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      2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度

        時(shí)間:2024-12-11 18:27:40 夏杰 考核制度 我要投稿

        安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度(精選19篇)

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度(精選19篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度(精選19篇)

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 1

          1、目的

          為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎(jiǎng)懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。

          2、適用范圍

          適用于對公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

          3、職責(zé)

          3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

          3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的'落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

          3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          4、考核方式

          4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

          4.2考核分三級(jí)制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。

          5、考核標(biāo)準(zhǔn)

          5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

          5.2考核采用百分制的形式,每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計(jì)為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

          6、考核獎(jiǎng)懲

          6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

          6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 2

          目的:

          為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

          適用范圍:

          領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

          職責(zé):

          領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

          每一個(gè)月召開一次,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

          會(huì)議主要資料:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并透過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

          會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

          駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

          會(huì)議主要資料:總結(jié)上階段的'安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

          不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

          由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

          相關(guān)要求

          會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

          通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

          被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況,并得

          到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

          每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等,定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

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          1、職工入場必須經(jīng)三級(jí)教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

          2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

          3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款。

          4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品,未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全,視情節(jié)處以罰款50—100元。

          5、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),處以50—100元罰款。

          6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,違者罰款50—100元。

          7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責(zé)任,處以50—100元罰款。

          8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。

          9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動(dòng)用,違者予以100元罰款。

          10、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

          11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

          12、非電工嚴(yán)禁動(dòng)用電氣設(shè)備,私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

          13、每月5日、20日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),給予200—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 4

          第一章:總則

          第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

          第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

          第三條:考核堅(jiān)持原則

          (一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。

         。ǘ┯欣诎踩a(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

          (三)實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。

         。ㄋ模┢綍r(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

          第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

          第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

          第五條:公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

          第六條:安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

          第三章:考核資料

          第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

          第八條:市國資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

          第九條:安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):

         。ㄒ唬┞鋵(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

         。ǘ┟考径日匍_一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的`新問題,制定措施,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

         。ㄈ┙踩a(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

         。ㄋ模┌嘧映蓡T每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

         。ㄎ澹┙⒔∪踩a(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

         。┘訌(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);

         。ㄆ撸┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

         。ò耍┡潺R防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

          (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

          第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

         。ǘ﹪@公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

         。ㄈ┙M織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

         。ㄋ模┩晟瓢踩a(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

         。ㄎ澹┌匆蠖酱贆z查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

         。┙M織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

          (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

          (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

         。ň牛┍WC信息暢通,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

          第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

         。ㄒ唬┒ㄆ诮M織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

         。ǘ┒酱俳⒔∪踩a(chǎn)檔案和記錄(15分);

         。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

          (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

         。ㄎ澹┒酱賹Π踩O(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

         。┦┕がF(xiàn)場、工作場地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

         。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

         。ò耍┌踩a(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

         。ň牛┌匆蠹皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);

          第四章:考核指標(biāo)

          第十二條:主要考核指標(biāo)

         。ㄒ唬┪窗l(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

         。ǘ┲笜(biāo)控制范圍:

          1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;

          2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

          3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

          4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

         。ㄈ┓舶踩珪(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

          第五章:考核程序

          第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

          第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

          第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個(gè)等級(jí),90分以上為優(yōu)秀,89—80分為良好,79—70分為合格,69分以下為不合格。

          第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進(jìn)行自評考核,提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

          第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

          第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

          第六章:獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第十九條:實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

          第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

          第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評獎(jiǎng)資格,并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。

          凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          第七章:附則

          第二十二條:本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 5

          一、總則:

          1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

          過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

          2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”

          的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

          3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

          二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

          1、指導(dǎo)方針:

          安全第一,預(yù)防為主。

          2、管理目標(biāo):

          (1)傷亡事故管理目標(biāo):

          杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

          (2)安全管理達(dá)標(biāo):

          合格率:100%;優(yōu)良率:98%

         。3)文明施工目標(biāo):

          合格率:100%;優(yōu)良率:98%

          三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:

          安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

          1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

          達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          2、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          3、施工組:施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          4、安質(zhì)組:安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶,四口,五臨邊”的安全防護(hù)工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的'獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          5、物資組:物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購安全,合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:

          1、本制度考核對象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間,由安全組長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

          2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

          3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評定,并對結(jié)果進(jìn)行公布,對業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

          4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。

          5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 6

          1、值班員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗,無證不得上崗工作。

          2、有一定的電工基礎(chǔ)知識(shí),熟知變電所運(yùn)行有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

          3、必須熟悉變電所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布,了解系統(tǒng)電源情況和各配出開關(guān)的負(fù)荷性質(zhì)、容量和運(yùn)行方式。熟知變電所變配電設(shè)備的`特性、一般構(gòu)造及工作原理,并掌握操作方法,能獨(dú)立工作。

          4、掌握觸電急救法及人工呼吸法,并具有電氣設(shè)備防、滅火知識(shí)。

          5、無防礙本工種的病癥。

          6、上班前不準(zhǔn)喝酒,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,上班時(shí)不做與本職工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)章的規(guī)定。

          7、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度及工作終結(jié)制度等有關(guān)制度。

          8、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護(hù)制,一人操作,一人監(jiān)護(hù)。重要的或復(fù)雜的倒閘操作,由值班長監(jiān)護(hù),由熟練的值班員操作。

          9、操作前應(yīng)先在圖板上進(jìn)行模擬操作,無誤后再進(jìn)行實(shí)際操作。操作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁做與操作無關(guān)的任何工作。

          10、進(jìn)行送電操作時(shí)要確認(rèn)該線路上所有的工作人員已全部撤離,方可按規(guī)定程序送電。

          11、操作中有疑問時(shí),不準(zhǔn)擅自更改操作記錄和操作票,必須向當(dāng)班調(diào)度或值班長報(bào)告,弄清楚后,再進(jìn)行操作。

          12、用絕緣棒分合開關(guān)或經(jīng)傳動(dòng)桿機(jī)構(gòu)分合開關(guān)時(shí),均應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。雨天在室外操作高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,雷雨天氣禁止倒閘操作。

          13、嚴(yán)禁帶負(fù)荷停送刀閘(或隔離開關(guān)),停送刀閘(或隔離開關(guān))要果斷迅速,并注意刀閘是否斷開或接觸良好。

          14、裝卸高壓熔斷器時(shí),應(yīng)戴護(hù)目鏡和絕緣手套,必要時(shí)可用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。

          15、電氣設(shè)備停電后(包括事故停電),在未拉開開關(guān)和做好安全措施以前,不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來電。

          16、嚴(yán)禁使蓄電池過充、過放電。

          17、變(配)電所內(nèi)不得存放易燃易爆物品,不得有鼠患,變(配)電室無漏雨現(xiàn)象。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 7

          一、考核目的

          為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

          二、考核對象

          本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

          三、考核范圍

          對各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

          四、考核方式

          1、考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

          2、考核方法:基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

          3、考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的.安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

          五、獎(jiǎng)懲辦法

          公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元),獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人,其中部門一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。

          六、附件

          《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36

          《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 8

          1、目的

          為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

          2、適用范圍

          本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

          3、引用標(biāo)準(zhǔn)

          《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

          4、職責(zé)

          4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

          各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

          1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

          2.安全教育與培訓(xùn)情況;

          3.安全會(huì)議情況;

          4.安全檢查及隱患整改情況;

          5.事故調(diào)查處理管理情況;

          6.危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

          7.安全活動(dòng)情況;

          8.職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

          9.安全生產(chǎn)管理考核情況等。

          6、工作要求

          6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的`扣10分。

          6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

          6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

          6.4公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          7、考核方式

          1.公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

          2.安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

          3.各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

          8、考核頻次

          1.安全目標(biāo)每年考核一次。

          2.公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

          3.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

          4.工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

          9、獎(jiǎng)懲辦法

          1.安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

          2.考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          3.考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 9

          安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

          公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

          一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

          二、本辦法適用于公司各個(gè)部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的.考核。

          三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

          四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

          五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工長進(jìn)行考核。

          六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

          七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級(jí)、處分等重要考依據(jù)?己斯卜秩齻(gè)等級(jí)、即:稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

          八、獎(jiǎng)罰

          1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍單位、先進(jìn)個(gè)人評比、職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評定。

          2、第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對此進(jìn)行批語教育外,并要求限期達(dá)到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戶口款500元,部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元)并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。

          九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

          十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 10

          一、安全生產(chǎn)考核以各村、企業(yè)為單位,每年考核一次。

          年底由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)抽調(diào)各成員單位人員,對簽訂責(zé)任書的各部門年度安全生產(chǎn)工作職責(zé)完成情況進(jìn)行全面考核?己瞬捎冒俜种,考核分95分以上(含95分)的為優(yōu)秀,考核分85分以上(含85分)的為良好,考核分80分以上(含80分)的'為合格,考核分低于80分的為不合格。

          二、獎(jiǎng)懲辦法

          考評分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次;

          安全生產(chǎn)責(zé)任考核不單獨(dú)設(shè)獎(jiǎng),但考核成績將作為年終綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核評分;

          安全生產(chǎn)考評不合格的村、企業(yè),取消年終考核評優(yōu)資格,由鎮(zhèn)人民政府通報(bào)批評。年內(nèi)發(fā)生一次死亡3人以上安全生產(chǎn)事故的,罰第一責(zé)任人500元,并追究相應(yīng)責(zé)任人法律責(zé)任。

          三、考核量化評分標(biāo)準(zhǔn),以鎮(zhèn)政府同各村、企業(yè)簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn),對責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)、要求進(jìn)行逐條考核評分

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 11

          為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

          第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

          第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。

          第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

          第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對營運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。

          第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。

          第五條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站,以及板報(bào)、標(biāo)語、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí),廣泛開展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。

          第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

          一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的教育。

          二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的'人員,要組織補(bǔ)課,并進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。

          三、配合全國和地區(qū)性的安全活動(dòng)開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

          四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天,共培訓(xùn)3—5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。

          第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[2004]450號(hào)文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

          一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

          二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1—3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3—6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。

          三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

          四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、公司安全科負(fù)責(zé)對新增駕駛員跟車進(jìn)行路考,并填好記錄。

          六、公司嚴(yán)格對新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車檔案。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 12

          第一章安全工作總則

          一、為確保醫(yī)院人員、物資、財(cái)產(chǎn)和醫(yī)院管理安全,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)安全工作法規(guī)制度,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定本制度匯編。

          二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分,要貫穿到工作的方方面面,落實(shí)到各科室、各崗位、各人員及各項(xiàng)工作之中。任何人員、在任何時(shí)候、任何情況下,都要十分重視安全工作,不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。

          三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全工作方針,在思想上、認(rèn)識(shí)上筑牢安全防線,筑起安全預(yù)防壩堤;在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ),提供安全預(yù)防保障;在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量、提高安全預(yù)防警覺;在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機(jī)制。

          四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人,將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人頭,建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。

          第二章安全宗旨和目標(biāo)

          一、堅(jiān)持安全工作為醫(yī)院建設(shè)、改革、發(fā)展服務(wù),為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。

          二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持以人為本的安全理念,把安全工作放到十分重要的位置,把人的安全放到重中之重的位置,在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)保證安全,在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到安全和工作“兩不誤”。

          三、安全工作的`主要目標(biāo):圍繞“沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故”的安全工作內(nèi)涵,努力達(dá)到全院年度安全工作實(shí)現(xiàn)“五無”即:無我方有責(zé)任的政治案件、無我方有主要責(zé)任的刑事案件、無我方有主要責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件、無我方有主要責(zé)任的二級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責(zé)任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷(被)盜、食物(藥物)中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴(yán)重事故。

          四、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任,做好本范疇內(nèi)的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財(cái)、物和行為安全管理工作,防止各類案件、事故的發(fā)生,具體目標(biāo)是:

          1、辦公室:年度內(nèi)無責(zé)任性行事故,無影響醫(yī)院形象和聲譽(yù)的、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯(cuò)事故。

          2、人事科:年度內(nèi)無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責(zé)任性差錯(cuò)事故和嚴(yán)重糾紛。

          3、宣傳科:年度內(nèi)無正反宣傳方面的失實(shí)、失策、失度責(zé)任性差錯(cuò)事故及違反廣告法的虛假、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。

          4、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計(jì)室:年度內(nèi)無經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)考核方面的責(zé)任心嚴(yán)重差錯(cuò)事故,無行政監(jiān)察失察、審計(jì)失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性監(jiān)察審計(jì)差錯(cuò)事故和嚴(yán)重問題。

          5、紀(jì)檢監(jiān)察科:年度內(nèi)無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責(zé)任心、人為性嚴(yán)重差錯(cuò)事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問題,無對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問題。

          6、司機(jī)班:年度內(nèi)無由我方負(fù)主要責(zé)任的等級(jí)車輛事故、車輛機(jī)械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴(yán)重問題,無領(lǐng)導(dǎo)和工作用車方面的嚴(yán)重責(zé)任問題。

          7、財(cái)價(jià)科:年度內(nèi)無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯(cuò)事故,無財(cái)務(wù)工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報(bào)公款、收支差錯(cuò)導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問題,無亂立項(xiàng)目、亂設(shè)價(jià)格、亂收費(fèi)用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問題,無違反財(cái)務(wù)法律、法規(guī)、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件。

          8、總務(wù)科:年度內(nèi)無水、電、氣斷供及水、電、氣機(jī)械設(shè)備設(shè)施方面的責(zé)任心嚴(yán)重事故,無物資采購及供應(yīng)方面的嚴(yán)重差錯(cuò)問題,無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題,無在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。

          9、基建科:年度內(nèi)無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責(zé)任性嚴(yán)重工程質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故,無在工程、維修項(xiàng)目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。

          10、保衛(wèi)科:年度內(nèi)無因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責(zé)任事故,無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴(yán)重問題。

          11、信息中心:年度內(nèi)無因安裝、檢查、檢修、調(diào)試、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失靈、內(nèi)部病毒侵害、數(shù)據(jù)丟失以及信息發(fā)布方面的嚴(yán)重錯(cuò)誤的案件,無信息工作人員違反法規(guī)制度發(fā)生治安、安全方面的嚴(yán)重問題。

          12、醫(yī)教科:年度內(nèi)無因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責(zé)任心等級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重糾紛,無醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療制度、技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴(yán)重工作差錯(cuò)和責(zé)任事故。

          13、護(hù)理部:年度內(nèi)無因護(hù)理管理不嚴(yán)、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴(yán)、護(hù)理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)護(hù)患糾紛,無護(hù)理人員違反衛(wèi)生法規(guī)、護(hù)理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任心差錯(cuò)事故,無因?qū)?shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理失控導(dǎo)致發(fā)生事故和嚴(yán)重問題。

          14、院感科、預(yù)防保健科:年度內(nèi)無因院內(nèi)感染控制不嚴(yán)、預(yù)防不力,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重感染事故、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛,無因制度不健全不落實(shí)和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任性工作差錯(cuò)和嚴(yán)重問題。

          15、門診部:年度內(nèi)無因違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范失診、誤診導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)、事故和糾紛,無因違反各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          16、住院部:年度內(nèi)無嚴(yán)重責(zé)任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,無因違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          17、藥浴科:年度內(nèi)無責(zé)任性藥浴醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛,無因洗浴醫(yī)療保護(hù)措施不到位及藥水壓力容器使用維護(hù)不當(dāng)發(fā)生意外傷害事故,無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          18、外治科:年度內(nèi)無責(zé)任性外治醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          19、外科:年度內(nèi)無責(zé)任性手術(shù)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反手術(shù)等級(jí)管理制度、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。

          20、麻醉科:年度內(nèi)無違反麻醉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療事故和糾紛,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。

          21、內(nèi)科及各臨床專科:年度內(nèi)無違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題,無錯(cuò)診、誤診以及使用違規(guī)藥品導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題,無推銷個(gè)人或非法使用藥品導(dǎo)致發(fā)生的其他嚴(yán)重問題。

          22、疫病科(傳染科):年度內(nèi)無違反傳染病管理制度造成嚴(yán)重院內(nèi)交叉感染的責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          23、急診科(普通急診、icu):年度內(nèi)無因誤診和工作失職導(dǎo)致發(fā)生延誤搶救時(shí)機(jī)造成責(zé)任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反急診(急救)制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯(cuò)和問題。

          24、放射科、化驗(yàn)科:年度內(nèi)無因技術(shù)性檢查錯(cuò)誤、診斷錯(cuò)誤導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)技檢查制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題。

          25、藥劑科:年度內(nèi)無因錯(cuò)發(fā)藥和使用過期、不合格藥品或?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測不嚴(yán)導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反藥品管理法規(guī)、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問題,無在藥采購過程中發(fā)生“回扣”等問題。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 13

          為保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,使其責(zé)任分明,分工明確,保證廣大職工的身體健康和集體財(cái)產(chǎn)的完整,杜絕違章,危機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生,特制定本制度。

          一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須以身作則,遵紀(jì)守法,履行自己的職責(zé)和義務(wù),并認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,并責(zé)成職能部門認(rèn)真做好考核與獎(jiǎng)罰。

          二、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,要協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程,和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎(jiǎng)罰制度。

          三、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評分,85分為及格。每少1分,扣職能負(fù)責(zé)人工資總額1%,職員為x%。

          四、各項(xiàng)目部在簽訂承包合同中,已詳細(xì)注明考核目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)處罰各項(xiàng)數(shù)額,由安全科負(fù)責(zé)考評,匯總上報(bào)。

          五、若職能部門出現(xiàn)較嚴(yán)重的工作失誤,由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在分析原因的同時(shí),給予定性結(jié)論與處理意見。

          處罰有:

          1)警告賠償部分損失;

          2)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí)考核合格再上崗;

          3)調(diào)離工作崗位。

          六、若項(xiàng)目不出現(xiàn)較嚴(yán)重事故但構(gòu)不成重大事故,由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科,根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場調(diào)查,分析原因,給予定論和處理意見,處罰有:

          1)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí),視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗;

          2)調(diào)離工作崗位,包賠部分損失;

          3)開除。

          七、對“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)記錄)所造成的一切后果,均自負(fù)。

          八、凡因搶救財(cái)產(chǎn)的`杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的,公司均承擔(dān)者一切損失,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          九、公司所有工程一律不分包,若特殊情況需分包的,必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽字承包分包合同,并且要出具其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。

          十、安全評價(jià)有安全科檢查匯總,分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人評定。評定結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科給予獎(jiǎng)罰。

          十一、設(shè)備的管理、檢查、評比,應(yīng)增加材料設(shè)備科參加,塔機(jī)、物料提升機(jī)的檢查評比要有拆裝隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加評審。

          十二、防護(hù)用品的采購及施工設(shè)備的采購,必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字選定的省安監(jiān)站和機(jī)械協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。

          本公司制定獎(jiǎng)罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,項(xiàng)目部檢查評比的依據(jù)為市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 14

          1、總則

          為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

          2、調(diào)度運(yùn)行

          2.1調(diào)度值班

          2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

          2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

          2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

          2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

          2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

          2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

          2.2交接班

          2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

          2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

          2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

          2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

          2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

          2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

          2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

          2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

          2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

          2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

          2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

          2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

          2.2.4.1交接班記錄;

          2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

          2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

          2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

          2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

          2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的'電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

          2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

          2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

          2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

          2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

          2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

          2.4調(diào)度操作指令票

          2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

          2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

          2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 15

          隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加,機(jī)械化程度不斷提高,機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機(jī)械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的`經(jīng)濟(jì)效益,因此特制定本制度。

          1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。

          2、設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

          3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前,必須對各自駕駛的設(shè)備制動(dòng),轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查,保證正常運(yùn)行。

          4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔,防腐除垢,堅(jiān)固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。

          5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴(yán)格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 16

          目的:

          制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

          范圍:

          公司所有設(shè)備。

          職責(zé):

          公司所有部門及所有崗位員工

          規(guī)程:

          1、設(shè)備選購

          1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

          1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

          1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

          2、設(shè)備使用前的管理工作

          2.1制定安全操作規(guī)程。

          2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

          2.3安裝安全防護(hù)裝置。

          2.4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

          3、設(shè)備使用中的管理工作

          3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

          3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

          3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

          3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

          4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

          4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

          4.2操作人員要做好以下工作:

          4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

          4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

          4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

          4.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。

          4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

          4.2.6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

          5、設(shè)備檢查制度

          5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

          5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

          5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。

          5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

          6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

          6.1設(shè)備報(bào)廢的`基本原則:

          6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

          6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

          6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

          6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

          6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

          符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。

          6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

          6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

          6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

          6.3設(shè)備改造的基本要求

          6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

          6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

          建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 17

          為了規(guī)范xx煤礦安全管理工作,防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

          一、市級(jí)、縣級(jí)煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進(jìn)、推廣使用

          二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以“一通三防”為重點(diǎn)的安全檢查,檢查結(jié)果要有記錄,并在全市進(jìn)行通報(bào)?h級(jí)煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防”安全檢查,檢查結(jié)果要有記錄。

          三、市煤炭管理部門要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作,縣級(jí)煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。

          四、市、縣兩級(jí)煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進(jìn)行瓦斯抽放進(jìn)行科學(xué)界定,并積極指導(dǎo)符合抽放條件的礦井進(jìn)行瓦斯抽放。

          五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機(jī)構(gòu)人員及“一通三防”從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          六、市煤炭管理部門負(fù)責(zé)全市煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護(hù)、監(jiān)督和控制。各縣級(jí)煤炭管理部門負(fù)責(zé)本區(qū)域煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù),及時(shí)向市煤炭管理部門反映網(wǎng)絡(luò)故障,協(xié)調(diào)技術(shù)人員和煤礦處理各種障。

          七、市煤炭管理部門要對縣級(jí)煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導(dǎo)縣級(jí)煤炭管理部門的工作。

          八、安全措施上報(bào)、審批制度:

          上報(bào)市局措施的種類:火區(qū)啟封措施;改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),編制的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施;《煤礦安全規(guī)程》第112條規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)措施。以上措施由縣(市、區(qū))煤炭管理部門初審后,上報(bào)市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全措施由縣(市、區(qū))煤炭管理部門審批。

          批復(fù)時(shí)限:市煤炭管理部門接到縣(市、區(qū))煤炭管理部門報(bào)來的.措施后,15日內(nèi)批復(fù)完畢。

          九、市級(jí)煤炭管理部門每半年與上級(jí)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風(fēng)表等安全檢測儀器進(jìn)行校驗(yàn)、強(qiáng)檢。并組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級(jí)煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

          十、市、縣兩級(jí)煤炭管理部門要積極主動(dòng)地幫助、指導(dǎo)煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)問題。

          十一、各煤礦必須成立安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作。

          十二、為便于掌握事故、隱患等情況,以便及時(shí)采取針對性措施,規(guī)定事故上報(bào)制度:

          上報(bào)事故種類:發(fā)生火災(zāi)事故、瓦斯燃燒與爆炸事故(無論有無人員傷亡)有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。

          上報(bào)程序:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣(市、區(qū))屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報(bào)縣(市、區(qū))煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護(hù)隊(duì),縣(市、區(qū))煤炭管理部門接到匯報(bào)后,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場,同時(shí)向市煤炭管理部門匯報(bào),救護(hù)隊(duì)接到匯報(bào)后,要匯報(bào)、請示市煤炭管理部門,以便采取行動(dòng);市直屬煤礦,要立即匯報(bào)市煤炭管理部門,由市煤炭管理部門會(huì)同市救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場共同進(jìn)行處理。事故處理結(jié)束后,由縣(市、區(qū))煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報(bào)事故材料,市局對材料存檔。對事故隱瞞不報(bào),按隱瞞事故處理。

          十三、各煤礦要建立管理記錄,各級(jí)煤炭管理部門進(jìn)行安全檢查時(shí),一并檢查。記錄名稱如下:礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。

          十四、為更好的進(jìn)行以風(fēng)定產(chǎn),規(guī)定測風(fēng)制度如下:

          (一)各礦井要有專、兼職的測風(fēng)員。

         。ǘ┟10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。

          (三)在礦井的主要風(fēng)巷中,均應(yīng)建立測風(fēng)站,測風(fēng)站內(nèi)懸掛測風(fēng)記錄板。

          (四)要有測風(fēng)記錄。

          十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作,制定如下瓦斯檢查制度:

         。ㄒ唬┑V長、礦安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人及通風(fēng)管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀,瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀。

         。ǘ╇姽ぷ鳂I(yè)時(shí),必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。

         。ㄈ┑V井檢查瓦斯的范圍包括:所有采掘工作面、硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)、總回風(fēng)道、密閉、擋風(fēng)墻。檢查的內(nèi)容包括:GH4、CO2、CO濃度、溫度及通風(fēng)設(shè)施的完好情況。

         。ㄋ模┎、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)規(guī)定:

          低瓦斯礦井中,每班至少檢查2次CH4濃度,高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。

          有雙突危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出較大,變化異常的采掘工作面,必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯(CH4)。

          采、掘工作面CO2濃度應(yīng)每班至少檢查2次;有煤(巖)與CO2突出危險(xiǎn)的采、掘工作面,CO2涌出量較大,變化異常的采、掘工作面,必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進(jìn)行工作的采、掘工作面,CH4和CO2應(yīng)每班至少檢查1次;可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應(yīng)每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報(bào)告制度,并認(rèn)真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄,檢查結(jié)果必須“三對號(hào)”(瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結(jié)果必須一致)。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 18

          1目的

          貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          2適用范圍

          本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

          3安全生產(chǎn)教育

          3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。

          3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

          3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

          3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

          3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

          3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          4安全管理小組

          4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

          4.2安全管理小組職責(zé):

          4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。

          4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。

          4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

          4.2.4組織召開安全工作會(huì)議,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

          5安全生產(chǎn)檢查

          5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

          5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

          5.3經(jīng)常性檢查

          5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

          5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

          5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

          5.4自檢、互檢、交接檢

          5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

          5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

          5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。

          5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

          5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

          6安全管理

          6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

          6.1.1各類機(jī)械設(shè)備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

          6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

          6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

          6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

          6.2重點(diǎn)部位的管理

          6.2.1要求對存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。

          6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng):

          a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

          b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

          c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

          d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

          6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。

          6.3個(gè)人及設(shè)備的管理

          6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

          6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

          6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

          6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。

          6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

          6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

          6.4消防安全

          6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

          6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

          6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。

          6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。

          6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

          6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。

          6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。

          6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

          7班前安全活動(dòng)制度

          7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。

          7.2班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。

          7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

          7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

          7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

          7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

          8安全責(zé)任目標(biāo)管理

          8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

          8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

          9安全管理考核

          9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

          9.2考核成績納入個(gè)人工作業(yè)績并與個(gè)人工資掛鉤。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 19

          1、目的

          按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,結(jié)合公司安全管理實(shí)際,制定本考核制度。

          2、考核資料

          嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。

          3、考核步驟

          3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為配送中心主任;成員由各部門負(fù)責(zé)人組成,日常考核工作由辦公室負(fù)責(zé)。

          3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,各部門要結(jié)合實(shí)際,制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

          3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》,各部門層層簽定職責(zé)狀。

          3.4每季度末,由辦公室按照職責(zé)狀的條款,對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。

          3.5公司每年年底,按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款,對各部門進(jìn)行考核,80分以上的為合格單位,各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求,對本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。

          3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核,實(shí)行一票否決,考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。

          3.7對職工的考核,由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé),考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。

          4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

          4.1考核目的和范圍

          為了加強(qiáng)公司安全管理,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序,保障職工的安全與健康,最大限度的防止事故發(fā)生,特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。

          4.2考核依據(jù)

          國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令,配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。

          4.3考核辦法

          4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,逐項(xiàng)對的安全管理狀況進(jìn)行考核;結(jié)合本部門的實(shí)際,根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,制定本部門的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。

          4.3.2每季度末,由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料,對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。

          4.3.3每季度末,由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行檢查。

          4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù),安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。

          4.4考核資料及方法

          4.4.1獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的人員,配送中心根據(jù)具體狀況,發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

          4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理,對安全工作提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門評審,確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;

          4.4.1.3查出或排除重大事故隱患,避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故,成績顯著者;

          4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè),避免重大事故者;

          4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件,發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施,效果顯著者;

          4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中,臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧,成績突出者?/p>

          4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

          4.4.2處罰

          4.4.2.1管理處罰

          4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門,扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。

          a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,不履行安全管理職責(zé),不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。

          b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。

          c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。

          d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。

          e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患,拖延或拒不整改的。

          f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的.。

          g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。

          h、不參加安全會(huì)議,又不請假者。

          i、安全會(huì)議遲到者,扣安全職責(zé)獎(jiǎng)10分/人。

          4.4.2.1.2下列狀況之一者,扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的50%,扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,導(dǎo)致本單位安全管理混亂。

          b、本部門人員在職業(yè)健康查體中,發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。

          c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。

          d、未按規(guī)定對新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,不按時(shí)對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

          e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測檢驗(yàn)不到位。

          f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練,各種安全記錄不齊全。

          g、不按期完成事故隱患的整改。

          h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。

          j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。

          k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。

          l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),不及時(shí)糾正制止的。

          m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

          4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。

          4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》,認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證,各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位,作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù);違反其中一項(xiàng)者,扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng);違規(guī)造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          4.4.2.2.2勞動(dòng)防護(hù)用品

          a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合配送中心的實(shí)際,制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的,扣有關(guān)職責(zé)人5分,并責(zé)令立即整改。

          b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購,勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后,務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后,方可入庫。

          c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放,務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的,扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等,扣5分/人次。

          e、作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次;引發(fā)事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次。

          g、高處作業(yè)時(shí),務(wù)必系安全帶,水上作業(yè)穿戴救生衣,并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者,扣10分/人次。

          h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn),并做好記錄;超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用,違規(guī)者,扣3—5分/人次。

          i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi),因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),而造成損壞者,視損壞程度,扣職責(zé)人5—10分/人次。

          4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施

          a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的,擺放不整齊,扣5分/臺(tái)次。

          b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的,扣5分/人次。

          c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的,達(dá)不到備用條件的,扣除職責(zé)人5分/項(xiàng)。

          d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管,沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的,視情節(jié)輕重,扣除職責(zé)人5—10分/項(xiàng)。

          4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件

          a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有:防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者,扣5分/項(xiàng)次。

          b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的,可酌情處理。

          4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)

          a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固;不貼合要求的,扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人2分。

          b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的,造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的,扣職責(zé)人5分/塊。

          4.4.2.2.6其它

          a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù),未造成嚴(yán)重后果的,職責(zé)人扣5分/人次。

          b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的,扣5分/人次。

          c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的,扣職責(zé)人10分。

          d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等,發(fā)現(xiàn)后,扣5分/人次。

          e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者,扣5分/人次。

          f、在工作時(shí)間擅自離崗者,扣5分/人次。

          g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,對直接職責(zé)人扣20分/人次;造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具,違規(guī)者,扣10分/人次。

          i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的,扣直接職責(zé)人10分/次。

          j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者,扣職責(zé)者20分/次。

          k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)(氣焊工除外),扣20分/人次。

          4.4.3事故處罰

          4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故,扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的10~20%。

          4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的,從第三起事故起(含第三起),每發(fā)生一起扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30~50%。

          4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額15~25%;造成嚴(yán)重后果的,對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng),同時(shí)對瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300%。

          4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人,扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100~300%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。

          4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人,扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。

          4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見,經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn),或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。

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