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      2. 《水煮三國(guó)》的讀書(shū)筆記

        時(shí)間:2021-09-04 20:50:25 讀書(shū)筆記 我要投稿

        《水煮三國(guó)》的讀書(shū)筆記

          《水煮三國(guó)》講的是三國(guó)的故事,說(shuō)的是管理的學(xué)問(wèn)。作者成君憶用“大話三國(guó)”的文筆娓娓道來(lái),看似荒誕不經(jīng),其實(shí)大有深意。他以古寓今,莊諧皆備,妙語(yǔ)迭出。一口氣看完了第一章,感覺(jué)仿佛真是象川菜“水煮魚(yú)”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一樣,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則令人回味無(wú)窮。如今的社會(huì)是飛速發(fā)展的,如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化,尤其是那些小公司,有一只穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。從實(shí)際來(lái)看,對(duì)于公司的每一位員工,歸根結(jié)底都是為了個(gè)人的利益和前途在公司工作,因此,公司是一個(gè)公眾的組織。書(shū)中將公司比喻成一只木桶,木桶能裝水的多少取決于最短的那塊木板的長(zhǎng)度,而不是最長(zhǎng)的那塊----引申一下:可以說(shuō)一只木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長(zhǎng)度,還取決于每塊木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板之間的縫隙很大,同樣無(wú)法裝滿水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一位成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡,才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的。面對(duì)如今日新月異變化的市場(chǎng),如何箍好一只木桶呢?也就是說(shuō)如何科學(xué)地創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢?這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,對(duì)于書(shū)中所說(shuō)的創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的.五大要決,我認(rèn)為對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè),有著非常現(xiàn)實(shí)的參考、借鑒的價(jià)值。這5點(diǎn)既是:第一,營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境。第二,團(tuán)隊(duì)成員的自豪感。第三,讓每一位成員的才能與角色相匹配。第四,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。第五,正確的績(jī)效評(píng)估。

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          我建議,我們大家有時(shí)間的時(shí)候都看看這部另類的管理“趣著”。那樣,每個(gè)人或許都能多一分理解、多一分寬容、多一分自覺(jué)、多一分責(zé)任、多一分配合、多一分信任、多一分欣賞,那我們的事業(yè)就會(huì)多一分成功!

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