工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(通用20篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審核;
2、工程項(xiàng)目的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收:
3、能及時(shí)跟進(jìn)環(huán)保工藝的技術(shù)改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、圖紙等的往來(lái)文件的整理和歸檔;
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇2
1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行水電工程設(shè)計(jì),能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)。
2、對(duì)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控,包括水電、空調(diào)各專業(yè)。
3、配合現(xiàn)場(chǎng)施工、完成各項(xiàng)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇3
1 、自動(dòng)化控制、機(jī)電一體化、電氣自動(dòng)化、自動(dòng)化儀表等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷,掌握電氣設(shè)計(jì)相關(guān)原理;
2、了解通用熱工儀表、常用的PLC或DCS系統(tǒng),具有設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)驗(yàn);
3、一年以上從事電氣二次設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟練操作計(jì)算機(jī)并熟練使用CAD軟件;
5、思維嚴(yán)謹(jǐn),具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
6、工作認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),能夠吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣專業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
2、根據(jù)甲方要求對(duì)電氣圖紙進(jìn)行修改;
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、方案等提出合理化建議;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇5
1、工程設(shè)計(jì):在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,遵守設(shè)計(jì)流程,保質(zhì)保量完成水利泵站、閘站自動(dòng)化,水利信息化等工程的設(shè)計(jì)制圖任務(wù)。
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的設(shè)備選型工作。
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的成本控制工作。
4、協(xié)助完成工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書、典型電氣圖。
5、配合完成項(xiàng)目的技術(shù)答疑、設(shè)計(jì)溝通等工作。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇6
1、設(shè)計(jì)師在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整,通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)部門主管所分配的訂單全過(guò)程工序的跟進(jìn),包括圖紙深化、材料采購(gòu)、激光切割、剪刨折、焊接拋光工序、外協(xié)加工等,并且負(fù)責(zé)該訂單的質(zhì)量控制。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底;
4、工作中同事之間要相互尊重、相互愛(ài)戴,專業(yè)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,方案設(shè)計(jì)及工程施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中要積極主動(dòng)配合,做到設(shè)計(jì)局部利益服從整體設(shè)計(jì)方案利益;
5、設(shè)計(jì)師在開展工程方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作過(guò)程中要與生產(chǎn)部、焊接部、項(xiàng)目部、市場(chǎng)部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,對(duì)于未有把握的事項(xiàng)需向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,不得私自做主,設(shè)計(jì)方案要保證優(yōu)化務(wù)實(shí);
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)堅(jiān)持原則,通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正設(shè)計(jì)施工圖紙中存在的問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面問(wèn)題的變更洽商,并辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);
9、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作;
10、協(xié)助配合公司及其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇7
1.管理體系:建立與完善公司房地產(chǎn)開發(fā)工程管理、設(shè)計(jì)管理體的相關(guān)專業(yè)管理制度、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和表格系,確定項(xiàng)目工程施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范;制訂本人和部門年度、季度、月份工作計(jì)劃,監(jiān)督及跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,撰寫個(gè)人和部門年度總結(jié);確定部門績(jī)效考核指標(biāo)制定原則,制定、分解部門績(jī)效考核指標(biāo),自評(píng)績(jī)效考核對(duì)部門員工績(jī)效考核打分,跟蹤和反饋績(jī)效考核結(jié)果;參加公司月度例會(huì),主持部門周、月、例會(huì);編制月(年)度費(fèi)用預(yù)算,審核本部門費(fèi)用報(bào)銷,跟蹤檢查月(年)度費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況;制定部門員工年培訓(xùn)計(jì)劃,組織部門內(nèi)部培訓(xùn),參與公司組織的相關(guān)培訓(xùn);審核對(duì)外文書;
2.可行性研究:參與編制《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案及指標(biāo)說(shuō)明》及參與項(xiàng)目可行性研究評(píng)審、項(xiàng)目評(píng)估、策劃、方案設(shè)計(jì),提出建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修及配套定位建議意見(jiàn);編制項(xiàng)目各階段的時(shí)間進(jìn)度、安排費(fèi)用及控制方法;
3.方案設(shè)計(jì):參與調(diào)研工作,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目的調(diào)研,吸取他人的經(jīng)驗(yàn);組織《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》與《設(shè)計(jì)合同》的編寫,組織設(shè)計(jì)單位的考察并擬定考察報(bào)告,推薦設(shè)計(jì)單位;組織初勘;征詢國(guó)土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等主管部門的意見(jiàn)并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改、調(diào)整;跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量;
4.施工圖設(shè)計(jì):組織編寫《施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》,提出土建專業(yè)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)控制要點(diǎn);組織建筑和其它專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)驗(yàn)證及評(píng)審;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員對(duì)國(guó)土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行修改和調(diào)整;跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度;參與施工圖設(shè)計(jì)階段評(píng)審,并提出專業(yè)建議;組織和落實(shí)基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作;組織詳勘;
5.施工前期準(zhǔn)備:編寫總體和年度資金計(jì)劃;組織工程項(xiàng)目開展前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查施工環(huán)境,包括拆遷、三通一平、圍墻、臨建設(shè)施的施工等;負(fù)責(zé)出土方方格網(wǎng)圖紙;協(xié)助辦理《建設(shè)工程開工許可證》;擬訂施工前工作計(jì)劃;組織編寫施工管理規(guī)劃;組織施工圖紙會(huì)審,審核施工設(shè)計(jì)、施工方案,會(huì)審紀(jì)要;根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目,提出發(fā)包形式、發(fā)包內(nèi)容。
6.工程招標(biāo):編制招標(biāo)計(jì)劃、施工單位和甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;組織編寫和審核招標(biāo)文件、合同條款、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交樓標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備、材料和部件選型、工藝樣板、材料樣板的確認(rèn);考察、篩選投標(biāo)單位,審核設(shè)備材料品牌、技術(shù)要求和施工工藝要求;組織總分包招標(biāo)工程的技術(shù)答疑;參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及與擬中標(biāo)單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評(píng)價(jià);
7.施工管理:審核工程的開工、停工指令;編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施;審核工程月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,采取措施處理計(jì)劃偏差;協(xié)助項(xiàng)目部處理外部關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)項(xiàng)目所在地政府部門關(guān)系并解決工作中遇到的問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;審核設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證;審核工程進(jìn)度及進(jìn)度款支付意見(jiàn);審批施工作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量整改措施等;審批工期順延、獎(jiǎng)勵(lì)、違約處理意見(jiàn);巡視工程質(zhì)量,對(duì)不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時(shí)提出整改,并監(jiān)督整改措施的落實(shí);參與圖紙的技術(shù)交底;審核承包商的施工組織方案及工藝技術(shù)要求,做到有可行的施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施;審核設(shè)計(jì)變更單,工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、往來(lái)函件;處理工程施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題,組織編制和審核重大洽商變更的技術(shù)方案;編制和審核工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙;負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通,跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn);負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目市政配套;督促做好施工過(guò)程中的資料管理工作,確保項(xiàng)目工程的相關(guān)設(shè)計(jì)、合同、簽證等材料保管的安全性、保密性、完整性和有序性。負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家新政策、建設(shè)新規(guī)的宣貫及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo);
8.工程驗(yàn)收:參與專項(xiàng)驗(yàn)收、初驗(yàn)、核驗(yàn)、竣工驗(yàn)收,審核竣工資料;
9.工程移交:負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施項(xiàng)目移交計(jì)劃,并跟蹤移交過(guò)程的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目移交前填寫《工程項(xiàng)目移交清單》和準(zhǔn)備竣工圖紙;組織編寫《商品住宅質(zhì)量保證書》和《商品住宅使用說(shuō)明書》;
10.工程保修:組織開展工程竣工后的評(píng)價(jià),編寫工程總結(jié);負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽訂保修協(xié)議和劃撥保修款;
11.開發(fā)、營(yíng)銷、成本等配合:根據(jù)政府法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,組織辦理項(xiàng)目開發(fā)各階段所需權(quán)證審批手續(xù);配合預(yù)售查賬工作,配合完成營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)包裝、現(xiàn)場(chǎng)安保、應(yīng)急事件處理等工作,達(dá)到銷售目的,審核提供營(yíng)銷部制作銷售資料的設(shè)計(jì)圖紙;會(huì)同成本部進(jìn)行成本管理;協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)與集團(tuán)職能部門、政府部門、合作單位的工作溝通、協(xié)調(diào)。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇8
1、起草和動(dòng)態(tài)修正設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的`專業(yè)流程,負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂和本部門人員的管理;
2、制訂項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有效銜接,緊密配合拓展業(yè)務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)。組織設(shè)計(jì)交底、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、審核工作;
3、參與考察、優(yōu)選、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;
4、協(xié)助參與公司內(nèi)其他部門業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂,協(xié)調(diào)各階段本部門設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)圖紙審核、清單交付、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繪制、價(jià)格申報(bào)等工作;
5、規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)客戶要求控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量;
6、積極了解各地工程項(xiàng)目,關(guān)注、了解、分析市場(chǎng)趨勢(shì),并進(jìn)行合理化戰(zhàn)略研究、規(guī)劃;
7、探索新技術(shù),搜集各類資料,制定本部門設(shè)計(jì)管理規(guī)則和設(shè)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),并根據(jù)市場(chǎng)的不斷推新進(jìn)行調(diào)整;
8、建立與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院、專家長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)行資源積累(資源庫(kù));
9、對(duì)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比,提出批評(píng)改進(jìn)措施;
10、關(guān)注行業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)理念的變化發(fā)展趨勢(shì),考察研究不同層次客戶需求,了解適應(yīng)不同檔次、不同地區(qū)、不同市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)形式和風(fēng)格;
11、跟蹤探索設(shè)計(jì)專業(yè)和家具行業(yè)新理念、新角度、新技術(shù)等的發(fā)展動(dòng)態(tài),收集有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展等方面的資料,分析、研究、總結(jié)其實(shí)際應(yīng)用于項(xiàng)目的可行性,逐步確 立制定系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和典型方案(可根據(jù)各項(xiàng)目地塊區(qū)位和地理?xiàng)l件的不同而進(jìn)行具體調(diào)整);
12、進(jìn)行外部專業(yè)協(xié)作資源(如策劃公司、設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)師、業(yè)內(nèi)各類專家等)的積累工作,逐步建立長(zhǎng)期伙伴合作關(guān)系,建設(shè)并不斷完善“設(shè)計(jì)資源庫(kù)”;
13、配合拓展部業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的要求進(jìn)行分析、定位和策劃,向項(xiàng)目公司提供滿意的技術(shù)支持。會(huì)同項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃階段的產(chǎn)品定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)等工作;
14、負(fù)責(zé)確立設(shè)計(jì)部門在項(xiàng)目各階段中所負(fù)有的職責(zé),提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,負(fù) 責(zé)對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行控制,配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確定方案設(shè)計(jì),確認(rèn)產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)及實(shí)施;
15、在項(xiàng)目確立、設(shè)計(jì)、實(shí)施、安裝及使用過(guò)程中,對(duì)服務(wù)于項(xiàng)目的公司內(nèi)各職能部 門進(jìn)行積極配合;
16、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目公司組織有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修及裝飾設(shè) 計(jì)等概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作;
17、負(fù)責(zé)將適用于公司的行業(yè)資料文件進(jìn)行整理歸類,并存檔以備學(xué)習(xí)研究或公司培 訓(xùn)使用;
18、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的產(chǎn)品定位,編制初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審 核確定;
19、與開拓本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極溝通,進(jìn)行跟蹤,根據(jù)反饋信息、資料, 及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適合項(xiàng)目需求,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力;
20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目(偏園林、流域治理、環(huán)境類)前期具體的基礎(chǔ)分析及概念規(guī)劃設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)布局研究(結(jié)合運(yùn)營(yíng)需求,指導(dǎo)具體設(shè)計(jì));
3、負(fù)責(zé)配合與設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)方協(xié)調(diào)溝通,分析目標(biāo)需求,充分理解運(yùn)營(yíng)意圖,正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目籌建過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào);
5、參與產(chǎn)品研究、項(xiàng)目可研、產(chǎn)品定位策劃及前期設(shè)計(jì)管理等工作;
6、負(fù)責(zé)各產(chǎn)品供應(yīng)商及設(shè)計(jì)供應(yīng)商資源的收集整理。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)征詢公司相關(guān)部門意見(jiàn),匯總起草、編制室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書;
2、組織甄選室內(nèi)設(shè)計(jì)單位,負(fù)責(zé)把握評(píng)標(biāo)的室內(nèi)平面布局、功能布置要求及室內(nèi)設(shè)計(jì)效果;
3、配合成本部進(jìn)行室內(nèi)施工單位的招投標(biāo)工作,并對(duì)裝飾項(xiàng)目進(jìn)行成本控制;
4、負(fù)責(zé)審核室內(nèi)設(shè)計(jì)各階段圖紙與軟裝飾提案,并牽頭協(xié)調(diào)解決各專業(yè)之間的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)的落實(shí),把握進(jìn)度要求,及時(shí)將有關(guān)評(píng)審意見(jiàn)在施工圖設(shè)計(jì)中加以調(diào)整,確保施工圖設(shè)計(jì)的及時(shí)有效性;
6、參與組織施工圖的技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的修改;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和材料樣板封樣;
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇11
1.ETO訂單的接收及安排.
2.BOM的制作
3.圖紙及機(jī)組使用說(shuō)明書的制作。
4.外購(gòu)件技術(shù)規(guī)格書的提出。
5.成本控制。
6.針對(duì)大項(xiàng)目或新應(yīng)用組織項(xiàng)目評(píng)審。
7.工程化產(chǎn)品及應(yīng)用的開發(fā)及總結(jié)。
8.訂單實(shí)施的監(jiān)控及問(wèn)題處理。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)零部件開發(fā)技術(shù)開發(fā)路線,性能指標(biāo)等技術(shù)方案確定;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)二級(jí)開發(fā)計(jì)劃的審核;
3、負(fù)責(zé)牽頭處理科室重大質(zhì)量問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)整車空調(diào)性能匹配測(cè)試;
5、科室試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè);
6、建立空調(diào)系統(tǒng)開發(fā)流程。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇13
1、編寫弱電工程設(shè)計(jì)方案;
2、設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工程施工圖、竣工圖;
3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)調(diào)試指導(dǎo);
4、收集、整理、歸檔項(xiàng)目技術(shù)資料,根據(jù)工程需要提供性價(jià)比全優(yōu)的產(chǎn)品和全面的技術(shù)支持;
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇14
1、本科學(xué)歷,建筑學(xué)、工民建、給排水、建筑電氣、暖通空調(diào)專業(yè)畢業(yè)有1年工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟練office辦公軟件,autocad、photoshop等繪圖軟件,具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
4、責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),踏實(shí)穩(wěn)重,細(xì)致耐心。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇15
1.完成項(xiàng)目工程各階段的有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)任務(wù),包括規(guī)劃/可研/初設(shè)/設(shè)計(jì)變更/施工圖設(shè)計(jì)/一階段設(shè)計(jì);
2.完成總負(fù)責(zé)或甲方省公司下發(fā)的各項(xiàng)支撐任務(wù),包括技術(shù)方案編制,方案資料分析等;
3.參與有線網(wǎng)絡(luò)局房勘察、施工圖設(shè)計(jì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)會(huì)審及資料輸出;
4.完成有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展專題研究、密切跟蹤相關(guān)新技術(shù)的發(fā)展。
5.完成網(wǎng)絡(luò)資源分析,深入分析網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題和短板,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題提出相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決方案工作內(nèi)容:
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇16
1、新店項(xiàng)目的信息收集,落位、申請(qǐng)跟進(jìn);
2、新店、升級(jí)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,IDK、FDK方案落實(shí);
3、店面安防、監(jiān)控等系統(tǒng)的跟進(jìn)工作;
4、新店、店鋪升級(jí)、撤店項(xiàng)目進(jìn)行商場(chǎng)方、施工方的溝通、協(xié)調(diào);
5、工程合同收發(fā)、送審,工程款的跟進(jìn)。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇17
一、部門內(nèi)部管理:
1、協(xié)助部長(zhǎng)建立健全部門的日常管理制度,規(guī)范本部門的日常管理;
2、根據(jù)本部門的工作特點(diǎn)與要求,建立內(nèi)部分工與協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部考核和質(zhì)量管理,提高內(nèi)部工作效率;
3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理制定員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力;
4、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)范圍的拓展,為市場(chǎng)拓展提供技術(shù)支撐;
5、加強(qiáng)檔案管理,建立健全文件資料等歸檔存儲(chǔ)制度,并與公司檔案管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
二、外部協(xié)調(diào):
1、與業(yè)主項(xiàng)目管理人員的溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的推進(jìn)創(chuàng)造良好的氛圍;
2、與協(xié)作單位及設(shè)備供應(yīng)商等的溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的保障;
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),提高跨部門工作的效率;
4、以公司整體利益為重,服從公司的統(tǒng)一管理與調(diào)配。
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)資料收集與分析工作;
2、全面參與工程項(xiàng)目水利專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期服務(wù)工作,與水利行業(yè)管理部門及業(yè)主溝通;
4、保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求;
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇19
(1)櫥柜工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);
(2)協(xié)助項(xiàng)目的跟進(jìn)、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、合同簽訂;
(3)與甲方溝通推薦,爭(zhēng)取項(xiàng)目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);
(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn);
(5)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào),質(zhì)量監(jiān)督以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)調(diào);
工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 篇20
1、市政高級(jí)工程師或8年以上工作經(jīng)驗(yàn)的市政中級(jí)工程師;
2、專業(yè):道路、橋梁、交通這塊;
3、要求在有道路橋梁設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)工作做,參與過(guò)實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)計(jì);
4、年齡要求33周歲以上;
5、要求有管理能力,也有設(shè)計(jì)能力;
6、前期職位是EPC項(xiàng)目經(jīng)理。
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