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      2. 人員培訓計劃

        時間:2023-06-02 13:08:41 培訓計劃 我要投稿

        人員培訓計劃范文合集五篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的人員培訓計劃5篇,歡迎大家分享。

        人員培訓計劃范文合集五篇

        人員培訓計劃 篇1

          醫(yī)學科技的發(fā)展,社會不斷的進步,使護理學的工作領域不斷拓寬,對臨床護理工作也提出了更高的要求。護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上,進一步學習掌握新的理論和技術,才能適應需要,促進護理工作的發(fā)展。

          一、繼續(xù)教育的內(nèi)容

          1.復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。

          2.專科的醫(yī)學和護理學知識、技能。

          3.護理專業(yè)理論及臨床教學、護理管理、護理科研等綜合內(nèi)容。

          二、繼續(xù)教育的途徑

          1.病房有計劃的組織講課、查房和考核。

          2.科內(nèi)組織的講座和查房等。

          3.院內(nèi)外各種專業(yè)或相關專業(yè)的講座、會議交流、學習班等。

          三、繼續(xù)教育的安排

          1.試用期護士的繼續(xù)教育

          (1)目標 具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理的工作。

          (2)重點

          1)鞏固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)

          培養(yǎng)。

          2)與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。

          3)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

          4)學習?谱o理理論和技能。

          5)學習為患者作健康教育并實施整體護理。

          (3)具體要求

          1)到醫(yī)院報到時,接受護理部組織的入院教育和護士行為規(guī)范訓練。

          2)工作以各班護士工作為主,適當安排治療工作,熟練掌握基礎護理的知識和技能。

          3)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習。

          4)護士長每季度考核和抽查護士素質(zhì)、護理知識和技能,考核結果上交護理部。

          2.護士階段的繼續(xù)教育

          (1)目標 能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是?谱o理的知識,逐漸達到護師水平。畢業(yè)2-3年的`護士。

          (2)重點

          1)在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科護理知識和技能(包括?萍膊≈R、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。

          2)學習健康教育的原則和方法,充實教育內(nèi)容,提高教育能力。

          (3)具體安排

          1)工作以臨床小組為主,適當安排治療工作,熟練掌握各崗位工作程序和工作職責。

          2)積極參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側重專科疾病的護理知識和技能,適當參與病房內(nèi)小講課和患者教育工作。

          3)護士長定期考核,側重?谱o理知識和技能,考核結果上交護理部。

          畢業(yè)4—6年的護士

          (1)重點

          1)?萍膊∽o理知識和技能。

          2)學習和熟練搶救技術及相關知識。

          3)學習病房臨床教學工作和護理科研設計。

          (2)具體安排

          1)以小組護理工作為主,特別是危重患者護理,適當安排治療和病房主管工作。

          2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側重學習?谱o理及搶救知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

          3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良

          好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。并由病房教學老師對其作出評價。

          4)適當參加院內(nèi)外組織的基礎醫(yī)學輔導、考試。

          5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試

          3.護師階段的繼續(xù)教育

          (1)目標:承擔?莆V鼗颊叩淖o理,能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房內(nèi)的搶救,成為病房的業(yè)務骨干并有意識地提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。

          (2)重點

          1)危重病人護理中主要問題的研究。

          2)搶救知識和技能及組織搶救的能力。

          3)教學、管理、科研的綜合能力。

          (3)具體安排

          1)小組護士工作中以危重患者護理為主,并承擔護理小組長的工作。其他根據(jù)具體情況安排治療、主管護士的工作。

          2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)外的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。側重?、教學、管理及科研方面的內(nèi)容。

          3)參加病房或科內(nèi)護理科研設計及論文寫作。

          4)參與病房帶教,表現(xiàn)突出者可選拔為病房教學老師。

          5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。

          4.主管護師階段的繼續(xù)教育

          (1)目標:具有護理專科、護理教學、護理管理的專項特長,承擔病房或?qū)W校的教學工作。能夠及時總結工作經(jīng)驗。開展護理科研,逐步達到主任護師的水平。

          (2)具體安排:

          1)側重病房的教學和管理工作。

          2)參加病房、科內(nèi)、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。

          3)承擔病房、學校等各種教學工作,并主持病室內(nèi)患者教育工作。

          4)主持病房內(nèi)的護理科研工作。

        人員培訓計劃 篇2

          根據(jù)北京市醫(yī)管局印發(fā)的《北京市醫(yī)院管理局關于在市屬醫(yī)院開展護士規(guī)范化培訓試點工作的通知》的要求,為更好適應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,結合我院我科的實際情況,探索建立符合臨床實際的護士規(guī)范化培訓機制,特制訂本工作方案。

          一、 培訓目標:

          臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

          1. 具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風。

          2. 掌握基礎護理知識及基本操作技術。

          3. 熟悉掌握本專業(yè)的`臨床護理(護理基礎、護理?疲┑牟僮骷寄,

          能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

          4. 能夠建立良好的人際關系。

          5. 具有團隊合作精神。

          6. 提高依法、依規(guī)開展工作的能力。

          7. 培養(yǎng)臨床思維模式,建立批判性思維能力。

          二、 組織管理:

          安排有豐富的理論知識和熟練的操作技能并有教學經(jīng)驗的老師,講授專業(yè)知識,各種儀器的應用,?萍寄苤R,各文件的書寫等。 帶教老師:徐亦敏、謝風華、程麗雅、王艷平

          三、 培訓對象:

          護理專業(yè)應屆畢業(yè)生。

          四、 培訓時間:

          大專、本科及以上學歷護士在我科室規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)時間為3個月。培訓護士如因特殊原因未能按時完成培訓內(nèi)容者,可向領導小組提出申請延期。

          五、 培訓內(nèi)容:

         。ㄒ唬 培訓內(nèi)容

          包括理論和實踐兩部分內(nèi)容,其中實踐內(nèi)容包括操作技能培訓和臨床實踐培訓。

         。ǘ 培訓方式

          理論課程由護理部安排進行統(tǒng)一授課。操作技能中基礎護理操作由護理部統(tǒng)一安排培訓,?谱o理操作由科室負責培訓。

         。ㄈ┛剖遗嘤柊才

          輪轉(zhuǎn)期間每個新護士在病區(qū)至少管一級護理患者5名,二級護理患者10名;

          第一月(一二周):

          介紹病區(qū)設置及各種規(guī)章制度

          新護士入科后一對一帶教,首先介紹病區(qū)環(huán)境,各種物品的放置,各儀器及藥品的放置點。了解各種規(guī)章制度,各種儀器物品應用的流程,護理流程及護理安全,護理書學規(guī)范,消毒隔離及各種護理操作要求等。了解各班的內(nèi)容及職責。

          第一月(三四周)及第二月:

          技術培訓

          呼吸科護士除要掌握各項護理技術操作外,還要掌握有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機,輸液泵、微量泵、心電監(jiān)護、各種吸氧及霧化吸入裝置等儀器物品的性能、應用。為了加強基本功訓練,提高技術水平,在新護士訓練時由老師正規(guī)操作示范,對難點,重點環(huán)節(jié)加以強調(diào),并做好記錄。讓每個人演練,在演練過程中,老師監(jiān)督,及時糾正不足之處,使各項操作規(guī)范,熟練。

          第三月:

          系列知識培訓

          入科后一對一培訓知識,包括各種標本的正確采集,危重病人的基礎護理及搶救配合,病房安全管理,病人健康教育,各種護理文件的正規(guī)書寫,職業(yè)暴露防護及突發(fā)事件的處理等。

          第三月結束時對新護士進行理論及操作考核。

          六、考核與評價:

          1. 醫(yī)德醫(yī)風合格,無不良投訴。

          2. 臨床工作完成情況。

          3. 按時參加科室培訓,無遲到早退。

          4.理論考核≥70分為合格

          5. 操作考核≥70分為合格

          6.帶教老師對新護士的評價≥70分為合格

          7.護士長對新護士的評價≥70分為合格

        人員培訓計劃 篇3

          為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,特制定本培訓工作計劃。

          一、培訓目標

          通過實施本培訓計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的'醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。

          二、培訓對象

          選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

          三、培訓內(nèi)容和方式

          培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎,結合工作實際安排教學內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

          培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結合的模式?傮w時間安排為130天,其中理論培訓34天,進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核,對培訓效果進行評估。理論培訓后,安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

          四、培訓時間與地點

          理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試,之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

          進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

          五、組織與管理

          縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓,對實施培訓情況進行全程督導檢查。

          縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學員每日實習評鑒工作。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎上,積極解決其食宿問題。

          六、考試與登記

          培訓結束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況;進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》,并于考試當天(8月18日由學員本人報送醫(yī)政股)。

        人員培訓計劃 篇4

          一. 新員工入職培訓目的

          為了讓新員工盡快融入公司、融入這個團隊,更快更好的適應自己的本職工作,在招收新員工到公司報到后,必須進行入職培訓,培訓可以為新員工提供正確的、相關的公司及相關工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司的規(guī)章制度、工作的崗位職責、公司企業(yè)文化、績效制度和獎懲制度,并讓他們熟悉認識工作中的同事等,減少新員工初進公司的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

          二、入職培訓的三個階段

         、賳T工入職第一天,統(tǒng)一由綜合部對新員工進行脫崗綜合知識培訓,包括公司概況介紹、 企業(yè)文化的講解、熟悉公司規(guī)章制度、公司的管理方針與發(fā)展目標、公司組織架構等

          ②部門培訓:到部門報導后,由部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,向新員工介紹工作環(huán)境、認識本部門員工,提供辦公用品, 介紹部門工作職責及部門內(nèi)的特殊規(guī)定并對新員工進行為期一周時間的崗位職責及崗位模擬、實操培訓

          ③公司集中整體培訓(每月定期由綜合部及各部門負責人共同進行):培訓為期三天,培訓內(nèi)容如下:

          三.新員工入職培訓反饋與考核

          1培訓人員及時了解新員工思想動態(tài),作必要的簡短溝通,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現(xiàn)后,進入了表現(xiàn)停頓期。培訓結束一周內(nèi)綜合部及時對新員工做簡單的企業(yè)文化考核并與新員工進行非正式談話,談論工作、生活中出現(xiàn)的問題,正確引導新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài),正確面對拒絕和挫折,并對新員工一周的表現(xiàn)作出評估;

          2.部門崗位職責技能考核(見各部門考核細則):通過前幾天的培訓,在第七天可以做綜合考核,先由個人寫培訓小結和對公司的.印象感受。再由部門進行統(tǒng)一的綜合考核,一方面是對新員工的摸底考核,檢驗新員工在入職培訓期間所學到的知識和崗位技能,通過考核將其安排合適的崗位,二是對新員工的心理了解,通過對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓效果,打消新員工的心理顧慮,更好的在自己的工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓由各部門自行進行考核,但考核成績應報綜合部進行備案,對考核未通過的員工原則上給予補考機會,補考不合格者不予錄用,合格者方可正式上崗。

          3公司整體培訓結束后,綜合部對新員工進行統(tǒng)一考試,試卷評分與新員工整體培訓時的課堂表現(xiàn)共同構成考試成績,對于前三名給予績效獎勵。

          四.新員工轉(zhuǎn)正考核方案

          1.員工試用合格后,本部門主管提交轉(zhuǎn)正申請后,綜合部統(tǒng)一進行企業(yè)文化、應知應會等綜合知識的考試,此部分計入考核標準的40%

          2.本部門對其進行部門崗位職責、技能考核(見部門轉(zhuǎn)正考核標準),此部分計入考核標準的60%

          3.對轉(zhuǎn)正考核未通過的員工一周時間內(nèi)給予補考機會,補考不合格者不予轉(zhuǎn)正

          安全部新員工崗位職責技能培訓細則及轉(zhuǎn)正考核標準

          一.部門崗位職責培訓細則:

          1.主要對軍姿隊列、禮節(jié)禮貌、服務用語、崗位職責、器械維護與使用、消防知識、應急事件處理等進行培訓,為期兩天,發(fā)現(xiàn)不適合人員及時勸離

          2.崗位模擬操作,為期2到3天,安排到相應的崗位進行實際操作,針對崗位操作可安排優(yōu)秀老員工進行幫帶,可以更好的帶領新員工進入工作角色,提高工作質(zhì)量,以保證質(zhì)量作為前提,同時要鼓勵新員工讓新員工樹立起工作信心,使其對工作充滿樂趣。在操作不當?shù)臅r候也可以時時提醒避免發(fā)生服務投訴等情況,如果新員工有什么不明白的地方,允許其發(fā)問,等到完全弄明白了再去執(zhí)行。此時,培訓老師或幫帶的老員工絕對不能露出不耐煩的神色,要認真聽,耐心解答。

          以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉(zhuǎn)正考核方案三2)

          環(huán)境部新員工崗位職責技能培訓細則及轉(zhuǎn)正考核標準

          一.部門崗位職責技能培訓:

          1.主要對儀容儀表、日常環(huán)境清潔服務、特種清潔、清潔劑的使用方法、特殊環(huán)境清潔及梅雨天氣應急工作等專業(yè)知識培訓,培訓為期兩天

          2.崗位實操培訓:為期3--5天,安排新員工到相應的崗位進行操作,針對崗位操作細則由老員工進行傳幫帶,學習清水樣板房、會所及精品樣板房的清潔標準,給新員工講解清潔衛(wèi)生時所需各類物品的使用方法和注意事項,要注意及時對新員工的工作進行統(tǒng)一檢查,看哪里沒有注意到、哪里需要改進,盡快引導員工進入工作角色。

          以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉(zhuǎn)正考核方案三2)

          二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責技能標準 會所及精品樣板房清潔標準

          1、門、框、窗無積塵、無明顯手印

          2、天花板、墻角、燈具目視無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)

          3、墻面無積塵,便器潔凈無黃漬、無異味、臭味

          4、洗手盆周圍無大量水漬,不銹鋼水龍頭,紙盒無灰塵、無手印

          5、地面無積塵、無污漬、無大面積水漬

          6、鏡面光亮

          注:新員工轉(zhuǎn)正考核見新員工入職培訓、轉(zhuǎn)正考核方案四

          客服部新員工崗位職責技能培訓細則及轉(zhuǎn)正考核標準

          一.部門崗位職責技能培訓:

          1、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、服務規(guī)范用語、電話禮儀、物業(yè)服務方案、統(tǒng)一口徑、業(yè)主手冊等專業(yè)知識培訓,培訓為期3天,培訓結束后對新員工做簡單考核

          2.、崗位技能培訓:客戶來訪及投訴接待時應注意事項,會所及樣板房接待服務工作規(guī)程; 計算機文字錄入速度

          二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責技能標準

          1、會所接待服務流程考核事項:

          準備工作

          引領

          點單

          上茶水

          席間服務

          送客

          2、樣板房接待服務工作規(guī)程考核事項:

           樣板房開放接待準備工作

           參觀接待及講解工作

           參觀過程的注意事項

          3、打字錄入速度

        人員培訓計劃 篇5

          為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。

          一、指導思想

          技術人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的.綜合業(yè)務水平。

          二、學習培訓方式

          部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

          三、組織人員及參加學習人員

          由技術部總工程師負責組織,技術部全體人員參與。

          四、培訓時間

          1、每年6月份及12月份左右進行。

          2、邀請公司領導、專業(yè)領域?qū)<遗e辦講座。

          五、考核管理

          1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

          2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。

          3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

          4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域?qū)<遗e辦的講座,技術部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

          5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

          6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

          六、附錄

          1、培訓計劃表 附錄

          2、培訓記錄表

          附錄1培訓計劃表

          附錄2 培訓記錄

          附錄2 培訓記錄

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