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      2. 工程管理技術(shù)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-04 13:32:39 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的工程管理技術(shù)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。

          2、值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

          3、定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。

          4、配合管理處各部門的各項(xiàng)工作,建立良好的`合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。

          5、保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。

          6、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

          7、遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時(shí)排除故障,或采取應(yīng)急措施迅速通知相關(guān)人員處理。

          8、加強(qiáng)防范意識(shí),做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。

          9、協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費(fèi)。

          10、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)2

          職責(zé)描述:

          1、未來量產(chǎn)技術(shù)的評(píng)估、規(guī)劃、追蹤。

          2、產(chǎn)業(yè)新技術(shù)規(guī)劃分析,與研發(fā)共同制定開發(fā)藍(lán)圖,追蹤并提供相關(guān)協(xié)助。

          3、競(jìng)手產(chǎn)品技術(shù)分析,反向工程規(guī)劃、匯總。

          4、新技術(shù)產(chǎn)品化的成本分析。

          5、整機(jī)產(chǎn)品分析(客戶需求導(dǎo)向)

          6、新工藝技術(shù)與次世代產(chǎn)品規(guī)劃

          任職要求:

          1、本科及以上學(xué)歷

          2、具備tft—lcd專業(yè)知識(shí),熟悉大尺寸觸摸屏技術(shù),銷售、市場(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上

          3、具新產(chǎn)品客戶導(dǎo)入工作經(jīng)歷,熟悉商顯產(chǎn)品運(yùn)作模式優(yōu)先

          4、具備良好溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓性高

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1—實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理,健全計(jì)劃管理體系

          1、根據(jù)公司規(guī)范要求,編制各類計(jì)劃模板,確保各項(xiàng)目編制計(jì)劃具有依據(jù)和指導(dǎo)性;

          2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的審核、備案、監(jiān)控、預(yù)警及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的.考核工作,明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間和主責(zé)部門;

          3、匯總和評(píng)審各項(xiàng)目的周/月計(jì)劃的完成情況,并形成評(píng)估報(bào)告;

          4、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和年度管理計(jì)劃,每月對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃監(jiān)督檢查、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析、執(zhí)行考核評(píng)價(jià),形成管理報(bào)告;每周對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行過程監(jiān)控、計(jì)劃督辦和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,形成周管理報(bào)告;

          5、掌握項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展動(dòng)態(tài),項(xiàng)目的管理信息收集。監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況及發(fā)展過程中存在的問題,組織各業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)的解決措施,對(duì)發(fā)展節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,確保項(xiàng)目發(fā)展安排與公司整體經(jīng)營(yíng)要求、發(fā)展節(jié)奏相一致。

          2—制定標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程

          1、梳理地產(chǎn)各業(yè)務(wù)線標(biāo)準(zhǔn)化制度管理需求,制定制度建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施;

          2、組織梳理完善公司各項(xiàng)管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,提升各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理效率;

          3、梳理項(xiàng)目發(fā)展各項(xiàng)工作流程及各業(yè)務(wù)部門界面劃分,形成指導(dǎo)性文件。

          任職資格:

          1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,土建類相關(guān)專業(yè);

          2、有至少兩個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做過精裝項(xiàng)目;

          3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、土地前期報(bào)審、報(bào)批手續(xù)等相關(guān)知識(shí);

        工程管理技術(shù)崗位職責(zé)4

          1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面工作。

          2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實(shí)。

          3、履行管理處簽訂的`設(shè)備管理合同,完成下達(dá)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

          5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

          6、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

          7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

          8、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。

          9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

          10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

          11、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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