淺談教師工程技術(shù)現(xiàn)狀及培養(yǎng)論文
一、工程應用型本科高校教師工程技術(shù)能力現(xiàn)狀
在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略的推動下，我國的高等工程教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新性工程應用型技術(shù)技能人才是當前的迫切任務，工程應用型本科高校教師作為培養(yǎng)人才的核心和保障，對其工程能力的研究也漸漸成了近年教育界、學術(shù)界的熱門話題�，F(xiàn)有研究主要從三個視角進行:一是從國家社會對高等工程教育的要求出發(fā)進行研究;二是從“卓越計劃”、CDIO教學模式等創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式對教師工程實踐能力的要求出發(fā)進行研究;三是從培養(yǎng)學生工程實踐能力的工程教育范式出發(fā)對教師應具備的工程實踐能力進行研究。經(jīng)過研究分析，我國工程應用型本科高校教師工程技術(shù)能力現(xiàn)狀可分別從內(nèi)因和外因兩大層面共九個方面進行概括。
(一)內(nèi)因:教師層面
1．對工程應用型本科高校辦學定位理解不足
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國高校教師對工程應用型高校人才培養(yǎng)目標及服務面向定位認同度不高，甚至不少教師還未分清應用型人才和學術(shù)性人才的培養(yǎng)有何區(qū)別，更妄談培養(yǎng)工程應用型人才。這直接導致很多教師從未考慮過提升自身工程技術(shù)能力，也從未將此項內(nèi)容列入職業(yè)生涯規(guī)劃，致使人才培養(yǎng)目標難以達成。
2．師資隊伍整體工程實踐能力薄弱
在國家人才強國戰(zhàn)略的指引下，包括工程應用型本科高校在內(nèi)的各大高等院校都紛紛提出了人才強校的戰(zhàn)略，在師資隊伍的建設(shè)過程中也引進大量高學歷、高職稱人才。盡管教師的學歷和職稱都有所提高，具有豐富的理論知識和較高的科研水平，但因國內(nèi)傳統(tǒng)教育模式的限制，高校引進的很多高學歷教師本身在校內(nèi)學習期間主要還是以理論知識培養(yǎng)為主。所謂的實踐教學環(huán)節(jié)對工程技術(shù)能力的培養(yǎng)有限，且其中絕大部分教師都是畢業(yè)后直接從學校到學校，缺乏在企業(yè)的工作經(jīng)歷，沒有工程技術(shù)應用研究鍛煉環(huán)節(jié)，導致工程實踐能力先天薄弱。
3．師資隊伍整體工程主觀意識不足
在應用型人才培養(yǎng)目標的指引下，工程應用型本科高校對教師在教學和科研上更為高標準嚴要求，教師在各項考核指標的要求下忙于理論教學和科研項目，無暇顧及工程技術(shù)能力的培養(yǎng)。盡管現(xiàn)今也有針對工程教育的卓越計劃、CDIO項目教學等新興的工程教育教學改革，但大部分高校仍是更關(guān)注教學和科研。教學業(yè)績考核中鮮少考核工程教學業(yè)績，職稱評審中也少有將工程技術(shù)能力培養(yǎng)列入考核項目。在此導向下教師們普遍認為教學科研能力高于工程技術(shù)能力，精力都投向教學和科研，而忽視工程技術(shù)能力的培養(yǎng)和提升。教師在思想上重理論輕實踐，整體工程主觀意識不足。
4．師資隊伍整體工程轉(zhuǎn)換能力不足
工程應用型本科高校師資隊伍中大多數(shù)教師基礎(chǔ)理論知識扎實，但工程思維能力不足，工程主觀意識淡薄，工程實踐能力偏弱，工程創(chuàng)新能力欠缺，致使在日常的教學活動中無法有效引入專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的先進工程理念、原理、技術(shù)和方法，使得教學理論跟不上當今工程實踐的步伐。還有少部分教師盡管有較高的工程實踐經(jīng)驗和工程技術(shù)能力，卻缺乏工程教學能力，不能將工程實踐過程中獲取的知識、技術(shù)、素養(yǎng)等內(nèi)容在課堂上有效地傳遞給學生，工程實踐無法轉(zhuǎn)換成教學理論。這兩種情況都制約了對學生工程技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，難以真正達成培養(yǎng)高素質(zhì)工程應用型技術(shù)技能人才的培養(yǎng)目標。
(二)外因:學校層面
1．工程技術(shù)能力培養(yǎng)政策缺乏
多數(shù)高校對培養(yǎng)教師工程技術(shù)能力的重視度和支持度不夠。首先在引進人才時更注重學歷、職稱和科研經(jīng)歷，甚少將工程實踐經(jīng)歷列入其中;其次，在校教師工程技術(shù)能力培養(yǎng)相關(guān)政策和措施缺乏�，F(xiàn)有的培養(yǎng)措施都是根據(jù)現(xiàn)階段為數(shù)不多的對教師工程實踐能力的研究而采取的，較為零散，還未形成完整的體系，形式也比較單一。教師對其工程技術(shù)能力的提升處于自發(fā)摸索狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的、完整的、具有針對性和實效性的培養(yǎng)提升機制來促進教師工程技術(shù)能力各方面的提升，進而提高工程教學水平和質(zhì)量，實現(xiàn)高素質(zhì)工程應用型人才的培養(yǎng)目標。
2．現(xiàn)有政策措施覆蓋范圍不夠全面
截至2015年10月份，筆者所在南京工程學院青年教師人數(shù)比例達到了40．5%。青年教師已成為我國高等教育的主力軍，這也使得高校將工程技術(shù)能力培養(yǎng)的關(guān)注點更多的放在青年教師身上，現(xiàn)有政策和措施向青年教師傾斜。但高校其他類型教師同樣承擔著高等教育的重任，高校要從全局出發(fā)建立針對不同年齡段，不同類型，不同職業(yè)發(fā)展階段教師的工程技術(shù)能力培養(yǎng)體系，全方位覆蓋全體教師。
3．工程實踐過程監(jiān)督管理不到位
目前已有不少工程應用型本科高校認識到教師工程技術(shù)能力對工程應用型人才培養(yǎng)的重要性，要求專業(yè)課教師在規(guī)定期限內(nèi)需有一定時間的企業(yè)工程實踐經(jīng)歷，或是參加各類工程技術(shù)技能認證等。然而一方面因為教師教學科研任務繁重，工程主觀意識淡薄，另一方面高校的二級教學單位顧慮教師工程實踐鍛煉會影響正常教學安排，更重要的是高校和企業(yè)均缺乏相應的工程實踐過程監(jiān)督和管理政策，使得工程實踐鍛煉基本流于形式，達不到預期的效果。教師只是按照學校規(guī)定到企業(yè)走一趟，在限期內(nèi)寫好實踐報告書上交備案即可，至于在實踐過程中真正做些什么、學到什么、成果如何、達到標準與否并無相應考核評價政策。
4．培養(yǎng)平臺建設(shè)不夠完善
盡管工程應用型高校都高度重視實踐教學條件建設(shè)和校企合作平臺建設(shè)，但因為急劇擴招帶來的一系列影響，短期內(nèi)都難以為教師提升工程技術(shù)能力提供有效支撐。一是由于實踐教學條件建設(shè)相對滯后。實驗室、實習實訓基地不能滿足教師開展實踐教學的要求，限制了教師對工程技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高;二是由于校企合作培養(yǎng)平臺不完善。在教師到企業(yè)進行工程實踐的過程中，由于鍛煉時間一般不長，真正幫助企業(yè)進行技術(shù)改進、帶來經(jīng)濟效益的少之又少。整體來說反而更多為企業(yè)帶來麻煩和不便，因此企業(yè)對接受和培養(yǎng)教師工程實踐沒有積極性，沒有穩(wěn)定的工程實踐平臺也阻礙了教師工程技術(shù)能力的提高。
5．工程技術(shù)能力考核激勵不足
目前高校對教師工程技術(shù)能力的考核主要看教師是否有參與工程與社會實踐的經(jīng)歷，對教師專業(yè)學科差異、實施形式的多樣性和個性化、過程的監(jiān)督與管理、實踐成果的考核與評價等方面，都還處于探索階段，缺乏深入細致的研究，更談不上建立系統(tǒng)化的培養(yǎng)、考核、評價機制。無法調(diào)動教師提高自身工程技術(shù)能力的積極性。
二、工程應用型本科高校教師工程技術(shù)能力培養(yǎng)體系
盡管目前高校意識到培養(yǎng)提高教師工程能力的重要性，也有部分高校制訂了相關(guān)政策，采取了一定的措施，但真正建立一套完整的培養(yǎng)體系且加以實踐的并不多;絕大部分高校的關(guān)注點仍是培訓的組織，而對工程技術(shù)能力的內(nèi)涵、培養(yǎng)過程的規(guī)范、培養(yǎng)結(jié)果的有效考核等本質(zhì)方面關(guān)注不足，因此迫切需要在現(xiàn)有管理培養(yǎng)基礎(chǔ)上進一步深入創(chuàng)新。應針對不同類型、不同層次、不同階段的教師制訂相應培養(yǎng)、考核、激勵機制，培養(yǎng)和提升教師的工程思維能力、工程實踐能力、工程轉(zhuǎn)化能力、工程教學能力和工程創(chuàng)新能力，全面提高教師工程技術(shù)能力。
(一)構(gòu)建“宣傳為先、培訓覆蓋、平臺完善、加大引進”的培養(yǎng)提升機制
高�？舍槍處煬F(xiàn)狀從思維、實踐、轉(zhuǎn)化、教學、創(chuàng)新五個方面進行科學規(guī)劃，構(gòu)建“宣傳為先、培訓覆蓋、平臺完善、加大引進”的培養(yǎng)提升機制，從學校層面進行政策支持，結(jié)束教師的自發(fā)探索和自由發(fā)展狀態(tài)。首先，加強工程應用型本科高校辦學定位的宣傳，讓教師對人才培養(yǎng)目標和服務面向定位有認同感，并根據(jù)實際情況定期或不定期安排教師到企業(yè)參觀學習、實地考察，了解最新技術(shù)和人才需求，激發(fā)教師提升工程技術(shù)能力的內(nèi)在需求。其次，建立教師工程技術(shù)能力培訓制度，為入職期、適應期、發(fā)展期和成熟期的教師設(shè)計相應的培訓內(nèi)容，覆蓋全體教師。如在教師入職后的崗前培訓中增加工程技術(shù)能力培訓項目，為青年教師選派工程技術(shù)導師，鼓勵中青年教師參與各項工程技術(shù)技能認證培訓，設(shè)立專項經(jīng)費支持教師進行與經(jīng)濟建設(shè)和生產(chǎn)一線密切相關(guān)的工程技術(shù)項目的研究開發(fā)等。再次，完善教師工程技術(shù)能力培養(yǎng)平臺，積極加強校企合作，努力開辟工程實踐基地，鼓勵教師到企業(yè)短期實習和掛職鍛煉，在真實的工程環(huán)境中了解專業(yè)最前沿信息和技術(shù)。最后，加大工程應用型人才引進力度。一是高校在聘任特定工程類專業(yè)新教師時要增設(shè)工程技術(shù)能力背景指標，從源頭解決教師工程實踐能力薄弱問題;二是聘任行業(yè)企業(yè)的技術(shù)骨干、高級工程師做兼職教師。我國普通高校正高級職稱兼職教師數(shù)量占專任教師總?cè)藬?shù)的比例遠低于國外同類學校水平。高校應加大引進力度，讓具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的兼職教師為學生和在職教師帶來先進的工程理念、技術(shù)、方法和經(jīng)驗，推動高校工程型師資隊伍建設(shè)。
(二)構(gòu)建“多元化、發(fā)展性、綜合性”的考核評價機制
對教師培養(yǎng)成效的判定和后期激勵手段的實施都要以考核評價結(jié)果為依據(jù)，因此考核評價的科學性、合理性和準確性則尤為重要。高校應構(gòu)建與學校發(fā)展戰(zhàn)略思想一致、與教師個人發(fā)展密切相關(guān)的“多元化、發(fā)展性、綜合性”的考核評價機制。首先，建立多元化考核評價�？荚u人包括同行、學生、企業(yè)和教師自己，考評內(nèi)容涵蓋工程技術(shù)能力各方面，從多角度、多方位對教師進行考評。其次，建立發(fā)展性考核評價。針對不同發(fā)展階段的教師制定不同的.考評標準，促進教師階段發(fā)展，倡導教師個性發(fā)展。第三，建立綜合性考核評價�？荚u的內(nèi)容、方式和標準既要個性又要全面，將定性評價和定量評價相結(jié)合，綜合考評教師培養(yǎng)情況。結(jié)合所述的考核評價不足甚至缺失的問題，在具體措施上一是要改革職稱評審制度，將參與工程技術(shù)能力培養(yǎng)作為職稱評審和職務晉升的必要條件，充分發(fā)揮其導向作用，讓教師變“要我提升”為“我要提升”，激發(fā)其內(nèi)在動力。二是應增加工程業(yè)務考核制度，將教師參加工程技術(shù)培養(yǎng)及取得的實踐成果作為業(yè)務考核的重要內(nèi)容，而不再只是單純考核教學工作量、科研項目、論文發(fā)表數(shù)量等內(nèi)容［2］。三是可建立校企共管制度，構(gòu)建從申請、審批、選派、實踐、考核、結(jié)項等所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度，讓企業(yè)充分參與其中，形成高校和企業(yè)共同對教師工程社會實踐過程進行監(jiān)督和管理的局面，避免產(chǎn)生走過場的情況。
(三)構(gòu)建“公平、合理、和諧、有效”的激勵促進機制
激勵是管理的核心，科學的激勵促進機制是充分調(diào)動教師提升工程技術(shù)能力積極性和主動性的有效支撐。在充分了解教師發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合應用型高校辦學定位，針對激勵不足的問題，高校可構(gòu)建“公平、合理、和諧、有效”的激勵促進機制。第一，建立公平的分配激勵制度。政策向在工程技術(shù)能力培養(yǎng)方面取得成績的教師傾斜，同時也注意和取得的成果相適應，合理拉開差距。第二，建立合理的獎懲激勵促進機制。對取得重要工程技術(shù)、技能認證資格，在工程實踐中取得突出成果，與企業(yè)聯(lián)合承擔重要橫向課題，在教學和實驗中積極引入工程實踐案例，在培養(yǎng)學生工程技術(shù)能力方面有突出表現(xiàn)的教師給予物質(zhì)和精神獎勵;相應的對拖延懈怠和弄虛作假者采取一定的懲罰政策，從正反兩面激勵教師主動提高工程技術(shù)能力，不再只是完成任務，應付考核。第三，建立和諧的環(huán)境激勵促進機制，為教師創(chuàng)建一個政策支持、重視人才、平臺穩(wěn)定、條件優(yōu)越的工程實踐環(huán)境，激勵其在此努力提升，尋求發(fā)展。第四，建立有效的個性激勵促進機制。不同發(fā)展階段(入職期、適應期、發(fā)展期、成熟期)、不同類型(教學型、科研型、教學科研并重型)的教師在工程技術(shù)能力方面的需求以及標準都是不同的，因此在全面了解和掌握的基礎(chǔ)上，建立和實行差別化激勵促進，力求做到因人、因時、因地而異的個性激勵促進［3］。
三、結(jié)束語
由于高校師資隊伍人員的不斷更迭以及內(nèi)外因兩方面的影響，提高高校教師的工程技術(shù)能力并非易事。工程應用型本科高校應針對教師工程技術(shù)能力現(xiàn)狀，結(jié)合本校辦學定位和人才培養(yǎng)目標，按“科學規(guī)劃，構(gòu)建體系，建章立制，打造品牌”的工作思路，構(gòu)建符合本校實際、系統(tǒng)完整的教師工程技術(shù)能力培養(yǎng)體系，并制訂具體的培養(yǎng)實施方案和措施，有序推進和落實且加以完善，從而達到全面提升教師工程技術(shù)能力、培養(yǎng)高素質(zhì)工程應用型人才的目標。
參考文獻:
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