[精選]車間主任工作職責(zé)32篇
車間主任工作職責(zé)1
1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。
2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。
3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。
4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。
5.各類零件與部件加工圖紙的.識別。
6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解
車間主任工作職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的.完成;
2、及時處理現(xiàn)場異常情況,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;
5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時報修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
車間主任工作職責(zé)3
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé),做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);
2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進(jìn)行,保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;
5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;
6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;
7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的.持續(xù)提高;
8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、其他臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運作,對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;
2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊意識,加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的`開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;
5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求,同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;
9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;
車間主任工作職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行,及時準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項通知通報等。
2、負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)報表、建立相關(guān)臺賬。
3、項目生產(chǎn)車間的`人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)6
1、對整機(jī)設(shè)計開發(fā)進(jìn)度計劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費用估計。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負(fù)責(zé);
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;
4、加強(qiáng)各部門之間溝通,對工程師的'工藝改善、設(shè)計規(guī)范及時了解參與;
5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;
6、新產(chǎn)品設(shè)計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;
車間主任工作職責(zé)7
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務(wù);
2.產(chǎn)能負(fù)荷評估,控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;
3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;
4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動,以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);
5.對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)量;
6.對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);
7.加強(qiáng)物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;
8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;
9.制造成本控制;
10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;
11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);
12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);
13.生產(chǎn)報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;
15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;
16.車間“6S”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的.及時處理;
18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);
19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;
20.定期召開管理會議,工作總結(jié)會議;
21.其他相關(guān)工作。
車間主任工作職責(zé)8
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對本車間人員的.檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)9
1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計劃;
2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的.各項工作;
3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;
4、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時給予矯正,并對各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;
車間主任工作職責(zé)10
1、織落實生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、具有較強(qiáng)的'市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)11
1、提出本車間生產(chǎn)計劃,用料計劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過程中的'問題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)12
1、遵守公司各項管理制度,全面負(fù)責(zé)物化車間的運行管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動,確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運行指標(biāo);
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),異常情況及時協(xié)調(diào)處理;
5、開源節(jié)流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標(biāo)范圍內(nèi);
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。
車間主任工作職責(zé)13
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的`協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)14
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行,按時完成生產(chǎn)計劃;主任是車間第一責(zé)任人;
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度;
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等;
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率;
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動力,對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;
9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施;
10、加強(qiáng)本車間員工的隊伍建設(shè),做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán);
2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán);
3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán);
4、有權(quán)在公司編制定員的`允許范圍內(nèi),對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整;
5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán);
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán);
7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負(fù)責(zé);
8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé)15
1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。
2、督導(dǎo)全員深入ISO:9001理論學(xué)習(xí)與落實,推行“5S”管理活動,督導(dǎo)全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。
3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。
5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。
6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的'管理推選,提出改善措施,就工傷問題進(jìn)行培訓(xùn)改善,防止再發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。
車間主任工作職責(zé)16
職位描述:
職責(zé)描述:
1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實施,確保質(zhì)量和安全
2、對班組人員工作的'合理安排
3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)
4、解決日常生產(chǎn)過程中遇到的各項問題
職位要求:
1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗
2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場的管理經(jīng)驗
3、有熟練駕駛經(jīng)驗
4、工作地點在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn),交通工具自備
5、工作時間:8:30~~16:30做五休二
車間主任工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)18
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;
4. 準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的`保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析;
車間主任工作職責(zé)19
1,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。
2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理。
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。
4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的`培訓(xùn)指導(dǎo)。
5,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。
6,車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。
車間主任工作職責(zé)20
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;
3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn),保證完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;
5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項目的`現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。
車間主任工作職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;
5、團(tuán)隊凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8、公司安排的臨時事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的`提升工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任工作職責(zé)23
負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的'處理;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)24
1、車間主任職位,負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車間的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)25
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的.完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計劃,并組織落實完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;
車間主任工作職責(zé)26
1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的.質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗,防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
7.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。
車間主任工作職責(zé)27
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的`完成。
2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?
3.負(fù)責(zé)車間員工及勞務(wù)的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。?
4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
5.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé)28
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;
2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的'事物處理,并及時向管理層反應(yīng);
6、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對維修店長負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé)29
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;
3.生產(chǎn)計劃的`安排,工人操作的現(xiàn)場管理;
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6.會制版校服和運動服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7.控制生產(chǎn)成本;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)30
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保證計劃的達(dá)成。
2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。
3、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。
4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。
5、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。
6、 全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。
7、 全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時掌握其狀態(tài),按計劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
8、 全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。
10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實施。臺賬和數(shù)據(jù)。
11、 負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。
12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的'現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。
13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。
15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)31
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的.人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(8大浪費)、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;
9、負(fù)責(zé)本部門費用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)32
1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的'經(jīng)營業(yè)績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評估
7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵的制度
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