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經(jīng)濟管理與會計工作的關(guān)系謅議論文
一、會計的職能
會計不僅是經(jīng)濟管理活動的一部分，而且是經(jīng)濟管理的中心。會計之所以是經(jīng)濟管理活動的組成部分，與其固有的基本職能和自身內(nèi)涵密切相關(guān)。會計的定義有很多版本，但是大同小異，在現(xiàn)代，廣為認同的會計定義為：“會計是以貨幣為主要計量單位，通過其特有的方法手段，對各經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合、全面地反映和監(jiān)督，為經(jīng)濟主體提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，逐漸發(fā)揮信息分析、前景預(yù)測、控制經(jīng)濟管理、參與決策的功能，以加強經(jīng)濟管理好提供經(jīng)濟效益為目的的管理活動。會計是一種經(jīng)濟管理活動，同時也是經(jīng)濟管理的重要手段”。從宏觀經(jīng)濟的角度來看，會計是國民經(jīng)濟管理活動的核心內(nèi)容，為微觀經(jīng)濟的角度來看，會計是企業(yè)經(jīng)濟管理活動的核心內(nèi)容。上述定義中包括了會計的各個要素：手段、職能、服務(wù)對象和目標。會計的方法手段是其特有的，如會計要采用特殊的復(fù)式記賬法、要有合法的會計憑證，要采用特殊的方法對其費用支出進行規(guī)范計量等。會計的職能除了核算和監(jiān)督兩個與生俱來的職能之外，還有控制、指導(dǎo)、預(yù)測、決策、分析等眾多與時俱進的職能作用。會計的服務(wù)對象是一切有經(jīng)濟活動的經(jīng)濟主體包括各個行業(yè)和行政事業(yè)單位。會計的目標主要是促進經(jīng)濟主體完成其經(jīng)濟目標，促進其經(jīng)濟管理效率和經(jīng)濟效益的提高。
二、會計是經(jīng)濟管理活動的中心，不可或缺
隨著我國市場經(jīng)濟的確立和完善，企業(yè)已經(jīng)是處于市場競爭中的獨立經(jīng)濟主體，而不再是以政府指令馬首是瞻的封閉系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟下，為適應(yīng)其生存環(huán)境，企業(yè)管理逐漸由生產(chǎn)型向經(jīng)營戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變，充分而合理地利用經(jīng)濟資源改善自身的生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)，不斷改進企業(yè)管理的方式，制定并實現(xiàn)其長期的發(fā)展目標，以求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)的長期經(jīng)濟目標的制定、實現(xiàn)都需要會計工作，會計管理活動貫穿于企業(yè)經(jīng)濟管理的整個過程，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中處于中心位置、不可或缺。
1.會計綜合反映經(jīng)濟管理活動
會計管理以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標為工作前提，通過數(shù)據(jù)搜集、整理、分析而得到的關(guān)于企業(yè)的信息，進行合理的預(yù)測，并將預(yù)測結(jié)果與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展目標進行比對，找出他們的差異，其實就是將得到的企業(yè)各種經(jīng)濟信息，比如成本、收入、利潤等，提供給企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)濟決策的人員，讓他們以這些依據(jù)為參考，制定出有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。
2.會計在經(jīng)濟管理中的首要作用——反映職能
在企業(yè)的經(jīng)濟決策在進入到實施階段之后，會計貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程，。會計的管理活動首先表現(xiàn)為其反映功能，即以貨幣為計量單位，從價值量的變動上來反映企業(yè)經(jīng)濟活動的`資本轉(zhuǎn)化過程及其運行狀況。會計對企業(yè)經(jīng)濟活動的反映，是不間斷的、完整的、有序的，這保證了會計記錄信息的完整性、有效性和可比性，從而能夠為企業(yè)的管理層提供真實有效的信息進行比較分析并以此為參考來制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。會計的反映職能不僅表現(xiàn)在能夠完整地記錄企業(yè)經(jīng)濟活動過程中的各項信息，還表現(xiàn)為能對企業(yè)的經(jīng)濟活動全過程進行核算。只要包括事前、事中、事后三個階段。在事前對生產(chǎn)經(jīng)營決策方案的制定提供數(shù)據(jù)預(yù)測、估算。事中在方案的實施過程中對資金的流動過程進行核算，將成本進行比較，并與方案目標進行對比找出差距，完善決策方案，從而提高企業(yè)經(jīng)濟管理的經(jīng)濟效益。事后則可以對企業(yè)的經(jīng)濟運行過程進行記錄、核算、整理分析，分析已發(fā)生的意外的原因，預(yù)測下階段企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢，為決策的制定者或者管理人員提供有效的信息。會計反映的信息是完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的，這是會計管理的重要特性。
3.會計在經(jīng)濟管理中還起著監(jiān)督和控制作用
監(jiān)督和控制也是會計的基本職能，在經(jīng)濟管理中所起的作用不可替代。會計的監(jiān)督職能，是指會計貫穿于經(jīng)濟管理的全過程，能夠記錄并反映其所有的經(jīng)濟活動，對于的企業(yè)在經(jīng)濟管理中行為是否合法、是否遵守會計準則、有效性都起著監(jiān)督、控制、指導(dǎo)的作用。會計的控制是會計基本職能的進化發(fā)展，是在先進的管理理念之下應(yīng)經(jīng)濟管理的要求而演變出來的。會計控制，即會計除了為經(jīng)濟的管理層提供管理依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定提供有效參考信息，也要參與到經(jīng)濟狀況的預(yù)測和決策的制定過程中去，改進并完善經(jīng)濟管理的控制職能。任何企業(yè)若想完成自己的運行計劃或達到預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，不僅需要及時掌握信息，還要充分利用已知信息和既有資源形成反應(yīng)迅速、行動有力的管理指揮體系，保證企業(yè)經(jīng)濟運行良好、資本的轉(zhuǎn)化過程順利，有效的完成企業(yè)的計劃目標，并使企業(yè)的額外損耗最大程度的降低下來。企業(yè)成本費用的支出和產(chǎn)品銷售過程的順利結(jié)束等都需要會計的監(jiān)督才能完成。其他與計劃不符、違法法律法規(guī)的經(jīng)濟活動，也需要通過會計反映出來以及對其進行控制把關(guān)，找出問題的癥結(jié)所在并提出有效的解決方法，讓管理人員能夠及時采取有效措施扭轉(zhuǎn)不利、降低損失，提高經(jīng)濟管理的效率，確保目標的實現(xiàn)。會計的控制職能在企業(yè)目標的控制方面作用更大，原因是所有的經(jīng)濟主體從事的一切經(jīng)濟活動、采取的每一步行動，其目標都是為了在激烈的市場競爭中生產(chǎn)和發(fā)展下去并不斷提高其經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)需要對其在經(jīng)濟活動過程中發(fā)生的所有成本支出、經(jīng)營效益進行客觀的科學(xué)的經(jīng)濟評價，而評價的基礎(chǔ)也是一種會計控制的評價方法，并且應(yīng)用廣泛。采用這種方法，最顯著的結(jié)果是能夠使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低但產(chǎn)品售價保持不變。成本降低、售價不變，那么利潤就能增加，即企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了提高；成本降低，即企業(yè)的資金投入減少，從而投資風(fēng)險就降低了，這相對地也提升了企業(yè)的風(fēng)險抵抗能力和市場競爭能力；成本降低，即資金的占用減少了，流動資金相對地增加，這能降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。成本控制的效果高低對于企業(yè)在市場經(jīng)濟中的的競爭和發(fā)展關(guān)系重大，因為成本控制在企業(yè)的經(jīng)濟管理中屬于最基本、最經(jīng)常的一種管理活動，如果一個企業(yè)不能對成本進行控制，那么其正常的經(jīng)濟管理就無法進行。成本控制是經(jīng)濟管理活動的核心，即企業(yè)的經(jīng)濟管理若想發(fā)揮其控制職能，就必須通過會計的控制來完成。
三、結(jié)束語
總之，不管是國民經(jīng)濟管理還是企業(yè)經(jīng)濟管理都和會計具有緊密聯(lián)系。會計的產(chǎn)生和發(fā)展都需要以經(jīng)濟活動的發(fā)展為前提，是經(jīng)濟活動的衍生物。會計是一種經(jīng)濟管理活動，并使其重要的組成部分。經(jīng)濟管理的有效運行必須依靠會計的各項職能——反映、監(jiān)督和控制。會計的反映職能不僅能夠全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟活動過程，還能為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供參考信息。會計的監(jiān)督職能保證企業(yè)的經(jīng)濟活動合法、有效，提高其經(jīng)濟管理的效率。會計的控制職能能夠改進其經(jīng)濟管理的控制職能，提升企業(yè)對自身經(jīng)濟活動的控制能力，也能幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟目標。同時，經(jīng)濟管理的發(fā)展也能促進會計的發(fā)展和完善，所以，會計與經(jīng)濟管理的聯(lián)系是：相輔相成。
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