車(chē)間主任工作職責(zé)33篇[集合]
車(chē)間主任工作職責(zé)1
工作職責(zé)：
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1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；
2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃；
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機(jī)，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求：
1、年齡28～40歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、有板式定制家具柜體廠門(mén)板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的.生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；
4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門(mén)板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)。
車(chē)間主任工作職責(zé)2
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。
2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)，能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶(hù)共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠處理各種異常問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度，車(chē)間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
車(chē)間主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間人員安排調(diào)度，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及改進(jìn)，組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng);
6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的.編制與執(zhí)行;
7、對(duì)人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn);
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強(qiáng)。
車(chē)間主任工作職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計(jì)劃。
5、 合理計(jì)劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理及物件配和申請(qǐng)。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車(chē)間，相信車(chē)間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的'執(zhí)行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
車(chē)間主任工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的'實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)。
車(chē)間主任工作職責(zé)6
應(yīng)具備的基本素質(zhì)
要使車(chē)間優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強(qiáng)的素質(zhì)和能力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)
車(chē)間主任必須熱愛(ài)自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢(qián)養(yǎng)家，更為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。我們是不干膠標(biāo)簽印刷廠，印刷的黨報(bào)肩負(fù)著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報(bào)工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質(zhì)高
車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個(gè)相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行緊密聯(lián)系，所以要求車(chē)間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對(duì)內(nèi)，車(chē)間主任需要把任務(wù)分到各個(gè)班組，把不同特點(diǎn)、特長(zhǎng)的人分到不同的崗位，在不同的時(shí)段印刷各種標(biāo)簽，這需要其具有良好的組織能力。車(chē)間主任要帶領(lǐng)車(chē)間人員嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、車(chē)間崗位職責(zé)、印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝流程和印刷工單進(jìn)行生產(chǎn)，并保持電話暢通。同時(shí)，建立車(chē)間微信群，甚至要求機(jī)臺(tái)班組也建立自己的微信群，及時(shí)讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。
對(duì)外，車(chē)間主任需要與相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設(shè)備科溝通機(jī)器的供應(yīng)、大修及配件購(gòu)買(mǎi)；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應(yīng)使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)；和廠長(zhǎng)溝通車(chē)間整體生產(chǎn)管理情況等。
3、技術(shù)能力和學(xué)習(xí)能力過(guò)硬
車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。
印刷是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不能盲目胡來(lái)。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機(jī)的組成與操作原理、工藝技術(shù)操作規(guī)范、色彩學(xué)知識(shí)、材料學(xué)知識(shí)、電氣設(shè)備知識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境要求等，車(chē)間主任都要很好地理解、掌握和應(yīng)用。
學(xué)習(xí)能力同樣重要。技術(shù)不斷更新，機(jī)器不斷升級(jí)，如果不及時(shí)更新掌握新知識(shí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。遇到新的印刷問(wèn)題，深厚的知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，車(chē)間主任具備這些能力，很多問(wèn)題就能迎刃而解。
做好車(chē)間的生產(chǎn)管理
1、合理安排生產(chǎn)
車(chē)間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車(chē)間主任要對(duì)每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時(shí)活件，機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)能力，不同機(jī)型的印刷特點(diǎn)，各報(bào)的齊版時(shí)間，各班組的均衡產(chǎn)能，報(bào)紙的色序、版數(shù)、印數(shù)等，做到心中有數(shù)，并據(jù)此進(jìn)行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約、順暢有序。
2、用心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。
車(chē)間主任要懂設(shè)備的組成與操作原理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時(shí)補(bǔ)救措施，也要在當(dāng)日印刷結(jié)束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的`維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。
車(chē)間主任要懂設(shè)備的組成與操作原理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時(shí)補(bǔ)救措施，也要在當(dāng)日印刷結(jié)束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
做好車(chē)間的人員管理
人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機(jī)器人，也得有高級(jí)的人才去操控。而車(chē)間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓(xùn)和教育
當(dāng)下，企業(yè)想要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對(duì)車(chē)間人才進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其要從基層培養(yǎng)做起。
加強(qiáng)員工技能的提高；鼓勵(lì)員工在職學(xué)習(xí)印刷專(zhuān)業(yè)課程，積極參加工人考級(jí)考試；認(rèn)真執(zhí)行員工輪崗制，爭(zhēng)取每人都能勝任每個(gè)崗位，做到一崗多能；堅(jiān)持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強(qiáng)的員工帶徒弟，尤其是對(duì)青年員工，幫助他們打下好基礎(chǔ)，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
2、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
無(wú)規(guī)矩不成方圓。崗位管理、勞動(dòng)條例、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、差錯(cuò)處置、技術(shù)規(guī)范、時(shí)效規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實(shí)只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，有利于工作的開(kāi)展，大家就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車(chē)間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對(duì)人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門(mén)科學(xué)、一門(mén)藝術(shù)及一種文化，以德化人，以技立人，以規(guī)治人，以情感人，使員工更有效地開(kāi)展和改善工作，更有效地滿(mǎn)足客戶(hù)需要，印刷精品質(zhì)量印品。
車(chē)間主任工作職責(zé)7
負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開(kāi)展與驗(yàn)證工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車(chē)間工藝研究方案、報(bào)告和工藝驗(yàn)證方案、報(bào)告的撰寫(xiě)與審核;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車(chē)間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備、物料的選型與驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車(chē)間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫(xiě)、工作場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的`處理;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)8
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理。
2 負(fù)責(zé)車(chē)間與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。
3 負(fù)責(zé)主持車(chē)間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。
4 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車(chē)間員工制訂與本車(chē)間有關(guān)的'GMP文件，并審核。
6 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作。
7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。
8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車(chē)間報(bào)表。
9 負(fù)責(zé)車(chē)間一切行政工作：如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。
10 負(fù)責(zé)本車(chē)間安全工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)9
1、對(duì)木制車(chē)間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車(chē)間主任工作職責(zé)10
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1、不斷健全完善車(chē)間的`各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、明確車(chē)間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
車(chē)間主任工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核等工作，監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車(chē)間工作效率的改進(jìn)和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購(gòu)材料入庫(kù)情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車(chē)間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行，承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級(jí)工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作，貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行車(chē)間紀(jì)律,對(duì)車(chē)間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間的'人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工在生產(chǎn)和生活中問(wèn)題作出妥善處理，培訓(xùn)與儲(chǔ)備車(chē)間各崗位人員,保證車(chē)間人員穩(wěn)定。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作，隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問(wèn)題。
10、審核車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表、記錄，對(duì)車(chē)間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)車(chē)間定額管理，作好員工的計(jì)時(shí)與計(jì)件審核工作,確保員工工資計(jì)算合理、公平。
12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料和耗材的定額管理，做好車(chē)間次、廢品的及時(shí)清理工作。
13、負(fù)責(zé)車(chē)間做好7S管理。
14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。
15、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)12
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車(chē)間的整體規(guī)劃實(shí)施；
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車(chē)間人員管理；
3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；
5 、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間整體設(shè)備管控；
6 、負(fù)責(zé)異�？焖偬幚怼�
車(chē)間主任工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的.制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)16
1、確保根據(jù)客戶(hù)的要求快速地對(duì)客戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車(chē)間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。
2、確保車(chē)間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶(hù)的利益。
3、根據(jù)員工的.不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施
4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)維修手冊(cè)、自學(xué)手冊(cè)、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專(zhuān)用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。
車(chē)間主任工作職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。
2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。
3、加強(qiáng)對(duì)試樣工作的'管理，根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求，提高試樣質(zhì)量和效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)狀況，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
5、要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定及制度。
車(chē)間主任工作職責(zé)19
1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對(duì)車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
車(chē)間主任工作職責(zé)20
1、全面負(fù)責(zé)非標(biāo)機(jī)械機(jī)加工車(chē)間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的'各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;
7、各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)21
1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫(kù)手續(xù)的'辦理，日需原料訂貨;
2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績(jī)效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);
3、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);
4、生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;
5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。
車(chē)間主任工作職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的調(diào)試、驗(yàn)證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車(chē)間操作人員的培訓(xùn)、日�？己恕F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫(xiě)，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車(chē)間新購(gòu)設(shè)備URS的.編制工作;
9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成
車(chē)間主任工作職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車(chē)間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議;
3、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期，確認(rèn)車(chē)間員工的考勤;
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的.編寫(xiě)，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;
9、完成上級(jí)安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);
車(chē)間主任工作職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的.行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作，具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)25
1、負(fù)責(zé)公司原料藥車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;
2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車(chē)間的`生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車(chē)間人員的素質(zhì)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)26
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)27
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)本車(chē)間的.日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2 、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車(chē)間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車(chē)間5S管理達(dá)標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。
車(chē)間主任工作職責(zé)28
1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項(xiàng)目的`KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;
8.完成業(yè)主管理部門(mén)交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)29
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計(jì)劃單”核對(duì)樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
4、要做好員工的'思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。
6、在生產(chǎn)安排中，車(chē)間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)30
1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;
2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的.處理;
3、車(chē)間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);
4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;
5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;
車(chē)間主任工作職責(zé)31
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間的各項(xiàng)工作，合理安排車(chē)間任務(wù)，保證車(chē)間維修車(chē)輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。
2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，協(xié)助維修車(chē)間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。
3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。
4、調(diào)度加工車(chē)間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
7、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的'事件要及時(shí)請(qǐng)示；
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定；
10、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)32
車(chē)間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確的'向車(chē)間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。
3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車(chē)間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)33
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的.職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
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