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      2. 星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2023-05-26 11:21:45 崗位職責(zé) 我要投稿

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

          在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、做好客人遺留物品的找回和保管工作;

          2、認(rèn)真完成前廳助理交予的各項工作,出現(xiàn)問題及時匯報;

          3、嚴(yán)格遵守保密原則,勿將客人信息泄露給外部人員;

          4、準(zhǔn)確打印各項收費賬單和發(fā)票,辦理客人的'各項結(jié)賬;

          5、及時補充工作備量;

          6、辦理外借物及客人行李的存取手續(xù);

          7、為客人提供酒店物品租借服務(wù);

          8、為客人指引方向及解答疑問,介紹酒店和本市情況,為客人提供服務(wù);

          9、協(xié)助保安維持門口秩序,及時了解和反饋工作區(qū)域的信息;

          10、觀察出入人員動向,協(xié)助保安做好防爆、防竊工作,掌握消防知識,在遇到緊急情況時能夠按照規(guī)定采取措施;

          11、提供訂票咨詢服務(wù),提供傳真、打字、復(fù)印等服務(wù);

          12、認(rèn)真整理、記錄自助商務(wù)中心每日消耗情況;

          13、會基本保養(yǎng)和維護(hù)部門各種設(shè)備,出現(xiàn)問題及時匯報;

          14、積極參加各類培訓(xùn),搞好團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮工作主動性、積極性;

          15、認(rèn)真做好每班備用金及未完成工作的交接;

          16、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)2

          一、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo);

          二、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程

          三、制定酒店各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

          四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。

          五、制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售人員進(jìn)行全面的推廣銷售。

          六、詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

          七、建立健全酒店的.組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

          八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和調(diào)整。

          九、傳達(dá)政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作團(tuán)隊;

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、協(xié)助部門經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的'作用。

          2、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

          3、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

          4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

          5、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)管理前廳部的'日常營運工作;

          2、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定前廳部經(jīng)營計劃;

          3、對部門員工實施培訓(xùn)工作,進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)和帶教工作;

          4、保證本部門員工的對客服務(wù)質(zhì)量,使住房率及酒店收入提高;

          5、關(guān)注員工思想動態(tài),加強溝通與交流,增強員工的凝聚力和向心力,促進(jìn)團(tuán)隊穩(wěn)定性。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)酒店餐飲部、客房部綜合管理;

          2、制定并良好履行酒店的經(jīng)營預(yù)算,實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤和RP指標(biāo);

          3、維護(hù)好社會關(guān)系,為酒店運作創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境做出貢獻(xiàn);

          4、建立及打造團(tuán)隊,落實品牌標(biāo)準(zhǔn),提升酒店的`品牌影響力和整體運營能力;

          5、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、全面負(fù)責(zé)門店的軟硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全維護(hù),會員服務(wù)質(zhì)量提升,外聯(lián)關(guān)系維護(hù)等工作

          2、及時處理營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,維持及營造良好會館秩序

          3、妥善處理環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)方向的客訴,其他客訴與銷售部門交接處理。并對客訴處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析具體的原因,改進(jìn)現(xiàn)有工作,定期進(jìn)行會員回訪,提升會員滿意度和品牌形象

          4、負(fù)責(zé)門店運營相關(guān)流程的申請,包括不限于政策申請、費用申請、采購申請、用印申請等。

          5、負(fù)責(zé)對本門店經(jīng)營成本的控制,努力降低用品損耗,節(jié)省人力成本,降低管理成本

          6、與教練部協(xié)調(diào)配合,及時反饋門店運營過程中出現(xiàn)的`課程、教練及教學(xué)質(zhì)量問題

          7、會館前臺的招募、培養(yǎng)、督導(dǎo)、管理及考核。

          8、外部行政機關(guān)、物業(yè)部門的日常關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件公關(guān)

          9、定期召開日會、周會、月度總結(jié)會議,對會議中提出的問題及時解決處理

          10、橫向部門溝通協(xié)作

          11、完成上級交辦的其他工作

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于酒店行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,落實董事會的各項決策。

          2、熟悉掌握酒店業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌鲂畔,根?jù)市場動向和發(fā)展趨勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,完善酒店決策方案。

          3、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理方針,將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的管理制度逐一落實,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制。

          4、審定年度經(jīng)營計劃,制定各部門管理目標(biāo)、計劃指標(biāo)并組織貫徹實施。

          5、指導(dǎo)酒店營銷活動,不斷開發(fā)新客源,拓展銷售市場。

          6、審定簽署酒店重大合同,審批財務(wù)預(yù)、決算?刂聘黜楅_支和成本消耗,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          7、決定酒店機構(gòu)設(shè)置,人員編制及重要人事變動,提出酒店中層以上管理人員的任免建議,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發(fā)方針,負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。

          8、審批各項管理方案,建立建全各項審核制度及運行機制。

          9、監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量,組織和實施各類培訓(xùn)工作。

          10、主持每周例會、總經(jīng)理辦公會,掌握控制酒店經(jīng)營活動全局。

          11、代表酒店向上級主管部門、政府機構(gòu)、有關(guān)社會職能部門建立良好的`發(fā)展關(guān)系。

          12、布置檢查重大接待任務(wù),參加重要活動和重要賓客的接待。

          13、抓好企業(yè)文化建設(shè),塑造酒店優(yōu)良形象,督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動,增強企業(yè)凝聚力和員工向心力。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)8

          具體職責(zé):

          1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店各項經(jīng)營方針和規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作;

          2、結(jié)合酒店的實際情況,擬訂會計核算方法,全面規(guī)范并組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,建立收入、成本費用、固定資產(chǎn)和利潤的核算,保證財務(wù)報告的真實性和完整性;

          3、加強財務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算,合理使用資金協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門的工作關(guān)系,督導(dǎo)財務(wù)預(yù)算的`實施,為實現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)而努力;

          4、負(fù)責(zé)總分類帳的設(shè)置,督導(dǎo)檢查各種財務(wù)報告的及時性、正確性,按時向總經(jīng)理呈報會計報表;

          5、定期檢查分析酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,使成本、現(xiàn)金流量等都在有效的控制下運作,及時向總經(jīng)理匯報;

          6、根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和酒店財務(wù)制度對會計人員崗位職責(zé)、量化標(biāo)準(zhǔn),檢查、指導(dǎo)屬下人員的工作,并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

          7、審核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證,使日常的營業(yè)收入等業(yè)務(wù)既嚴(yán)密又有條理地進(jìn)行,為會計核算提供準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)資料;

          8、定期或不定期的檢查倉庫管理工作,檢查固定資產(chǎn)和各種物品物料的使用、控制與管理情況;

          9、負(fù)責(zé)組織和安排盤點工作,確保帳帳、帳實相符;

          10、檢查督導(dǎo)各營業(yè)部門收銀管理工作,確保資金安全;

          11、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,加強員工酒店意識,不斷提高員工綜合素質(zhì);

          12、負(fù)責(zé)監(jiān)督會計檔案的管理工作,督促本部門員工完整地保管企業(yè)的帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)等,做到存檔有記錄,調(diào)檔有手續(xù),做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作;

          13、負(fù)責(zé)本部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等管理工作;

          14、根據(jù)總經(jīng)理指示督促本部人員完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)9

          一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的`各項目標(biāo);

          二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),井監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等;

          三、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

          四、監(jiān)督跟進(jìn)酒店維修保養(yǎng)工作;

          五、與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

          六、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          七、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

          八、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、員工編制及獎焦晉升工作。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店各項決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。

          2、檢查酒店管理制度,崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實,執(zhí)行情況。

          3、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的.服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并用量化進(jìn)行考核,掌握酒店日常經(jīng)營情況。

          4、查閱酒店每日經(jīng)營報表,發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理,采取必要措施給予解決。

          5、根據(jù)總經(jīng)理安排,主持召開每周經(jīng)營例會或?qū)m棙I(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。

          6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃提出合理建議,對業(yè)務(wù)市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,供總經(jīng)理參考。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)制定酒店各項經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理制度,組織和推動其各項計劃實施,帶領(lǐng)酒店全體員工完成公司的'各項工作指標(biāo);

          2、制定經(jīng)營預(yù)算,審核各項工作報表及重要資料填報、分析和歸檔;

          3、對轄區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行管理,包括不限于設(shè)備折舊,維修保養(yǎng),安全管理;

          4、不定時巡查管理轄區(qū),對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時解決,完善各項操作制度;

          5、收集接待客人的反饋信息,虛心聽取客人意見,持續(xù)改進(jìn);

          6、每日驗收食材,監(jiān)督烹飪過程中的菜品品質(zhì),提前一天按照餐標(biāo)出具菜單,確認(rèn)后提交供應(yīng)部采購;

          7、對應(yīng)會務(wù)接待,餐飲過程服務(wù)及對接客房部做好客房準(zhǔn)備工作。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持前廳部的全面工作。

          2、對部門人員下達(dá)工作任務(wù)并予以指導(dǎo)、落實、檢查、協(xié)調(diào)。

          3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有前廳部接待人員,以達(dá)到本酒店要求的接待服務(wù)效率、標(biāo)準(zhǔn)和接待禮儀及服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)。

          4、負(fù)責(zé)本部門的人力調(diào)度,確保前廳部營業(yè)各崗的運行順利。按照獎懲條例對各崗員工進(jìn)行定期評估。

          5、檢查前廳部各崗位人員的儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率,保證對客人熱情有禮,服務(wù)周到。

          6、負(fù)責(zé)做好客房出租率預(yù)測,確保房間出租情況、訂房情況、到店和離店情況以及房賬收入和其他一些由管理部門要求的統(tǒng)計情況的準(zhǔn)確性。

          7、控制前廳部勞務(wù)費用,保證前廳部合理人員配備及每人合理勞務(wù)強度。

          8、控制前廳部營業(yè)費用,制定預(yù)算,量化消耗,合理使用物料用品。

          9、愛護(hù)各項設(shè)備設(shè)施,保證完好和正常工作。

          10、負(fù)責(zé)客人對客房和其他服務(wù)區(qū)域的.投訴。同時要跟蹤檢查落實對客人的投訴的補救措施,最終贏得客人的滿意和諒解。

          11、負(fù)責(zé)前廳部的安全和消防工作。

          12、負(fù)責(zé)前廳部與酒店各部門、酒店業(yè)務(wù)有關(guān)企業(yè)、公司、機構(gòu)的良好公共關(guān)系,以便保證酒店有一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。

          13、主持召開部門例會,提出工作疑難、工作計劃、工作建議等。

          14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1.參與管理銷售行動計劃,定期進(jìn)行市場分析,制定相應(yīng)的策略并落實

          2.根據(jù)成本預(yù)算進(jìn)行運營成本控制,確保成本控制任務(wù)的達(dá)成

          3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、日常管理及人才培養(yǎng)

          4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,配合集團(tuán)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,確保帳卡物一致

          5.跟進(jìn)和發(fā)展客戶關(guān)系

          6.管理發(fā)票,現(xiàn)金的收取和支付和收回帳款

          7.負(fù)責(zé)與周邊政府、供應(yīng)商等合作伙伴建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系

          8.確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范的合規(guī)性,為酒店品質(zhì)的提升提出有效地合理化建議,且能有效的.推進(jìn)實施落地。

          9.確保物業(yè)各項行為符合所有相關(guān)法律規(guī)定,負(fù)責(zé)安全方面的培訓(xùn)和宣導(dǎo)

          10.定期擔(dān)任物業(yè)值班經(jīng)理。

          11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃;

          2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

          3、負(fù)責(zé)年度銷售的.預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

          4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

          5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

          6、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解、落實,并進(jìn)行跟蹤與評估。

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)15

          一、全面負(fù)責(zé)酒店的運營管理、服務(wù)管理、營銷管理、內(nèi)務(wù)、安全管理等工作;

          二、組建團(tuán)隊,帶領(lǐng)團(tuán)隊開展銷售工作并在酒店成本預(yù)算內(nèi),實現(xiàn)營業(yè)收入、OCC、ADR等業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成;

          三、按照品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)控分店落地,維護(hù)酒店資產(chǎn)、品牌形象,提升服務(wù)品質(zhì)及顧客滿意度;

          四、了解OTA運維規(guī)則,并能有效提升客戶滿意度;

        星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)16

          1、負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標(biāo);

          2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

          3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

          5、負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

          6、與公司進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

          7、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的.內(nèi)、外部形象;

          8、關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

          9、完成公司交辦的其他工作

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