大型會議策劃方案

大型會議策劃方案范本

　　大型會議策劃方案如何制定?那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的大型會議策劃方案范本，歡迎閱讀參考。

　　大型會議策劃方案范本1

　　一、會議主題：

　　“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取”

　　二、會議時間

　　20xx年8月31日，9月1日

　　三、會議地點

　　會會議目的及意義

　　1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié) 活動。

　　2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對各位的支持和努力表示感謝!

　　四、會議參會人員

　　公司全體員工

　　五、會議流程與安排

　　本次年會的流程與安排如下：

　　20xx年8月31日(周五)

　　8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數(shù)，準(zhǔn)備會議開始;

　　9:00—9:10 大會進行第一項

　　由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

　　9:10-9:20大會進行第二項

　　在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

　　9:20—10:20大會進行第三項

　　市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

　　10:20-10:40大會進行第四項

　　公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

　　10:40-12:00大會進行第五項

　　技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘)

　　然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序為：

　　行政服務(wù)部xxx的'總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

　　12:00-14：00午餐

　　14:00- 18:00會議進行第六項

　　項目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

　　9:00-10:30會議進行第七項

　　各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備;順序為

　　項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)

　　技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)

　　10:30- 11:00會議進行第八項

　　公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備;

　　11:00 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

　　六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

　　會議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

　　物品的采購準(zhǔn)備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準(zhǔn)備：投影儀、激光筆、簽到表

　　七、會議籌辦任務(wù)

　　大型會議策劃方案范本2

　　活動主題：xx省本土資源搭建平臺

　　主標(biāo)題：“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

　　活動宗旨：

　　xx省通管局對本土資源搭建平臺 主要支持事項

　　活動目的：

　　一、政策支持

　　二、“研討會”活動支持

　　· 1.“通管局”方面選定主持人選(1名);

　　2.準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿; a.通管局/互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”; b.通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿; c.互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

　　3.擬定研討會出席人員名單;

　　4.擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;

　　5.確定“內(nèi)幕” 人員的提問和回答稿子;

　　6.確定“意外提問”緊急處理;

　　7.“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;

　　8.兩家單位之間共同夙愿;

　　9.xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);

　　10.xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護政策及實施辦法資料;

　　11.指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;

　　12.其他未盡事項;

　　工業(yè)和信息化部關(guān)于進一步落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行) ;

　　現(xiàn)行ISP ICP申報、審批、使用;

　　魏姐關(guān)于IDC機房建設(shè)背景資料( 待補充);

　　批準(zhǔn)機房建設(shè)的組織指導(dǎo);

　　準(zhǔn)備“禮品”和 “研討會”的費用; 7.邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;

　　活動目標(biāo)：

　　1、參會人數(shù)：100人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想)。

　　2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

　　3、塑造形象：以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心，并樹立強勢形象。

　　4、傳播理念：形成一套成熟的'整合傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

　　為了控制風(fēng)險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

　　時間 事項

　　07：00 盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

　　07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

　　07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

　　07：50 到達會場，開始會場外的布置。

　　08：30 開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

　　09：10 會場布置完成，相關(guān)人員待命。

　　09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

　　09：30 開始入場，禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

　　09：50 播放視頻

　　09：55-10：00 幕后音

　　10：00-10：05 開場白

　　10：05-10：07 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進行曲”

　　10：07-10：20 領(lǐng)導(dǎo)一講話

　　10：20 鮮花

　　10：20-10：22 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場 播放“退場音樂”

　　10：22-10：25 主持

　　10：25-10：27 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場 播放“拉德茨基進行曲”

　　10：27-10：35 領(lǐng)導(dǎo)二講話

　　10：35 鮮花

　　10：35-10：37 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場 播放“退場音樂”

　　10：37-11：10 專家演講：《 》

　　11：10-11：30 會議內(nèi)容

　　11：30-11：40

　　11：40-12：00 受贈代表講話(4位)

　　12：00-12：05 領(lǐng)導(dǎo)退場 播放“會后音樂”

　　12：05-12：15 代表入席午餐宴會

　　12：15-12：20 組委會領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

　　12：20-13：30 午餐宴會/體驗區(qū)開始活動

　　13：30-14：00 歡送嘉賓出場

　　14：00 會場清理

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