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      2. 人員培訓計劃

        時間:2023-06-04 18:02:18 培訓計劃 我要投稿

        精選人員培訓計劃集合5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的人員培訓計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選人員培訓計劃集合5篇

        人員培訓計劃 篇1

          為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,特制定本培訓工作計劃。

          一、培訓目標

          通過實施本培訓計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的'的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

          二、培訓對象

          選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

          三、培訓內(nèi)容和方式

          培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際安排教學內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

          培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結(jié)合的模式?傮w時間安排為130天,其中理論培訓34天,進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核,對培訓效果進行評估。理論培訓后,安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

          四、培訓時間與地點

          理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試,之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

          進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

          五、組織與管理

          縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓,對實施培訓情況進行全程督導檢查。

          縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學員每日實習評鑒工作。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎(chǔ)上,積極解決其食宿問題。

          六、考試與登記

          培訓結(jié)束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況;進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》,并于考試當天(8月18日由學員本人報送醫(yī)政股)。

        人員培訓計劃 篇2

          為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的'整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,營造學習氛圍,根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓計劃。

          一、 培訓目的

          1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。

          2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高?茦I(yè)務(wù)水平。

          3.掌握感控基本知識,提高人際溝通、護理教學能力。

          4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

          5.培養(yǎng)?谱o士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長管理素質(zhì)。

          二、 培訓重點和對象

          培訓重點:提高護理綜合能力。 培訓對象:全院護理人員。

          三、 實施安排

          培訓醫(yī)院:余杭區(qū)第一人民醫(yī)院,初步定為:一次安排兩位護士去培訓,培訓時間為一個月,依次輪訓。做到每位護士在區(qū)一醫(yī)院都得到良好的培訓,掌握基本技能,考核合格。

          五、培訓內(nèi)容

          1. 基礎(chǔ)護理操作培訓:靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項基礎(chǔ)護理操作。

          2. 專科業(yè)務(wù)能力培養(yǎng):基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

          3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓:護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風教育、各?谱o理知識等。

        人員培訓計劃 篇3

          一、培訓目標

          1、深刻領(lǐng)會《血吸蟲病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實意義,明確專業(yè)機構(gòu)的職責,提高血防專業(yè)人員依法行政、依法防治的'水平和能力。

          2、深刻認識“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預防控制工作規(guī)范”開展各項工作,提高防治質(zhì)量。

          3、深入學習領(lǐng)會《中華人民共和國國家標準-血吸蟲病控制和消滅標準》

         。℅B15976-20xx)、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準-血吸蟲診斷標準》(WS261-20xx),增強在實際工作中的能力。

          二、培訓對象和內(nèi)容

          本次培訓對象為全站業(yè)務(wù)人員。培訓內(nèi)容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標準、碘缺乏病防治等方面的內(nèi)容,結(jié)合我縣實際邊講授理論邊提工作要求。

          三、培訓組織與安排

          本次培訓采取集中輔導授課形式,強調(diào)培訓后的自學,以切實增強全體職工的法律意識,提高業(yè)務(wù)理論水平和防治技能。

          四、培訓考核

          站防治股負責培訓工作的組織和登記考核工作,督促參學人員及時報到,認真聽講,以達到培訓目的。

        人員培訓計劃 篇4

          為加快護理隊伍建設(shè),促進護理人員更好更快的成長,滿足臨床護理工作的需求,根據(jù)三級醫(yī)院復評標準,結(jié)合我院實際情況,特制定培訓方案,具體內(nèi)容如下:

          一、組織架構(gòu):

         。ㄒ唬┡嘤柟ぷ黝I(lǐng)導小組:

          組長:林敏

          副組長:王曉鳳

          成員:程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳

         。ǘ┡嘤柤夹g(shù)指導小組

          組長:王曉鳳

          副組長:孫開婷 蘇蘭芳

          成員:

          二、培訓對象:

          全體護理人員

          三、培訓目標:

         。ㄒ唬﹏1級護士(護士)

          1.強化基本理論、基本知識和基本技能

          2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責、工作流程。

          3.掌握常見儀器操作規(guī)范。

          4.掌握患者十大安全目標。

          5.培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護理工作。

         。ǘ﹏2級護士 (護師)

          1.具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論及熟練的護理技能。

          2.熟悉?谱o理常規(guī)及護理技術(shù)(如:心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)操作方法。

          3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的護理。

          4.掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行責任制整體護理。

          5.具有臨床帶教能力,能擔任進修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。

         。ㄈ﹏3級護士(主管護師)

          1.熟練靈活運用?谱o理常規(guī)及技術(shù)。

          2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的'疑難問題,指導重危、疑難病人護理措施的實施,不斷更新知識,在病房管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用。

          3.對臨床問題有一定的預見性并加以防范,對特殊情況能采取應(yīng)急措施。

          4.具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本?谱o理會診、護理查房,參加全院護理會診。

         。ㄋ模﹏4級護士(副主任護師、主任護師)

          1.在護理部領(lǐng)導下,能夠負責指導本科護理、科研、教學工作。

          2.指導本科疑難病人護理 的實施、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救。

          3.組織本科護理學術(shù)講座、護理查房、護理病例討論,指導下級護師的查房、病例討論。

          4.了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),引進先進的技術(shù)用于臨床實踐。

          5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。

          6.撰寫護理論文,至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。

         。ㄎ澹┳o士長

          1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。

          2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度。

          3.開展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。

          4.重癥護理措施落實到位。

          5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實效,體現(xiàn) pdca管理模式。

          四、培訓安排表:

          (一)n1級護士

          1.理論培訓安排表,見附1

          2.技能操作培訓安排表,見附2

          (二)n2級護士

          1.理論培訓安排表,見附1

          2.技能操作培訓安排表,見附2

         。ㄈ﹏3級護士

          1.理論培訓安排表,見附1

          2.技能操作培訓安排表,見附3

         。ㄋ模﹏4級護士

          1.理論培訓安排表,見附1

          2.技能操作培訓安排表,見附3

         。ㄎ澹┳o士長

          1.理論培訓安排表,見附4

          2.技能操作培訓安排表,見附3

        人員培訓計劃 篇5

          一、培訓目標

          在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識,達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

          二、培訓對象

          全部財務(wù)部門人員

          三、培訓組織形式

          采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的方式 四、培訓內(nèi)容分類

          主要培訓內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,具體培訓《20xx年度培訓計劃表》。

          五、培訓的時間安排和要求

          1、常規(guī)培訓課程每月一次

          2、對于培訓學習,要求部門全體員工都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學習與工作相結(jié)合,通過培訓提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。

          3、財務(wù)例會。每月三次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

          六、現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

          一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

         。薄⒋罱ň频曦攧(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。 崗位職責:

          財務(wù)經(jīng)理:對公司的財務(wù)管理負全面責任,記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。 出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

         。病⒔∪屯晟曝攧(wù)制度。

          在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)酒店財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

          3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

          收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。 二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

          目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

          1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的財務(wù)人員加入隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

          2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

          3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

          4、加強財務(wù)實務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

          三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

          利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高核算的質(zhì)量,使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

          四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

          1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

          2、搞好成本核算,適應(yīng)新形勢,為公司謀求最大利益。

          3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。

          管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

          1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

          2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,酒店統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

          4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管人員的.職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

          在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

          六、《20xx年度培訓計劃表》。

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