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      2. 人員培訓計劃

        時間:2022-11-17 09:52:18 培訓計劃 我要投稿

        人員培訓計劃

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的 人員培訓計劃,希望對大家有所幫助。

         人員培訓計劃

        人員培訓計劃1

          一、指導(dǎo)思想

          通過校本教研,促進基礎(chǔ)教育

          課程改革向縱深發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學水平。

          二、自身素質(zhì)分析

          1、教學過程中不善于引導(dǎo)、總結(jié),反思?偸菍W生作總體關(guān)注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情況參差不齊。

          2、在教學過程有急于求成的情況,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細致。

          3、工作的精益求精度不夠,個人專業(yè)素養(yǎng)和中學生心理教育方面的認知有待于進一步提高。

          三、年度目標

          1、吃透校本研修的基本理念和方法,設(shè)計適合自已的校本研修規(guī)劃。

          2、根據(jù)研修的過程及學習與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質(zhì)量的教學論文,爭取發(fā)表1篇。

          3、加強學習,探索教育教學規(guī)律,積累研究課題的經(jīng)驗。

          4、通過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術(shù)。

          四、個人專業(yè)發(fā)展目標

          1、以新課程理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的提高。

          2、采取多種多樣的教學研究方式,對自己的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關(guān)注學生學業(yè)成績的單一總結(jié)性考試評價方式,著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關(guān)注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求。

          3、學習與實踐相結(jié)合,進行充分的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當?shù)恼线\用。

          4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個臺階,進一步學習課件制作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。

          五、實現(xiàn)目標采取的具體措施

          為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:

          1、利用課余時間學習專業(yè)知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫助自己的業(yè)務(wù)能力的提升。

          2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結(jié),多反思,多交流,多討論,多向優(yōu)秀教師請教。

          3、部分學生的心理狀況已經(jīng)成為學習的阻力,因此在課余時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的書籍。

          4、多參加校內(nèi)外的教研活動,以提升自身的教學能力。

          5、定期參加學校組織的業(yè)務(wù)學習和其他活動,認真做筆記,提出問題并交流,養(yǎng)成每天學習的習慣,寫教育隨筆。

          總之,在未來的教學中,一方面,我會努力致力于新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助于學生自然習得新知。并且創(chuàng)設(shè)合理的教學情境,幫助學生熟練運用相關(guān)的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能學習,特別是心理健康的學習。學習新課程理念,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。

        人員培訓計劃2

          為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提升全區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù)。按照省、市衛(wèi)計行政部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員培訓計劃,請遵照執(zhí)行。

          一、培訓形式

          1、衛(wèi)生局集中組織培訓;

          2、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督大隊、區(qū)婦幼保健院結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織全區(qū)疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生、婦幼保健等專業(yè)開展集中培訓和檢查指導(dǎo);

          3、區(qū)各質(zhì)控中心組織質(zhì)控會議、培訓和檢查指導(dǎo);

          4、各類學歷教育、繼教培訓、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師崗位培訓、社區(qū)護士培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊培訓、省質(zhì)控中心組織的崗位證書培訓等;

          5、各單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展選派或區(qū)衛(wèi)計局指派到上級醫(yī)院進修學習、臨床輪轉(zhuǎn)、短期培訓;單位自行組織全院性、科室的業(yè)務(wù)學習。

          二、培訓內(nèi)容

          區(qū)衛(wèi)計局組織專家講師團開展集中培訓,內(nèi)容詳見附件1:各單位根據(jù)工作實際制定單位培訓計劃,確定培訓內(nèi)容。培訓作為Ⅱ類學分管理。

          三、工作要求

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)計局成立由副局長任組長,醫(yī)政股、疾婦股及各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局醫(yī)政股,負責培訓工作的組織、協(xié)調(diào)。區(qū)醫(yī)學會具體負責學分申請、證書發(fā)放及資料收集上報等。

         。ǘ┮(guī)范管理,表彰先進。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位培訓進修學員建立相應(yīng)檔案,對培訓結(jié)果等予以登記,及時完成學分網(wǎng)上錄入。各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位要將承辦的培訓任務(wù)作為本單位年度重要工作來落實,統(tǒng)籌安排好師資及會務(wù)工作。

          (三)加強督查、表彰先進。區(qū)衛(wèi)計局將對全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓工作進行督查,各單位要及時統(tǒng)計(統(tǒng)計樣表見附件2)、報送相關(guān)信息,對在培訓工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學員予以表彰和獎勵,并作為區(qū)質(zhì)控小組掛靠單位的重要參考。

        人員培訓計劃3

          一、培訓方式:

          原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開展對新業(yè)務(wù)人員的培訓工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。

          1、理論培訓具體操作如下

          1)批量招聘時,由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓。

          2)個別招聘時,由辦公室提供培訓資料,業(yè)務(wù)人員個人自行進行理論學習。

          2、現(xiàn)場學習的具體安排:

          在熟悉、掌握本部主營業(yè)務(wù)的報價、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內(nèi)容時,具體安排如下:

          1)第一個月為自己本人自學,主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報價單、營銷技巧等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。

          2)第二、三月按照市場部安排和第一個月學習的情況直接進入市場實戰(zhàn),通過實戰(zhàn)總結(jié)出自身的不足再次進行培訓;

          二、培訓、考核要求:

          1、實踐考核:待定

          2、理論考核:培訓半個月后進行相關(guān)知識的口頭抽查、考核;一個月后進行綜合命題筆試,滿分100分,80分以上為理論考核過關(guān)。

          三、試用期待遇:

          試用期為1個月,試用期內(nèi)工作待遇參考《市場部業(yè)績考核制度方案》

          四、試用期出差規(guī)定:

          1、進公司的頭半個月,原則上不允許出差:(熟手業(yè)務(wù)員除外);

          2、試用期內(nèi)不允許出安徽省以外的遠差;

          3、出差返回次日上交出差報告;

          4、試用期內(nèi)出差,交通費據(jù)實報銷;出差返回后三日內(nèi)上交報銷單據(jù),否則不以補報。

          五、銷售人員的職業(yè)素質(zhì)要求

          一、營銷人員的職責:

         、、收集市場情報

         、、傳播和溝通信息

          ③、發(fā)現(xiàn)市場

          ④、銷售產(chǎn)品

          ⑤、收取貨款

         、蕖⒔⒘己玫娜穗H關(guān)系和企業(yè)形象

         、摺殇N售對象提供最佳服務(wù)

          二、銷售人員的禮儀與形象

          作為一名銷售人員,必須明白你給客戶留下的第一印象是至關(guān)重要的,它往往決定著銷售的成敗。

          銷售人員要不斷提高語言的表達能力。要做到語言親切簡練、清晰、音調(diào)柔和、自然、甜潤,語速適當。

          禮貌和規(guī)矩反映一個人的修養(yǎng)水平。

          1、儀表與裝束

          2、語言的運用

          3、禮貌的行為

          三、如何塑造成功的銷售人員

          1、有助于銷售的人品與性格

          ①、積極的人生態(tài)度

          ②、勤奮的持久力

          ③、智力

         、、可信性

          ⑤、勇氣 (很重要,銷售產(chǎn)品的同時也是在推銷自己的個人魅力)

         、蕖⑸平馊艘 (站在客戶的角度考慮問題)

         、摺⑾胂罅

          2、業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的痛疾

         、佟⒀哉勂氐览

         、凇⒄Z氣蠻橫

          ③、喜歡隨時反駁

         、、談話無重點

          ⑥、言不由衷的恭維

          四、成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

          1、要有現(xiàn)代營銷觀念

          ①、正確的銷售觀念:把企業(yè)和顧客利益協(xié)調(diào)起來,既發(fā)掘顧客潛在需要,創(chuàng)造新的要求又要向準顧客提出建議性意見,引導(dǎo)其認識自己的真實需要。

         、凇⒄_的信息觀念、競爭觀念、時間觀念、效率觀念、服務(wù)觀念和進取觀念。

          2、要有事業(yè)心和責任感:

          ①、事業(yè)心――熱愛本職,忠實于企業(yè)和自己的顧客、自尊、自重、自信、自強。

         、、責任感――不怕苦,任勞任怨,堅定、耐心、熱忱地去克服困難,不達目的決不罷休。

          3、要對市場有敏感的觀察和預(yù)測能力

          4、要有豐富的知識:

         、、企業(yè)知識

         、、產(chǎn)品知識

         、、市場知識

         、堋L土文化

         、、法律知識

        人員培訓計劃4

          一、培訓需求及目的

          本項目部嚴格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關(guān)培訓工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓工作,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進各項目標和指標的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應(yīng)的應(yīng)急準備和對突發(fā)事故的反應(yīng)能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達到持續(xù)改進目的,本項目特制定本年度培訓計劃。

          二、培訓方案與方法

          1、關(guān)鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務(wù)消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術(shù)部門對相應(yīng)崗位人員進行崗前的培訓工作,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

          2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術(shù)安全部門對相應(yīng)特種作業(yè)人員進行崗前的培訓工作,項目部負責控制其崗位的有效性,其培訓考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

          3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術(shù)安全部門組織參加進行入廠培訓,并進行考核,并保存其記錄,并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。

          4、技術(shù)工人的培訓:技術(shù)工人的培訓應(yīng)理解兩個體系的方針、目標,掌握與自己崗位有關(guān)的要素的職責、程序、有關(guān)方法和技能,確保其認識到所從事的活動的相關(guān)性和重要性,所以兩個體系的培訓,是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓計劃內(nèi)容,對相應(yīng)工種進行技術(shù)培訓考核,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

          5、管理人員培訓:項目部人員的培訓,由項目部實施,且應(yīng)按項目培訓計劃執(zhí)行,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

          三、培訓所需資源

          小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復(fù)印機、人力資源(項目人員、工人)

          四、考核能力標準

          本項目培訓考核執(zhí)行百分制考試,低于

          80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項

          目再次培訓考核后未達到及格分值,項目予以辭退。

          五、測量培訓有效性措施

          1、培訓過程結(jié)束后,按國家或集團公司的崗位必備知識和應(yīng)達到的工作能力或操作技術(shù)等級標準進行閉卷考試,進行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標準。

          2、項目部不定期的對已培訓作業(yè)人員,進行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓效果。

          六、后附培訓計劃一覽表

        人員培訓計劃5

          20xx年8月4日至5日,我們參加了全縣教育系統(tǒng)人口與計劃生育工作培訓活動,培訓的內(nèi)容比較廣泛,涉及到的專業(yè)知識也比較多,都是我們工作中急需的貼近實際的知識,滿足了我們工作的迫切需求,更是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的高度重視。

          通過學習,我們對計劃生育有了更深入的了解,我們將繼續(xù)做好以下工作:

          1、認真學習計劃生育各項法規(guī)政策,加大宣傳教育力度,引導(dǎo)教職工樹立科學、文明、進步的婚育觀念,形成自覺遵守計劃生育政策的良好風尚。

          2、與各聯(lián)小層層簽訂目標責任書,加強服務(wù)和管理,形成認識不變、力度不減的良好氣氛。

          3、對在校高年級學生開展人口國情教育,開設(shè)健康課,并納入教學計劃。

          4、在新生入學、入園時,認真查驗戶口本和計劃生育部門出具的證明,做好登記,并將新生信息報送鎮(zhèn)計生委。

          5、進一步完善和落實獨生子女、晚婚、晚育優(yōu)待優(yōu)惠政策。

          6、認真做好計劃生育的日常管理和服務(wù)工作,特別是育齡婦女的孕情跟蹤、健康查體、節(jié)育措施的落實。

          這次培訓,使我們的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大提高,我們決心今后繼續(xù)努力工作,把計生工作做得更好。

        人員培訓計劃6

          一、 繼續(xù)教育對象

          凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習。

          二、繼續(xù)教育形式

          會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

          三、 繼續(xù)教育學時

          會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,并成績合格。

          四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

          (一)公共類

          圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ǘ┢髽I(yè)類

          大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

          小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ㄈ┬姓聵I(yè)類

          行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ㄋ模┺r(nóng)村基層

          圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

          五、 繼續(xù)教育組織實施

          會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負責全市會計人員繼續(xù)教育

          規(guī)劃及指導(dǎo)、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

          六、其他要求

          (一)會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

         。ǘ┙M織面授的培訓機構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當在開班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓;培訓結(jié)束后應(yīng)當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

          (三)各縣區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導(dǎo)會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書。

         。ㄋ模└餍袠I(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學習時間,提供必要的學習條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù)。

        人員培訓計劃7

          高級管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。以下小編為你整理了高級管理人員培訓學習計劃,希望對你有所參考幫助。

          為了全面提高紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

          一、培訓學習原則

          1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

          2、針對性原則。公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。

          3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

          二、培訓學習內(nèi)容

          證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

          三、培訓學習方式

          1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關(guān)證券規(guī)章制度。

          2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

          3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座。

          4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。

          四、培訓學習的時間和地點

          1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

          2、學習地點:公司大型會議室

          五、培訓學習對象

          1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

          2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

          3、控股子公司:

          (1)建筑安裝有限公司

         。2)寧夏安裝工程有限公司

          (3)寧夏紙業(yè)板紙有限公司

         。4)深圳市紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)

          4、托管公司:

         。5)特種紙有限公司

         。6)天誠紙業(yè)有限公司

         。7)寧夏x有限公司

          (8)寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

         。9)寧夏x科技印刷包裝有限公司

         。10)寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

         。11)寧夏游開發(fā)有限公司

         。12)內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)

          六、培訓學習要求與檢查考核

          1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

          2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

          七、學習培訓工作的組織機構(gòu)

          為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負責。

          附:

          1、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略

          2、培訓學習高管人員名單略

        人員培訓計劃8

          一、 新員工培訓目的

          新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

          二、 新員工培訓程序

          三、新員工培訓內(nèi)容

          1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責)

          到職前:

          致新員工歡迎信 (人力資源部負責)

          讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所、辦公用品 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

          2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)

          到職后第一天:

          到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責) 到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求 討論新員工的第一項工作任務(wù)

          派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

          到職后第五天:

          一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

          對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

          設(shè)定下次績效考核的時間

          到職后第三十天

          部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

          到職后第九十天

          人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。 3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

          公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

          四、 新員工培訓反饋與考核

          崗位培訓反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓當場評估表 (培訓當天) 公司整體培訓考核表 (培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天) 新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

          五、新員工培訓教材

          各部門內(nèi)訓教材

          新員工培訓須知

          公司整體培訓教材

        人員培訓計劃9

          xxx年度的人員培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高人員認識培訓工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學習,熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉人員的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)人員隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

          培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預(yù)計在三個方面進行針對性的.培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

          一、專業(yè)技能培訓

          (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分人員參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高人員對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

          (2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓和不斷的技能比賽來加強人員各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

         。3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升人員的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情況下,在下半年將再組織一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證。

          二、新職工培訓

          新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把人員手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓內(nèi)容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

          三、一專多能培訓

          “建學習型班組,當智能型職工”是xxx年酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。

         。1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓學習,以提高服務(wù)水平。

         。2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。

          四、質(zhì)量檢查

          “人員只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些人員自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

          優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。xxx年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長。再就是公司質(zhì)檢。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

        人員培訓計劃10

          為了適應(yīng)人民群眾對醫(yī)學發(fā)展的需求,進一步提高醫(yī)院醫(yī)療護 理技術(shù)水平,引進醫(yī)療、護理新技術(shù),促進醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng) 研究決定,特制定 20xx 年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員培訓工作計劃。

          1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫(yī)院學習進修,進修時間大于半年以上。

          2、請上級醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學術(shù)講座。

          3、廣泛動員鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的醫(yī)學繼續(xù)再教 育,如:自學、函授、遠程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的 各類醫(yī)學學術(shù)講座。

          4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員辦理繼 續(xù)教育學習卡,并認真組織專業(yè)技術(shù)人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學 繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學分。

          5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學習計劃及三基三嚴訓練計劃,每季 度要求各科負責人組織書面考試及基礎(chǔ)操作訓練一次,由院辦公室 組織定期檢查監(jiān)督。

          6、凡在醫(yī)療護理學術(shù)雜志上發(fā)表學術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù) 上有新發(fā)明、新技術(shù)的,醫(yī)院按規(guī)定給以獎勵。

          7、全年選送化驗、B 超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級各大醫(yī) 院進修學習大于三個月。

          8、認真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術(shù)人員培 訓。

        人員培訓計劃11

          新時期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過這次寫個人習和專業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學習領(lǐng)會學校工作計劃的基礎(chǔ)上,我為自己制定的一年發(fā)展目標為:

          一、理論方面:提升自己的生命質(zhì)量,做一個高雅的人。

          作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內(nèi)涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自己的一個習慣。

          二、業(yè)務(wù)方面:

          1、認真學習領(lǐng)會新課標,掌握自己所教學科的學科特點,教的最優(yōu)化要落實到學的最優(yōu)化,形成自己的教學風格。

          2、繼續(xù)探索生活的化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活的化、情境化的課堂風格。

          3、具備一定的教學科研能力。

          4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。

          我們教師的工作對象是學生,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力直接影響學生的發(fā)展。教師的學識淵博與教師的現(xiàn)實表現(xiàn),教學實踐中展現(xiàn)出來的設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)等自我調(diào)控能力,都是學生學習的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調(diào)控的科學實踐過程中所表現(xiàn)出來的執(zhí)著與嚴謹?shù)钠沸,將影響學生的終生。所以,為實現(xiàn)]以上目標我準備爭取以下措施:

          1、加強師德師風的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

          2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應(yīng)具備五種能力:學習能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學能力、研究學生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

          3、更新教育觀念,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦。不光認真鉆研本學科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。這其中最重要的一點就是必須持之以恒。

          本年度工作目標:

          1、認真鉆研新教材,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的執(zhí)教能力。

          2、體育是相通的,而且體育教育從本質(zhì)上來說就是一項塑造人的工程。因此,在教學中不光在與知識、技能的傳授,重要的是在教學過程中不斷的幫助學生發(fā)現(xiàn)體育運動美感,啟迪、激勵和凈化學生的心靈。

          3、繼續(xù)探索生活的化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活的化、情境化的課堂風格。

          4、加強基本功的訓練,在鋼筆字、粉筆字、普通話、寫作和體育學科的基本功方面都有較大的提高。

        人員培訓計劃12

          根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設(shè)置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務(wù)水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

          具體內(nèi)容如下:

          1. 每月組織兩次以上業(yè)務(wù)學習。

          其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

          2. 實行醫(yī)務(wù)人員在本院開設(shè)的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學習計劃。

          3. 學習內(nèi)容分為兩部分。

          一、每月定期學習內(nèi)容。

          每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學”。

          二、每月不定期學習內(nèi)容。

          它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務(wù)人員必需熟練掌握。

          4. 學習效果有考核。

          考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務(wù)水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡(luò)的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

          5. 學習的網(wǎng)址

          “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎(chǔ)組建。

          6. 登錄方法。

          可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應(yīng)的連接進入博客。

          7. 學習簽到。

          在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

          8. 投稿。

          醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務(wù)工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預(yù)期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員提出寶貴意見。

        人員培訓計劃13

          1 培訓目的:

          1.1 明確管理職責,建立正確態(tài)度,認知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn);

          1.2全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力、培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力、組織與工作協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力);

          1.3 由中層管理人員入手,形成不斷學習、終身學習的觀念和行為;

          1.4根據(jù)培訓需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結(jié)構(gòu),打造骨干團隊,建設(shè)“學習型”團隊。

          2 培訓時間:(暫定)

          2.1 20xx年11月1日——3月31日(周六、日除外計5個月151天共222課時)

          2.2 上述期間每天培訓2小時

          08:30——09:20為第一節(jié)課程。 09:20——09:30課間休息。 09:30——10:30為第二節(jié)課程。

          3 培訓地點:公司二樓會議室。

          4 培訓實施方案:(選擇其一或多選)

          4.1自主培訓:自主進行培訓需求分析,開發(fā)培訓課程,組織講師,利用自身有限條件組織培訓,并對培訓效果進行評估,根據(jù)評估情況,調(diào)整和改進培訓工作。培訓方式包括各種形式的培訓班、講座和報告會等。

          4.2 合作培訓:公司辦公室和社會高校、培訓機構(gòu)聯(lián)系合作,共同分析培訓需求,合作開發(fā)培訓課程,并以高校、社會培訓機構(gòu)師資為主開展培訓。

          4.3 外包培訓:分析培訓需求,提出培訓目標,由高校、社會培訓機構(gòu)開發(fā)培訓課程,組織師資實行培訓,公司對培訓效果進行評估。

          5 培訓內(nèi)容綱要:

          5.1 自我管理類:提高管理水平

          5.2 績效管理類:提高績效管理水平

          5.3 團隊管理類:提高團隊管理水平

          5.4 培訓計劃綱要:

          6 培訓籌備:

          6.1 培訓需求調(diào)研:10月23日—28日完成調(diào)查。執(zhí)行人:XX。

          6.2 培訓計劃及內(nèi)容修改:10月29日—30日根據(jù)調(diào)研結(jié)果修改。 執(zhí)行人:XX。

          6.3 培訓計劃、方案及內(nèi)容審定——10月31日。 審核人:XX。

          6.4 課件制作與備課——10月22日—31日。 執(zhí)行人:XX。

          6.5 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;白板(立式/大號)1個;紅、黑記號筆各1支;板擦1個;培訓記錄表、簽到表。 執(zhí)行人:XX。 6.6 培訓通知對象:公司各中層管理人員。 執(zhí)行人:XXX。

          6.7 名單確定:每日培訓人員名單由營運部經(jīng)理統(tǒng)一上報辦公室。 執(zhí)行人:XXX。

          7 培訓要求及注意事項:

          7.1 準時聽課;培訓期間每日須簽到。

          7.2 不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

          7.3 培訓期間手機調(diào)至加震或靜音。

          7.4 準備并自帶筆記本、筆,做好培訓筆記。

          7.5 如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。

          7.6 以上各項如有違反,按照公司考勤等管理制度相關(guān)規(guī)定進行處罰。

          XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

        人員培訓計劃14

          一、加強培訓項目管理。

          (一)明確培訓職責。

          局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實施工作,確定專人負責培訓工作,培訓前將培訓項目方案報市衛(wèi)生人員教育培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,承辦單位要具體負責培訓工作;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學員參與培訓;各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要認真組織學員參與教育培訓,督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛(wèi)生人員參與培訓,確保學員參與培訓學習的時間。制訂培訓規(guī)劃,各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理。落實培訓任務(wù),將培訓工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內(nèi)容。

          (二)組織考試考核

          承辦單位要根據(jù)培訓內(nèi)容和要求對學員進行理論考試或技能操作考核,每個培訓項目結(jié)束后。并登記學員的考試或考核結(jié)果,要將考試或考核結(jié)果向?qū)W員所在單位進行反饋。

          (三)做好資料備案

          包括教學培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關(guān)規(guī)章制度、教師名單及講授內(nèi)容、學員名單及考勤記錄、學員調(diào)查表及考試試卷等,要收集好培訓有關(guān)資料。上述資料要統(tǒng)一歸檔備查。每期培訓班結(jié)束后,承辦單位要及時將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、市衛(wèi)生人員教育培訓項目執(zhí)行情況報表》附表2市衛(wèi)生人員教育培訓學員考核情況登記表》附表3經(jīng)費使用情況和培訓工作總結(jié)等有關(guān)資料在培訓結(jié)束一周內(nèi)報送局有關(guān)科室,經(jīng)科室審核后送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

          二、強化過程監(jiān)管。

          即對培訓計劃的實施、培訓師資的建設(shè),各科室和各級衛(wèi)生行政部門要對主管的培訓項目的培訓全過程進行監(jiān)督管理。培訓教材的編制,培訓場地的選擇等進行全面監(jiān)督管理,保證培訓項目的順利實施和開展,同時要加強培訓工作的監(jiān)督檢查。

          三、加強考核評估。

          省衛(wèi)生廳將統(tǒng)一組織學員參與網(wǎng)上考評測試。考評測試統(tǒng)一在遠程進行,省、市衛(wèi)生行政部門將對培訓工作進行監(jiān)督和考核評估?己嗽u估期間?荚u測試試題由廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家從每個培訓項目報送的考卷中隨機抽取局部考題并編成試題庫,由學員在網(wǎng)上參與考評測試,測試結(jié)果作為評價考核培訓效果和績效的重要指標之一。每個教育培訓項目的考核評估情況和培訓效果測評結(jié)果將予以通報,對教育培訓工作效果顯著的單位和個人將給予懲辦和獎勵。

        人員培訓計劃15

          對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排

          1、每月組織2次護理業(yè)務(wù)學習。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。

          3、每月組織2次護理業(yè)務(wù)知識查房。

          4、每周2次護理業(yè)務(wù)知識提問。

          一、對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排

          1、每月組織2次護理業(yè)務(wù)學習。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。

          3、每月組織2次護理業(yè)務(wù)知識查房。

          4、每周2次護理業(yè)務(wù)知識提問。

          5、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

          6、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應(yīng)急預(yù)案等。

          二、根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求

          1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓:要求以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學?谱o理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

          2、畢業(yè)后1—5年輪轉(zhuǎn)護士的培訓

          培養(yǎng)目標:

         、啪哂惺炀毜幕A(chǔ)護理技能

          ⑵能掌握神經(jīng)外科、燒傷科治療監(jiān)護儀器:床邊心電監(jiān)護儀、電冰帽、冰毯、簡易呼吸器、呼吸機、高輻射燒傷治療機等。

         、悄苷莆丈窠(jīng)外科、燒傷科常用藥品劑量及毒性反應(yīng)

         、日莆兆o理文書書寫。

          ⑸能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

         、誓苁炀氄莆丈窠(jīng)外科、燒傷科常見病、多發(fā)病護理及圍手術(shù)期護理。

          培訓計劃和方法:

         、殴膭钭詫W

         、朴筛吣曩Y護士進行傳、幫、帶

         、窃趯嵺`中培訓:利用護理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

         、让吭逻M行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。

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