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      2. 年度培訓計劃

        時間:2023-06-03 17:20:42 培訓計劃 我要投稿

        【精選】年度培訓計劃范文錦集9篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的年度培訓計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】年度培訓計劃范文錦集9篇

        年度培訓計劃 篇1

          為切實加強社區(qū)遠程教育工作的有序開展,讓遠程教育資源真正走進社區(qū),提高教育質(zhì)量,結(jié)合上級遠程教育工作計劃和我社區(qū)實際,擬定以下工作計劃:

          一、指導思想

          以上級遠程教育精神、工作計劃為指導,通過播放教學光盤、運用計算機網(wǎng)絡,把優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法送到黨員和居民手中,使他們學習先進的教育理念,做好遠程教育資源推廣,努力提高我社區(qū)的教育質(zhì)量,積極配合社區(qū)黨總支,作好社區(qū)黨員干部、居民群眾的培訓工作。()

          二、具體工作措施

          1、做好遠教資源接收的常規(guī)管理和維護工作,愛護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。按時接收現(xiàn)代遠程教育資源,及時整理對有利用價值的遠程教育資源進行刻盤,及時預告。繼續(xù)落實培訓制度,學習制度、管理制度、設備運行制度,作好各種資料的收集。認真做好每期遠程教育資源的收集整理,并充分利用好遠教專欄,做好資源的預告以及重要文件的.張貼。及時收集黨員干部和居民群眾的反饋信息,優(yōu)化遠程教育資源,對重點內(nèi)容進行記錄并存檔。

          2、重視遠教設備的安全使用。強化遠教工作人員的操作規(guī)程意識,注意設備安全和用電安全,保證遠程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進行安全檢查,電源、門窗、計算機等設備隨時檢查。

          3、加強遠程教育資源的利用。〔)積極鼓勵黨員干部和居民群眾利用遠程教育資源于實際生產(chǎn)生活之中,形成理論與實際結(jié)合的互動模式,推選其中的典型案例進行表彰和公示。

          4、做好遠程教育工作日常小結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗,按時上報,接受上級監(jiān)督指導。加強與其它村、社區(qū)的溝通與交流,進而在工作方式和方法上取的創(chuàng)新。

          三、具體工作步驟

          學用活動分集中學習、分類學習和個性化學習三個步驟。

         。ㄒ唬┘袑W習計劃

          1、學習對象:全體黨員、團員、老年人及各居民小組長等

          2、活動方式:集中授課

          3、學習地點:社區(qū)黨員遠程教育活動室

          4、學習時間:每月至少三次

          5、學習內(nèi)容:主要是政治理論、政策法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、公共衛(wèi)生和社會健康等。

         。ǘ┓诸悓W習計劃

          1、組織育齡婦女學習計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、疾病防治及社區(qū)公共衛(wèi)生等方面的知識。

          2、適時組織社區(qū)老年人學習老年病防治知識及公民道德等知識。

          3、適時組織未成年人參加學習,開展法律道德知識講座。

          (三)個性化學習計劃

          1、活動方式:按個人要求適時安排,個人自由上網(wǎng)。

          2、學習地點:社區(qū)三樓活動室

          3、活動對象:黨員、團員、居民、未成年人、本社區(qū)老年人等。

          4、學習要求:查找學習所要求的內(nèi)容,不得上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上玩游戲,不得在網(wǎng)上散發(fā)反黨、反國、等等不安定言論。

          5、學習內(nèi)容:種養(yǎng)技術(shù)、市場管理、市場營銷信息、經(jīng)營管理知識、計算機應用技術(shù)、中小學課程教學、計劃生育、社區(qū)衛(wèi)生、政策法規(guī)及公共道德等。

          x村現(xiàn)代遠程教育工作在鄉(xiāng)遠教辦的引領(lǐng)和指導下,為了進一步搞好我村的現(xiàn)代遠程教育工作,為我村的教育改革和教育發(fā)展提供一個更為堅實的基礎,培養(yǎng)黨員干部的專業(yè)學習和信息素養(yǎng),強化農(nóng)村黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為有效推動我村經(jīng)濟和文化發(fā)展作出應有的貢獻。為更好的挖掘遠程教育的潛能作用,在本年度將做好如下工作:

        年度培訓計劃 篇2

          根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,依照統(tǒng)籌組織,分層次、分系統(tǒng)安全培訓的'原則,采取有力措施,切實把加油站培訓工作抓出成效。同時也為了提高全員素質(zhì)水平,特制訂本年度安全教育培訓計劃如下:

          一、總體目標

          1、通過安全教育培訓,強化“安全第一”的觀念

          2、提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

          二、安全教育培訓對象:

          全體人員:管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員。

          三、培訓內(nèi)容:

          1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

          2、典型案例分析。

          3、崗位的安全操作規(guī)程、油站的基本知識。

          4、職業(yè)病防治法、職業(yè)病危害知識和常識。

          5、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營中安全作業(yè)以及安全裝置與防護器具的使用。

          6、危險化學品基礎知識與分類。

          四、要求:

          1、加油站所有員工必須積極參加培訓教育活動。

          2、加油站站長負責組織及具體實施。

          ××加油站

          ××××年××月××日

        年度培訓計劃 篇3

         。ㄒ唬 培訓目的

          結(jié)合實習大綱要求,通過實習,加深對組織解剖的了解,熟悉手術(shù)室布局、分區(qū)、工作流程及規(guī)范化管理要求;掌握手術(shù)器械的一般處理原則;了解2—3個手術(shù)的組織解剖和手術(shù)標志;掌握手術(shù)無菌技術(shù)要求;熟悉手術(shù)室工作特點及各級人員職責。一般實習4周。由教學組長負責培訓。 (二) 培訓要求

          1.健全組織,成立帶教小組。設組長1名,組員若干。 2.根據(jù)實習大綱制定帶教計劃,落實教學目標。

          3.采取一對一的帶教方法,重點突出、正規(guī)帶教、專人管理。 (三) 培訓方法

          1.第1周跟隨帶教老師擔任巡回或器械護士工作,熟悉手術(shù)環(huán)境,熟悉常用手術(shù)器械的名稱和用途,學會辨認各種消毒滅菌化學監(jiān)測指示卡。

          2. 第2—3護士在老師帶教下參與一些中、小手術(shù)配合,了解工作程序,常見手術(shù)體位的擺放及常見手術(shù)基本操作,了解術(shù)后手術(shù)器械和手術(shù)間的處理和消毒,了解特殊感染手術(shù)后的消毒隔離。

          3. 第4周在帶教老師的指導安排下可獨立完成小手術(shù)的器械、巡回護士工作,鞏固無菌操作技術(shù),了解手術(shù)的解沖標志,了解手術(shù)室的工作程序和消毒要求,學會給手術(shù)患者施以心理護理和關(guān)懷。 (四)培訓內(nèi)容

          1. 崗前培訓內(nèi)容用1d的時間熟悉手術(shù)室布局、常用物品擺放位置;了解手術(shù)室規(guī)章制度,如一般規(guī)則、參觀規(guī)則、接送患者規(guī)則、查對制度等;了解常用器械名稱、用途、傳遞方法,布類敷料的'名稱、規(guī)格,器械包的規(guī)格、包扎法;熟悉常用無菌技術(shù)操作,如外科刷手法、戴手套法、穿手術(shù)衣法等。

          2. 上崗培訓內(nèi)容參加器械、巡回護士工作,了解器械、巡回護士職責。參加各班工作,了解各班工作程序,重點與要求。 后附石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實習生學習計劃安排表。(五)驗收考核

          實習生結(jié)束實習的最后一周,進行專科理論和操作考核,填寫實習生手冊,召開實習小結(jié)會,征求對帶教老師的意見,不斷改進教學方法。

          石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實習生培訓計劃安排表

          石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室?guī)Ы汤蠋熃虒W質(zhì)量問卷調(diào)查表

         。

          你好!為了改進臨床教學方法,不斷提高護士帶教質(zhì)量,全面培養(yǎng)護理人才,請你對以下問題作如實評價。多謝合作! 1. 帶教老師態(tài)度好、熱心傳幫

          滿意 較滿意一般 不滿意 2. 帶教老師工作嚴謹、扎實

          滿意 較滿意一般 不滿意 3. 帶教老師的基礎理論和專業(yè)理認知掌握較好

          滿意 較滿意一般 不滿意 4. 對實習生進行正規(guī)示范

          滿意 較滿意一般 不滿意 5. 正確解答實習生提出的疑難問題

          滿意 較滿意一般 不滿意 6. 關(guān)心實習生學習、生活情況

          滿意 較滿意一般 不滿意 7. 崗前培訓認真負責,重點突出

          滿意 較滿意一般 不滿意 8. 崗位帶教責任到人,步驟分明

          滿意 較滿意一般 不滿意 9. 你認為哪位老師服務態(tài)度最好。

          10. 你認為哪位老師理論知識掌握最好。

          11. 你認為哪位老師手術(shù)配合中操作最好

          12. 你認為哪位老師不稱職 13. 你對手術(shù)室?guī)Ы坦ぷ饔心睦镄┮庖姾徒ㄗh?

        年度培訓計劃 篇4

          一、需求分析

          在藥店經(jīng)營過程中,平價和品牌競爭日益激烈,市場競爭不僅僅局限在質(zhì)量、價格、服務層面,更深層的是企業(yè)核心競爭力之爭。對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的藥店店員,藥店店員的素質(zhì)是藥店生存和發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)目前藥店的經(jīng)營現(xiàn)狀,將藥店的發(fā)展與藥店店員的薪酬掛鉤,對藥店店員進行定期培訓,設計科學合理的藥店店員培訓方案,培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)藥店店員,提高藥店發(fā)展的競爭力。

          下面從三個方面來分析培訓的需求:

          (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(局令20號)和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)的相關(guān)法規(guī)文件,在《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節(jié),對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)第六條明確規(guī)定:“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)應當對其購銷人員進行藥品相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內(nèi)容及接受培訓的人員。”由此看出,做為藥品監(jiān)管部門一直注重人員培訓,并提出了詳細的規(guī)定和要求,同時,這也是藥品監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督檢查和跟蹤檢查時必查的內(nèi)容。

          (二)企業(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,藥店相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)措施和藥店的規(guī)模發(fā)展不相適應。

          20xx年SFDA并入衛(wèi)生部管理,醫(yī)藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨著社區(qū)醫(yī)療服務的進一步深化,在社區(qū)醫(yī)療服務有關(guān)藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經(jīng)營造成不可估量的沖擊,藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問題。藥店作為商業(yè)企業(yè),其經(jīng)營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產(chǎn)生來自于營業(yè)額的提高,而藥店店員通過自身基本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者提供的藥學保健服務對營業(yè)額的提高和獲取利潤起著至關(guān)重要的作用。因此,只有提高藥店藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

          (三)人員分析:通過目前對藥店藥店店員情況的調(diào)查和了解,以下現(xiàn)象存在普遍:

          1、整體文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)藥店店員只具有中;蚋咧形幕。

          2、藥店店員現(xiàn)有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

          3、零售藥店的藥店店員,往往不能把藥店店員作為自己的終生職業(yè),藥店店員流動性大。

          4、部分藥店店員認為藥店工作單調(diào)乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

          針對上述情況,對藥店店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的.學習熱情,是藥店發(fā)展的必然趨勢。

          二、藥店店員培訓目標

          (一)技能目標:

          1、藥店藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責、職業(yè)道德、思想品質(zhì)、服務規(guī)范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

          2、藥店藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養(yǎng)護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

          3、藥店藥店店員必備的專業(yè)知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫(yī)療器械知識、保健食品知識;

          4、藥店藥店店員能力的培養(yǎng):語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

          5、培養(yǎng)良好的學習習慣和技巧;

          (二)培訓目標:

          1、提高藥店銷售利潤;

          2、提高工作質(zhì)量;

          3、改善工作時效;

          4、降低經(jīng)營成本和質(zhì)量成本;

          5、讓藥店店員認識到自身素質(zhì)的提高與其經(jīng)濟收入緊密相關(guān),以增強其學習意識,提高學習的興趣。

          三、加強培訓效果

          有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

          第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握藥店店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵藥店店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經(jīng)營狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

        年度培訓計劃 篇5

          為了貫徹好上級關(guān)于教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發(fā)展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

          一、培訓對象

          在崗的全體教師。

          二、培訓內(nèi)容及要求

          本學年計劃完成不少于48學時。具體內(nèi)容如下:

          1、師德教育

          培訓內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《遼寧省中小學教師職業(yè)行為規(guī)范》,校本研修5學時。

          2、新課程培訓

          培訓內(nèi)容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內(nèi)容,新課程與教學改革,課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發(fā)理論與實踐等。研修20學時。

          3、中小學管理與教育

          培訓主要內(nèi)容有:《中共中央國務院關(guān)于進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

          4、中小學教師心理健康教育

          培訓主要內(nèi)容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

          5、《學科專題》

          培訓主要內(nèi)容:學科專業(yè)知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

          三、相關(guān)要求

          1、村級小學成立一個獨立的研修小組,校長負責。英語、音樂、美術(shù),體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內(nèi)容,其他的項目為全員統(tǒng)一內(nèi)容。

          2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然后進行研修,活動后要有總結(jié)(如活動經(jīng)過、采取的方法、活動的成效、改進的措施等)

          3、以上為內(nèi)容為必修的內(nèi)容,經(jīng)過培訓并通過考核后,每10學時計1分。

          新時期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的`知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過這次寫個人習和專業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學習領(lǐng)會學校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發(fā)展目標為:

          作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內(nèi)涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自己的一個習慣。

        年度培訓計劃 篇6

          為提高廣大干部職工的環(huán)境保護意識,確保環(huán)境管理體系的.正常進行,特制定如下培訓計劃:

          一月十七日,學習貫徹廊坊市環(huán)境方針及ISO14001環(huán)境管理體系相關(guān)知識。二月九日,學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國行政復議法》。

          四月十五日,學習《中華人民共和國電力法》、《國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于進一步開展資源綜合利用意見的通知》、《國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展資源綜合利用若干問題的暫行規(guī)定的通知》。

          六月十日,學習《中華人民共和國節(jié)約資源法》、《能源部粉煤灰綜合利用管理辦法》、《中華人民共和國煤炭法》。

          八月二十日,學習關(guān)于加強建設項目“三同時”監(jiān)督管理的通知、《廊坊市區(qū)生豬定點屠宰管理實施辦法》。

          十月二十日,學習《建設項目環(huán)境保護管理程序》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》。

          培訓地點在局會議室,有內(nèi)審員講解相關(guān)知識、命題、考試、答卷,檢驗培訓效果。

          二0xx年一月十日

        年度培訓計劃 篇7

          為全面提升全縣專賣管理人員、營銷一線人員、內(nèi)管人員的整體素質(zhì),進一步推進專賣隊伍、營銷隊伍、內(nèi)管隊伍建設,提高依法行政、依法經(jīng)營管理水平,特制定本培訓計劃書。

          一、培訓目標

          1、培養(yǎng)具有現(xiàn)代理念和知識、學習和創(chuàng)新能力的煙草專賣管理人員、營銷一線人員、內(nèi)管人員。

          2、使專賣管理人員、營銷一線人員、內(nèi)管人員轉(zhuǎn)變觀念、樹立新的服務理念,明確工作目標、任務,增進工作的.主動性、自覺性和創(chuàng)造性。

          3、全力打造一支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的管理隊伍,塑造煙草隊伍良好的社會形象。

          二、培訓時間、地點

          1、全年組織三期培訓(上半年一期、下半年兩期),上半年培訓時間定在5-6月份,下半年培訓時間定在8-11月份,每期培訓為期4天。

          2、地點:**縣煙草專賣局六樓會議室。

          三、培訓內(nèi)容

          1、法律法規(guī):《煙草專賣法》及其《實施條例》、《江西省煙草專賣條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《國家賠償法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《公司法》、《憲法》等相關(guān)法律法規(guī)知識、內(nèi)管制度和卷煙經(jīng)營流程等有關(guān)材料。

          2、崗位相關(guān)技能(省市局20xx年專賣管理工作會議精神、案件制作、卷煙真假鑒別、專賣信息系統(tǒng)、營銷知識、內(nèi)部監(jiān)督管理知識、市局《管監(jiān)一體化文件匯編》等方面)

          3、半軍事化管理(隊列、內(nèi)務)

          4、行業(yè)動態(tài)(新聘人員必須學習公司規(guī)章制度)

          四、培訓對象

          專賣管理人員、營銷一線人員、新聘人員、內(nèi)管人員。

          五、培訓形式

          1、授課以我為主,外聘授課老師為輔(主要是縣法制辦、縣公安局方面人員、營銷專家)。

          2、堅持培訓與實踐相結(jié)合,集中培訓和分散自學相結(jié)合。

          六、全年培訓經(jīng)費預算

          1、外聘授課老師2名,授課費用80元/小時×16小時=1080元。

          2、培訓資料(文件袋、筆)需600元。

        年度培訓計劃 篇8

          為了全面貫徹、實施公司“規(guī)范監(jiān)理行為,提供滿意服務,實現(xiàn)合同承諾,注重持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,實現(xiàn)“工程(服務)質(zhì)量合格率100%;服務顧客滿意度85%;規(guī)范監(jiān)理達標率85%,以確保質(zhì)量體系不斷改進;顧客投訴處理率100%”的質(zhì)量目標,滿足質(zhì)量管理體系和公司發(fā)展要求,提高經(jīng)濟效益,為顧客提 供滿意服務并達到持續(xù)改進的目 的,按照公司QB/HJ-J02-C06-20xx《人力資源控制程序》要求,制定20xx年度員工培訓計劃如下:

          一、培訓對象,內(nèi)容目的':

          1.崗位培訓

         、俦O(jiān)理員崗位:通過培訓、考試,使之具有勝任監(jiān)理員崗位的工作能力和資格;

         、诒O(jiān)理工程師:通過培訓并參加國家考試,使之具有勝任監(jiān)理工程師崗位工作的能力和資格;

          2.崗前培訓:對新聘員工進行崗前培訓,幫助他們盡快掌握建立監(jiān)理業(yè)務知識,加快適應崗位的步伐。主要內(nèi)容以公司質(zhì)量管理體系文件、國家相關(guān)法律、法規(guī)、崗位業(yè)務知識以及公司制定的各項管理制度和對人員“十不準”要求為核心;

          3.在崗培訓:對公司全員進行培訓,重點是公司質(zhì)量管理體系培訓和新標準、新規(guī)范。主要內(nèi)容是公司20xx年7月2日發(fā)布的20xx版質(zhì)量管理體系文件。通過培訓,使全員明確公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系的要求,充分認識自己所從事的工作與服務質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,更進一步規(guī)范監(jiān)理行為,為顧客提 供滿意服務,監(jiān)理服務工作達到持續(xù)改進的目的。

          二、培訓形式、方法:

          1.崗位培訓:按照上級主管部門和相關(guān)單位的培訓文件要求,安排參加培訓,鼓勵和支持符合條件的員工積極報名參加,最終取得崗位資格;

          2.崗前培訓:新聘員工上崗前,由資源部牽頭,項管部、綜合部配合,采用座談形式進行;

          3.在崗培訓:培訓采用集中講座和員工在崗自學相結(jié)合的形式進行,并分階段由公司專家出題驗證培訓效果。

          三、培訓時間、地點:

          1.崗位培訓:按相關(guān)單位通知安排;

          2.崗前培訓:不定期在公司會議室進行;

          3.在崗培訓:外塑形象,內(nèi)提素質(zhì),建設成學習型監(jiān)理企業(yè),2月份進行;全面履行監(jiān)理安全職責動員,4月份進行;(附會議簽到表)

          培訓:由項目監(jiān)理處組織全體監(jiān)理人員學習,針對所學習的內(nèi)容,公司統(tǒng)一出題考核、驗收。(資料存總師辦)

          培訓地點:公司二樓會議室

          四、組織部門和師資:

          1. 公司員工培訓工作由資源部組織實施、培訓資料、師資、考核內(nèi)容等經(jīng)總工審核、總經(jīng)理批準。

          2.綜合部負責會議室音響、設備、茶水、衛(wèi)生等。

          五、要求:

          20xx年公司管理機構(gòu)將進行調(diào)整、落實,同時對質(zhì)量管理體系20xx版進行改版工作,并提出整改措施。這就要求全體員工熟練掌握執(zhí)業(yè)技能,逐步提高監(jiān)理管理能力,持續(xù)改進服務質(zhì)量,穩(wěn)步提高企業(yè)競爭實力,以便于更好地適應我司甲級資質(zhì)單位的高智能技術(shù)服務的需要。

        年度培訓計劃 篇9

          培訓主題

          “新課標、新教材、新課堂”

          培訓目的

          校本培訓是教師繼續(xù)教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,促進教師的專業(yè)化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結(jié)合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規(guī)范化軌道。

          培訓組織

          為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領(lǐng)導小組。

          組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

          成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

          培訓形式

          專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

          培訓資源

          1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內(nèi)外教學研究和教育科研,研究開發(fā)和合理利用適應校本培訓需要的高質(zhì)量的培訓資源。

          2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的`角色,在培訓中交流他們豐富的經(jīng)驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

          3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關(guān)注教師的發(fā)展,充分調(diào)動教師參與校本培訓的積極性。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

          培訓管理

          1、加強對校本培訓的領(lǐng)導,從學校實際情況出發(fā),加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極創(chuàng)造條件,促進校本培訓的發(fā)展。

          2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經(jīng)驗積累,發(fā)現(xiàn)在培訓中存在的問題,加以繼續(xù)研究,推動校本培訓工作的全面開展。

          3、結(jié)合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內(nèi)容。

        【年度培訓計劃】相關(guān)文章:

        年度培訓計劃08-23

        年度經(jīng)營計劃培訓09-24

        年度培訓計劃通知10-21

        學校年度培訓計劃12-05

        年度員工培訓計劃12-07

        企業(yè)年度培訓計劃12-07

        企業(yè)年度的培訓計劃12-06

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        員工年度培訓計劃01-07

        酒店年度培訓計劃01-10

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