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      2. 村綜治自查報告

        時間:2022-06-01 20:42:33 報告 我要投稿

        村綜治自查報告

          在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的村綜治自查報告,歡迎大家分享。

        村綜治自查報告

        村綜治自查報告1

          根據(jù)上級工作部署,對照20xx年度目標考核要求,我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措,積極開展該項工作,取得較好成效,廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

          一、成立領(lǐng)導機構(gòu),健全隊伍。

          鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導及各部門負責人、村(居)支部書記為成員的領(lǐng)導小組,村(居)成立以支部書記任組長、村(居)主任任副組長的紅袖標聯(lián)防隊,掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)。

          二、建章立制、考核逗硬。

          根據(jù)職責分工,鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核,鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查,對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。

          三、廣泛宣傳。

          提高群眾知曉度,讓群眾自覺參與其中,真正做到平安建設(shè)為群眾,群眾參與平安建設(shè),鄉(xiāng)、各村(居)充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風廉政建設(shè)社會評價和各種會議,大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法,為群眾建議或反映問題提供方便平臺,為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。

          四、做好軟件,建好臺賬。

          充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村(居)網(wǎng)格員的職能,積極摸排線索,建好臺賬,為化解矛盾糾紛,限時消號結(jié)案提供依據(jù),做到信息互通、資源共享,為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

          綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作,在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措,認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。

        村綜治自查報告2

          學習了縣委十屆八次全會的會議精神,被縣四大班子領(lǐng)導知恥后勇,奮起趕超的精神所感動。在差距面前,縣黨政領(lǐng)導班子向全縣人民莊嚴承諾:學先進、找差距、促工作,在廣大干部隊伍中引起了強烈反響。

          結(jié)合自身在實際工作中遇到的問題,以及基層鍛煉期間的諸多感受,認真對照平時工作中的實際情況,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和信訪積案百日攻堅戰(zhàn)活動載體,查找了自己工作存在的問題,現(xiàn)報告如下:

          一、工作重心不穩(wěn),工作熱情不夠,工作干勁不足

          到綜治工作中心工作8個月來,我雖然一直比較重視學習,但所掌握的理論知識和所具備的業(yè)務(wù)水平,還遠遠未達到新時期綜治工作的要求。在工作重心上,并沒有將全部精力放于群眾工作中去,離急群眾之所急,慮群眾之所需的要求還有很大差距,在接訪群眾時,由于年齡、閱歷、農(nóng)村生活常識等方方面面的欠缺和不足,對來訪群眾的過激情緒,失控行為不能快速有效地給予穩(wěn)定,對信訪人提及的案件,感覺無從下手,僅從當事人一方片面之言很難做出好的決策,所以就不能做出令信訪人十分滿意的答復。在工作主動性上不夠積極,力所能及的日常工作能夠堅持執(zhí)行,不能與領(lǐng)導及相關(guān)部門做好協(xié)作,不能積極找出問題,總是上級安排什么就干什么,大事件做不到未雨綢繆,致使一些信訪案件發(fā)生后,相對被動。在今后工作中,要不斷完善自身業(yè)務(wù)水平,做好知識儲備,學會與各色人等的溝通技巧,逐步培養(yǎng)自己的'工作主動性。

          二、工作思路不清,工作方法不精

          在以往工作上,不能夠站在全局的角度考慮問題,埋頭干工作多,主動向領(lǐng)導匯報工作和思想少,不能有所創(chuàng)新,沒有通盤打算的眼光,沒有一攬全局的大氣,歸根結(jié)底還是工作思路不清晰,在階段工作中沒有預設(shè)工作計劃、工作目標的心理預期。其次面對實實在在存在的一些問題,能夠發(fā)現(xiàn)問題,卻由于種種原因而不能很好的得到落實和解決。比如我鎮(zhèn)后山村組普遍存在的征坡、征地款分配問題,在“天理、國法、人情”面前,在“鄉(xiāng)風民俗”面前,在群眾會討論形成的決議面前,確實存在有悖于法律、凌駕于法律之上的現(xiàn)象,在農(nóng)村基層,這些問題已是屢見不鮮,但如何解決實際問題,關(guān)鍵是機制上的缺失,方法上的不足使這些問題并沒有得到完全的化解,這種現(xiàn)象也并沒有隨著社會的發(fā)展,制度的創(chuàng)新,決策的提高而徹底消失。

        村綜治自查報告3

          20xx年度我公司開展的社會治安綜治工作在省綜治辦的具體工作指導下,在我們公司黨委的正確領(lǐng)導和公司全體員工的密切配合下,我們以防為主、突出重點、狠抓落實,做了一些具體的工作,沒有發(fā)生任何政治、治安、消防、生產(chǎn)事故,確保了我公司政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會風氣良好。現(xiàn)就我公司20xx年的綜治工作自查報告如下:

          一、綜治工作,領(lǐng)導重視,組織健全

          今年開始,我公司的綜治工作認真吸取了08年的經(jīng)驗教訓后,我們重新調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組。公司總經(jīng)理王鳴遠同志任領(lǐng)導小組組長;綜治領(lǐng)導小組下設(shè)綜治工作辦公室;保衛(wèi)部經(jīng)理果實同志任辦公室主任,并配備2人為兼職專干。綜治辦公室設(shè)在公司保衛(wèi)部,負責日常綜治保衛(wèi)工作,與此同時,我公司還相繼成立了公司人民防線工作領(lǐng)導小組(公司文件[20xx]16號);公司民事糾紛調(diào)解委員會(公司文件[20xx]52號)和公司信訪工作領(lǐng)導小組(公司文件[20xx]53號),重新制定了公司綜治領(lǐng)導小組職責和領(lǐng)導小組組長工作職責、綜治辦工作職責。公司黨委安排了專題會議,聽取和研究了我公司的綜治工作,根據(jù)公司的實際情況,責令公司綜治辦與下屬各有關(guān)部門簽訂了綜治工作目標管理責任書和防火責任書,半年檢查一次,年底總檢查并考核評比。

          公司黨委堅持對綜治工作的直接領(lǐng)導做到了半年聽取一次綜治工作匯報;綜治工作領(lǐng)導小組堅持每季度召開一次綜治工作專題會議總結(jié)和布臵具體工作;綜治辦公室每月召開一次會議研究綜治工作。今年5月份我公司綜治辦主任親自參加在江西宜春召開的綜治辦全員培訓班5天。我們按照屬地管理原則,積極參與公司所在地附近的社會治安綜合治理工作,和當?shù)嘏沙鏊芮信浜,確保我公司及附近的治安穩(wěn)定。按照省綜治委的要求,我們積極組織開展綜治宣傳工作,張貼宣傳畫報10余幅;宣傳標語32條,積極配合中航總公司布臵的紅5月安全活動,在5月底的檢查評比中獲得好評。

          二、以防為主,構(gòu)建和諧平安公司

          我公司的綜治工作由于領(lǐng)導的高度重視,致使我們的

          工作得以順利正常開展。今年我公司的安全人防工作未發(fā)生任何問題,未發(fā)生個人或群體的邪教活動。在國慶60周年大慶前后沒有任何人進京或到省府上訪,沒有發(fā)生任何群體聚眾鬧事事件。我公司治安狀況良好,未發(fā)生惡性和一般性的刑事案件和治安案件。我們堅持安全第一,當安全與效益發(fā)生矛盾時,以安全為主,未發(fā)生一般性以上任何安全生產(chǎn)事故。公司員工和領(lǐng)導班子成員中沒有任何犯罪和被治安處罰的,我公司無兩勞人員,無精神病人肇事肇禍。民事調(diào)解組織工作得力,及時調(diào)解了三起民事糾紛,矛盾糾紛排解組織健全、化解有力,能按規(guī)定時間上報矛盾糾紛排查調(diào)處報表。

          今年我公司下屬單位經(jīng)營鋁錠生意,為防止被盜竊,

          我們采取重點要害部位人防、物防相結(jié)合,24小時有人巡邏、夜晚有專人現(xiàn)場看守,確保萬無一失。今年,由于公司非常重視綜治工作,在資金非常緊缺的情況下,我們?nèi)匀辉诠敬笤褐攸c要害部位安裝了先進的視頻監(jiān)控系統(tǒng)(多探頭)。

          總之,一年來由于我們公司從上至下,認真開展了綜

          治工作,加大了綜治工作防范力度和管理力度,各級組織充分發(fā)揮其職能作用,使得本公司的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績,收到了較為顯著的效果,為我們公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、員工生活提供了一個良好的氛圍。

        村綜治自查報告4

          20xx年,后勤管理與服務(wù)中心在院黨委的正確領(lǐng)導下,在學院綜合治理工作小組直接指導下,堅持科學發(fā)展觀,加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園,認真落實社會治安治理目標管理責任,綜合治理群策群力,責任到人、落到實處,較好地完成了年度工作目標,為創(chuàng)建平安校園做出了應有的貢獻。

          一、加強領(lǐng)導,強化責任意識

          中心領(lǐng)導班子高度重視校園的綜合治理建設(shè),將綜合治理工作納入年度工作計劃,成立了綜合治理領(lǐng)導小組,明確小組成員職責,并將綜治工作和其它工作一樣,納入常規(guī)化管理;建立健全治安消防安全制度,并將綜治工作和評先評優(yōu)掛鉤。積極參加學院綜合治理工作的有關(guān)會議及活動,努力完成院綜治委和學院“平安校園”領(lǐng)導小組提出的任務(wù)和要求。中心一直實行每周一領(lǐng)導班子例會制度,通過例會促進班子成員上傳下達、交流溝通、統(tǒng)一思想,提高中心工作執(zhí)行力,抓好中心的綜合治理工作。

          二、安全工作落實到位

          1、宿舍安全常抓不懈

          學生宿舍是學院綜合治理的重點部位,宿管中心的同志始終把宿舍的安全工作放在首位。宿舍管理的中心工作就是抓安全教育,杜絕事故發(fā)生。他們經(jīng)常深入到學生宿舍中,了解學生思想 1動態(tài),關(guān)心學生。及時教育違規(guī)違紀現(xiàn)象,予以正確引導學生的不良行為,糾正學生的不良風氣。及時提醒教育學生增強安全防范意識,排查隱患。教育學生安全用電,對宿舍私拉亂接和使用違規(guī)電器嚴肅查處。抓穩(wěn)定工作,深入宿舍及時排除學生中的不穩(wěn)定因素,盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格督促落實學生宿舍常規(guī)值班和節(jié)假日值班制度,加強值班教師走訪宿舍的次數(shù)和巡查力度。配合保衛(wèi)處和市消防支隊組織師生參加安全培訓和演練,全面提高消防意識,突發(fā)事件有預案。并通過消防常識展板、和黑板報以及消防案例分析,提高了學生對消防工作重要性的認識。加強宿舍文化創(chuàng)建活動,通過文明宿舍評比、宿舍設(shè)計大賽等活動,陶冶了學生的情操,使學生更加熱愛學校,積極向上,到處呈現(xiàn)出一片干凈文明的景象。

          11月份在學院領(lǐng)導及相關(guān)系部的大力支持下,舉行了“119消防宣傳日活動”。學院領(lǐng)導及師生分組檢查宿舍安全工作,并將沒收的違規(guī)電器、違禁物品等進行展覽,以達到對學生進行安全教育警示的作用。

          2、抓好學生飲食安全

          中心對引進的食堂、超市等商家,嚴格按照相關(guān)衛(wèi)生標準,檢查資質(zhì)、進貨渠道,對食品質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督,實行定期和不定期檢查。組織員工認真學習《食品安全法》并用后勤網(wǎng)站、廣播、專欄、會議及微博等多種形式進行宣傳。為扎實推進“兩訪兩創(chuàng)”活動,結(jié)合學院實際情況,召開專題座談會,組織學生代2表走出去到其他高校和超市,比較價格、品種、質(zhì)量和衛(wèi)生狀況,對各商家進行問卷調(diào)查、綜合測評,并收集意見及時反饋給各商家,及時對商家提出要求,學生對后勤服務(wù)的滿意度均在85%以上。中心在防火、防盜、防中毒、防疫、防爆等安全方面都制定有應急預案。如3月15日,邀請相關(guān)部門領(lǐng)導、老師及學生代表到各服務(wù)商調(diào)查、評比,以便督促服務(wù)商改進服務(wù)質(zhì)量,更好的為學生服務(wù)。

          3、加強學生的健康教育和校園環(huán)境管理。

          督促醫(yī)務(wù)室按照學院防控領(lǐng)導小組的安排,分別完成了畢業(yè)生和新生體檢工作,并及時將學生體檢異常報告反饋到相關(guān)系部督促學生及時復查。定期舉辦健康知識講座和衛(wèi)生知識宣傳板報,提高師生的健康常識和疾病預防常識。

          邀請心理健康教育中心的老師到宿舍管理部門進行培訓,提高宿管隊伍的心理危機干預知識。

          加強對綠化及物業(yè)公司的管理,更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理,通過與開展學生勞動實踐課的相結(jié)合,無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,定期對校園的垃圾清理,對食堂、超市、公寓、教室噴藥消毒,為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。

          4、規(guī)范體育場館的管理

          通過對體育館的建章立制和規(guī)范管理,使體育館的服務(wù)功能逐漸提升,在不影響學院教學的前提和學院有關(guān)部門的大力支持下還對外承辦了多場大型體育及演出活動,在中心的精心組織和3規(guī)范管理下和保衛(wèi)處的大力支持下未發(fā)生任何安全事故。

          5、規(guī)范后勤用工管理

          通過引進同濟物業(yè)公司全面托管學院的物業(yè)及樓棟值班,更加規(guī)范了學院的臨時用工管理及規(guī)避用工風險。專業(yè)化公司的管理,不僅提高中心的服務(wù)質(zhì)量,還避免了勞資方面的糾紛問題。20xx年未發(fā)生任何因勞動用工方面的糾紛。

          三、較好的完成了其它任務(wù)

          1、利用暑假時間完成了學生宿舍的公寓床更換、改造工作,確保了我院3500余名新生及科院2000余人的入;引進服務(wù)商在學生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應,滿足了學生的日常生活需求,并解決了學生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題;完成學生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作,改善了學生的居住環(huán)境;對學生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進行了全面的集中維修,滿足學生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩(wěn)定因素。

          2、成功引進商家負責投資在學生宿舍開展空調(diào)服務(wù),提高了我院學生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。

          3、水電中心在不影響水電保障工作的同時,利用節(jié)假日的時間全面檢修了學院的變壓器和教學辦公樓棟的水電管路,檢查出地下水管跑、冒、漏十幾起,確保了校園的水電安全運轉(zhuǎn)。

          4、隨著學院榮獲“全國魅力校園”及省級“園林式單位”等稱號后,學院的參觀接待任務(wù)越來越多,校園環(huán)境衛(wèi)生始終保持環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,積極配合學院及保衛(wèi)處做好櫻花節(jié)等大型活動的服務(wù)和安保工作。

          20xx年的綜合治理工作雖然取得了一些成績,總結(jié)了一些經(jīng)驗,但仍然存在不穩(wěn)定因素。如,目前部門的二類人事代理人員及合同工的工資普遍不高,隨著生活成本和物價上漲等因素,職工的實際收入增長緩慢及生活質(zhì)量不高。

          20xx年后勤管理與服務(wù)中心繼續(xù)按照綜合治理目標管理責任書的要求,做好綜治維穩(wěn)工作,為學院發(fā)展做出應有的貢獻。

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