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      2. 車間主任工作職責(zé)

        時間:2022-09-16 15:02:31 工作職責(zé) 我要投稿

        【薦】車間主任工作職責(zé)

        車間主任工作職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        【薦】車間主任工作職責(zé)

          2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

          3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

          4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

          5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

          6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

          7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

          8、完成分配的其它跟進(jìn)事項。

        車間主任工作職責(zé)2

          車間主任工作職責(zé):

          1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;

          2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計劃,制定車間周生產(chǎn)計劃,并組織實施;

          3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

          4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實準(zhǔn)確。

        車間主任工作職責(zé)3

          1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的各項工作,合理安排車間任務(wù),保證車間維修車輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。

          2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修,提高設(shè)備使用率。

          3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

          4、調(diào)度加工車間任務(wù),做好人力、物力調(diào)劑平衡工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,以身作則,帶頭執(zhí)行。

          5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策。

          6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

          7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

          8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;

          9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          10、努力完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

        車間主任工作職責(zé)4

          車間主任工作職責(zé):

          1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

          2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

          3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;

          4 、負(fù)責(zé)訂單,工價,工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

          5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

          6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策;

          7 對生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

          車間主任工作職責(zé):

          1 、生產(chǎn)管理:

          1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施;

          1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

          1.3負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

          2 質(zhì)量管理:

          2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

          2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報;

          2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。

          3 、工藝管理:

          3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

          3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

          4 、成本管理:

          4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;

          4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

          4.3負(fù)責(zé)車間各項費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

          5 、精益生產(chǎn)管理:

          5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進(jìn)計劃;

          5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

          6 、安全管理:

          6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故;

          6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

          7 、制度管理:

          7.1負(fù)責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

          7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

          8 、團(tuán)隊建設(shè)績效考核管理。

        車間主任工作職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

          3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

          4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

          5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

          6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

        車間主任工作職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

          2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;

          4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

          5.主持工序的早晚班會,加強(qiáng)對和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

          6.負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;

          7.對工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。

        車間主任工作職責(zé)7

          1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,

          2、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,統(tǒng)計每日車間生產(chǎn)報表。

          3、車間員工管理,每周對員工進(jìn)行安全教育

          4、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

        車間主任工作職責(zé)8

          1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;

          3、根據(jù)公司制度,對員工進(jìn)行考核,實行獎勵和懲罰;

          4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;

          5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

          6、做好與各部門的溝通工作。

        車間主任工作職責(zé)9

          1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

          2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

          3、制定車間工作計劃并組織實施;

          4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

          5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

          7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;

          8、組織實施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

          9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;

          10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

          11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

          12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

          13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

          14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

        車間主任工作職責(zé)10

          1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

          2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

          3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

          4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

          5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

          7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

          8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

          9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

          10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

        車間主任工作職責(zé)11

          1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。

          3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。

          4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

          5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、對新進(jìn)廠的.員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

          7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。

          8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

          9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

          10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。

          11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。

          12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

          13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項。

          14、在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

          15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報。

          16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人,并對其進(jìn)行考核。

          17、對突發(fā)事件的處理,上報。

          18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

          19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),記錄,以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)管。

          20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

          21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。

          22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。

          23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

          24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進(jìn)行處罰。

          25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

          26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

          27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

          28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

        車間主任工作職責(zé)12

          1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

          2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

          4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

          5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。

          8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

          9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

          10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

          11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。

        車間主任工作職責(zé)13

          1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

          2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

          3 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

          5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等;

          6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

          7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

          8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

        車間主任工作職責(zé)14

          1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;

          2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

          3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

          4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

          5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

          6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

        車間主任工作職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);

          2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;

          3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件,配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表,統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;

          4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

          5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補(bǔ)充完善安全標(biāo)識,定期組織安全培訓(xùn);

          6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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