果意識、

          牢記三個(gè)加強(qiáng):

          1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與現(xiàn)代教育技術(shù)、積極參加新課程改革的實(shí)驗(yàn)。

          2)、加強(qiáng)自律:以“敬業(yè)愛生,明禮誠信,民主合作,勤學(xué)樂教,廉潔奉獻(xiàn)”為基本規(guī)范,樹立“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的良好師德形象。

          3)、加強(qiáng)安全:落實(shí)安全措施,杜絕傷害事故的發(fā)生。

          20xx年2月12日

          主要活動月程

          二月

          1、中心組、教研組長會研究學(xué)期工作(預(yù)備周)

          2、總結(jié)、布置學(xué)期體育工作計(jì)劃(第二周)進(jìn)修學(xué)校

          小學(xué):17日下午中學(xué):19日上午

          3、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》測試工作培訓(xùn)

         。ǖ谒闹埽├雎沸W(xué)

          三月

          1、青年教師教學(xué)研討會(第六周)進(jìn)修學(xué)校

          2、新課改教學(xué)觀摩研討活動(第七周)珠江路小學(xué)

          3、“體育教學(xué)能手”評比有關(guān)學(xué)校

          4、課改試驗(yàn)基地研討活動十三中

          5、區(qū)“學(xué)科帶頭人”評比(教育局統(tǒng)一安排)

          四月:

          1、初三體育教學(xué)研討會第八周進(jìn)修學(xué)校

          2、小學(xué)六年級綜合能力競賽(另行通知)

          3、新課改教學(xué)觀摩研討活動(第九周)十三中分校

          4、組織20xx年初中畢業(yè)生體育考試(招辦統(tǒng)一布置)

          五月:

          1、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試月

          2、新課改教學(xué)觀摩研討活動(十四周)半山園小學(xué)

          六月:

          1、各校完成《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試統(tǒng)計(jì)上報(bào)

          2、市“體育教學(xué)能手”評比

          備注:

          1、有關(guān)市教研室安排的活動另行通知

          2、組隊(duì)參加市十八屆運(yùn)動會的學(xué)校祥見區(qū)體育局、教育局下發(fā)的任務(wù)分解表和競賽規(guī)程。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

           一、培訓(xùn)對象:

          商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          客戶經(jīng)理拓展客戶的營銷技能培訓(xùn)、設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案能力鍛煉

          三、培訓(xùn)目標(biāo):

          提高客戶經(jīng)理的個(gè)人綜合素質(zhì),提高工作效率,增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)能力。全部通過實(shí)際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確的定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技巧,迅速打開營銷局面。

          四、培訓(xùn)時(shí)間:

          2天,

          五、授課形式:

          講師詳細(xì)講解開拓客戶每個(gè)流程,并按照營銷客戶的具體實(shí)際流程示范營銷

          六、銷售:

          本套培訓(xùn)教材:100元

          七、課程大綱:

          第一天 客戶開發(fā)和管理技巧

          1、如何成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理

          客戶經(jīng)理的職責(zé):

          客戶經(jīng)理的工作理念

          客戶經(jīng)理的工作任務(wù)

          客戶經(jīng)理的支持體系

          優(yōu)秀客戶經(jīng)理的素質(zhì)

          2、客戶經(jīng)理必備技能

          甄別有價(jià)值客戶的技能

          評估客戶的價(jià)值

          產(chǎn)品和服務(wù)組合設(shè)計(jì)

          有效的實(shí)施方案

          3、目標(biāo)客戶的選擇

          確定目標(biāo)客戶的原則(結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、銀行信貸投向、偏好)

          尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的原則

          尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的方法

          當(dāng)天最適合銀行拓展的10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)

          4、客戶需求分析

          客戶的'需求在哪里?有何需求特性

          客戶通常的五大需求

          尋找銀行產(chǎn)品的切入點(diǎn)

          根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)服務(wù)模式

          5、客戶訪問前的準(zhǔn)備

          建立個(gè)人的專家?guī)?/p>

          產(chǎn)品和資料準(zhǔn)備

          個(gè)人資料的準(zhǔn)備

          形象禮儀要點(diǎn)

          明確銷售計(jì)劃、目標(biāo)

          6、有效的拜訪,方案的交流溝通

          訪問開始的注意

          傾聽技巧

          如何控制會談的內(nèi)容和方向

          有效的引導(dǎo)啟發(fā)客戶的需求,引起客戶合作的欲望

          合理的報(bào)盤

          達(dá)成初步共識

          與客戶交流中注意事項(xiàng)

          第二天 金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及案例分析

          7、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)

          如何識別客戶的產(chǎn)業(yè)結(jié)算特點(diǎn),資金需求特點(diǎn)

          設(shè)計(jì)科學(xué)合理的金融服務(wù)方案的技巧

          金融服務(wù)方案的選擇

          金融服務(wù)方案的申報(bào)(主要是信貸方案的申報(bào))

          經(jīng)過審批機(jī)構(gòu)的溝通,最終敲定方案

          敲定操作規(guī)程、協(xié)議

          方案的實(shí)施

          8、授信調(diào)查報(bào)告撰寫

          金融服務(wù)方案纂寫(主要是授信調(diào)查報(bào)告撰寫要點(diǎn))

          客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析

          風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施

          收益分析

          9、組織實(shí)施方案

          時(shí)間安排

          計(jì)劃和流程

          實(shí)施方案中注意事項(xiàng)

          過程監(jiān)控

          10、授信方案的制作案例及討論

          汽車金融服務(wù)方案(包括汽車金融網(wǎng)絡(luò)的制作技巧)

          鋼鐵金融服務(wù)方案(鋼鐵行業(yè)的采購、銷售環(huán)節(jié)的金融服務(wù))

          公路金融服務(wù)方案(公路行業(yè)票據(jù)金融的設(shè)計(jì))

          石油金融服務(wù)方案(石油產(chǎn)、供、銷的金融服務(wù)方案)

          11、對客戶經(jīng)理的告誡

          對客戶經(jīng)理的12條告誡

          客戶經(jīng)理的10條工作準(zhǔn)則

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          一、培訓(xùn)目的

          為了提高員工的基本素質(zhì),全面挖掘賓館員工的潛能,調(diào)動員工的積極性,進(jìn)而提高員工的勞動能力和勞動生產(chǎn)效率。制定并執(zhí)行一套科學(xué)、系統(tǒng)、有層次的培訓(xùn)方案,落實(shí)賓館人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立與賓館經(jīng)營管理相適應(yīng)的人才庫,最終為賓館經(jīng)營目標(biāo)提供人力保障。

          二、培訓(xùn)宗旨和原則

          (一)培訓(xùn)宗旨

          員工要無一例外地參加賓館安排的培訓(xùn)和教育活動。員工未經(jīng)過培訓(xùn)不可以上崗;培訓(xùn)考核不合格不準(zhǔn)上崗。教育和培訓(xùn)是賓館給予員工的最高福利。

         。ǘ┡嘤(xùn)原則

          1、標(biāo)準(zhǔn)性:不同崗位的培訓(xùn)工作,都要按照賓館的各項(xiàng)工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。

          2、層次性和連續(xù)性:根據(jù)員工崗位、職務(wù)、級別的不同,要求掌握的知識、技能不同,培訓(xùn)工作要有不同層次、深度與廣度;

          3、目的性:通過培訓(xùn)工作可提升員工的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)觀念和職業(yè)意識,提高員工的工作能力。

          4、理論聯(lián)系實(shí)際性:培訓(xùn)工作堅(jiān)持以專業(yè)實(shí)操方式為主,通過實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,在實(shí)踐中不斷深化理論水平,提高員工素質(zhì),提高管理水平。

          三、培訓(xùn)分類、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)分類

          1、賓館內(nèi)部培訓(xùn)。各部門培訓(xùn)員及業(yè)務(wù)骨干以教師和教練的身份,給員工講授應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和技能,在工作現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn),崗位傳幫帶,完成員工崗上實(shí)際操作的培訓(xùn)。

          2、外聘專家培訓(xùn)。外請專業(yè)老師,到賓館進(jìn)行專題講座,系統(tǒng)授課專業(yè)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識;針對賓館員工中存在的問題及賓館運(yùn)營中存在的實(shí)際問題進(jìn)行剖析并提出解決方案。

          3、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。由于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有覆蓋面廣、針對性強(qiáng)、培訓(xùn)周期長、成本低等特點(diǎn),賓館與先之網(wǎng)絡(luò)酒店業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)洽談合作,針對賓館經(jīng)營管理現(xiàn)狀制定適合賓館各層級的《管理團(tuán)隊(duì)管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)方案》。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)適合賓館各層培訓(xùn)。

          4、外派培訓(xùn)。賓館的優(yōu)秀員工及中層以上骨干人員到軍內(nèi)或地方的優(yōu)秀賓館參觀學(xué)習(xí)。

          (二)培訓(xùn)對象及內(nèi)容

          1、新員工入職培訓(xùn):新員工培訓(xùn)以基礎(chǔ)知識和基本專業(yè)技能為主,培訓(xùn)內(nèi)容為《員工手冊》、員工紀(jì)律、禮節(jié)禮

          貌知識,賓館企業(yè)文化、賓館管理規(guī)范、安全知識和衛(wèi)生知識等內(nèi)容。新員工入職培訓(xùn)由賓館行政人事辦公室和各部門組織完成。

          2、崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容為崗位專業(yè)技能和專業(yè)知識,領(lǐng)悟崗位服務(wù)意識,提高工作主動性和積極性。崗位培訓(xùn)由部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃,由部門培訓(xùn)員執(zhí)行。培訓(xùn)方式以培訓(xùn)員教練和骨干服務(wù)員幫帶為主。此培訓(xùn)每周要安排2小時(shí)。根據(jù)工作調(diào)崗需要,可以安排換崗培訓(xùn)。

          3、全體員工培訓(xùn):全體員工培訓(xùn)重點(diǎn)為員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)、賓館紀(jì)律培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn)、員工激勵(lì)培訓(xùn)等內(nèi)容。全體員工培訓(xùn)可結(jié)合接待任務(wù)和形勢,一年至少組織六次,培訓(xùn)方式可以是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)或外請專家培訓(xùn)。

          4、骨干人員和中層管理者的培訓(xùn):骨干人員和中層管理者的培訓(xùn)內(nèi)容為管理思路。管理人員制定計(jì)劃、管理

          者的執(zhí)行力和溝通能力等。通過培訓(xùn)激發(fā)骨干人員的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力和創(chuàng)新能力。晉級晉升培訓(xùn)工作十分重要,根據(jù)賓館人才發(fā)展的要求,對人才庫中的不同層級人員定期安排培訓(xùn)并考核。未參加晉級培訓(xùn)或考試不合格者,不予提升晉級。每月由賓館培訓(xùn)工作組組織一次,培訓(xùn)方式有內(nèi)部培訓(xùn)、外聘專家培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。

          5、高層管理人員培訓(xùn):高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)賓館經(jīng)營管理的決策、賓館人力資源管理與開發(fā)、經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)

          劃與預(yù)算管理、賓館企業(yè)文化建設(shè)等。主要通過參加各種研修班、研討會,到經(jīng)營成功酒店進(jìn)行高層互訪,聯(lián)系部隊(duì)酒店進(jìn)行考察等方式進(jìn)行。賓館高層管理人員每年至少參加一次研修班培訓(xùn),組織一至兩次酒店互訪活動。

          四、培訓(xùn)工作實(shí)施

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)管理系統(tǒng)的建立

          1、成立賓館培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。由賓館總經(jīng)理、書記擔(dān)任組長,組員由各部門經(jīng)理及行政人事辦公室培訓(xùn)主管組成,負(fù)責(zé)賓館培訓(xùn)教育工作的全面組織與實(shí)施。從制度、規(guī)定上監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

          2、成立部門培訓(xùn)工作小組。部門經(jīng)理擔(dān)任組長,部門培訓(xùn)員為組員(客房部、餐飲部選2名,其它部門選1名),主要職責(zé)是按照賓館培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示要求,負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。培訓(xùn)工作小組要在一定時(shí)期內(nèi)編寫出對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)課件;培訓(xùn)工作小組要培養(yǎng)出部門的.培訓(xùn)員,既當(dāng)教師,又當(dāng)教練。

          3、成立賓館培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。組長由行政人事辦公室主任擔(dān)任,全面具體地負(fù)責(zé)賓館培訓(xùn)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作,執(zhí)行總經(jīng)理、書記關(guān)于培訓(xùn)工作的指令。培訓(xùn)主管、質(zhì)檢主管擔(dān)任組員,協(xié)助行政人事辦公室主任完成賓館培訓(xùn)工作的實(shí)施,完成新員工的入職培訓(xùn)、員工基本素質(zhì)培訓(xùn),從行政管理上具體監(jiān)督、指導(dǎo)各部門培訓(xùn)工作的完成。堅(jiān)持“員工不會做你要求的,只會做你檢查的”理念,培訓(xùn)工作必須與質(zhì)檢工作緊密結(jié)合,才能去的實(shí)際效果。

         。ǘ┡嘤(xùn)計(jì)劃的制定(培訓(xùn)計(jì)劃附后)

          1、賓館培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)賓館整體培訓(xùn)計(jì)劃的制定,制定培訓(xùn)工作的年計(jì)劃和月計(jì)劃,指導(dǎo)各部門完成培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

          2、各部門每年十二月十五日之前制定出下一年的培訓(xùn)年計(jì)劃和月計(jì)劃,報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。部門月計(jì)劃完成情況每月月底交培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

          3、培訓(xùn)主管、質(zhì)檢主管將賓館全年培訓(xùn)計(jì)劃和各部門年培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)行政人事辦公室主任審核,再報(bào)總經(jīng)理、書記審批執(zhí)行,年底將培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)行政人事辦公室主任。

         。ㄈ┡嘤(xùn)要求

          1、各部門對員工的培訓(xùn)每月不少于兩個(gè)科目。

          2、員工專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)工作每月不少于8課時(shí)。

          3、在賓館經(jīng)營淡季時(shí)安排強(qiáng)化培訓(xùn)。包括全員的素質(zhì)、全員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),管理人員的管理基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)。

          (四)培訓(xùn)員隊(duì)伍的建設(shè)

          賓館內(nèi)部培訓(xùn)員應(yīng)通過內(nèi)部選拔,經(jīng)過培訓(xùn)、認(rèn)證、聘任,且主要面向賓館內(nèi)部員工進(jìn)行授課。賓館內(nèi)部培訓(xùn)員不僅對賓館文化、制度要求、學(xué)員素質(zhì)有一定的了解,同時(shí)其自身應(yīng)處于專業(yè)或骨干崗位,對專業(yè)崗位應(yīng)具有一定的工作

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