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      2. 青年教師生活工作及利益訴求研究論文

        時(shí)間:2021-04-14 10:09:00 論文 我要投稿

        青年教師生活工作及利益訴求研究論文

          高校青年教師是未來高校教育事業(yè)發(fā)展的中流砥柱,學(xué)校作為青年教師的“娘家”,應(yīng)該多關(guān)注這一群體的生活、工作狀態(tài)以及利益訴求情況,發(fā)現(xiàn)青年教師所處的真實(shí)狀態(tài),了解其內(nèi)心最渴望的需求和訴求。本文通過調(diào)查分析云南省青年教師存在經(jīng)濟(jì)壓力大、生活負(fù)擔(dān)重、培養(yǎng)機(jī)制不健全、職稱晉升難等系列問題,運(yùn)用雙因素理論歸納出以此相關(guān)的保健和激勵因素,提出確保保健因素實(shí)現(xiàn),發(fā)揮激勵因素的對策建議。高校應(yīng)該從福利保障機(jī)制、能力提升機(jī)制、職稱晉升機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制等多方面消除青年教師后顧之憂,調(diào)動青年教師的工作積極性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個(gè)人的共同發(fā)展。

        青年教師生活工作及利益訴求研究論文

          生活、工作及利益訴求現(xiàn)狀

          生活狀況一是工資收入與工作壓力、學(xué)歷不相稱,購房壓力大。成為一名教師之前的投入比其他行業(yè)要高,同時(shí)教師這個(gè)行業(yè)比較注重后續(xù)的知識更新,業(yè)務(wù)能力的提升,這無形中加大了青年教師的物質(zhì)和精神壓力;推行住房分配貨幣化以后,面對高額的房價(jià),青年教師不得不自己承擔(dān)購房首付款,加之住房補(bǔ)貼和公積金繳存額度較少,對提高青年老師的購房能力微不足道。二是家庭壓力繁重,個(gè)人自由度偏低。調(diào)查的青年教師中有80%的人是30歲以后才考慮生小孩,這是一個(gè)“上有老,下有小”的尷尬年紀(jì),除了工作外很多老師都把精力投入到照顧小孩和家人身上,根本沒有更多的時(shí)間來鉆研業(yè)務(wù)。三是部分青年教師忽視自身健康問題,很多人處于“亞健康”狀態(tài)。在云南某高校青年教師健康狀況調(diào)查顯示,有60%的人存在不良的生活習(xí)慣,有30%的人在體檢中查出各類慢性疾病,每周幾乎不鍛煉的教師占到34.2%。

          工作狀況一是教學(xué)和行政工作任務(wù)繁重、晉升職稱難。就以筆者接觸最多的輔導(dǎo)員來說,大多數(shù)高校輔導(dǎo)員配置比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到教育部的要求,不少人已經(jīng)出現(xiàn)工作“倦怠”的狀態(tài),此外,專任教師還面臨著繁重的教學(xué)、科研任務(wù)的問題;近年來,在嚴(yán)控比例的職稱評定中出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象,在云南某高校調(diào)查結(jié)果顯示:該校40歲以下的教師中初級職稱、中級職稱占到的人數(shù)比為85%。二是缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃和工作指導(dǎo)。大學(xué)青年教師很多是非師范院校出身,對自身的崗位角色認(rèn)知不足,缺乏一定的引導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃,面對理想與現(xiàn)實(shí)的差距,難免會有失落。在云南某高校的調(diào)查結(jié)果顯示只有26.31%的教師有明確的職業(yè)規(guī)劃,26.33%的教師有些考慮但沒具體行動或者根本就沒有想過。

          利益訴求情況一是渠道有限,形式單一。在對青年教師利益訴求反映渠道的狀況調(diào)查的結(jié)果顯示:76%的老師會選擇校領(lǐng)導(dǎo)接待日,100%的老師會選擇教代會,5%的老師會選擇媒體輿論,10%的老師會選擇沉默。在調(diào)查中有少部分老師因利益訴求表達(dá)不暢,很容易導(dǎo)致積怨,雖然學(xué)校已經(jīng)建立了利益訴求渠道,但還是有部分老師不是太了解。二是訴求解決效果不明顯。調(diào)查顯示:大部分教師認(rèn)為類似的訴求每年都在反映,可是真正能夠解決的不多,或者學(xué)校給出的解釋并不能讓其信服。青年教師對利益訴求解決的結(jié)果的滿意度調(diào)查顯示有50%認(rèn)為一般,有35%表示不太滿意或者不滿意。

          原因分析

          保障培養(yǎng)機(jī)制不健全一是工資改革不健全,主要表現(xiàn)在:①專任教師需要完成一定的課時(shí)量與科研任務(wù)才能全額獲取績效工資,否則還會發(fā)生倒扣現(xiàn)象;②高學(xué)歷的價(jià)值未能充分體現(xiàn),相同學(xué)歷的人在其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)工作,其收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在高校工作;③收入與職稱掛鉤,青年教師除了拼命做科研評職稱以外,還要在既定課時(shí)量的基礎(chǔ)上完成超課時(shí)才能增加個(gè)人收入。二是住房保障措施不到位。據(jù)調(diào)查,云南許多高校近年來新進(jìn)的老師都沒有機(jī)會參與到學(xué)校的集資建房中,面對高額的房價(jià),青年教師壓力倍增,希望校方能夠積極與學(xué)校周邊樓盤的開發(fā)商合作團(tuán)購價(jià)格適宜的住宅。

          青年教師的培養(yǎng)機(jī)制不健全根據(jù)相關(guān)調(diào)查,青年教師缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃、工作指導(dǎo)交流以及有效的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會少,大部分的培訓(xùn)只停留在表面階段,取得實(shí)質(zhì)性的成果不多,培養(yǎng)不具有系統(tǒng)性和針對性;此外,推行“導(dǎo)師制”效果不佳,導(dǎo)師和青年教師的各自職責(zé)履行不嚴(yán),缺乏有約束性的監(jiān)督考核機(jī)制。

          激勵考核機(jī)制不健全從目前來看,青年教師唯有評上更高一級的職稱才會被認(rèn)可,導(dǎo)致一些熱愛教學(xué)并在教學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師不得不把大量的精力轉(zhuǎn)移到科研中,高校是培養(yǎng)人才的地方,一味追求科研而不把教學(xué)作為重要的工作來抓,總有一天會引起學(xué)生和家長的不滿,大學(xué)也失去了其存在的意義。此外,一定的物質(zhì)獎勵是對他們的鼓勵和鞭策,如果這個(gè)群體的社會待遇得不到提高,就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)行到其他高薪行業(yè)以及調(diào)離邊疆省份高校的情況。

          基于雙因素理論的建議及對策

          雙因素理論分析雙因素理論認(rèn)為引起人們工作動機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是激勵因素,指工作本身的內(nèi)部因素;二是保健因素,指環(huán)境、條件等外部因素。將雙因素理論運(yùn)用于本論文,首先在于對存在的各因素進(jìn)行性質(zhì)劃分,明確劃分出保健與激勵因素;其次,雙因素理論在青年教師生活、工作及利益訴求中的運(yùn)用,確保保健因素的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮激勵因素的作用。

          保健因素具有能滿足職工的物質(zhì)需要,預(yù)防職工產(chǎn)生不滿情緒,維護(hù)工作現(xiàn)狀的作用。此類因素關(guān)系到青年教師的基本生存、生活,在對青年教師的管理中要消除教師的不滿情緒,重視處理好保健因素,解決青年教師的后顧之憂,才能讓青年教師安心在各自的崗位上踏實(shí)工作。而激勵因素以工作為中心,能滿足青年教師的成就感、價(jià)值觀,關(guān)系到青年教師的工作積極性,關(guān)系到教師個(gè)人的發(fā)展。從兩類因素的關(guān)系來看,保健因素起到基礎(chǔ)保障作用,類似于馬斯洛需求層次理論的低層次,而激勵因素關(guān)乎個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),屬于馬斯洛的上層。

          改善青年教師生活、工作及利益訴求的對策建議一是建立良好的保障機(jī)制,確保保健因素的順利實(shí)現(xiàn)。完善人事制度改革,增加學(xué)校收入來源。這可以借鑒國內(nèi)其他高校的做法推行“低職高聘”。比如,一個(gè)只有“講師”職稱的老師,如果在教學(xué)、科研方面的成果已經(jīng)達(dá)到了“副教授”的考核標(biāo)準(zhǔn),就可以去競聘副教授的崗位。該措施調(diào)動了青年教師的積極性,鼓勵一部分想干事并且能干成事的青年教師脫穎而出。還可以發(fā)揮專業(yè)特色,發(fā)展相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè),增加學(xué)校收入。二是積極與開發(fā)商合作,為青年教工爭取價(jià)格適宜的團(tuán)購房。校方應(yīng)該積極利用自身的品牌效應(yīng)尋求合適的開發(fā)商合作。進(jìn)一步深化與開發(fā)商合作力度,讓團(tuán)體購房做得更加實(shí)惠、有吸引力,有效地解決青年教師的住房問題。三是關(guān)注教職工身心健康。造成這一現(xiàn)象的原因主要是:①工作繁忙,家庭任務(wù)重,無暇參加體育鍛煉;②沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,熬夜、飲食不規(guī)律、玩手機(jī)成為部分青年教師的生活常態(tài),體育鍛煉不受到重視;③沒有形成范圍廣、有影響力的'體育活動組織,教師參加運(yùn)動沒有凝聚力。為此,要加強(qiáng)教師的心理健康教育,建議學(xué)校相關(guān)部門定期聘請專家、學(xué)者等有關(guān)人士為青年教工開展心理講座,學(xué)校心理中心設(shè)立教師心理咨詢室,建立有效的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮激勵因素的作用一是建立多元化的職稱崗位晉升體系。除傳統(tǒng)職稱評定辦法外,上面還提到了“低職高聘”;此外,針對青年教師重科研、輕教學(xué)的情況,學(xué)校應(yīng)給予熱愛教學(xué)、擅長教學(xué)的青年教師崗位職稱晉升通道,推行“教學(xué)型副教授、教授”崗位聘用辦法,這對促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,鼓勵長期從事大量教學(xué)工作的教師全身心投入到教學(xué)及教學(xué)研究工作中起到積極的鼓勵作用。

          二是做好青年教師職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)工作。學(xué)校不僅要設(shè)立專門的青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢室,聘請?jiān)擃I(lǐng)域?qū)<易鳛槁殬I(yè)規(guī)劃師,幫助青年教師認(rèn)清自我,了解外部的工作世界,找出實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的途徑;而且要定期舉行相關(guān)講座,讓更多的青年教師認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,同時(shí)了解該領(lǐng)域最新、最實(shí)用的理念和方法;此外,要建立本學(xué)院的老教師與青年教師幫扶關(guān)系,監(jiān)督指導(dǎo)青年教師在職業(yè)發(fā)展中存在的問題,避免偏離發(fā)展目標(biāo)的情況。

          三是推行“導(dǎo)師制”,提高青年教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。在指導(dǎo)過程中導(dǎo)師用自己愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,出色的教學(xué)技能對青年教師起到潛移默化的影響,幫助其盡快適應(yīng)工作、熱愛本職工作、建立職業(yè)感。“導(dǎo)師制”的運(yùn)行還需要建立監(jiān)督考核機(jī)制,從制度上約定雙方的職責(zé),保障制度的順利進(jìn)行,從青年教師的德、能、勤、績出發(fā)制定考核標(biāo)準(zhǔn),對考核優(yōu)秀的青年教師給予表彰和獎勵,讓“導(dǎo)師制”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

          四是完善培訓(xùn)進(jìn)修考核體系,擴(kuò)寬交流渠道,促進(jìn)青年教師的個(gè)人發(fā)展。首先,合理建立教師職前、職后培養(yǎng)體系,人事處與青年教師所在學(xué)院、導(dǎo)師共同制定符合專業(yè)背景教師的培養(yǎng)方案,定期考核教師培訓(xùn)、進(jìn)修情況,考核結(jié)果與績效工資相掛鉤;其次,培訓(xùn)方案要盡可能與青年教師的最新需求相符,提高培訓(xùn)、進(jìn)修層次,以此激勵青年教師積極參與性;最后,擴(kuò)寬渠道,提供青年教師到相關(guān)兄弟院校、行業(yè)機(jī)構(gòu)交流訪問的機(jī)會,了解自身不足以及本專業(yè)發(fā)展的前沿?zé)狳c(diǎn)問題,為下一步專業(yè)發(fā)展提供參考。

          完善青年教師的利益訴求表達(dá)機(jī)制一是暢通渠道,形式多樣建立表達(dá)機(jī)制。高校相關(guān)職能部門,比如校工會、人事處等應(yīng)該擔(dān)負(fù)起保障青年教師利益訴求渠道通暢的任務(wù),除常規(guī)的表達(dá)渠道外,還應(yīng)定期了解青年教師的意見,通過個(gè)人訪談、座談會等形式來及時(shí)了解青年教師最新訴求,整理上報(bào),并將處理意見向青年教師反饋。二是落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)與青年教師談話制度。一方面,讓校領(lǐng)導(dǎo)了解青年教師生活、工作的情況以及存在的困難,想辦法加以解決,為學(xué)校下一步的工作提供方向;另一方面,校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自身的閱歷和學(xué)校發(fā)展的方向?qū)η嗄杲處熥龊弥笇?dǎo)工作,同時(shí)解釋某些利益訴求無法實(shí)現(xiàn)的各種客觀原因,以得到青年教師的理解。三是建立利益訴求結(jié)果反饋機(jī)制。學(xué)校應(yīng)有專門機(jī)構(gòu),針對不能解決的訴求問題詳細(xì)做出原因分析報(bào)告,定期召集有相關(guān)訴求的教師舉行結(jié)果反饋解答會,除闡述分析報(bào)告外,還要面對面解釋訴求教師一系列的疑惑,做到消除誤解和偏見,客觀公正地看待問題。

          參考文獻(xiàn)

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