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業(yè)主工程管理崗位職責(zé)(通用17篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)主工程管理崗位職責(zé)(通用17篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 1
(一)工程部部門職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及設(shè)計工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作,協(xié)助相關(guān)部門對施工許可證的辦理。
6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理。
9、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目的予銷售工作
10、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。
11、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
12、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。
。ǘ┕こ滩拷(jīng)理崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
2、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作,提出合理化建議。
4、配合相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)(土地、規(guī)劃、建設(shè)等)。
4、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
。1) 對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
。4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。
。5)參與合同談判及合同的簽定。
。6)協(xié)助辦理《工程施工許可證》。
5、 負(fù)責(zé)項目管理。
(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。(2)負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的“三通一平”及工程規(guī)劃放(驗)線工作。
。3) 項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
。4)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
。5) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
。6) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
(7) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(8) 對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的`初步審查意見審核。
。9) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
。10) 組織竣工驗收及移交。
。11)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
。12)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
6、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
。1) 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
。2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
。3) 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)
。1)參與設(shè)計單位的選擇。
。2)參與設(shè)計方案的選擇工作。
。3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
。7) 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。
8、 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
(三)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
3、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理
。1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
。2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
。3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。
。4) 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
。5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。
。6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
。7) 對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
。8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
。9) 對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
。10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。
。11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
。13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
(15) 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。
。17) 組織開工慶典。
。18) 組織工程資料的報送。
。19) 組織召開工程例會(或工程協(xié)調(diào)會)。
。20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21) 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
。22) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
。23) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
。24) 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
。25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。
。27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。
。29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。
(31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32) 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
。33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
。34) 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
。35) 配合銷售、物業(yè)辦理做好商品房的交接
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)集團自有物業(yè)(配送場地,中央廚房,辦公室等)的規(guī)劃設(shè)計和施工管理,出差全國各分公司對接項目;
2.掌握工藝和材料,熟悉工程報價,能審核項目的成本預(yù)算;
3.管理籌建部團隊,搭建部門體系,注重人才培養(yǎng);
4.管理各項目施工進(jìn)度,把控工程質(zhì)量,確保設(shè)計方案落地。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 3
協(xié)助辦理房地產(chǎn)開發(fā)土地市場調(diào)研和土地拓展業(yè)務(wù);
協(xié)助進(jìn)行房地產(chǎn)項目前期各項報建手續(xù)辦理;
負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)工作督查和協(xié)調(diào)工作;
完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 4
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度:全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力、物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;
2.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的'會審,堅持項目過程緊密,動態(tài)管理,嚴(yán)格獎懲;
4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司匯報工程實物完成量;
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核;
6.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;
7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;
8.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 5
1、技術(shù)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的'工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、草擬項目設(shè)計指導(dǎo)書,組織完成項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計方案;
3、組織完成項目建筑施工圖設(shè)計,控制施工圖設(shè)計質(zhì)量與進(jìn)度;
4、現(xiàn)場設(shè)計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控;
5、項目在全國各地及海外;
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 6
1.工程項目管理;
2.履行施工合同;
3.熟悉裝飾裝修施工及驗收規(guī)范;
4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;
5.材料計劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;
6.解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,負(fù)責(zé)工程保修工作。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、嚴(yán)格按照控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的.正常開發(fā)施工;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 8
1. 負(fù)責(zé)項目前期追蹤,編寫項目策劃書及技術(shù)方案、技術(shù)投標(biāo)文件等;
2. 項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn),對工程施工全過程進(jìn)行管理;
3. 配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,承擔(dān)、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作;負(fù)責(zé)工程資料的整理存檔;
4. 組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的`施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度,及時妥善處理突發(fā)性事件;
5. 按照合同要求,做好工程的施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方的溝通工作;
6. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。
2、負(fù)責(zé)編制公司技改、技措、基建項目的招標(biāo)文件、招標(biāo)安排及合同擬訂工作。
3、負(fù)責(zé)對技改、技措、基建項目的實施工作進(jìn)行檢查落實。
4、參與項目驗收,并對驗收資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 10
1.對工程項目進(jìn)行全過程管理,確保項目工程達(dá)到合同要求。
2.負(fù)責(zé)參與項目考察及前期調(diào)研工作,并進(jìn)行相關(guān)資料的收集與整理;
3.參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作,參與最后竣工驗收。
4.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 11
1、在專業(yè)工程項目管理人員的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工程項目管理工作;
2、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,做好記錄;
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計劃的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的.工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)工程項目管理人員報告;
6、做好工程項目管理日記和有關(guān)的工程項目管理記錄。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 12
1、項目前期與總包、項目管理公司或者物業(yè)溝通及手續(xù)辦理;
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突,保證項目如期完成;
4、監(jiān)督、管理項目的`安裝進(jìn)度和安裝質(zhì)量;
5、安裝完成后,組織實施對項目工程進(jìn)行全面驗收;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 13
1. 負(fù)責(zé)項目前期追蹤,編寫項目策劃書及技術(shù)方案、技術(shù)投標(biāo)文件等;
2. 項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn),對工程施工全過程進(jìn)行管理;
3. 配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,承擔(dān)、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作;負(fù)責(zé)工程資料的整理存檔;
4. 組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的'施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度,及時妥善處理突發(fā)性事件;
5. 按照合同要求,做好工程的施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方的溝通工作;
6. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 14
1.工程項目管理;
2.履行施工合同;
3.熟悉裝飾裝修施工及驗收規(guī)范;
4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;
5.材料計劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;
6.解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,負(fù)責(zé)工程保修工作。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 15
1、技術(shù)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、草擬項目設(shè)計指導(dǎo)書,組織完成項目的'規(guī)劃、建筑設(shè)計方案;
3、組織完成項目建筑施工圖設(shè)計,控制施工圖設(shè)計質(zhì)量與進(jìn)度;
4、現(xiàn)場設(shè)計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控;
5、項目在全國各地及海外;
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 16
1、營銷管理策劃:組織供水市場調(diào)查與分析、制定營銷策略和進(jìn)行營銷活動管理、指導(dǎo)運營公司表務(wù)管理和水費抄收、用水稽查工作,規(guī)范用水市場行為,強化營銷抄收管理和服務(wù)意識,降低產(chǎn)銷差,增收創(chuàng)收;
2、客戶管理策劃:組織建立和完善客戶服務(wù)體系、制定客服運行系統(tǒng)操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制定用戶基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn);
3、用戶服務(wù)管理:組織開展用戶發(fā)展工作、組織開展服務(wù)質(zhì)量評價工作、針對服務(wù)質(zhì)量評價結(jié)果,制定并組織實施改進(jìn)措施;
4、客服教育培訓(xùn):組織客服人員職業(yè)道德、公關(guān)禮儀培訓(xùn),組織開展供水基礎(chǔ)知識、水費賬務(wù)處理、法律法規(guī)的培訓(xùn),組織開展對客服人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價;
5、質(zhì)量檢驗管理:開展針對營銷業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量檢驗工作、針對質(zhì)量檢驗結(jié)果,制定并組織實施改進(jìn)措施;
6、事故應(yīng)急處理:能夠參與制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,能夠參與供水安全事故的'應(yīng)急處理。
職責(zé)描述:
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);
2、參與審核各項目部安全應(yīng)急預(yù)案、施工組織設(shè)計、專項施工方案;
3、對公司各項目部的定期和不定期檢查,針對隱患提出整改建議。
任職要求:
1、本科及以上,建筑工程類相關(guān)專業(yè),3年以上安全管理經(jīng)驗,2年以上裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析和判斷能力;
2、熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、裝飾行業(yè)安全施工規(guī)范;
3、具有一定的計算機操作能力,了解現(xiàn)場施工,了解與安全管理相關(guān)的專業(yè)知識;
4、具有較強的溝通能力;領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力,計劃與執(zhí)行能力,具有較強的分析能力、人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力;
5、安全工程師、施工員證書。
業(yè)主工程管理崗位職責(zé) 17
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,在總工指導(dǎo)下,組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。
7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計,及施工中的.索賠工作。
8.指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9.指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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