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      2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

        時間:2024-07-22 07:23:56 制度 我要投稿

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

          在當(dāng)下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 篇1

          1、目的

          為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

          2、適用范圍

          本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

          3、引用標(biāo)準(zhǔn)

          《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

          《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

          4、職責(zé)

          4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

          4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

          各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

          2、安全教育與培訓(xùn)情況;

          3、安全會議情況;

          4、安全檢查及隱患整改情況;

          5、事故調(diào)查處理管理情況;

          6、危險作業(yè)管理情況;

          7、安全活動情況;

          8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

          9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

          6、工作要求

          6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

          6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

          6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

          6.4 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。

          7、考核方式

          1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

          2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

          3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的'原則。

          8、考核頻次

          1、安全目標(biāo)每年考核一次。

          2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

          3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

          4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

          9、獎懲辦法

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

          2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時做好考核記錄,保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 篇2

          為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作,根據(jù)我公司實(shí)際情況,經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,其組成人員如下:

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          考核計劃:

          1、公司每月考核評比一次,并將考核情況通報全公司;

          2、項(xiàng)目部每半月考核評比一次;

          3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查,對不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法,當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且當(dāng)月考核為不合格。

          4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn),安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎勵,對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

          “三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

          “三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),具體規(guī)定如下:

          一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機(jī)械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罰款25元。

          二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

          三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜物。

          四、樓梯口的.有防護(hù)欄桿,電梯口,予留洞口,坑井的有防護(hù)欄板或蓋板,通道口要有防護(hù)柵。

          五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 篇3

          1、目的

          為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。

          2、適用范圍

          適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

          3、職責(zé)

          3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

          3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

          3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的.安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          4、考核方式

          4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

          4.2考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。

          5、考核標(biāo)準(zhǔn)

          5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

          5.2考核采用百分制的形式,每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

          6、考核獎懲

          6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

          6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 篇4

          第一章:總則

          第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

          第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

          第三條:考核堅(jiān)持原則

          (一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。

          (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

          (三)實(shí)事求是,獎罰分明。

          (四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

          第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

          第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

          第五條:公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

          第六條:安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

          第三章:考核資料

          第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

          第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

          第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

          (二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);

          (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

          (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

          (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

          (六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);

          (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

          (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

          (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

          第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

          (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

          (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

          (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

          (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

          (六)組織開展專項(xiàng)整治活動狀況(10分);

          (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

          (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

          (九)保證信息暢通,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

          第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);

          (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

          (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

          (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

          (五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

          (六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);

          (七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);

          (八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

          (九)按要求及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)

          第十二條:主要考核指標(biāo)

          (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

          (二)指標(biāo)控制范圍:

          1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;

          2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

          3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的.全年不得超過一宗;

          4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

          (三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

          第五章:考核程序

          第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

          第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

          第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

          第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進(jìn)行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。

          第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

          第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

          第六章:獎勵與處罰

          第十九條:實(shí)行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

          第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。

          第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。

          凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          第七章:附則

          第二十二條:本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

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