管理論文開題報告
在當下這個社會中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的管理論文開題報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理論文開題報告 篇1
1 前期調研
充分了解任務書要求，對安徽合肥綠色港灣酒店擬建場地進行深入的調研，掌握其周圍環(huán)境狀況、交通狀況、發(fā)展前景，為以后的深入設計做準備。 2 項目立意
在調研基礎上對已有條件進行科學的整理，確定項目的基本定位，根據(jù)任務書確定酒店的檔次、規(guī)模、景觀朝向及對城市和周邊環(huán)境的影響。 3 總體規(guī)劃
在充分的調研和立意基礎上進行酒店的總體規(guī)劃設計，與指導教師進行多次交流溝通，解決存在的多種問題，并未下一步建筑深入設計做準備。 4 單體設計
在總體規(guī)劃的基礎上進行各個建筑單體的設計，充分考慮他們之間的聯(lián) 系，充分與總體規(guī)劃協(xié)調，反復論證得到最優(yōu)的設計結果。
5 環(huán)境與景觀設計
在總體規(guī)劃與單體設計階段滲透入環(huán)境與景觀設計，塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場所，以求在不大的面積下達到最后的休閑感受。
6 成果展示及評價
通過一系列的圖紙與論文成果展示這個設計過程，并在與指導教師協(xié)商 的過程中對方案進行反饋和修改，得出最終方案。
管理論文開題報告 篇2
課題研究目的
作為中國歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進經(jīng)濟的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結合市場需求，利用相關旅游資源開發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構�？梢栽黾泳蜆I(yè)機會，吸納社會閑散勞動力，有利于維護神會穩(wěn)定。此外，有關旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，可帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2，有利于社會文化融合與傳承�；茨下糜钨Y源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護，形成獨特的文化特色，而且有利于豐富文化內涵，樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進行，可促進該地區(qū)科技水平的提高和先進文化的吸收。
3，對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎設施和服務水平將不斷的完善和提高，于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計劃
20xx.11.19-12.31：完成查閱及整理資料,撰寫開題報告。
20xx.1.1-3.15：按照指導教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30：對初稿修改、整理，二次定稿。
20xx.5.1-5.16：在教師指導下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻)
由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場必將擴大，同時由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結構不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務水平底下等現(xiàn)實因素。因此，要健康科學的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質，提高旅游資源的競爭力，努力把淮南建設成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側重“古”字，以古為特色，以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術風格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進。
陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構建研究》一問中認為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立，沒有形成旅游資源一體化。強調要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進區(qū)域內旅游企業(yè)合作，共建旅游市場，增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導，引導兩地區(qū)域合作。
沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析》中對淮南市自然條件，人文旅游資源，個性化旅游項目(草莓節(jié)，漁家樂，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。
綜合以上觀點，目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強調淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認為淮南市旅游資源豐富，但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進的積極作用，最后在這基礎上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強。
參考文獻：
[1]丁朝群.淮南旅游資源開發(fā)設想[J].能源基地建設.1990,(5)
[2]陳蘋蘋.合淮旅游經(jīng)濟圈構建研究[J].安徽農學通報.2008，(9)
[3]章錦河，陸林.資源城市旅游形象設計研究—以淮南為例[J].人文地理.2001，(2)
[4]朱曉輝，段學成.資源型城市開發(fā)研究—以淮南為例[J].山西農業(yè)大學學報.2009，(8)
[5]楊效忠，馮學剛，王詠.淮南市旅游發(fā)展資源特征、功能分布及線路布局研究[J].安徽師范大學學報.2001，(3)
[6]徐茹.淮南市旅游業(yè)發(fā)展對策[J].淮南職業(yè)技術學院學報.2009,(2)
[7]沈長霞.淮南市旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析[J].商業(yè)現(xiàn)代化.2008,(32)
畢業(yè)論文(設計)主要內容
概況：淮南市位于中國華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀
(一) 資源概況
1、自然資源豐富多姿
2、史前文化令人矚目
3、歷史文明博大精深
4、民間習俗濃郁深厚
(二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀
1、原始性
(1)旅游資源開發(fā)程度不高
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項目
2、落后性
(1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達
(2)城市基礎設施落后
(3)管理水平低下
(4)服務質量不高
二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿?/strong>
(一)旅游資源獨特優(yōu)勢
1、區(qū)位優(yōu)勢
2、人文優(yōu)勢
3、資源優(yōu)勢
4、氣候、地貌優(yōu)勢
(二) 旅游資源開發(fā)的限制因素
1、空氣質量差，環(huán)境污染嚴重
2、老城區(qū)建設、改造較慢
3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造
4、旅游資源分布不均且相互獨立
5、歷史文化資源開發(fā)保護不足
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿?/strong>
1、老景區(qū)的提升
2、新景區(qū)的開發(fā)
3、有利的外部因素
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐
(2)合淮一體化帶來新的機遇
三、關于今后旅游資源發(fā)展的可行策略
(一)突出特色文化，加強宣傳，推出精品路線
(二)政府主導，強化調控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強對旅游資源保護
(四)積極融資，加快旅游項目和基礎設施建設
(五)明析思路，構筑新的旅游發(fā)展格局
管理論文開題報告 篇3
學生姓名: 學 號:
專 業(yè):
指導教師:
年 月 日 開題報告填寫要求
開題報告作為畢業(yè)設計(論文)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一.此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業(yè)設計(論文)工作前期內完成,經(jīng)指導教師簽署意見審查后生效.
開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫,或按系統(tǒng)一設計的電子文檔標準格式打印(外語系網(wǎng)頁),禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應及時交給指導教師簽署意見.
有關年月日等日期的填寫,應當按照國標GB/T 7408 94《數(shù)據(jù)元和交換格式,信息交換,日期和時間表示法》規(guī)定的要求,一律用阿拉伯數(shù)字書寫.如 20xx年9月26日 或 20xx-09-26 .
本課題的研究意義
本課題的基本內容
本課題的重點和難點
論文提綱
參考文獻
研究進度
畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 指導教師意見:
(對本課題的深度,廣度及工作量的意見)
指導教師:
年 月 日 系部審查意見:
系部負責人:
年 月 日
題 目 小型超市進銷存管理系統(tǒng)
作者姓名 學 號 所學專業(yè)
研究的意義，同類研究工作國內外現(xiàn)狀、存在問題(列出主要參考文獻)
當前, 隨著經(jīng)濟的全球化以及中國經(jīng)濟改革的逐漸深化，零售業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，改善企業(yè)內部以及整個供應鏈各個環(huán)節(jié)的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是中國企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素。
在我國數(shù)量眾多的企業(yè)中，中小企業(yè)占了絕大多數(shù)。這些企業(yè)也不可避免地要加入國際化企業(yè)的競爭行列，而實現(xiàn)企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。但是中小企業(yè)的多樣性及其靈活多變的經(jīng)營方式，加上相關投入量的限制，使得很多中小企業(yè)沒有進行信息化建設。實際上大部分中小企業(yè)需要的只是能解決進銷存管理、財務管理等的基礎軟件。因此，開發(fā)基于中小企業(yè)應用的進銷存管理系統(tǒng)優(yōu)為重要。
[1]薩師煊、王珊. 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論 [M].高等教育出版社出版,20xx年二月第三版,20-37
[2]葉青、亢銳等編. Visual Basic 6.0中文版教程 [M]. 機械工業(yè)出版社出版,20xx-1,53-66
[3]盧毅編. Visual Basic6.0數(shù)據(jù)庫設計 [M].科學出版社出版,50-68
[4]鄭若忠、王鴻武. 數(shù)據(jù)庫原理與方法 [M]. 湖南科技出版社,30-47
[5]孫兆林. 新編SQL Server 20xx圖解教程 [M]. 北京希望電子出版社,20xx-5-1出版,135-162
研究目標、內容和擬解決的關鍵問題(根據(jù)任務要求進一步具體化)
數(shù)據(jù)定義功能、數(shù)據(jù)操作功能、數(shù)據(jù)庫的運行管理、數(shù)據(jù)庫維護功能
系統(tǒng)開發(fā)的總體任務是實現(xiàn)各種細心的系統(tǒng)化，規(guī)范化和自動化。系統(tǒng)功能分析是在系統(tǒng)分析開發(fā)的總體任務的基礎上完成。其他的基本任務如下：
(1)基本細心的輸入和修改
(2)進貨信息的管理
(3)銷售信息管理
(4)庫存信息的管理
(5)用戶管理
特色與創(chuàng)新之處
利用SQL Server 200建立數(shù)據(jù)庫，在VB中編寫一個用來調用數(shù)據(jù)庫的公共模塊，系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)調用都通過這個模塊進行。
在數(shù)據(jù)庫的用戶表中添加了用戶權限的數(shù)據(jù)元素，每個用戶都有自己的權限，當用戶登陸時，通過在數(shù)據(jù)庫中對比用戶的權限，設定界面按鈕的屬性，判斷用戶是否有權限執(zhí)行相關的功能。
擬采取的研究方法、步驟、技術路線
采用VB6.0+SQL Server 20xx完成系統(tǒng)，首先進行需求分析，依據(jù)分析結果建立相關的數(shù)據(jù)表，并且完成系統(tǒng)的功能模塊圖和E-R圖，確定系統(tǒng)的基本功能，然后完成相關功能的源代碼編寫，初步完成系統(tǒng)的制作，隨后進行細節(jié)的修改，逐步完善系統(tǒng)功能。最后進行系統(tǒng)測試，檢查系統(tǒng)存在的錯誤，并且進行相應的修改，經(jīng)過反復的測試修改，最終完成系統(tǒng)初期的愿望。
使用的主要儀器設備、試劑和藥品
電腦 WindowsXP+SP2 ，VB 6.+ SQL Server 200， U盤
參考文獻
[1]薩師煊、王珊. 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論 [M].高等教育出版社出版,20xx年二月第三版,20-37
[2]葉青、亢銳等編. Visual Basic 6.0中文版教程 [M]. 機械工業(yè)出版社出版,20xx-1,53-66
[3]盧毅編. Visual Basic6.0數(shù)據(jù)庫設計 [M].科學出版社出版,50-68
[4]鄭若忠、王鴻武. 數(shù)據(jù)庫原理與方法 [M]. 湖南科技出版社,30-47
[5]孫兆林. 新編SQL Server 20xx圖解教程 [M]. 北京希望電子出版社,20xx-5-1出版,135-162
開題報告是本科生畢業(yè)設計(論文)的一個重要組成部分。學生應根據(jù)畢業(yè)設計(論文)任務要求和文獻調研結果，在開始撰寫論文之前寫出開題報告。
參考文獻按下列格式(A為期刊，B為專著)
A：[序號]、作者(外文姓前名后，名縮寫，不加縮寫點，3人以上作者只寫前3人，后寫 等 代替。)、題名、期刊名(外文可縮寫，不加縮寫點)年份、卷號(期號)：起止頁碼。
B：[序號]、作者、書名、版次(初版不寫)、出版地、出版單位、出版時間、頁碼。
書中各項可加附頁。
管理論文開題報告 篇4
1.1選題背景及其意義
1.1.1選題背景
在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色，在國際國內均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)之一。
我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早，但xx年之前酒店行業(yè)的資本運作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快，但目前國內與國際酒店市場相比，酒店連鎖和集團化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當?shù)牟罹唷鴥染频昙瘓F與國際級企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團排名，國內最大的飯店集團錦江國際集團列13位。錦江國際集團擁有酒店546家，客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團酒店擁有酒店4438家，客房數(shù)64.7萬間[1]。
諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。
酒店行業(yè)作為一個資本密集型服務行業(yè)，國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁，美國時間xx年7月3日，黑石集團宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團。260億美元的出價是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購，相當于希爾頓酒店每股出價47.50美元。xx年全球酒店不動產(chǎn)交易進入活躍期，1997至1998年酒店交易量達到了峰值，經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團;morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts;希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。
隨著國內經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多，不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機械等行業(yè)，戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機械，這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進入一個戰(zhàn)略性并購的時代。
國內酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團發(fā)展模式，競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團，以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡上的競爭優(yōu)勢。
而近幾年以來，隨著國內經(jīng)濟快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內固定資產(chǎn)價值快速提升，以及企業(yè)融資渠道和資本運作手段的豐富資本運作意識的增強，使得以并購重組的方式進行連鎖酒店擴張成為各大酒店集團謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
xx至xx年，我國證券市場成功完成上市公司股權分置改革，xx年，中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，對促進上市公司創(chuàng)新資本運作，通過并購重組實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎。融資方式進行了規(guī)定和豐富，如非公開發(fā)行股票等，為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實施途徑。
華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司，xx年始，該企業(yè)進行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設計，以資產(chǎn)并購為主要途徑，進行快速擴張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈，接下來在xx年9月19日，華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權和100%的股權”競拍并中標，中標價格為2.3億元人民幣，由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。
xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級酒店，自有產(chǎn)權的高星級酒店家數(shù)由上市時的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級酒店和經(jīng)濟型酒店接近30家。目前，公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進行項目選點和調研，公司計劃沿著這一發(fā)展模式進行大邁步的發(fā)展。
xx年3月31日，在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上，省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標。按照集團“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到20xx年，華天集團要達到酒店過100家，資產(chǎn)過100億，收入過50億，力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實現(xiàn)這一目標的一條重要舉措。
1.1.2選題意義
從原有的承包經(jīng)營到“無風險”托管，再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式，湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購，基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導地位。公司制定了在近五年內每年新增自營酒店3-5家，托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙，但同時也面臨并購定價過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風險，以及大額資本支出的財務風險、投資回收期漫長、收購酒店后的運營風險等眾多其他眾多風險。
自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級酒店的資產(chǎn)收購，積累了一定的經(jīng)驗，但尚未進行系統(tǒng)的理論與實際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略，尤其是資產(chǎn)并購實施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實施過程中有效防范并購風險，提升并購績效和公司價值，對目前公司正在擬進行的新項目進行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
在此基礎上，通過理論與實踐的結合，借鑒相關并購理論、并購方法和策略，通過對華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實證分析，為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議，具有重要的實際意義。
1.3研究內容與方法
文章以“理論+案例”相結合的研究方法，以華天酒店擬實施的并購案例為核心研究內容。目標是通過研究提出推動華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個方面展開：第一，對華天酒店進行內外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略發(fā)展研究，深入了解企業(yè)進行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動機和背景。
第二，對擬并購項目的基本情況進行介紹和分析第三，對華天酒店擬實施的并購案例的并購策略進行研究和分析。
第四，對華天酒店實施資產(chǎn)并購的保障措施進行闡述。
管理論文開題報告 篇5
�。ㄒ唬┻x題來源及意義
1.選題來源
20xx年5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示，中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
20xx年9月5日，APEC中小企業(yè)部長及代表們，相聚中國南京召開了第21次APEC中小企業(yè)部長會議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入討論。并發(fā)表了《關于促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次APEC中小企業(yè)部長會議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進企業(yè)和個人績效提升、促進企業(yè)業(yè)務流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標最終實現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應用。同時，在全球經(jīng)濟危機的影響下，企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務上的競爭，在對人才方面的競爭也十分激烈�？冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當重要的作用。
在此背景下，推動中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系，有利于推動我國中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國民收入，有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國實現(xiàn)全面的小康社會提供保證。
2.理論意義
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標更好的實現(xiàn)。績效管理作為人力資源管理的重要組成部分，承擔著傳達企業(yè)核心價值觀、提升員工個人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實力的重要責任。隨著市場競爭激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應建立起科學有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實踐出發(fā)，在績效管理理論基礎上，根據(jù)江蘇XX科技公司績效管理現(xiàn)狀，分析總結出其在績效管理過程中存在的問題，并提出相關的改進建議。
3.實際意義
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關學術研究的查閱，結合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀，重點分析其績效管理中存在的問題，并提出相應的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強企業(yè)競爭力，使江蘇XX科技公司更進一步的發(fā)展。因此，研究江蘇XX科技公司的績效管理問題具有重要意義。
�。ǘ﹪鴥韧庋芯繝顩r
1.國外研究現(xiàn)狀
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實踐，到了20世紀80年代，新管理主義思潮興起，績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權衡企業(yè)與員工績效。目前，世界范圍內被廣泛談論和應用的績效管理的理論方法體系主要有四個，一是發(fā)展較早的關鍵績效指標（Key Performance Indicator,KPI）,二是二十世紀九十年代初被廣泛應用的平衡積分卡(Balance Score Card,BSC)，三是最早被英特爾公司提出并加以實施運用的360度考評（360 Rating Method），四是二十世紀八十年代初提出標桿管理（Bench marking）。關鍵績效指標（Key Performance Indicator,KPI）,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。平衡積分卡(Balance Score Card,BSC)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉化為一套全方位的運作目標和績效指標，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時也是一種管理方法和有效地溝通工具。BSC的框架體系包括四個維度，即財務、客戶、內部流程、學習和成長。標桿管理（Bench marking），是通一個通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強調的就是以卓越的公司作為學習對象，通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。
20 世紀 80 年代初，標桿管理法（Bench marking）運用于績效評估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為 90 年代三大管理方法之一。
1992 年哈佛商學院的 Robert S. Kaplan 教授和復興國際戰(zhàn)略集團公司總裁 David P. Norton共同提出了平衡積分卡（BSC），這種方法將傳統(tǒng)的財務指標和非財務指標相結合起來評價組織績效（C.K.Prahalad 1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運用。
理查德.威廉姆斯在其《組織績效管理》一書中指出績效管理是組織的遠景、使命和戰(zhàn)略與組織的目標計劃、責任、評估、結果等相聯(lián)系的一種系統(tǒng)地綜合的方法
Rogers)認為績效管理要實施成功必須獲得高層的支持，要把員工個人的績效目標與企業(yè)指標相聯(lián)系，選取合適的績效評估方法，保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
綜上所述，國外學者對績效管理理論方法有了明確深刻的研究，提出關鍵指標法、平衡積分卡法、360度考評和標桿法，并對績效管理作出明確分析，對我國績效管理研究和發(fā)展有積極的意義。 2.國內研究現(xiàn)狀
對于我國的中小企業(yè)，績效管理的理論方法引入我國的時間比較短，績效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點，管理相對粗放，并沒有真正走上科學管理的路子。因此，我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個熱門領域，受到研究者和實踐者的重視。
關于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當前經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟一體化和我國產(chǎn)業(yè)結構不斷調整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關系到了社會的發(fā)展�？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅認為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面：一是中小企業(yè)對績效管理的認識存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究，孫航認為改善中小企業(yè)績效管理的對策有：一是做好基礎性工作，二是訂立績效計劃，三是落實績效計劃，四是施行績效考核，五是做好績效反饋。李艷認為改進中小企業(yè)績效管理的對策有：一是加強績效管理的培訓，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機制。
綜上所述，我國學者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進行了研究，對分析江蘇XX科技公司的績效管理起到了重要作用。
（三）本題的研究目標
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟全球化的信息時代下，日益激烈的競爭已越來越考驗著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內容。本文通過對績效管理理論的研究，及績效考核方法的分析，對吉瑞祥績效管理中存在的問題進行分析，并提出對應措施。
�。ㄋ模﹥热輨�(chuàng)新
目前，國內關于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇XX科技公司在績效管理中存在的問題進行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
管理論文開題報告 篇6
1 選題理由
20xx年11月，在中國加入世貿組織的前夕，國際著名的咨詢公司—麥肯錫咨詢公司提出了一份關于加入世貿對中國經(jīng)濟各領域的影響的調查分析報告，其中最讓人震驚的是，報告認為加入世貿組織后遭受沖擊最大的行業(yè)是零售業(yè)，因為零售業(yè)目前受政府控制和保護程度極高，加入世貿組織后3到5年內，零售業(yè)將面臨巨大的變化，該行業(yè)60％-80％的市場份額會被外資所占據(jù)。雖然這是一家之言，但在20xx年12月11日，中國宣布取消一切對外資的限制，全面開放零售業(yè)市場時，國內零售企業(yè)紛紛為“狼來了”而恐慌不安。零售業(yè)在一國經(jīng)濟中的重要地位不言自明，但“目前中國流通業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率不足9％，發(fā)達國家早在20世紀90年代中期就已達15％以上；中國社會物流成本約占GDP的17％-20％，而發(fā)達國家僅占10％�！� “狼來了”，既然不能束手待斃，那我們的零售業(yè)，尤其是剛剛起步發(fā)展的連鎖零售業(yè)怎樣才能“與狼共舞”？
對連鎖零售業(yè)來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的關鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業(yè)密切關注的問題。因此，對我國連鎖零售業(yè)的庫存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值。
2 論文選題的目的和意義
論文選題的目的：根據(jù)連鎖零售業(yè)的特點以及適時存貨管理方法的基本原理和運用基礎，對中國目前連鎖零售業(yè)的經(jīng)營特點進行分析，并探討了中國連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業(yè)在庫存管理方面的發(fā)展方向和運用適時存貨管理方法需要改進的方面，希望能對中國的連鎖零售企業(yè)在庫存管理方法方面的發(fā)展提供借鑒意見。
論文選題意義：對連鎖零售業(yè)來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的關鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業(yè)密切關注的問題。因此，對我國連鎖零售業(yè)的庫存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值。
3 國內外關于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
針對庫存管理業(yè)內人士進行大量的分析與研究，力圖找出問題的原因并加以解決。從材料看，目前對零售庫存問題的論述大體可分三類：一類是關于零售庫存的現(xiàn)狀與原因分析；一類是對于庫存管理中存在的問題與對策研究；還有一類是關于控制和減少零售庫存的方法。
針對我國零售業(yè)存貨管理現(xiàn)狀，范國新認為，小型零售業(yè)長期不進行存貨的盤點，隨意處置存貨的情況時有發(fā)生，存貨明細分類不規(guī)范、核算不健全，都會造成不必要的損失；李暉在《談企業(yè)存貨管理》中，我國許多企業(yè)的存貨管理狀況卻不盡如人意，存貨占用像大肚羅漢，這嚴重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營運作。
在關于零售庫存管理與控制的問題與對策觀點中，王寧在《存貨管理問題研究》中認為，存貨管理未能實現(xiàn)電算化是國內企業(yè)存貨管理中存在的一大問題，利用電算化提高存貨核算準確性�？嘴吃凇锻晟拼尕浌芾淼膸c意見》中認為，做好存貨規(guī)劃，實施科學的管理方式，改善保管環(huán)境，并提出了制定經(jīng)濟訂貨規(guī)劃的方法。楊穎在《淺談企業(yè)存貨管理》中，詳細介紹了ABC管理法，以降低存貨庫存量，加速資金周轉。
上述觀點，是作者們在長期工作實踐中的經(jīng)驗總結，具有一定的針對性和現(xiàn)實意義，對當前狀況下的零售業(yè)解決和處理零售庫存有一定的參考價值，筆者在本文中的部分觀點也是從中吸納并加以提升的。
國外一些零售大亨先進的經(jīng)驗是我國零售行業(yè)的寶貴財富。沃爾瑪是零售業(yè)存貨管理中杰出代表，20世紀60年代，美國學者提出了適時存貨理論，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，就準備多少原材料，不允許次品、浪費等情況的出現(xiàn)。適時存貨理論認為庫存是一種不必要的作業(yè)，在很大程度上是一種浪費，同時也掩蓋了管理工作的失誤，因此，企業(yè)在提供滿意的顧客服務水平的同時,應把庫存降低到最低程度。沃爾瑪于20世紀80年代在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業(yè)中，在短短的時間內，就打敗了自己的競爭對手—凱馬特，證明了適時存貨管理的優(yōu)越性。
4 研究的重，難點問題，主要內容及研究所采用的方法(技術路線)
�。�1）研究的重、難點問題
探討中國連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業(yè)在庫存管理方面的發(fā)展方向。
（2）主要內容
介紹連鎖零售業(yè)庫存管理方法的發(fā)展，強調重點為現(xiàn)代的庫存管理方法——適時存貨管理方法；再次，分析了我國連鎖零售業(yè)發(fā)展環(huán)境以及存在的問題，提出適時存貨管理方法是我國連鎖零售業(yè)發(fā)展的方向。
�。�3）研究所采用的方法(技術路線)
深入學習相關理論知識-收集相關的理論及實踐資料-進行調查研究-分析整理資料-得出初步結論-撰寫論文初稿-修改定稿。
�、�:對連鎖零售業(yè)庫存管理理論進行研究。
�、诘湫桶咐{查法:調查典型案例，總結其連鎖零售業(yè)庫存管理的成功經(jīng)驗。
③文獻資料法:查找相關的文獻資料，了解目前國內外關于本論題的研究情況，借鑒有關研究成果。
�、軐Ρ妊芯糠�:對國內外的連鎖零售業(yè)庫存管理現(xiàn)狀進行對比研究，了解國內連鎖零售業(yè)庫存管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的不足。
5 工作進度安排
�。�1）撰寫開題報告
20xx年6月23日-20xx年7月25日學生撰寫并完成開題報告。
2．論文初稿寫作階段
20xx年7月26日-8月26日論文初稿寫階段。8月27日學生向指導教師提交畢業(yè)論文初稿電子版。
3．畢業(yè)論文修改階段
20xx年8月28日-10月28日學生在導師指導下進行畢業(yè)論文修改,20xx年10月30日提交畢業(yè)論文定稿。20xx年11月25日指導教師向系教學秘書提交開題報告、畢業(yè)論文及指導情況記錄資料。
4．畢業(yè)論文成績評定階段
根據(jù)學院具體安排而定。
6 閱讀的主要參考文獻
[1]潘學模主編，李玉周，張力，李海燕副主編：《管理會計學》，西南財經(jīng)大學出版社，20xx年。
[2]唐.R.漢森瑪利安娜，M.莫文著，黎來芳，劉榮賢，張穎等譯：《成本管理—決策與控制》，中信出版社，20xx年。
[3] George Foster著，王立彥，代冰彬，陳愛霞，湯睿，呂源譯：《成本與管理會計》，（第11版），20xx年中國人民大學出版社。
[4] 余緒纓，王怡心著：《成本管理會計》，20xx年立信會計出版社。
[5] 韋恩.J.莫爾斯詹姆斯.R.戴維斯阿爾.L.哈特格雷夫斯，張鳴主譯：《管理會計—側重于戰(zhàn)略管理》（第三版），上海財經(jīng)大學出版社，20xx年。
[6] 華蕊，馬常紅編著：《供應鏈管理》，中國物資出版社，20xx年。
[7] 金永生，王正選主編：《零售企業(yè)經(jīng)營與管理》，北京，工業(yè)大學出版社，20xx年。
[8] 蘭洪杰，施先亮，趙啟蘭編著：《供應鏈與企業(yè)物流管理》，清華大學出版社，北京交通大學出版社，20xx年。
[9] 王槐林，劉明菲主編：《物流管理學》，20xx年，武漢大學出版社。
[10]陳代芬，《JIT技術在零售業(yè)中的運用》，《物流科技》，20xx年2期。
[11]郎咸平等著，《方法—零售連鎖業(yè)的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方法》，東方出版社，20xx年。
[12]21世紀人才報社主編，《零售攻略—中國零售業(yè)實戰(zhàn)寶典》，重慶出版社，20xx年9月
[13]杰羅姆，賈爾斯著，《沃爾瑪連鎖經(jīng)營—公司成長的偉大學問》，哈爾濱出版社，20xx年。
管理論文開題報告 篇7
一、選題的背景與意義：
(一)課題研究來源
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應形勢的要求，我國開始實行。當然，利用工程量清單編制招標控制價對招標方來說也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結構，耐火等級為二級。設計要求依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》，進行清單項目綜合單價的組價，結合廣聯(lián)達軟件計價費用，對該工程項目招標控制價的編制。
(二)課題研究的目的
1、通過對辦公樓的招標控制價的編制，掌握其編制方法及程序；進一步提高識圖能力；掌握工程造價的構成；掌握《建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規(guī)則；學會使用《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》進行組價；能發(fā)現(xiàn)招標控制價在編制過程中存在的具體問題，并能找出解決問題的途徑及辦法。
2、通過畢業(yè)設計強化實際動手能力，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎。
3、提高資料收集及整理的能力；加強與人溝通的能力；提高書寫的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義
1、招標控制價是招標人或招標人委托的造價咨詢機構編制的，依據(jù)招標圖紙、市場材料價格、當?shù)氐囊?guī)費取費標準等，編制的該項目的工程最高限價。通過熟悉掌握招標控制價的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價，并且在今后的工作中防止投標人圍價，給招標人造成損失。
2、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習，進一步掌握和鞏固所學的專業(yè)知識和，從而更好地將理論與實踐相結合，讓自己的綜合素質有一個質的提升。
3、獲得招標控制價的編制訓練的機會，培養(yǎng)自己獨立動手、獨立工作、獨立思考和運用所學知識來解決實際問題的能力，尤其是實踐動手能力。
4、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習和研究，了解外國的先進理論，并將之與本國的進行對比，學習其精華。在此過程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實事求是的工作作風。
二、國內外研究現(xiàn)狀：
(一)國內研究現(xiàn)狀
1、招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制“招標控制價”。
2、建筑領域市場行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟改革的大形勢下進行的。自云南布魯革水電站工程招標開始，國內建筑市場才出現(xiàn)了招標這樣的市場行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個公開、公平、公正的平臺，建設部于20xx頒布了第一版的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，經(jīng)過市場幾年的檢驗，針對執(zhí)行中存在的問題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實施階段中有關工程價款調整、支付、結算等方面缺乏依據(jù)的問題，又于20xx頒布了新一版的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》。目前國內的應用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)工程量清單編制水平不高
由于多年來建設工程粗預算、多簽證、下功夫結算的現(xiàn)實影響，往往認為后續(xù)還有結算把關，不能把問題充分考慮在工程建設前期，為工程量清單計價留下隱患；受急于開工心態(tài)的影響，在完成項目登記后，業(yè)主就要求在短時間內結束招投標工作，確定施工單位；國內工程往往又都是“三邊”工程，招標圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時間完成工程量清單的編制，勢必影響工程量清單及招標文件的編制質量，大大降低了工程量清單的準確性。
(2)市場信息化程度不高
推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機械設備基礎價格將隨著市場行情定價，建設各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導計價活動。施工單位屬于流動企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標和施工過程中需要掌握大量的基價信息，但是目前國內也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價，而且與投標期也有一定的時間差，有的地區(qū)一個季度才出一期計價信息，對施工單位在投標報價活動中的及時正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標活動中往往當月的報價就只能最多采納上月的信息價。對于像當前物價特別不穩(wěn)定時期對施工單位構成了一定的報價風險。
(3)各施工單位沒有形成報價競爭機制下相應的企業(yè)管理能力
在當前的清單計價模式下要求各施工企業(yè)要從投標報價、施工過程計量支付到最后的竣工結算都要有專業(yè)的工程預算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內競爭實力的企業(yè)內部報價和管理費用體系。實際情況是很多施工企業(yè)在投標報價時為了中標而投標。很多工程中標后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項目也會出現(xiàn)管理費用相差較大的情況，沒有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費用對成本的影響很小。
(二)國外研究現(xiàn)狀
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。
美國計算工程成本的標準不是由政府部門組織編制的，也沒有統(tǒng)一的工程成本計價依據(jù)和標準。國家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)或政府機構根據(jù)自身的具體情況制訂相應的標準。其計價定額、指標、費用標準等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機構根據(jù)本地區(qū)的特點，制定出單位面積的消耗量和基價，由此作為所管轄項目的成本估算標準。由于沒有標準統(tǒng)一的工料測量方法，因此在招標文件中就沒有工程量清單(BOQ)，每個投標商都要根據(jù)設計圖紙計算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關勞務、材料、設備的價格以及確定的管理費和利潤來計算價格。承包商所掌握及采用的價格信息一般不向業(yè)主公開，許多大型的承包商都有自己的成本估價系統(tǒng)，其公司內部也均設有專門負責成本控制的機構和人員，對成本管理工作非常重視。
三、課題研究內容及創(chuàng)新
(一)研究內容：
1、編制對象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項目，其中分無土建工程、裝飾工程等單位工程:
(1)建設地點：
(2)建設單位：
(3)建筑工程性質：辦公樓
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
(5) 地上6層框架結構，建筑高度20.50米。
(6) 建筑耐火等級：二級
(7)本工程屋面防水層防水等級II級，使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價文件的編制——施工圖預算、招標控制價(包括工程量清單、報價)施工圖預算，主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。
3、招標控制價的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計算所選定畢業(yè)設計題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》，計算組價工程量,上機組價，編制單項工程招標控制價。
4、應用的工程造價軟件主要是廣聯(lián)達軟件，在工程量計算完畢后，利用廣聯(lián)達軟件進行工程量總價的確定。
(二)研究創(chuàng)新：
1、隨著時代的發(fā)展、社會的進步，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—20xx總結了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—20xx實施以來的經(jīng)驗，針對執(zhí)行中存在的問題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調整、索賠、竣工結算、工程計價爭議處理等內容，并增加了條文說明。這對于以后招標控制價的編制更為科學合理，更具有創(chuàng)新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過對這種在建的、競爭性項目招標控制價的編制，這些理論與實踐相結合的過程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實意義。
3、這次招標控制價選擇以辦公樓為編制對象，主要在于其設計風格更具有獨特性和代表性，與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng)新性。
四、課題的研究方法：
1、清單計價法：
工程量清單計價法是建設工程招標投標中，按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，招標人委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，有投標人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結合企業(yè)定額自主報價的計價方式。
2、理論與實踐相結合的方法：
辦公樓招標控制價的編制，是在學習和熟悉掌握工程造價相關專業(yè)理論知識的基礎上進行的，是理論與知識的結合。
3、市場調研法：
在辦公樓招標控制價的編制過程中，首先是在計價過程中，通過對市場現(xiàn)狀進行詳盡的調查來獲取主材價格；其次，通過各種方式，對招標控制價的編制在實際工作中的作用和應用進行了調研，對本次招標控制價的編制及其實際意義有了更多的認識和了解。
五、研究計劃及預期成果：
1、研究計劃
第1周(4/22~4/25)：準備圖紙；明確畢業(yè)設計任務，收集完成畢業(yè)設計所需的相關資料；熟悉圖紙；計算建筑面積，基礎部分工程量。
第2周(4/28～5/2)：按清單計算規(guī)則計算土建部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算土建部分定額工程量。
第3周(5/5～5/9)：按清單計算規(guī)則計算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12～5/16)：分析清單項目所對應的定額子目；套用定額、收集信息價和有關文件，計算工程造價。匯總整理過程資料，并撰寫畢業(yè)設計總結。
第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27～5/29)：進行畢業(yè)答辯。
2、預期成果
(1)目錄
(2)工程量清單(按規(guī)范要求)
(3)清單工程量計算手稿
(4)招標控制價(包括封面、總說明、單項工程招標控制價匯總表、單位工程招標控制價匯總表、分部分項工程量清單計價及綜合單價分析表、措施項目清單計價及綜合單價分析表、規(guī)費、稅金項目清單計價表)
(5)組價工程量計算手稿
(6)畢業(yè)設計總結
管理論文開題報告 篇8
1． 課題來源及研究的目的和意義；
目前越來越多的企業(yè)己認識到供應鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻。雖然研究供應鏈思想下的采購管理文獻很多，但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè)，如何結合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力，來加強企業(yè)采購管理，快速穩(wěn)定公司供應渠道，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)競爭力的文獻并不多見。
經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭，技術發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術和市場領域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅；而競爭使行業(yè)平均利潤下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難，而多年來一直被忽視的采購領域尚有操作和發(fā)展空間。
采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領域，至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內外物資采購與供應領域一種比較先進的工作程序，是一個復雜、嚴密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴謹而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進品質、服務與技術之水平的同時，降低外購物資、物品與服務的總擁有成本。它把物資采購供應納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價值、質量、成本及供應商關系”。開展采購管理，對提升企業(yè)物資采購與供應水平，提高企業(yè)經(jīng)營質量具有重大意義。
2．主要研究內容；
企業(yè)在20世紀90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復雜，市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應對復雜應環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應方面，實施采購管理，使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時間內推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力； 實施采購管理應該做幾個方面的工作是：實施供應商管理，進行供應商評審，對現(xiàn)有供應商進行績效考評；企業(yè)還要根據(jù)對供應商業(yè)績審核，優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質量高、管理思想和企業(yè)相似的供應商，
和它們締結管理同盟，結成管理伙伴關系；建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購與供應職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構所需的信息流出，進而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務是獲取外部資源，因而，以管理為目標實施采購管理，對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3．論文提綱：
引言
1、采購概念.作用.地位
1.1采購的基本概念
1.2采購管理對企業(yè)競爭力提升的作用 1.2.1在物資供應方面采購管理對企業(yè)競爭力提升的作用 1.2.2在業(yè)務外包方面采購管理對企業(yè)競爭力提升的作用
2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重
2.1采購對物流成本的影響
2.2采購占物流成本的比重
3、企業(yè)競爭力的含義 影響因素
4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響（核心）
4.1采購管理的實質：滿足企業(yè)的需求
4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻
4.2.1需求管理對提高采購質量的影響
4.2.2需求管理對降低采購成本的影響
4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應速度的影響
4.2.4需求管理對規(guī)避采購風險的影響
5、結束語
4．研究方案及進度安排，預期達到的目標；
第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
第3周：確定選題，繼續(xù)收集、整理相關資料；列出論文提綱，撰寫開題報告； 第4周：進行開題答辯；根據(jù)答辯委員會和指導教師的意見修改開題報告； 第5-6周：充實論文大綱，完成論文初稿；
第7周：修改論文初稿；
第8周：進行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結；
第9-10周：完成并提交論文第二稿；
第11周：修改論文第二稿；
第12周：完成并提交論文第三稿；
第13-14周：修改論文細節(jié)，進一步完善論文，定稿；
第15周：完成相關論文答辯提綱，做好答辯準備；
第16周：論文答辯；裝訂論文。
5．主要參考文獻。
[1] 孫晉力.采購管理中的成本控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，20xx，(02).
[2] 林其豐.論物資采購管理[J].科技資訊，20xx，(06).
[3] 鄒文勇.現(xiàn)代企業(yè)如何保證物資采購效果[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx，(02).
[4] 彭國橋.現(xiàn)代企業(yè)物資管理中采購過程的探討[J].科技咨詢導報，20xx，(05).
[5] 王鳳彬．供應鏈網(wǎng)絡組織與競爭優(yōu)勢[M]．北京：中國人民大學出版社，20xx
[6] 馬士華，林勇．供應鏈管理（第2版）[M]．北京：機械工業(yè)出版社，20xx
[7] 謝勤龍，王成，崔偉．企業(yè)采購業(yè)務運作精要[M]．北京：機械工業(yè)出版社，20xx
[8] 楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運行[M]．上海：上海財經(jīng)大學出版社，20xx
[9] 黃萊，吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[J].企業(yè)改革與管理，20xx，（8）
[10] 褚方鴻，劉敬.全球采購構筑海爾核心競爭力[J].物流技術與應用，20xx，（3）
[11] 陳建華.企業(yè)物流的采購管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟研究[J]，20xx，(5)
[12] 金碚.經(jīng)濟學對競爭力的解釋[J].經(jīng)濟管理，20xx，(22)
[13] 姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考[J].石油知識，20xx，（4）
[14] 徐金發(fā)，盧蓉.戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，20xx，（3）
管理論文開題報告 篇9
一、 目的意義及必要性：
由于勝利油田勘探開發(fā)形勢的不斷發(fā)展，特別是XX采油廠原油上產(chǎn)的嚴峻形勢，對目前采油工藝配套技術的進步日益迫切。井下分、改層開采工作量的日趨加大，封隔器應用普遍。由于油田開發(fā)后期能量不足、出砂、稠油開采、腐蝕加劇等因素，對井下分層工具特別是封隔器的綜合技術提升提出了新的要求。
目前在XX采油廠應用的封隔器，已逐漸由液壓式封隔器替代Y221、Y211系列機械式封隔器。液壓式封隔器與Y221、Y211系列機械式封隔器相比，其主要優(yōu)點，體現(xiàn)在封隔器下井過程中與座卡前，對封隔器密封元件的保護上。Y221、Y211系列機械式封隔器在下井途中，容易損傷密封元件膠筒，造成封卡分層失敗。
液壓式封隔器通過幾年的應用實踐，其優(yōu)點顯現(xiàn)的同時，缺點也逐漸暴露：
1、 對管柱性能要求比機械式封隔器高，管柱滲漏容易導致事故或工序返工。
2、 封隔器取出時工具選擇范圍小。
3、 由于結構限制，在管柱遇卡時不能退出，尤其是出砂井，卡鉆率高。封隔器卡鉆事故的處理，動用反扣鉆具倒扣、套銑，其處理費用高、占井周期長，是目前制約作業(yè)技術進步、導致作業(yè)費用不斷增加的一個突出環(huán)節(jié)。
由于液壓式封隔器在油田開發(fā)中的重要性，改進與優(yōu)化其結構原理，日益迫切。這一科技項目的攻關成功，將對降低作業(yè)費用、減少作業(yè)工作量、提高油井使用效率，起到重要的促進作用。
二、 國內外現(xiàn)狀及技術發(fā)展趨勢：
目前在XX采油廠普遍應用的Y445等系列液壓式封隔器，主要特點是，封隔器的密封元器件膠筒工作程序設計嚴格，體現(xiàn)在封隔器下井過程中，座卡位置確定前，封隔器不會工作，由于對密封膠筒保護的加強，密封膠筒損傷率降低。而機械式封隔器在下井過程中，容易因操作原故，換軌座卡，損傷膠筒。
液壓式封隔器通過幾年的使用觀察，其缺點也比較明顯：因管柱漏失常常導致座封失敗，工序返工以及卡鉆事故時有發(fā)生。 設計的封隔器取出專用工具通用性差，工具選擇范圍小。 由于機械結構限制，在管柱遇卡時不能退出，尤其是出砂井，卡鉆事故率高。封隔器卡鉆事故的處理，動用反扣鉆具倒扣、套銑，其處理費用高、占井周期長，是目前制約作業(yè)技術進步、導致作業(yè)費用不斷增加的一個突出環(huán)節(jié)。由于液壓式封隔器的結構特征，對管柱性能條件呈鋼性限制。液壓式封隔器分層封卡技術在國內外尤其是勝利油田等企業(yè)的技術發(fā)展趨勢，主要表現(xiàn)在：通過創(chuàng)新研究，建立新型結構體系與數(shù)學模型，拓寬封隔器通用技術條件，減少結構限制。通過結構重建，進一步簡化操作，為降低事故率提供保障。研究新型管柱打撈對接模式，增加科學有效的機構設置，避免或減少卡鉆現(xiàn)象，出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象時，也能夠及時退出，退出效率高，使用可靠性強。
三、主要研究內容、技術關鍵、技術路線及主要技術指標：
(一)主要研究內容
研究比較國內外尤其是勝利油田各開發(fā)企業(yè)，同類液壓式封隔器以及相關技術理論與機械設計的特點，探索油井封隔器分層開發(fā)工藝技術新理論，創(chuàng)立液壓式封隔器分層封卡技術新的技術模型，優(yōu)化液壓式封隔器封卡技術，減少結構限制，簡便工人操作，研究新型管柱打撈對接模式，增加科學有效的機構設置，避免卡鉆現(xiàn)象，出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象時，退出效率高，可靠性強。
(二)技術關鍵
1、液壓式封隔器以及相關封卡技術理論研究。液壓丟手機械結構重組與數(shù)學模型重建。
2、液壓式封隔器頂部機械結構細部特征描述與設計。通過對液壓式封隔器丟手后預留井底部分的模型重建，研究建立新型對接理論，為設計相應的打撈對接工藝技術創(chuàng)造條件。3、液壓式封隔器新型打撈工具及對接技術研究與機械設計。
(三)技術路線 發(fā)揮XX采油廠作業(yè)監(jiān)督中心井下專用封卡技術研究與設計開發(fā)技術優(yōu)勢，結合修井作業(yè)事故處理、打撈專用工具與設備研究設計經(jīng)驗，采取理論創(chuàng)新、機械結構重組、技術嫁接與創(chuàng)新相結合的技術路線 ，創(chuàng)建液壓式封隔器分層封卡新技術，為采油廠增產(chǎn)降耗提供技術保障與措施。
(四)主要技術指標(mm)
1、最大直徑：Ф114
2、工作壓力：25Kpa
3、工作溫度：120℃
4、打撈工具：Ф114
5、適用套管：5 1/2"
6、螺紋尺寸：27/8″
四、開題條件：
(一)本單位技術條件(包括技術裝備、人員情況及實驗室條件等)
作業(yè)監(jiān)督中心技術條件具備，擁有作業(yè)、采油、機械工程師、高級工程師十幾名，專業(yè)配套，具有井下專用封卡設備技術攻關與機械設計的相關經(jīng)驗。在封隔器研究設計以及應用過程中，積累了豐富經(jīng)驗，在修井專用工具研究與設計方面，處于勝利油田各開發(fā)企業(yè)前列，對本項專題的研究與技術開發(fā)具備人才技術優(yōu)勢。
(二)協(xié)作單位簡介及主要協(xié)作研究內容：
協(xié)作單位簡介：
東營市XXX石油技術有限責任公司，是油田改制企業(yè)分流的技術與管理人員創(chuàng)立的高新技術企業(yè)，具有油田開發(fā)及相關技術研究與開發(fā)的經(jīng)驗，擁有工程師、教授級工程師與資深專家十幾名，與XX采油廠及油田其它單位，有過成功的技術開發(fā)、技術協(xié)作經(jīng)驗。
主要協(xié)作研究內容：
1、液壓式封隔器以及相關封卡技術研究與結構優(yōu)化。
2、液壓式封隔器機械結構細部特征描述與改進。通過對液壓式封隔器丟手后預留井底部分的模型重建，研究建立新型對接理論，為設計相應的打撈對接工藝技術創(chuàng)造條件。
3、液壓式封隔器新型打撈工具及對接技術研究與機械設計。
4、改進型液壓式封隔器機械加工與室內實驗，現(xiàn)場實驗應用。
5、配套打撈工具設計、加工及檢測實驗。
五、年度計劃內容與考核指標：
20xx.1-20xx.6 理論研究與機械設計 分階段的方案論證報告，機械設計圖審核
20xx.7-20xx.9 機械加工及全部配套 工藝設備制備 機械加工及裝配流程監(jiān)測 裝配車間實驗室模擬實驗
20xx.10-20xx.12 封隔器現(xiàn)場工藝實驗 現(xiàn)場實驗應用五口井，由 采油廠有關專家按技術服務合同組織驗收
六、經(jīng)費概算：
1、經(jīng)費預算(主要用途明細)： 協(xié)作經(jīng)費總額：貳拾萬元整。 附：協(xié)作費用名細表 1 研究設計費 4，0000
2 試 制 費 6，0000
3 加工材料費 5，8000
4 檢驗測試費 3，0000
5 現(xiàn)場實驗費 1，20xx 合計 20，0000
七、研究人員情況：
1、主要研究人員表
男 高工 采油工程 組織領導 技術 首席
男 工程師 采油工程 主持理論論證與機械設計
主 要 研 究 人 員
男 高工 采油工程 組織領導
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 石油機械 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
女 工程師 采油工程 參與設計
男 助工 石油機械 參與設計
2、首席專家資歷表
主要技術資歷(完成項目、承擔在在研項目及獲獎情況等)：
八、承擔單位審查意見：
以上開題報告闡述了本科研項目立項的意義及必要性，分析了國內外尤其是東辛采廠液壓式封隔器分層開采技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出了主要研究內容、技術關鍵、技術路線及主要技術指標，工作計劃及經(jīng)費預測附合實際，請采油廠審核批準。
管理論文開題報告 篇10
國外林業(yè)研究更多地集中在對所有制的研究及評價上。所有制是要解決森林資源產(chǎn)權的主體，回答誰將擁有對森林資源的實際控制能力。以下就是公共管理碩士論文開題報告范文。
討論所有制問題的目的在于研究不同所有制形式的利弊，尋求最佳的制度安排。各國對所有制形式的劃分一般可分為以下三種形式：產(chǎn)權、國家產(chǎn)權、共同產(chǎn)權、。
西方學者總體上對私人產(chǎn)權持肯定和鼓勵的態(tài)度。根據(jù)完全競爭理論，私人產(chǎn)權是社會福利最大化的必要和充分條件。由于生產(chǎn)要素的私人所有，所有者不受任何干擾和限制，他可以任意處置其資產(chǎn)，受利益機制驅動，所有者總是將資源用于最高、最有價值的用途，從而對社會利益做出最大貢獻。但也有個別人對林業(yè)這個特定領域的私人產(chǎn)權安排的效率產(chǎn)生異議。bromley 專門撰文指出，在私人產(chǎn)權形式下，存在著能否保障足夠的公共物品和無價格產(chǎn)品供應問題;此外，林業(yè)投資的長期性對私人投資也缺乏足夠的吸引力，私人在造林、護林方面的積極性不足，存在利用過度和投資不足傾向。
專家們對共同產(chǎn)權制度也褒貶不一。共同產(chǎn)權悲劇理論、鄉(xiāng)村林地謬誤理論認為，集體勞動有著致命的缺陷，由于缺乏有效的監(jiān)督與績效衡量，在共同產(chǎn)權安排下的成員有偷閑、搭便車的傾向。同時，在這種產(chǎn)權形式下的森林不可避免地會退化，會遭到破壞。解決的辦法是向私人產(chǎn)權形式轉移。但贊成共同產(chǎn)權安排的學者認為，共同產(chǎn)權可將資源作為一個整體來經(jīng)營，以消除為數(shù)眾多的個人經(jīng)營戰(zhàn)略帶來的不利影響;可形成集體力量與外界對抗，排除團體以外他人的干擾等等。
總之，西方產(chǎn)權理論對森林資源的國有化和集中統(tǒng)一控制多持懷疑和批評態(tài)度。普遍認為，作為國家代理機構的政府部門并不受利潤最大化激勵機制驅動，計劃并不根據(jù)收益狀況來制定，因而不會追求從資源中創(chuàng)造最大價值，往往忽略資源發(fā)展的投資機會;大量的森林資源國有化常常超出政府實施有效管理的能力，導致資源配置效率低下。
現(xiàn)實中并不存在一種能盡善盡美地解決所有問題的產(chǎn)權制度安排，那種認為只有某種產(chǎn)權制度是最理想狀態(tài)的看法正在被拋棄。peter 認為，現(xiàn)實只能是包括一切產(chǎn)權形式的共存或混合狀態(tài)。
目前，各國實行森林資源多種所有制，而且林權穩(wěn)定，私有林所占比重大都在50%以上。德國規(guī)定，國家建設占用私有林，從國有林劃給林份質量相近的同等面積的國有林，或作價補償。日本為鼓勵私人造林，其造林、育林費用由國家補助70%，地方政府補助20%，森林法明確規(guī)定法律保障法定的私有林木所有權不受侵犯。其他國家也都對類似情況有相同或相似的規(guī)定。
隨著實踐的不斷深入，人們日益認識到所有權的穩(wěn)定與轉換是影響森林資源有效保護與可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵性內在因素。20世紀80年代以來，一些主要林業(yè)國家開始重新考慮改革森林所有權政策。andy white等對占世界森林總面積93%的主要林業(yè)國家的森林所有權進行了回顧后指出：越來越多的跡象表明，森林的管理和保護是與權屬安全和獲取森林經(jīng)濟潛力的收益權緊密相連的，政府今后將逐步把經(jīng)營公有林的責任和權利下放給當?shù)厣鐓^(qū)。
聯(lián)合國糧農組織最新的《世界森林狀況(20xx)》對森林公共管理的權利下放問題進行了專門闡述。截止到目前的情況來看，一些有成效的努力已經(jīng)加強了當?shù)氐膮⑴c，提高了當?shù)胤窒砩质杖氲谋壤�，從而促使更好地提供森林產(chǎn)品與服務以及提高森林的可持續(xù)性。然而，也帶來了一些風險與新的'問題：
(1)部分地方政府缺乏責任心以及機構能力不足可能導致濫用職權;
(2)財政資源的緊迫需求可能加快毀林的速度;
(3)外部性成本可能落在某個特定區(qū)域或社區(qū)群體上，而不是落在作為整體的社會上;
(4)新法律可能阻礙資源管理的習慣做法和當?shù)啬Ｊ?
(5)決策可能沒有有效地傳達到地方層面;
(6)有些群體特別是弱勢群體的利益可能沒有得到充分考慮。
管理論文開題報告 篇11
一、 選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展，集團企業(yè)經(jīng)營的復雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財務管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務管理模式，但是傳統(tǒng)的財務管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡財務管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡財務是一種基于網(wǎng)絡計算的技術，以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務為目標，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網(wǎng)絡聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務和業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務結算高效、業(yè)務處理一體化。網(wǎng)絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內外協(xié)同運作的在線供應鏈，對供應商可以進行動態(tài)管理，集團企業(yè)全面掌握貨源，減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關系，將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務電子商務的客戶關系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡財務充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務管理的空間
在網(wǎng)絡環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|或光電介質載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從集團企業(yè)內部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡財務利用財務管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率 網(wǎng)絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告，使得集團企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質上極大地延伸了財務管理的質量。
(3)電子商務模式下，財務軟件從部門級應用向集團企業(yè)級應用的逐步強化使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務，采購，財務各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標之一。 在公司內部財務與業(yè)務一體化的同時，網(wǎng)絡財務系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的瞬時傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務的業(yè)務方式。 綜上所述，財務工作網(wǎng)絡化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，是集團企業(yè)財務管理的一次重大進步。
二、 國內外研究現(xiàn)狀簡述：
出生于美國的未來會計學家漢弗萊H.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計》 。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡財務的概念和網(wǎng)絡財務管理將在未來集團企業(yè)財務管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時候后，西方學者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡財務的概念，并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當時的技術條件所限制，不能實現(xiàn)設想的網(wǎng)絡上WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，而進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡技術的革新，財務軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡財務的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務的興起，使中國對網(wǎng)絡財務的研究不斷深入。尤其是電子商務的崛起，給網(wǎng)絡財務的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法
(1)相關文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡財務的相關書籍，并在網(wǎng)上收集相關資料，全面了解網(wǎng)絡財務的相關理論。
(2)強化相關概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進去具體集團企業(yè)進行實地調研，了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡財務。初步形成論文的結構體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡財務相關文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡財務制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響，并針對網(wǎng)絡財務對集團企業(yè)財務活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結構體系進行調整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改，在理論與實際聯(lián)系的基礎上，使論文論述合理、邏輯關聯(lián)、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比較分析法
網(wǎng)絡財務方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較，也要對不同納稅策略進行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導實踐。
(2)系統(tǒng)研究法
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡財務置于集團企業(yè)財務管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡財務。網(wǎng)絡財務只是集團企業(yè)財務管理中的一個子系統(tǒng)，網(wǎng)絡財務能否成功完成，必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡財務置于整個集團企業(yè)財務決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡財務策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
省略
管理論文開題報告 篇12
摘要：
蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉，而化工儲運廠是蘭州石化公司內部的廠級單位。化工儲運廠以化工固體產(chǎn)品儲存周轉為基礎，倉儲是儲運企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉儲空間，可以使庫存得到有效處理，同時也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉儲管理顯得異常重要。為進一步做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，應了解現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢，進而提出合理應對策略。
關鍵詞：
現(xiàn)代化;倉儲管理;發(fā)展趨勢;應對策略
所謂的倉儲管理就是管理倉庫和其中的貨物，倉儲已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調整供應需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉儲管理是一項十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應對策略。
1現(xiàn)代化倉儲管理的作用
隨著社會對石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務作為基本行為準則，要實現(xiàn)這一目標就要從倉儲管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉儲管理的作用主要有以下幾點：首先，良好的調節(jié)能力，在整個物流企業(yè)中，倉儲是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費的同時，還可以調節(jié)運輸。其次，驗收作用，這一點主要體現(xiàn)在倉儲能夠為企業(yè)提供必要的驗貨場地與必要條件。再者，集散作用，倉儲管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運輸?shù)较鄳攸c。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。
2現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢
2.1“零庫存”管理
所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存，而是一種相對說法，也就是將庫存轉移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量，實現(xiàn)運營支出，進而全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理來說，可以將“零庫存”管理分為兩種：一種是庫存貨物量管理，也就是將庫存量降到最低，控制在零或近似零;另一種是減少庫存量，降低勞動損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存，而不是刻意減少庫存量。
2.2整合化管理
之所以要開展現(xiàn)代化倉儲管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對促進企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉儲管理越合理，企業(yè)為倉儲管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟效益也會因此提升。
2.3計算機網(wǎng)絡管理
隨著科學技術的發(fā)展，倉儲管理也要注重計算機網(wǎng)絡管理技術的應用，如利用計算機設備識別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫與入庫，同時也要處理好賬目結算，做到實時查詢，在接到需要運輸?shù)漠a(chǎn)品應立即更新物流信息，快速出庫，對于單證與報表應采用自動化形式，以便實現(xiàn)信息化管理。為實現(xiàn)物流管理更為高效，應在各個主要場所中構建信息網(wǎng)絡，將倉儲管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進而實現(xiàn)網(wǎng)絡化建設。
3現(xiàn)代化倉儲管理應對策略
現(xiàn)代社會已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭異常激烈，各個物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實現(xiàn)了高效、快捷運營，這也是促進我國經(jīng)濟增長的重要方式。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉儲管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉儲管理應本著為客戶著想的理念，做好倉儲管理工作。
3.1強化基礎設施建設
蘭州石化化工儲運廠要做好倉儲管理工作，應加強與體系內銷售部門的聯(lián)系，從自身實際出發(fā)，加強基礎設施建設，同時，吸納國外先進經(jīng)驗，積極改進原有舊倉庫，完善企業(yè)倉儲管理基礎設施。此外，做好倉儲管理網(wǎng)絡體系建設工作，保證所有運輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時間入庫、儲存與出庫，以便獲得用戶對企業(yè)工作的認可。
3.2構建完善的競爭機制
由于企業(yè)競爭較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當?shù)母偁幨侄螕屨际袌�，但這樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構建完善的競爭機制，用正當手段爭奪市場，確保所有工作都可以有序開展。同時，國家相關部門也要聯(lián)系我國實際，修改與制定相關法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎，減少不正當行為的出現(xiàn)。
3.3建立健全標準化倉儲體系
為做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，還應建立健全標準化倉儲體系，注重網(wǎng)絡技術的融入，為資源整合奠定基礎。要求所有倉儲工作人員都要按照這一體系開展工作。同時，還要構建完善的獎罰機制，對工作認真者進行精神獎勵與物質獎勵，對工作態(tài)度消極者嚴懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設，提升倉儲運營效益，增強企業(yè)在市場中的競爭能力。
3.4注重信息化技術的應用
現(xiàn)代社會已經(jīng)進入信息化時代，現(xiàn)代化倉儲管理也要注重信息化技術的應用，建立健全公共信息平臺，注重信息網(wǎng)絡建設，以便將公共信息網(wǎng)絡與倉儲網(wǎng)絡的結合在一起，最終實現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術的應用，倉儲管理能力也會明顯增強，不僅能夠強化倉庫使用率，還有利于庫存控制，讓企業(yè)倉儲管理始終處于健康運行狀態(tài)，這對促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
4結語
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，倉儲行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場經(jīng)濟體制影響，倉儲行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強，因此，就需要現(xiàn)代化倉儲管理正確認識當下形式，注重信息技術與現(xiàn)代科技的應用，同時，做好倉儲管理人員培訓工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉儲管理奠定基礎。
參考文獻：
[1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉儲管理[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,20xx,22:32-33+45.
[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展[J].山東工業(yè)技術,20xx,24:12.
管理論文開題報告 篇13
開題報告主要說明這個課題應該進行研究，自己有條件進行研究以及準備如何開展研究等問題 ，也可以說是對課題的論證和設計，開題報告是提高選題質量和水平的重要環(huán)節(jié)。
1.1課題背景和意義
20xx年，巴塞爾委員會發(fā)布了《巴塞爾協(xié)議III》，隨;t銀監(jiān)會發(fā)布了《巾國銀監(jiān)會關于中P1銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準的指導意見》，其中要求商業(yè)銀行提高銀行全面風險能力。違約風險作為第一支柱內的重要內容，建立違約風險內部評級模型對銀行來說至關重要，然而無論是初級的還是高級的內部評級法，都要求商業(yè)銀行能夠獨立估計違約概率。違約概率作為量化違約風險的關鍵參數(shù)之一，其有效度決定了商業(yè)銀行控制違約風險的能力。能有效估算違約概率的方法和模型更有利于商業(yè)銀行增強自身的核心競爭力，在競爭中抓住時機脫穎而出、做大做強。
在傳統(tǒng)業(yè)務上，巾小企業(yè)普遍經(jīng)營規(guī)模較小，抗風險能力較弱、自有資本較少，因而不易獲得貸款。并且商業(yè)銀行多采取“信貸配給”的信貸模式，信貸人為了減少壞賬隱患，便嚴格控制對中小企業(yè)的貸款，因此中小企業(yè)面臨著很大^融資困難。但是近年來為了尋求業(yè)務的增長，供應鏈金融被我國眾多商業(yè)銀行人力發(fā)展。作為銀行新的業(yè)務增長點和解決中小企業(yè)融資難問題的新型金融產(chǎn)品，正被越來越多的企業(yè)、銀行以及學術界重視。銀行為了大力發(fā)展供應鏈金融業(yè)務，會利用自身資源為核心企業(yè)挑選合適的中小企業(yè)，或者為部分中小企業(yè)配對強勢的核心企業(yè)，這樣既有利于雙方企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，又增加了銀行的業(yè)務。但是供應鏈金融在我國發(fā)展還并不成熟，商業(yè)銀行對供應鏈金融風險的認識還遠遠不足，其中中小企業(yè)違約風險更是銀行面臨的最嚴峻的風險，而違約概率測算是商業(yè)銀行進行違約風險管理的首要條件。銀行在挑選中小企業(yè)時需要合理的評估其違約風險。
在銀行和企業(yè)存在著信息不對稱的情況，銀行和企業(yè)之間的融資往往變成一種博棄行為。盡管國內各家商業(yè)銀行紛紛推出各自的供應鏈金融產(chǎn)品，但是國內商業(yè)銀行在供應鏈金融違約風險管理方面仍然比較落后，傳統(tǒng)的組織架構無法完全適應供應鏈金融違約風險管理的需要，違約風險評估的模型不完善，風險管理人員素質，觀念跟不上業(yè)務發(fā)展需要等。這對于國內各家商業(yè)銀行來說無疑存在著巨大的潛在風險。如何有效評估并控制違約風險、提高利潤成為許多銀行的迫在眉睫的難題。
1.2研究過程
供應鏈金融作為一個較新的概念，國內學者對其違約風險管理的理論和實際研究還比較欠缺，這增加了違約風險管理的難度。
本文的選題就是在以上背景下形成的，分析供應鏈金融業(yè)務中的風險特征，研究評估違約率風險的模型和風險防范方法。這對于有效解決我P1中小企業(yè)融資難問題，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，具有重要的理論意義和實踐意義。具體體現(xiàn)在以下方面：
第一，將國外對供應鏈金融的理解進行總結和綜述，豐富了國內對供應鏈金融內涵及其風險的理解。
第二，分析供應鏈金融融資模式的風險，并構建供應鏈金融下違約風險的評價指標，通過比較分析選取適合我國供應鏈金融違約風險評估的方法，通過實證分析驗證模型的有效性，這對銀行如何有效控制風險增強風險管理能力提供參考。
第三，研究期權契約在預付款模式中對風險防范的作用，這為銀行防范風險提供了新的思路。
第四，在實踐方面，通過選取現(xiàn)實中的汽車行業(yè)銷售商的巾小企業(yè)數(shù)據(jù)，評估它們在供應鏈金融模式下的違約風險，這有助于銀行開展汽車供應鏈金融業(yè)務。
1. 3研究思路與方法
木文研究主要分為六個部分：第一章為緒論，介紹了本研究的背景和意義，然后論述了國內外有關供應鏈金融違約風險的研究現(xiàn)狀和主要觀點，最后論述了作者的寫作思路、主要內容及本文的創(chuàng)新點與不足。
第二章闡明了供應鏈金融違約風險評估的理論依據(jù)及評估指標的構建，并比較分析違約風險度量模型。
第三章針對供應鏈金融基木融資模式進行分析，挖掘出供應鏈金融融資模式的違約風險的相關信息，分析其生成機理，構建適合本文研究的風險評估指標。
第四章為實證部分，根據(jù)上文選擇的分析方法，利用構建的評估模型，對汽車供應鏈金融中違約風險進行分析。
第五章為我國商業(yè)銀行風險防范措施，其中針對預付款模式融資模式，研究期權契約對風險防范的作用。
第六章為結論部分，對全文進行簡要總結，并提出有待進一步研究的問題。
以下是本文的技術路線圖：
本文主要運用了以下分析方法。
1、文獻歸納法
收集當前供應鏈金融及其風險管理和相關文獻，借鑒已有的研究成果，為本文的進一步研究提供研究思路和理論依據(jù) .
2、因子分析法
利用因子分析方法對大量的指標數(shù)據(jù)進行處理，使得指標降維，簡化指標結構，對后續(xù)的模型建立起了至關重要的作用。
3、模型建立法
在被因子分析已處理指標數(shù)據(jù)的基礎上，通過Logistic回歸建立供應鏈金融違約風險評價模型。
4、對比分析法
通過對比融入期權契約前后的預付款融資模式，探討期權契約對供應鏈金融的影響，分析期權契約對風險防范的作用。
5、定量分析與定性分析相結合的分析方法
定性研究主要集中于對供應鏈金融理論方面的應用演繹，力求從理論上對供應鏈金融違約風險進行全面系統(tǒng)的分析與比較。定量研究主要是運用logistic回歸分析法對基于供應鏈金融的中小企業(yè)違約風險進行綜合評價，力求客觀、定量、科學地揭示供應鏈金融的融資優(yōu)勢及其內涵。
1. 4創(chuàng)新與不足
1.4. 1本文可能的創(chuàng)新之處國內對于供應鏈金融的研究和應用還處于探索階段，供應鏈金融在實踐中也逐漸收獲成果，本文所提出的基于銀行視角的供應鏈金融違約風險的研究是緊密聯(lián)系實際的產(chǎn)物，在以下方面做了探索性工作：
第一：梳理了國內外相關文獻，在現(xiàn)有研究成果的基礎上探索創(chuàng)新建立主體評價和債項評價相結合的評價指標體系，嘗試用因子分析法和Logistic回歸方法建立違約風險評估模型。在樣本選取方面，本文和其他研究有很大的不同，之前的所有的研究都是選取我國中小版的企業(yè)數(shù)據(jù)，沒有根據(jù)中小企業(yè)特點尋找合適的核心企業(yè)，并且企業(yè)間上下游關系不明確。本文選取國內有代表性的汽車品牌企業(yè)，而各個經(jīng)銷商卻是融資難的中小企業(yè)，根據(jù)各企業(yè)與經(jīng)銷商的供應鏈關系來研究供應鏈金融融資的違約風險，對不易獲得的數(shù)據(jù)采用打分方法，力求科學、合理的分析中小企業(yè)違約情況。
第二：根據(jù)供應鏈金融各融資模式中風險點，研究相應的防范措施，其中針對預付款融資模式特點，考慮期權契約對控制違約風險的作用，這為銀行防范風險并擴展供應鏈金融業(yè)務提供了新的思路。
1.4. 2不足和需要改進
第一，本文的指標體系是根據(jù)各銀行現(xiàn)有的中小企業(yè)評價系統(tǒng)結合各參考文獻分析得出的，這只能是一般性研究，在實踐中需要各銀行根據(jù)自身業(yè)務特點重點調整和改進。
第二，本文違約風險的評估還存在一定誤差，需要進一步對模型進行研究改進，提高違約風險評估準確性。
第三，本文只研究期權契約融入預付款模式的理論意義，而期權是否可以現(xiàn)實順利合理開展需要做出進一步討論。
1.5研究進度
第一階段：準備階段
確定論文題目 20xx年xx月19日
第二階段：撰寫畢業(yè)論文階段
撰寫論文開題報告20xx年xx月19日～20xx年2月18日。
撰寫論文初稿 20xx年2月18日～20xx年3月25日。
撰寫論文定稿 20xx年3月25日～20xx年4月22日。
第三階段：畢業(yè)論文答辯階段 20xx年5月30日
1.6參考文獻
【管理論文開題報告】相關文章：
物流管理專業(yè)論文開題報告08-19
項目管理論文的開題報告06-27
論文開題報告06-09
財務管理畢業(yè)論文開題報告07-06
物流管理論文開題報告06-08
色彩論文開題報告11-19
論文開題報告的作用08-23
精選論文開題報告范文02-07
足球論文開題報告12-15