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      2. 本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計劃

        時間:2021-02-11 16:10:38 工作計劃 我要投稿

        本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計劃

          一、 xx年安全管理總體目標(biāo)

        本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計劃

          1、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故,實現(xiàn)全年救援工作零死亡。

          2、本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達標(biāo)。

          3、中隊本質(zhì)安全管理達到一級水平。

          二、安全工作重點

          1、進一步端正指戰(zhàn)員安全理念,提升中隊人員安全素養(yǎng)。

          1)學(xué)習(xí)公司工傷管理制度、及安全相關(guān)管理制度,首先從思想統(tǒng)一概念:公司對于安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、決心和辦法,使大家明白當(dāng)前企業(yè)管理中“安全”是放在第一位的,認(rèn)識到“安全”在我們?nèi)松殬I(yè)規(guī)劃中是占據(jù)極其重要的地位的。

          2)有計劃的組織本質(zhì)安全管理知識培訓(xùn),并且邀請戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志來中隊傳經(jīng)送寶,以提高中隊人員本安理論水平,為更好的進行本質(zhì)安全管理扎實基礎(chǔ)。

          3)加大日常理論學(xué)習(xí)中安全知識的學(xué)習(xí)比重,讓大家不僅想要安全,還要會安全。這一塊我們除了學(xué)習(xí)本安體系文件外,還可以通過學(xué)習(xí)事故案例以吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)的方式來反襯安全管理;甚至我們可以通過網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí),總之我們的.目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產(chǎn)的能力。xx年中隊計劃理論學(xué)習(xí)中關(guān)于安全的內(nèi)容平均每月不少于2次。

          2、加強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,提升指戰(zhàn)員個人專業(yè)水平。我們救護隊是處理礦井各類事故的專業(yè)化隊伍,在處理事故中要想保證自身的安全,精湛的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)是首要的條件,因此業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練仍是我們搞好安全工作的根本,xx年中隊會繼續(xù)按照規(guī)劃認(rèn)真組織訓(xùn)練,扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),繼而再加深專業(yè),從而使我們指戰(zhàn)員練就一身硬功夫,從自身強硬自己,保全自己、他人和遇險人員的安全。

          3、加強現(xiàn)場監(jiān)控,積極進行隱患排查和危險源辨識工作。

          1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,堅持有任務(wù)即排查,從人、機、環(huán)、管的角度分析到位,堅決杜絕由于個人主觀故意造成的不安全行為的事故發(fā)生。

          2)緊跟現(xiàn)場,重視小隊現(xiàn)場管理。在中隊日常事務(wù)中,小隊是親臨第一現(xiàn)場的,因此小隊級的管理是關(guān)系中隊安全管理的重中之重。xx年一方面中隊要嚴(yán)格定期和不定期的現(xiàn)場抽查,加大監(jiān)督管理力度;另一方面小隊要自行進行作業(yè)前危險源辨識和隱患排查工作,并要求記錄到工作日志中去,如果小隊辦公條件具備考慮是否要求小隊也進行隱患和員工不安全行為的錄入工作。

          3)xx年,戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后,中隊一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項安全檢查,并記錄在案。

          三、保障措施

          1、以救護規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程和國家其他安全法律法規(guī)及上級的要求和規(guī)定為綱,以大隊制定的本安管理系統(tǒng)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),再修訂符合中隊實際的本質(zhì)安全管理辦法和制度,保證本質(zhì)安全工作正常運行。

          2、強化安全教育,提高員工素質(zhì)。做好危險源辨識和現(xiàn)場隱患的評估和排查,遵照本質(zhì)安全管理的要求,把作業(yè)風(fēng)險降到最低。對新入隊員工由小隊具體落實負(fù)責(zé),簽訂“一帶一”師徒合同,小隊長應(yīng)經(jīng)常檢查、督導(dǎo)師徒合同的履行情況。

          5、對檢查出的安全隱患和員工不安全行為,全部輸入本安系統(tǒng),要求限期整改的,務(wù)必在整個期限內(nèi)整改,并在本安體系信息系統(tǒng)整改上報。檢查人對所檢查出的問題要及時跟蹤監(jiān)督整改、復(fù)查和驗收。在復(fù)查中如果發(fā)現(xiàn)沒有按整改要求進行整改或者弄虛作假不進行整改的,按中隊獎懲制度對責(zé)任人進行處罰。

          6、執(zhí)行獎罰管理手段,進一步細化安全管理懲罰細則,將不安全行為及“三違”行為與績效工資掛鉤,以強化全體指戰(zhàn)員自我安全意識。

          7、具體檢查辦法按照xx中隊本質(zhì)安全管理相關(guān)制度執(zhí)行。

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