安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度3篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度,歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度1
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作,確保國家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則,迅速啟動(dòng)我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,成立搶救和疏散人員,控制險(xiǎn)情發(fā)展,消除險(xiǎn)情,將損失降低到最低程度。
二、組織機(jī)構(gòu)
生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室負(fù)責(zé)的細(xì)則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工
1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組,督促迅速上報(bào)小組。
2、起重機(jī)械安裝拆卸檢測(cè),施工方面由總工辦牽頭組成專家組,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),初步查找原因,迅速采取措施并組織救援,及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),初步分析原因,采取措施,控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,并迅速通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后,事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人報(bào)告,并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達(dá)的續(xù)報(bào)工作,保持通迅暢通,可采取口頭報(bào)告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會(huì)公共職能單位,如有人員傷亡,迅速通知120,發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。
3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后,責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)上報(bào)省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門,可先口頭上報(bào),承后以書面形式上報(bào)。
4、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時(shí),公司應(yīng)急救援小組組長接到通報(bào)后,必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)無人員傷亡后,應(yīng)由副組長迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在迅速上報(bào)事發(fā)生的同時(shí),應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等待救援小組抵達(dá)。
河南省建筑安裝有限公司
起重機(jī)械有關(guān)管理制度
編制單位:河南省建筑安裝有限公司
起重機(jī)械安全操作規(guī)程
1、司機(jī)接班時(shí),要對(duì)制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)在操作前排除。
2、開車前必須鳴報(bào)警,操作中起重物體接近人時(shí),應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報(bào)警。
3、操作按指揮信號(hào)進(jìn)行,對(duì)于緊急剎車信號(hào),不論任何人發(fā)出,都應(yīng)立即執(zhí)行。
4、閉合主電源時(shí),應(yīng)將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時(shí),操作手柄回零位,重新工作前,應(yīng)檢查起重機(jī)的動(dòng)作是否正常,靈敏。
6、司機(jī)在進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)切斷主電源,并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標(biāo)志牌或者加鎖。
7、起重機(jī)在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修,更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機(jī)構(gòu)制動(dòng)器。
8、起重機(jī)工作時(shí),吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。
9、吊運(yùn)時(shí)物體不得從人的上空通過。
10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。
、俦坏跷锷嫌腥嘶蚋≈梦锊坏
、诔(fù)荷不吊
、酃饩陰暗、指揮信號(hào)看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機(jī)登記證”不吊
、菰O(shè)備帶病不吊
、蘼裨诘叵禄蚰淘诘孛嫔喜恢亓坎坏
⑦鋼絲繩不合格,捆綁不牢或者不平衡不吊
、嘤写笥辍⒗讚艋蝻L(fēng)超過5級(jí)不吊
、嵬崂弊,有尖角未墊好不吊
、膺`章指揮不吊。
起重機(jī)械駕駛員崗位職責(zé)
1、起重機(jī)械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉起重機(jī)構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動(dòng)原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,不得無故擅自離開起重機(jī)。
3、駕駛員要注意起重機(jī)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)排除,待故障排除后方可繼續(xù)操作。
4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄,操作中的隱患故障一定要填寫清楚,并當(dāng)面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。
起重機(jī)械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案
1、事故應(yīng)急措施,救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì)相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊(duì)。
3、封閉事故現(xiàn)場(chǎng),除搶救傷員外,盡量保持事故現(xiàn)場(chǎng)的原始模樣。
4、組織救援隊(duì)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。
5、上報(bào)上級(jí)主管行政部門。
6、配合事故處理與調(diào)查。
7、待調(diào)查完畢,經(jīng)主管行政部門同意后,制定事故設(shè)備的拆除方案,并拆除設(shè)備。
起重機(jī)械安全管理制度
起重機(jī)械管理的主要任務(wù),就是要保證設(shè)備在使用的整個(gè)過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上,概括地說,就是要保證用好,修好,管理好設(shè)備。
施工單位由管理機(jī)械的負(fù)責(zé)人,根據(jù)司機(jī)和起重機(jī)械的具體情況,制定其管理方案。
1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機(jī)械,并對(duì)起重機(jī)械的機(jī)械性能、安全性能綜合評(píng)定。
2、配合有關(guān)政府部門對(duì)新裝或移裝的起重機(jī)械進(jìn)行檢查,并領(lǐng)取“起重機(jī)械登記證”。
3、建立健全起重機(jī)械技術(shù)檔案。
4、起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。
5、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機(jī)械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。
7、制定司機(jī)的崗位職責(zé)。
8、制定起重機(jī)械的安全操作規(guī)程。
9、制定起重機(jī)械的維修,保養(yǎng),檢查和檢修制度
10、制定預(yù)案。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作,全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理,確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項(xiàng)目部全面工作,確保工程項(xiàng)目正常有序進(jìn)展。
二、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計(jì)劃,并進(jìn)行督促,確保其順利實(shí)施。
三、正確合理運(yùn)用資金,調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門,供貨單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評(píng)審。
五、主持召開項(xiàng)目部主要職能會(huì)誶,審批獎(jiǎng)罰建議。
六、審批項(xiàng)目部的涉外報(bào)表,決算等。
七、加強(qiáng)思想政治工作,維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志,抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項(xiàng)類似小組等有益活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動(dòng),督促有關(guān)人員收信,整理資料,確保項(xiàng)目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下工作,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,督促落實(shí)實(shí)施。
二、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電,腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計(jì),冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報(bào)表,核實(shí)報(bào)送的獎(jiǎng)罰建議,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、組織參加項(xiàng)目的各種檢查,并對(duì)相關(guān)檢查情況作出書面匯報(bào)。
五、及時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)需要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。
六、督促組織有關(guān)培訓(xùn),審核安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,確保安全計(jì)劃的順利實(shí)施。
七、積極推廣新材料,新技術(shù)、新工藝的實(shí)施和改進(jìn)工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量安全意識(shí)的提高。
九、記錄有關(guān)活動(dòng),督促有關(guān)人員做好收集,整理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機(jī)械員崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理工作。
一、確保項(xiàng)目所有機(jī)械完好,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行建檔、登記、組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。
三、負(fù)責(zé)組織機(jī)械的維修工作,并進(jìn)行記錄,對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
四、根據(jù)生產(chǎn)安排,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面維修,對(duì)突發(fā)性機(jī)械故障時(shí)組織人員搶修,降低對(duì)施工生產(chǎn)的影響。
五、根據(jù)工程需要,及時(shí)了解公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備的封啟使用情況,辦理機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)封閉手續(xù)。
六、及時(shí)收集、整理有關(guān)資料,定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它內(nèi)容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高,作業(yè)危險(xiǎn)性大,為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理,保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊(cè)。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查,身體不適應(yīng)特殊工種工作條件的人員,不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢,按國家現(xiàn)行勞動(dòng)保護(hù)條例需要調(diào)離作業(yè)崗位時(shí),及時(shí)辦理調(diào)崗,對(duì)特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。
9、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并對(duì)其進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放,并督促其正確使用。
10、對(duì)違章指揮,特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,且應(yīng)向有前領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
11、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造,涂改或轉(zhuǎn)借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定起重機(jī)械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查。
4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場(chǎng)救援。
起重機(jī)械管理員崗位職責(zé)
1、制定起重機(jī)械司機(jī)的安全崗位責(zé)任制。
2、制定起重機(jī)械安全操作規(guī)程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機(jī)械的事故應(yīng)急措施,救援預(yù)案。
4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機(jī)械檔案。
5、負(fù)責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機(jī)司機(jī)操作證,并監(jiān)督司機(jī)持證上崗。
6、定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃,并建立健全修進(jìn)檔案。
8、不定期對(duì)起重機(jī)械司機(jī)進(jìn)行檢查。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度2
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實(shí),有效控制事故隱患,減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式,對(duì)單位優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對(duì)優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)為:
1、優(yōu)秀安全管理人員評(píng)選條件
。1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工作真抓實(shí)干且責(zé)任心強(qiáng),敢于大膽嚴(yán)格管理,工作扎實(shí)有效。
。2)有創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒有弄需作假,認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
。3)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
。4)團(tuán)結(jié)同志,民族團(tuán)結(jié)工作好。
。5)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評(píng)選條件
。1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度,本年度無交通事故;
。2)經(jīng)濟(jì)效益名列前茅,服從分配,按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
。3)積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動(dòng),安全行車,文明駕駛,禮貌待客,無任何投訴。
。4)無違章違法行為,無超速等現(xiàn)象,GPS無人為損壞掉線等行為。
。5)團(tuán)結(jié)同志,民族團(tuán)結(jié)好。
六、獎(jiǎng)罰
對(duì)優(yōu)秀安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元,駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度3
第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
第二條:考核內(nèi)容:
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工工傷控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
第三條:管理目標(biāo):
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部每接一項(xiàng)工程首先制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目部有人抓,有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第四條:安全責(zé)任:
1、企業(yè)法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人,在施工項(xiàng)目上的代理人,對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實(shí)現(xiàn)逐級(jí)考核的辦法,公司接受上級(jí)考核;分公司、一級(jí)(重點(diǎn)工程)項(xiàng)目部接受公司考核;二級(jí)及二級(jí)以下項(xiàng)目部接受分公司考核;項(xiàng)目部按對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級(jí)要制定具體考核辦法,考核成績(jī)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
。ǘ⒃趧趧(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
。ㄈ、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評(píng)為省、市級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,對(duì)總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條:各分公司、安全處被評(píng)為省、市級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,對(duì)受獎(jiǎng)單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)樣板工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項(xiàng)目經(jīng)理800元,安全員400元。
(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)文明工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項(xiàng)目經(jīng)理400元,專職安全員200員。
。ㄈ⒃诒灸甓葍(nèi)創(chuàng)市級(jí)樣板工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項(xiàng)目經(jīng)理300元,專職安全員100元。
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