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      2. 企業(yè)培訓計劃

        時間:2023-05-27 12:39:27 培訓計劃 我要投稿

        企業(yè)培訓計劃模板錦集五篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的企業(yè)培訓計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)培訓計劃模板錦集五篇

        企業(yè)培訓計劃 篇1

          火災是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害;馂拇蠖鄶凳且环N社會現象,發(fā)生火災的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質的不安全狀態(tài);三是工藝技術的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓計劃。

          時間:

          地點:

          人員:

          內容:

          1、培訓教育的目的及意義;

          2、安全生產領導小組、各級義務消防隊及小組的成立;

          3、安全生產及消防工作的要求;

          4、消防培訓。

          一、目的及意義

          加強安全教育,提高領導和全體員工對安全生產的認識和安全技術知識水平,是搞好勞動保護工作實現安全生產的一項基礎性工作。抓生產首先要抓安全、以安全促生產。同時,還要加強員工的安全技術教育,要提倡學科學、學技術,提高他們預防事故和事故應急處理能力,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,克服違章作業(yè),把生產積極性和科學態(tài)度結合起來。貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

          二、各級安全生產組織機構的設立

          1、安全生產領導小組:

          組長:馮子健(總經理高級顧問)

          組員:藍偉松 生產管理部

          廖汕傳 行政人事部

          林清利 物流部

          奚永隆 生產管理部

          陳家鋒 注塑車間

          陳星旺 材料合成車間

          藍曉強 片材車間

          王史丹 模具車間

          沈春旺 行政人事部

          劉志忠 生產管理部

          莊 宇 行政人事部

          楊曉豐 行政人事部

          2、公司義務消防員名單:

          總指揮:劉旭明

          一分隊隊長:藍偉松

          一分隊成員:林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴杰雄、郭楚盛.

          二分隊隊長:廖汕傳

          二分隊成員:廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹云輝、鄭鴻

          三、要求

          1、每位進廠員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

          2、每位員工均應懂得基本的`安全生產及消防常識。

          3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

          4、每位員工均應懂得使用消防器材,發(fā)生火災時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

          四、培訓

          1、滅火器的使用方法及示范

          (1)、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。

          (2)使用辦法:首先拔開保險插銷,上下搖晃數次,左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示:滅火器不能倒轉。

          2、消防栓、水帶的使用

          發(fā)生火災時,使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭,然后打開閥門,將水槍對準火根,壓住火勢。

          3、應急安全疏散演習。注意事項:疏散時應做到有序、迅速,防止恐慌。

          五、總結

          公司決定:從現在開始每隔半年舉行一次消防演練。

        企業(yè)培訓計劃 篇2

          為了企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)都會對員工進行培訓,通過培訓讓他們成長的更快,帶領著企業(yè)一起成長。

          為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據GMP要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

          一、公司級整體培訓:

          1、培訓對象:公司全體員工

          2、培訓目的:

          (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

          (2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

          (3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領域的專業(yè)視野。

          (4)、了解國家安全生產方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

          3、培訓內容及方式

          培訓內容:結合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

          培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

          4、培訓學習時間

          20xx年7月下旬1-2天。

          5、考核

          筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

          二、部門級崗位培訓:

          1、培訓對象:各部門員工

          2、培訓目的`:各部門負責人根據本部門員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

          3、培訓內容及方式

          培訓內容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等。

          培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

          4、培訓學習時間

          20xx年全年各部門根據實際情況靈活安排。

          5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

          三、班組級崗位培訓

          1、培訓對象:各班組崗位員工。

          2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

          3、培訓內容及方式

          培訓內容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

          培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

          4、培訓學習時間

          20xx年各班組根據工作情況靈活安排。

          5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

        企業(yè)培訓計劃 篇3

          根據《安全生產法》、《公司安全培訓教育制度》的有關規(guī)定及要求,為全面落實公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開展安全生產教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產實際情況,切實把安全培訓教育工作做到實處,以保障員工人身及公司財產安全,保證本年度生產任務順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

          培訓內容主要涉及新規(guī)程及規(guī)范、新法規(guī)、特種作業(yè)、繼續(xù)教育等。

          一、培訓內容

          1、新規(guī)程及規(guī)范培訓

          為進一步貫徹執(zhí)行質量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。

          2、法律法規(guī)的培訓

          為進一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內容如下:

          (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

          (2)安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

          (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

          (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

          (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

          (6)典型事故和應急救援案例分析;

          (7)其他需要培訓的內容。

          3、特殊工程培訓

          根據程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,培訓由安全監(jiān)督部組織實施,培訓所涉及的有以下內容:

          (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

          (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

          (3)崗位安全操作規(guī)程;

          (4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

          (5)安全設備設施、個人防護用品的使用及維護;

          (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

          (7)有關事故安全;

          (8)其他需要培訓的內容。

          4、特種作業(yè)人員培訓

          根據市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區(qū)經委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據培訓點開課時間而定。

          5、繼續(xù)教育培訓

          根據公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。

          二、安全教育的.方法

          1、三級安全教育:

          (1)對新工人和調換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

          (2)公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時;

          (3)項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時;

          (4)班組安全培訓教育的主要內容是:本工程的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時;

          2、經常性安全教育:

          在日常生產過程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產學習班等形式進行經常性安全教育。

          三、實施措施

          1、法定代表人、安全經理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

          2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

          3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

          4、特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

          5、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

          6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

          四、培訓要求

          各部門的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

          外送員工參加培訓,經主管領導或所屬安全經理批準后,報公司安全監(jiān)督部審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

          五、培訓考核

          為了提高學員的學習積極性,檢查掌握知識的程度,評價培訓的效果,培訓結束時,應采取一定的考核方式,如考試、寫學習總結等。記錄學員的考核成績,并作為頒發(fā)培訓證書的依據。

          六、培訓建檔

          每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫出培訓總結,連同學員的考核成績、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

        企業(yè)培訓計劃 篇4

        公司各部門、全體駕駛員:

          為提高公司全體員工安全意識,認真開展安全教育培訓和安全操作技能培訓,不斷提高從業(yè)人員安全管理水平,結合本公司的實際情況,特制定20xx年安全脫產教育培訓計劃。

          一、安全脫產教育培訓的目的與目標

          目的:為了認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,執(zhí)行“安全第一,教育為本,強化落實,持續(xù)改進”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉,特制定20xx年度安全脫產教育培訓計劃。

          目標:通過安全脫產教育培訓,提高領導層與管理層的安全意識,強化“安全第一”的觀念;根據企業(yè)安全脫產教育培訓的需求,結合公司安全生產的實際情況,對員工進行培訓,提高員工的安全素養(yǎng)、安全操作技能,熟悉掌握安全技術操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

          二、安全教育培訓的對象與內容

          1、主要負責人和安全管理人員

          按照規(guī)定參加安監(jiān)部門組織的專業(yè)安全培訓。

          2、新進員工“三級安全教育”

         。ㄒ唬┕炯壈踩嘤杻热荩

         。1)《道路交通安全法》、公司制度;

          (2)公司基本情況、業(yè)務流程;

          (3)車輛維護保養(yǎng)知識;

          駕駛員安全行車操作規(guī)程;

         。5)應急處置。

          三、安全教育培訓活動和時間 :

          第一次:20xx年4月份,進行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學時

          第二次:20xx年11月份,進行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學時 。

          四、培訓形式:

          安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的'、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司

          的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

         。1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

         。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

          (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

        企業(yè)培訓計劃 篇5

          一、目的

          提高員工素質,保證食品安全安全。

          二、適用范圍

          適用于公司各部門和所有員工。

          三、權責劃分

          人力資源部

          1、評估員工的培訓需求。

          2、制定公司的整體培訓計劃。

          3、編撰有關的培訓計劃。

          4、按計劃組織、實施培訓計劃。

          5、考核、總結、上報培訓實施情況,并提出改進方案。

          6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。

          各部門權責

          1、 制定員工培訓需求的分析報告。

          2、 制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。

          3、 按計劃實施內部培訓。

          4、 編撰專門的培訓教材。

          5、 檢查、上報本部門的專項培訓結果。

          四、培訓類別

          1、新進人員的培訓:崗前的公司、部門、班組培訓。

          2、公共性培訓:由人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的`共同培訓內容。

          3、專業(yè)性培訓:根據各部門計劃實施的培訓,指在提高員工專業(yè)水平。

          4、個人進修申請辦法:

          (1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程,由本人填寫個人進修申請表,并附相應 文件呈核。核準者,應預先墊付培訓費用,事后憑畢(結)業(yè)證及發(fā)票交財務處報銷。

          (2)進修人員在結業(yè)三日內呈交心得總結。

          (3)培訓部應主動收集相關培訓課程信息,以供各部門人員選擇。

          五、培訓計劃的制定

          1、各部門從實際情況出發(fā),于每年12月前擬定下年度的培訓計劃,報人力資源部匯總。

          2、各部門依客觀需求,擬定專項培訓計劃,報人力資源部備案。

          3、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃,匯編成表,提出預算,并上報之。

          4、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。

          六、培訓的實施

          1、定期培訓:依年度計劃,由人力資源部安排。

          2、不定期培訓:依具體情況,由人力資源部與各部門共同完成。

          七、培訓考核

          1、考核依據:測試(考試)結果、個人心得、直接上級的評定。

          2、考核結果由人力資源部建檔存查。

          3、培訓內容、考核結果作為年度績效考核指標之一。

          八、赴外培訓管理赴外培訓,應與公司簽訂培訓合同。

          九、其它 其它事項另行規(guī)定

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