探究水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展論文
1 引言
水利工程建設是一項關(guān)系我國人民生活質(zhì)量的重大工程，施工監(jiān)理在水利工程建設中扮演了重要的角色，而工程質(zhì)量的控制內(nèi)容作為項目建設的工作重點，不僅影響著水利工程的施工監(jiān)理質(zhì)量，還影響了水利工程的整體建設質(zhì)量。因此，施工監(jiān)理單位在對水利工程進施工監(jiān)理的過程中，還要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對水利工程實施監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)量、進度和投資3 方面的協(xié)調(diào)，從而確保水利工程的施工質(zhì)量。
2 水利工程施工監(jiān)理概述
水利工程施工監(jiān)理是監(jiān)理單位在工程法人委托的情況下，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及施工合同，對工程建設實施監(jiān)督管理的措施。我國的水利工程施工監(jiān)理制度制定時間較短，因而還有很多不完善的地方。從當前的水利工程施工監(jiān)理發(fā)展狀況看，施工監(jiān)理的主要內(nèi)容分為3 部分：(1)質(zhì)量控制，是水利工程施工監(jiān)理工作的核心內(nèi)容;(2)進度控制，是水利工程施工監(jiān)理的條件;(3)投資控制，是水利工程施工監(jiān)理的基礎。而水利工程施工監(jiān)理工作的順利開展，還需要施工監(jiān)理人員協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，以免在實際工作中，因為進度、質(zhì)量和投資的問題影響施工監(jiān)理工作的正常進行。
3 水利工程施工監(jiān)理工作中的問題
目前，從我國的水利工程施工監(jiān)理發(fā)展狀況看，我國的水利工程施工監(jiān)理過程仍存在諸多不合理現(xiàn)象，主要有以下幾點：
1)水利工程的施工單位普遍存在掛靠、轉(zhuǎn)包的情況，在很大程度上影響了水利施工監(jiān)理部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮;
2)從事水利工程施工監(jiān)理的工程師綜合素質(zhì)較低，缺乏工作責任心，導致水利工程的施工安全無法得到保障;
3)大多數(shù)情況下，水利工程的施工監(jiān)理人員不熟悉施工現(xiàn)場情況，大部分是在施工過程中一邊了解施工現(xiàn)場，一邊對施工過程和施工質(zhì)量進行監(jiān)督，而這種狀況很容易造成監(jiān)理人員對施工情況作出錯誤的判斷;
4)隨著國家對水利工程建設的重視，社會對施工監(jiān)理工程師的需求也在不斷增大，一些不具備專業(yè)監(jiān)理水平，沒有資質(zhì)證明的人也開始從事監(jiān)理工作，從而導致水利工程的施工監(jiān)理質(zhì)量不高;
5)施工監(jiān)理的管理部門在資金投入方面普遍存在資金不足的現(xiàn)象，在一定程度上降低了監(jiān)理工作人員的工作積極性，導致施工監(jiān)理的工作效率不高。另外，建設水利工程需要投入大量的人力、物力和財力，會造成監(jiān)理部門沒有充足的資金加強施工監(jiān)理，從而影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。
4 水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展措施
4. 1 采取標準化的管理模式
監(jiān)理管理模式的標準化，不僅內(nèi)容要實現(xiàn)標準化，還要從管理形式上對監(jiān)理工作實行標準化的控制和管理，以確保監(jiān)理工作的每個環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。而加強對水利工程施工監(jiān)理的標準化管理，不僅能有效控制施工單位在施工過程中的不規(guī)范行為，還能有效提升水利工程的施工質(zhì)量，提高施工單位的監(jiān)理管理水平[。
4. 2 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，增強施工監(jiān)理效果
1)水利工程的施工監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員既具備專業(yè)的理論知識，又有較高的實踐技能水平。所以，監(jiān)理工作人員還要在日常工作中努力學習各種施工監(jiān)理技術(shù)，掌握各種業(yè)務技能。2)監(jiān)理工作人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，在工作中應按照相關(guān)規(guī)定遵守職業(yè)準則，做好水利工程施工過程中的各項監(jiān)理工作。
3)監(jiān)理工作人員要具備一定的項目施工經(jīng)驗和合同管理能力，以便在工作中更好地進行協(xié)調(diào)。比如，在施工現(xiàn)場要在短時間內(nèi)處理各種問題，還要根據(jù)施工合同和相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合具體的施工情況，在維護雙方合法利益的同時，使施工監(jiān)理效果達到最佳狀態(tài)。
4. 3 施工監(jiān)理前期的工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制主要包括4 個方面：(1)監(jiān)理部門應在工程項目開工前，嚴格審查工程承包單位的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，從而保證項目工程的施工質(zhì)量;(2)監(jiān)理部門要對工程的設備、承包方提供的各種技術(shù)性能的報告進行審核;(3)對工程施工需要的`設備、工程材料等進行檢查，并對附帶的質(zhì)量證明、相關(guān)資料和進場質(zhì)檢記錄進行審核簽認，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對進場的實物進行檢驗和抽查;(4)審查圖紙，對工程項目的施工順序和施工難易程度進行掌握。
4. 4 施工階段的質(zhì)量、進度控制
4.4.1 施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制
在水利工程施工過程中，還應對重點部位進行動態(tài)控制，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場要通過隨機抽查、旁站監(jiān)督和平行檢測等方面進行質(zhì)量控制。完成施工后，要做好工程驗收工作。在各階段都要嚴格按照規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決。在施工管理過程中，要加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和整 個工程的施工質(zhì)量控制。
4.4.2 施工監(jiān)理過程中的進度控制
在水利工程施工期間，因為受到部分因素的影響，施工的計劃進度和實際進度之間會出現(xiàn)一些偏差，工程監(jiān)理人員要采取一些檢測手段，及時找出導致偏差的原因，從而采取相應的解決措施。如果計劃進度和實際進度出現(xiàn)了較大的偏差，還要根據(jù)實際情況明確責任，向發(fā)包人提出調(diào)整計劃進度的建議，征得發(fā)包人同意后再調(diào)整進度計劃。
4. 5 水利工程施工監(jiān)理過程中的投資控制
水利工程施工監(jiān)理工作中的投資控制主要是為了完善工程量支付、核定和工程索賠。工程監(jiān)理人員在工作當中，還要協(xié)助工程項目的負責人，解決工程項目設計中的各種問題，計算好承包單位的工作量，以免影響工程的進度，延誤工期。同時，工程監(jiān)理人員還要在復核完承包人所完成的工作量后，簽發(fā)計量憑證。
5 結(jié)語
水利工程是工程項目建設中的重要組成部分，水利工程項目建設管理水平的提升，對工程施工的監(jiān)理工作要求也越來越高。而施工監(jiān)理的質(zhì)量，又在一定程度上影響著工程施工的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工作人員還要在工作中，全面提升自身的綜合素質(zhì)，以及自身的監(jiān)理技能水平，對水利工程項目實施全方面的監(jiān)理，確保水利工程項目的施工質(zhì)量，為我國的水利工程事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。
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