安全生產(chǎn)考核制度精華（15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)考核制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)考核制度1
1、目的：
為嚴格執(zhí)行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導項目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項目財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項目各級安全管理負責人。
3、權(quán)責：
3.1.安質(zhì)部負責執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次�？己私Y(jié)果作為加薪和晉升的一個標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
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99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險化學品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的'5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
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4.3.2.機械設(shè)備安全防護裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械設(shè)備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械維修保養(yǎng)記錄未如實填報或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
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20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度2
一、總則：
1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動�！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責任人，也是技術(shù)部門的責任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的.嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結(jié)果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度3
（一）考核目的
為進一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全管理長效機制，提高運輸專業(yè)安全管理水平，促進礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本辦法。
（二）安全生產(chǎn)標準化等級劃分
一級：得分90分以上。
二級：得分85以上。
三級：得分80分以上。
其它情況下，單位安全生產(chǎn)標準化不達標。
前提條件：單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。
�。ㄈ┛己宿k法
1、每月按照七個單項標準進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設(shè)備完好率和管理資料每月檢查一次。
2、月底進行綜合評定，按獎罰制度認真落實。
�。ㄋ模┯嫹洲k法
1、安全生產(chǎn)標準化得分=月度綜合得分—事故扣分—停止作業(yè)扣分。
2、事故考核辦法
發(fā)生一人運輸責任死亡事故，取消月度評比資格，季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標準化均降一級；每發(fā)生一次重大運輸責任事故或運輸重傷事故，取消月度評比資格；月度發(fā)生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上，季度內(nèi)安全生產(chǎn)標準化降一級。
3、其它扣分
單位發(fā)生重傷扣5分；發(fā)生輕傷扣3分；被集團公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分，下一份事故隱患卡扣3分。
4、缺項計分辦法
檢查得分=（實得分×100）/（100—缺項標準分）
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單項考核共分七個單項，每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸設(shè)施安全生產(chǎn)標準，達到90分為合格；后三項達到85分為合格；重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍：軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運輸線路、運輸設(shè)備及設(shè)施。
�。┫嚓P(guān)要求
1、專業(yè)根據(jù)礦井的運輸情況，對運輸區(qū)域進行劃分，將專業(yè)管理責任落實到每一個專業(yè)管理人員。
2、專業(yè)管理人員嚴格按照"旬檢查、月驗收"的'制度，對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運輸巷道進行檢查，并在每月底進行各單位運輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。
3、專業(yè)管理人員日常檢查問題，必須及時以下整改通知單的形式，落實責任單位和責任人進行處理，月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實，月度檢查評定得分情況必須有書面資料，上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。
4、專業(yè)管理人員對各單位運輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗收、考評情況，必須依據(jù)集團公司下發(fā)的《運輸安全生產(chǎn)標準化檢查及評分標準》進行考核，不得營私舞弊，對違規(guī)人員嚴肅處理。
5、機電科長對專業(yè)管理人員的月度驗收和綜合評定工作監(jiān)督負責，保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。
6、安全生產(chǎn)標準化在上級檢查中每扣一分，對責任單位罰款1000元。
7、運輸安全生產(chǎn)標準化處罰規(guī)定。
安全生產(chǎn)考核制度4
第一章總則
第一條目的
進一步加強總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的隊伍建設(shè)，吸引優(yōu)秀人才從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面提高各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員職業(yè)化進程，特制定本條例。
第二條適用范圍
本條例適用于xx總公司系統(tǒng)各級建筑施工企業(yè)及生產(chǎn)性單位專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員（以下簡稱安全監(jiān)管人員）的管理。
第三條安全監(jiān)管人員指企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的管理人員，包括各級企業(yè)的安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工程項目中專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的人員。
第二章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員
的基本素質(zhì)與崗位資格
第四條基本素質(zhì)與能力要求
1.忠誠、敬業(yè)，責任心強；
2.具備一定的工程項目施工管理知識；
3.具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和實踐經(jīng)驗；
4.良好的身體素質(zhì)。
第五條任職資格與條件
1.取得國家或行業(yè)主管部門承認的專職安全生產(chǎn)管理人員崗位證書；
2.取得建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；
3.經(jīng)所在單位考核具備安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)和能力要求。
第三章注冊安全工程師管理
第六條注冊安全工程師
本條例所指注冊安全工程師是系統(tǒng)內(nèi)各級企業(yè)取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書的各類管理人員，在繼續(xù)教育合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)本人所在單位同意并注冊在xx總公司的人員。
第七條注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊管理
考試、初始注冊、續(xù)期注冊及繼續(xù)教育所產(chǎn)生的費用予以報銷。
第十一條注冊安全工程師崗位補貼
為鼓勵高素質(zhì)、高學歷的人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并積極從事專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的安全監(jiān)管人員，企業(yè)可根據(jù)自身具體情況給予一定數(shù)額的崗位補貼。
第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位序列、主
要工作職責及任職條件
第十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位及主要工作職責
1.總公司所屬二、三級建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位，企業(yè)安全總監(jiān)可按副總工程師或助理總經(jīng)理級次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
安全總監(jiān)的主要職責是：對本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任，負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，協(xié)助企業(yè)負責人建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實。
企業(yè)安全總監(jiān)學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作10年以上或大學�？茖W歷的
應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上或中等專科學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作20年以上，同時應(yīng)具備高級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件。
企業(yè)安全總監(jiān)的聘用應(yīng)上報總公司安全生產(chǎn)辦公室核準，并報總公司人力資源部備案。
2.總公司所屬二、三級施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并按規(guī)定足額配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，是負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人主要職責：具體負責組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，配合企業(yè)分管領(lǐng)導組織制定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標、指標，制定相應(yīng)管理對策，并通過過程控制實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人的任職條件按照本企業(yè)規(guī)定的部門負責人任職條件執(zhí)行。
3.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主任安全工程師企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門內(nèi)可設(shè)置主任安全工程師崗位，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人和部門領(lǐng)導進行企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，可按照部門副經(jīng)理崗位級次定位。
主任安全工程師主要職責：配合企業(yè)技術(shù)負責人和技術(shù)部門對所屬項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全技術(shù)研發(fā)工作，在企業(yè)技術(shù)負責人的指導下審核和優(yōu)化專項安全技術(shù)方案并指導實施，具體實施日常專項安全檢查。主任安全工程師學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作8年以上或大學�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作12年以上或中等�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上，同時應(yīng)具備中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件，具有較高的專業(yè)理論水平及豐富實踐經(jīng)驗。
4.工程項目安全總監(jiān)房屋建筑工程建筑面積5萬㎡或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價1.5億元人民幣以上的工程項目或省級以上重點工程項目應(yīng)在項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子中設(shè)立安全總監(jiān)，全面負責工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，其他項目可設(shè)項目安全負責人。
工程項目安全總監(jiān)的主要職責：對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領(lǐng)導責任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。
工程項目安全總監(jiān)學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作3年以上或大學�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作5年以上或中等專科學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作6年以上，同時應(yīng)具備初級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱等項條件，具備相應(yīng)的工程項目安全管理實踐經(jīng)驗。
5.工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[20xx]213號）規(guī)定，足額配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員；對于房屋建筑工程建筑面積在5萬㎡以下、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價在1.5億元人民幣以內(nèi)的項目，其安全負責人級次應(yīng)不低于項目主工長。
6.對于裝飾等其他專業(yè)的企業(yè)和工程項目安全監(jiān)督管理崗位的.設(shè)置可參照本條例第十二條1～5款執(zhí)行。
7.企業(yè)安全總監(jiān)和項目安全總監(jiān)均對工程項目施工組織全過程可行使“一票否決權(quán)”，凡在施工活動中存在嚴重不安全行為或重大安全隱患，安全總監(jiān)均有權(quán)宣布停工整改。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考核
第十三條安全監(jiān)管人員的考核
系統(tǒng)內(nèi)各二級企業(yè)應(yīng)根據(jù)本《條例》的要求并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定安全監(jiān)管人員考核工作細則，考核工作每年進行一次。
第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓與繼續(xù)教育
第十四條上崗培訓要求所有安全監(jiān)管人員上崗前，必須接受有關(guān)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識的培訓和教育，并取得安全員崗位證書和建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
第十五條繼續(xù)教育要求
1.安全監(jiān)管人員每年接受繼續(xù)教育的時間不少于20個學時。
2.安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育由各二級企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核工作管理機構(gòu)統(tǒng)一組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。
3.注冊安全工程師繼續(xù)教育學習由總公司安全生產(chǎn)辦公室和xx管理學院統(tǒng)一組織實施。
第十六條繼續(xù)教育內(nèi)容各二級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制定本企業(yè)安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育大綱，繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、安全管理、安全專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容。
總公司安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)注冊安全工程師繼續(xù)教育要求，結(jié)合總公司的有關(guān)情況，制定年度總公司注冊安全工程師繼續(xù)教育大綱。
第七章獎罰
第十七條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員應(yīng)恪盡職守，認真履行安全監(jiān)管職責，對于本企業(yè)完成安全生產(chǎn)控制目標或在工作中取得突出成績的安全監(jiān)管人員，各級企業(yè)可結(jié)合本單位實際情況進行物質(zhì)獎勵，同時可在職稱評定、崗位晉升、先進評比等方面適當體現(xiàn)。
第十八條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員在工作中存在重大失職或過失，導致四級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員兩年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比；導致三級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員三年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比，三年內(nèi)不得再從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位的工作，具備注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的安全監(jiān)管人員按照本《條例》第九條的規(guī)定不予注冊。
第十九條各二級企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)（含下屬企業(yè)）安全監(jiān)管人員信用檔案，記錄安全監(jiān)管人員優(yōu)良和不良業(yè)績，作為安全監(jiān)管人員職稱評定、崗位晉升或先進評比的主要依據(jù)。
第八章附則
第二十條各單位可在本《條例》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，制定對安全監(jiān)管人員的職責、培訓、任用、獎罰等方面的實施細則，盡可能在提升專職安全生產(chǎn)管理人員職位、待遇等方面進行鼓勵。
第二十一條本條例由總公司安全生產(chǎn)辦公室負責解釋。
第二十二條本條例自發(fā)布之日起施行。
安全生產(chǎn)考核制度5
為保障安全生產(chǎn)各項責任制的落實，維護正常生產(chǎn)秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產(chǎn)的完整，杜絕違章，危機的現(xiàn)象發(fā)生，特制定本制度。
一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務(wù)，并認真搞好安全生產(chǎn)責任制的制定，并責成職能部門認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產(chǎn)的負責人，要協(xié)同技術(shù)負責人制定詳細的安全技術(shù)操作規(guī)程，和部門各負責人各工種安全生產(chǎn)責任制，編制各工程施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強的施工組織設(shè)計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為%。
四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經(jīng)濟處罰各項數(shù)額，由安全科負責考評，匯總上報。
五、若職能部門出現(xiàn)較嚴重的'工作失誤，由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負責人在分析原因的同時，給予定性結(jié)論與處理意見。處罰有：1）警告賠償部分損失；2）停崗自費學習考核合格再上崗；3）調(diào)離工作崗位。
六、若項目不出現(xiàn)較嚴重事故但構(gòu)不成重大事故，由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全科，根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場調(diào)查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：1）停崗自費學習，視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；2）調(diào)離工作崗位，包賠部分損失；3）開除。
七、對“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的一切后果，均自負。
八、凡因搶救財產(chǎn)的杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，并給予物質(zhì)獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產(chǎn)責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價有安全科檢查匯總，分管經(jīng)理和技術(shù)負責人評定。評定結(jié)果報財務(wù)科給予獎罰。
十一、設(shè)備的管理、檢查、評比，應(yīng)增加材料設(shè)備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術(shù)員參加評審。
十二、防護用品的采購及施工設(shè)備的采購，必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負責人簽字選定的省安監(jiān)站和機械協(xié)會推薦產(chǎn)品。
本公司制定獎罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責任制》，項目部檢查評比的依據(jù)為市級文明工地標準。
安全生產(chǎn)考核制度6
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：
一、檢查考核小組：
組長：
組員：
二、考核時間：
項目目標：
每月考核一次
班組目標：
每十天考核一次
操作班組職工：
每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容：
具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。
四、考核辦法：
現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法：
嚴格按規(guī)定對完成目標的`獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價：
對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
安全生產(chǎn)考核制度7
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危急化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領(lǐng)導負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否實行有關(guān)措施掌
握本部門安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責狀況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的詳細內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行狀況;
2、安全教育與培訓狀況;
3、安全會議狀況;
4、安全檢查及隱患整改狀況;
5、事故調(diào)查處理管理狀況;
6、危急作業(yè)管理狀況;
7、安全活動狀況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;
9、安全生產(chǎn)管理考核狀況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要堅固樹立"安全第一'的思想，嚴格根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)覺一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)覺的違章違紀、擔心全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責狀況進行倒查，如發(fā)覺職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，根據(jù)各類事故處理標準進行處理。 6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。 7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。 3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會人員組成，考核小組必需盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。 8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。 4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 9、獎懲方法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應(yīng)仔細聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解狀況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。 2、考核組應(yīng)與被考核單位負責人當面交換考核狀況，提出整改看法，并報請公司領(lǐng)導批閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)準時做好考核記錄，保存。安委
會應(yīng)依據(jù)考核狀況進行獎懲，對考核狀況較好的，賜予肯定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批判，對單位負責人進行肯定數(shù)額的懲罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)考核制度8
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責：領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領(lǐng)導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的'問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人，務(wù)必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)考核制度9
一、目的：
本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內(nèi)容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長安全職責：
一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責任人，對加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負責。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預防措施，上報、督促有關(guān)部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負責對新員工（包括實、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負責協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
加油站班（組）長安全職責：
一、在站長的帶領(lǐng)下，負責組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負責對本班人員進行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的.工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時準確無誤及時關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時，協(xié)助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執(zhí)行國家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長的帶領(lǐng)下，做好當班加油工作。 三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時嚴格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險地區(qū)嚴禁使用非防爆器具。
四、按規(guī)定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度10
第一章：總則
第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導
第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的'具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產(chǎn)考核制度11
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、 考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、 考核人：
1、 公司負責考核項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、 考核期：
1、 公司負責考核項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評分形式。
五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70~89分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。
六、 考核獎罰：根據(jù)項目部制定的制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
公司安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。 一、 新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時） 四、 特殊工種須經(jīng)過安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。 五、 定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
六、 安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結(jié)合先進的'典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時，節(jié)假前后時這五個環(huán)境必須抓緊教育。
八、 教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設(shè)培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
安全生產(chǎn)考核制度12
一、電廠主要負責人和計安員接受安全教育培訓，經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、特種從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門組織的年檢。
三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工參加消防技能演練，并對培訓內(nèi)容進行考試，對考試成績優(yōu)異的進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經(jīng)濟處罰，并進行再培訓，直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內(nèi)容、考試成績進行備案
五、每月召開班、隊長安全會議，對生產(chǎn)骨干進行安全教育。
六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學習。
七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓，即：廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的.職工，進行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度13
第一章總則
第一條為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導公司員工安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細則
第三條部門安全生產(chǎn)考核。
(1)各部門應(yīng)確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，對于具有明顯或者潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實施。
(2)安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在』 xxx元(含基數(shù)，下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，要追究安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人的相關(guān)責任，并取銷該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
(3)考核內(nèi)容。
�、俑鞑块T應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責任人的領(lǐng)導下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
�、诮⒔∪骷壢藛T安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
�、圻M行日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內(nèi)容時，通報安全生產(chǎn)情況，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
�、苷J真執(zhí)行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前要進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
第四條部門考核辦法。
(1)獎勵。
�、籴槍δ承┨厥庾鳂I(yè)，由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
②對安全生產(chǎn)成績特殊突出的部門，授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
�、郯聪嚓P(guān)要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風險金
(2)處罰。
�、侔l(fā)生違章和安全事故后，按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風險金。
�、诎踩a(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度不健全，不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，同時可對責任部門賦予xxx元經(jīng)濟處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或者處罰。
第五條個人考核辦法。
(1)獎勵。
�、賹υ谏a(chǎn)經(jīng)營中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生，或者在事故中積極投入搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》賦予獎勵。
公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、發(fā)放獎金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
�、俨块T負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
A.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
B.部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡、損失xxx元以上的事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責任人分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的'經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
�、诎踩芾砣藛T有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責任或者情節(jié)重造成事故的，同時承擔相應(yīng)的事故責任。
A.崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。
B.隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或者操作提供安全操作規(guī)程。
C.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”原則及時處理。
E.安全培訓不到位。
F.違章指揮。
G.不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度條款。
�、凵a(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應(yīng)的事故責任。
A.不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
B.安全檢查或者交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
C.偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
E.不認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
F在多人合作的工作場所，未履行應(yīng)有的監(jiān)護和協(xié)作責任。
G.明顯違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)
時，加重處罰
第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故，按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人賦予如下處理。
(1)直接經(jīng)濟損失在xxx元以下(不含基數(shù))的，按損失的5％20％對事故責任人賦予處罰;超過xxx元，按損失的5％對責任人賦予經(jīng)濟處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或者公司財產(chǎn)損失的，同時賦予適當?shù)男姓幏帧?/p>
�、僦滤酥貍蛘咧苯咏�(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。
(3)由于責任人自身過錯造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經(jīng)濟處罰，可同時賦予適當?shù)男姓幏帧?/p>
①明顯違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)時，部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工，待崗整頓。
�、谥貜瓦`章或者后果嚴重(含可能的后果)時，可賦予辭退、開除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發(fā)生安全事故，根據(jù)“誰使用誰負責”的原則考核。
(6)進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”的，由活動組織部門承擔主要責任，否則由接受進入的部門承擔主要責任。
(7)外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負責監(jiān)督、管理的人員承擔相應(yīng)連帶責任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
(2)重大安全違紀考核需報職業(yè)健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核，經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
(4)部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或者公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
第八條建立部門安全風險金。
(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風險金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或者返還兌現(xiàn)。
(2)部門發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參預輔助工崗位的風險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核，但事故直接或者間接責任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時，報公司批準后實施。
(3)部門發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當月安全風險金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或者工作小組成員實行責任共擔考核制度。
(5)對事故責任人及相關(guān)人員的考核獨立于風險金之外。
(6)部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應(yīng)的獎勵，具體按《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十條安全事故的責任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行，意見發(fā)生嚴重分
歧時，報職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。
第十一條公司領(lǐng)導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風險考核參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內(nèi)部安全風險考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時，本制度自動失效。
作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度
第一條作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時刻記“安全第一”，時刻注意人身安全、設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
第四條崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)即將上報維修。
第五條保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
第六條員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間跑動。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現(xiàn)場使用開水等高溫液體時，要注意防止燙傷。
第十一條設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設(shè)備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發(fā)生后要停機停電，妥善處理，及時上報。
第十三條員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車間現(xiàn)場地面應(yīng)保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴禁踩踏、敲打機器設(shè)備。第十五條嚴禁將生產(chǎn)器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以內(nèi)不得擺放任何物品，且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
防火安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員人身安全，保障各項工作的順序進行。
第三條本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實施
第二章防火安全組織與機構(gòu)
第四條為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經(jīng)理為組長的防火安全領(lǐng)導小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員
第五條各部門、各班組均實行防火安全責任制，設(shè)防火責任人。公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領(lǐng)導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設(shè)立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領(lǐng)導小組要建立義務(wù)消防隊，以便發(fā)生火災時能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責
第七條全體職工都應(yīng)增強消防意識并負有安全防火的責任和義務(wù)。
第八條各級防火責任人對本級的防火安全負責。
第九條各級防火安全責任人職責。
(1)貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)。
(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
(3)執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。
(4)協(xié)助調(diào)火災原因，提出處理意見。
第十條防火安全領(lǐng)導小組職責
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査，主持整改火災事故隱患。
(4)組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。
第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導小組頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)本部門的實際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導小組應(yīng)時常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進行消防訓練。
第十六條完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作崗位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責任人應(yīng)每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導小組半年對公司防火安全工作進行一次檢查，每季度進行抽查。
第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考試。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫“暫時動火作業(yè)申請表”，按不同級別事前報批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審核，報總經(jīng)理審批三級動火作業(yè)由公司防火安全責任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報消防監(jiān)督機關(guān)審批。動火單位要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后取得“暫時動火許可證”方可進行動火作業(yè)，下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區(qū)，嚴禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴格管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險，都必須及時、準確地向保安員或者消防機關(guān)報警，并積極參加撲救。各部門接到火災報警后，應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比，對取得下列成績的單位或者個人賦予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1)進行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進安全生產(chǎn)者。
(2)堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者。
(3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故發(fā)生者。
(4)及時撲滅火災，減少損失者
(5)其他對消防工作有貢獻者。
第二十三條對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不更改的部門或者個人，應(yīng)視情節(jié)賦予處分。
第二十四條對玩忽職守造成火災事故的，應(yīng)對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體防火安全實施措施。
第二十六條本規(guī)定由公司防火安全領(lǐng)導小組負責解釋。
第二十七條本規(guī)定經(jīng)呈董事會核準后發(fā)布實施，修改時亦同。
安全生產(chǎn)考核制度14
1、目的:
規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:
班組以上部門
3、職責者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的`問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)考核制度15
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的.評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規(guī)定》的要求為評定標準打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
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