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      2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

        時(shí)間:2024-08-30 15:08:39 考核制度 我要投稿

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度15篇(實(shí)用)

          在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度15篇(實(shí)用)

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1

          1、目的

          為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

          2、適用范圍

          本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

          3、引用標(biāo)準(zhǔn)

          《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

          4、職責(zé)

          4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          4.2車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤,部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

          各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

          2、安全教育與培訓(xùn)情況;

          3、安全會(huì)議情況;

          4、安全檢查及隱患整改情況;

          5、事故調(diào)查處理管理情況;

          6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

          7、安全活動(dòng)情況;

          8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

          9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

          6、工作要求

          6.1各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的'思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

          6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過(guò)查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

          6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

          6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          7、考核方式

          1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責(zé)任制的綜合考核。

          2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

          3、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

          8、考核頻次

          1、安全目標(biāo)每年考核一次。

          2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

          3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

          4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

          9、獎(jiǎng)懲辦法

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

          2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2

          為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作,根據(jù)我公司實(shí)際情況,經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,其組成人員如下:

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成 員:

          考核計(jì)劃:

          1、公司每月考核評(píng)比一次,并將考核情況通報(bào)全公司;

          2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次;

          3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查,對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法,當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且當(dāng)月考核為不合格。

          4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn),安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。

          “三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

          “三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),具體規(guī)定如下:

          一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機(jī)械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罰款25元。

          二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

          三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。

          四、樓梯口的.有防護(hù)欄桿,電梯口,予留洞口,坑井的有防護(hù)欄板或蓋板,通道口要有防護(hù)柵。

          五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度3

          1、目的:

          規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

          2、范圍:

          班組以上部門(mén)

          3、職責(zé)者:

          班組長(zhǎng)以上人員

          4、程序:

          4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

          4.2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

          4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的'安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

          4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

          4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

          4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人

          4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)召開(kāi),在每一天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

          4.3.2部、車(chē)間(部門(mén))級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由部長(zhǎng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間(部門(mén))安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

          4.3.3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。

          4.3.4各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

          4.3.5緊急會(huì)議視狀況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。

          4.4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

          4.5通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

          4.6被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況,并得到允許。

          4.7會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

          4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度4

          1、目的

          為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎(jiǎng)懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。

          2、適用范圍

          適用于對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

          3、職責(zé)

          3.1安保部負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

          3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一,納入績(jī)效考評(píng)范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

          3.5各車(chē)間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          4、考核方式

          4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

          4.2考核分三級(jí)制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核;部門(mén)、車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。

          5、考核標(biāo)準(zhǔn)

          5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

          5.2考核采用百分制的`形式,每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計(jì)為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

          6、考核獎(jiǎng)懲

          6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

          6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度5

          安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門(mén)必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門(mén)必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。

          一、 檢查內(nèi)容。

          安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的`特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

          二、 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

          安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。

          三、 檢查頻率要求。

          總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

          四、 檢查、評(píng)分、消化。

          檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司分公司檢查后也必須有書(shū)面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者酌情處罰。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度6

          1、目的

          按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,結(jié)合公司安全管理實(shí)際,制定本考核制度。

          2、考核資料

          嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。

          3、考核步驟

          3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為配送中心主任;成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,日?己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。

          3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,制定出每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

          3.3每年初配送中心主任與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》,各部門(mén)層層簽定職責(zé)狀。

          3.4每季度末,由辦公室按照職責(zé)狀的條款,對(duì)各部門(mén)本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。

          3.5公司每年年底,按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,80分以上的為合格單位,各部門(mén)按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求,對(duì)本部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。

          3.6公司對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核,實(shí)行一票否決,考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。

          3.7對(duì)職工的考核,由所在各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé),考核時(shí)間與部門(mén)考核同步進(jìn)行。

          4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

          4.1考核目的和范圍

          為了加強(qiáng)公司安全管理,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序,保障職工的安全與健康,最大限度的防止事故發(fā)生,特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。

          4.2考核依據(jù)

          國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令,配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。

          4.3考核辦法

          4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,逐項(xiàng)對(duì)的安全管理狀況進(jìn)行考核;結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,制定本部門(mén)的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。

          4.3.2每季度末,由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料,對(duì)各部門(mén)本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。

          4.3.3每季度末,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行檢查。

          4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù),安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。

          4.4考核資料及方法

          4.4.1獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的.人員,配送中心根據(jù)具體狀況,發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

          4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理,對(duì)安全工作提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門(mén)評(píng)審,確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;

          4.4.1.3查出或排除重大事故隱患,避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故,成績(jī)顯著者;

          4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè),避免重大事故者;

          4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件,發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施,效果顯著者;

          4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中,臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧,成?jī)突出者;

          4.4.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

          4.4.2處罰

          4.4.2.1管理處罰

          4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門(mén),扣罰該部門(mén)安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。

          a、不遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,不履行安全管理職責(zé),不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。

          b、不按規(guī)定建立本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò),各部門(mén)沒(méi)有指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作的。

          c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。

          d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。

          e、對(duì)有關(guān)組織和部門(mén)查出的重大隱患,拖延或拒不整改的。

          f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。

          g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。

          h、不參加安全會(huì)議,又不請(qǐng)假者。

          i、安全會(huì)議遲到者,扣安全職責(zé)獎(jiǎng)10分/人。

          4.4.2.1.2下列狀況之一者,扣除其部門(mén)安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的50%,扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,導(dǎo)致本單位安全管理混亂。

          b、本部門(mén)人員在職業(yè)健康查體中,發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。

          c、未按規(guī)定對(duì)外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來(lái)施工單位不服從安全管理而沒(méi)有采取有效措施的。

          d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

          e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位。

          f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練,各種安全記錄不齊全。

          g、不按期完成事故隱患的整改。

          h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。

          j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。

          k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。

          l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),不及時(shí)糾正制止的。

          m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

          4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。

          4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》,認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證,各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù);違反其中一項(xiàng)者,扣除該部門(mén)職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng);違規(guī)造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          4.4.2.2.2勞動(dòng)防護(hù)用品

          a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合配送中心的實(shí)際,制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的,扣有關(guān)職責(zé)人5分,并責(zé)令立即整改。

          b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購(gòu),勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)進(jìn)后,務(wù)必經(jīng)過(guò)綜合辦公室驗(yàn)收合格后,方可入庫(kù)。

          c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放,務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的,扣除職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。

          d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等,扣5分/人次。

          e、作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次;引發(fā)事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次。

          g、高處作業(yè)時(shí),務(wù)必系安全帶,水上作業(yè)穿戴救生衣,并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者,扣10分/人次。

          h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn),并做好記錄;超過(guò)日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用,違規(guī)者,扣3-5分/人次。

          i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi),因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),而造成損壞者,視損壞程度,扣職責(zé)人5-10分/人次。

          4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施

          a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的,擺放不整齊,扣5分/臺(tái)次。

          b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的,扣5分/人次。

          c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的,達(dá)不到備用條件的,扣除職責(zé)人5分/項(xiàng)。

          d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,沒(méi)有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未處理、未報(bào)告、未備案的,視情節(jié)輕重,扣除職責(zé)人5-10分/項(xiàng)。

          4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件

          a、庫(kù)區(qū)的安全設(shè)施主要有:防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者,扣5分/項(xiàng)次。

          b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的,可酌情處理。

          4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)

          a、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固;不貼合要求的,扣職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人2分。

          b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的,造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的,扣職責(zé)人5分/塊。

          4.4.2.2.6其它

          a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù),未造成嚴(yán)重后果的,職責(zé)人扣5分/人次。

          b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的,扣5分/人次。

          c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的,扣職責(zé)人10分。

          d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等,發(fā)現(xiàn)后,扣5分/人次。

          e、無(wú)證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛者,扣5分/人次。

          f、在工作時(shí)間擅自離崗者,扣5分/人次。

          g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,對(duì)直接職責(zé)人扣20分/人次;造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

          h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具,違規(guī)者,扣10分/人次。

          i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的,扣直接職責(zé)人10分/次。

          j、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙者,扣職責(zé)者20分/次。

          k、帶火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)(氣焊工除外),扣20分/人次。

          4.4.3事故處罰

          4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故,扣除事故職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的10~20%。

          4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的,從第三起事故起(含第三起),每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30~50%。

          4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額15~25%;造成嚴(yán)重后果的,對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300%。

          4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人,扣除職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100~300%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。

          4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人,扣罰職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。

          4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4.4.3.7其它各類(lèi)事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門(mén)提來(lái)源罰意見(jiàn),經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn),或執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度7

          為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

          一、檢查考核小組:

          組長(zhǎng):

          組員:

          二、考核時(shí)間:

          項(xiàng)目目標(biāo):

          每月考核一次

          班組目標(biāo):

          每十天考核一次

          操作班組職工:

          每周抽查考核次數(shù)不限

          三、考核內(nèi)容:

          具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。

          四、考核辦法:

          現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。

          五、獎(jiǎng)罰辦法:

          嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元。

          六、年度考核總評(píng)價(jià):

          對(duì)完成目標(biāo)較好的.班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度8

          一、考核目的

          為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

          二、考核對(duì)象

          本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

          三、考核范圍

          對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

          四、考核方式

          1、考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

          2、考核方法:基層從業(yè)人員由安全部專(zhuān)職安全主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

          3、考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

          五、獎(jiǎng)懲辦法

          公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元),獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的.部門(mén)及個(gè)人,其中部門(mén)一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門(mén)及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰,部門(mén)最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。

          六、附件

          《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36

          《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度9

          第一章 總則

          第一條 為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促和考核,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定本考核制度。

          第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)登記的企業(yè),包括國(guó)有、集體、民營(yíng)等各類(lèi)所有制形式的企業(yè)。

          第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實(shí)行分類(lèi)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。

          第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的意識(shí),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,積極參與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          第二章 考核指標(biāo)

          第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)包括以下方面:

          (一)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況;

          (二)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實(shí)情況;

          (三)安全生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況;

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)投入和基礎(chǔ)設(shè)施情況;

         。ㄎ澹┞毠ぐ踩逃桶踩嘤(xùn)情況;

         。┌踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理情況。

          第三章 考核程序

          第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行年度考核制度,考核時(shí)間為每年3月至4月,考核周期為前一年度。

          第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門(mén)及其授權(quán)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行?己藱C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢(xún)問(wèn)調(diào)查、資料審核等多種方式進(jìn)行考核。

          第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合考核機(jī)構(gòu)的工作,及時(shí)提供有關(guān)資料,對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以認(rèn)真整改。

          第九條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次,考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告并公示。

          第四章 獎(jiǎng)懲措施

          第十條 鼓勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中成效顯著、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位的企業(yè),將其評(píng)為“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀企業(yè)”,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          第十一條 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的企業(yè),應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰,并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

          第五章 附 則

          第十二條 本制度解釋權(quán)屬于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

          第十三條 本制度自頒布之日起施行,原《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》同時(shí)廢止。

          【簡(jiǎn)要注釋】

          1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責(zé)分工落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,并對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有法律責(zé)任的制度。

          2. 主要負(fù)責(zé)人:企業(yè)的法定代表人或者最高管理機(jī)構(gòu)。

          3. 安全組織和管理:企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu),明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和權(quán)限,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。

          4. 安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施:企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

          5. 職工安全教育和安全培訓(xùn):企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況。

          6. 隱患排查治理:企業(yè)對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排查,及時(shí)采取措施消除隱患。

          【法律名詞及注釋】

          1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī):是指《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

          2. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):是經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和公開(kāi)征求意見(jiàn),由有關(guān)部門(mén)制定,國(guó)務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局或者其他授權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度10

          一、總則:

          1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

          過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

          2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”

          的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

          3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門(mén)及人員。

          二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

          1. 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。

          2. 管理目標(biāo):

          (1) 傷亡事故管理目標(biāo):

          杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

          (2) 安全管理達(dá)標(biāo):

          合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %

          (3) 文明施工目標(biāo):

          合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %

          三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:

          安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,

          自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒(méi)有成果,沒(méi)有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門(mén)的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

          1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

          達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          2、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任人,也是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任主體。技術(shù)部門(mén)應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對(duì)性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          3、施工組:施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問(wèn)題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          4、安質(zhì)組:安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶,四口,五臨邊”的安全防護(hù)工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的'獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          5、物資組:物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購(gòu)安全,合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:

          1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(mén)(責(zé)任人)及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間,由安全組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。

          2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題,由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

          3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對(duì)各職能部門(mén)(責(zé)任人)進(jìn)行考核評(píng)定,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布,對(duì)業(yè)績(jī)差的部門(mén)(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

          4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門(mén)、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。

          5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。

          普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目

          20xx年4月1日

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度11

          目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

          適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

          職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

          每一個(gè)月召開(kāi)一次,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

          會(huì)議主要資料:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

          會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的.執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

          駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

          會(huì)議主要資料:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

          不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

          由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

          相關(guān)要求

          會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

          通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

          被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況,并得

          到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

          每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等,定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度12

          為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的詳細(xì)貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

          一、檢查考核小組: 組 長(zhǎng):

          組 員:

          二、考核時(shí)間:

          1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次

          2、班組目標(biāo):每十天考核一次

          3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

          三、考核內(nèi)容:詳細(xì)的目標(biāo)措施實(shí)施狀況及實(shí)際操作力量準(zhǔn)時(shí)間完成力量;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)狀況。

          四、考核方法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。

          五、獎(jiǎng)罰方法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的嘉獎(jiǎng)每人次200元,(來(lái)自:)對(duì)未完成目標(biāo)方案,每項(xiàng)扣罰50元。

          六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成狀況掛鉤,以保證目標(biāo)的順當(dāng)完成。

          各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法 為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

          落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素養(yǎng),特制定以下考核方法。

          一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的'責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生狀況。

          二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

          三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行狀況、班組活動(dòng)狀況進(jìn)行考核,發(fā)覺(jué)不執(zhí)行者進(jìn)行懲罰。

          四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度13

          為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度:

          一、考核辦法

          1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表,并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

          2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          3、公司考核時(shí)間為每半年一次,二級(jí)機(jī)構(gòu)考核時(shí)間為每季度一次,項(xiàng)目部考核時(shí)間為每月一次,責(zé)任制落實(shí)情況作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

          4、凡在考核評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門(mén)本年度的考核工資及評(píng)先資格,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)

          1、經(jīng)考核,部門(mén)或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo),考核評(píng)分在

          70分(含)以上的,發(fā)放部門(mén)(單位)人員的考核工資。考核評(píng)分在85分以上的,另外按考核工資的20%獎(jiǎng)勵(lì)該部門(mén)(單位)人員。

          2、各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          三、處罰

          1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)罰以5000元,負(fù)責(zé)人罰1000元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

          2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的,直接扣除本次的.考核工資;

          3、考核評(píng)分在60~70分的,將本次考核工資暫扣,視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下,則直接扣除兩次的考核工資;如下次得分在60~70分,則扣除一次的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補(bǔ)發(fā)。

          4、一年中有兩次考核在60分以下的,取消本年度評(píng)先資格。

          5、各單位及項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          四、執(zhí)行

          1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;

          2、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)資金,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,處罰款項(xiàng)直接納入專(zhuān)項(xiàng)資金,獎(jiǎng)勵(lì)資金從專(zhuān)項(xiàng)資金中支出。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度14

          第一章:總則

          第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

          第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

          第三條:考核堅(jiān)持原則

          (一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。

          (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

          (三)實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。

          (四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

          第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

          第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

          第五條:公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

          第六條:安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

          第三章:考核資料

          第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

          第八條:市國(guó)資委等上級(jí)主管部門(mén)安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

          第九條:安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

          (二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,制定措施,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

          (三)建立安全生產(chǎn)的.定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

          (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

          (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)兼職工作人員,定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

          (六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);

          (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

          (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

          (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

          第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

          (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

          (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

          (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

          (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

          (六)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

          (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

          (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

          (九)保證信息暢通,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

          第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

          (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

          (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

          (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

          (五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);

          (六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

          (七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

          (八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

          (九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)

          第十二條:主要考核指標(biāo)

          (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。

          (二)指標(biāo)控制范圍:

          1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,傷亡率為零;

          2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;

          3、交通安全:無(wú)交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;

          4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

          (三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

          第五章:考核程序

          第十三條:對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

          第十四條:考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。

          第十五條:組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個(gè)等級(jí),90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

          第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核,提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

          第十七條:考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場(chǎng)了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。

          第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

          第六章:獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第十九條:實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

          第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

          第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格,并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。

          凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          第七章:附則

          第二十二條:本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度15

          1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確管理關(guān)系和職責(zé),制定考核辦法。

          2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類(lèi)人員。

          3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定,在實(shí)行目標(biāo)管理過(guò)程中,針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

          4、責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。

          5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。

          6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。

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