林場為我國的綠化工程做出了重大的貢獻(xiàn)，又到了寫年終工作總結(jié)的時候了，在林場辛苦勤勞了一年，是不是有很多想說的呢?以下是yjbys小編為大家收集的關(guān)于林場的年終工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助!
篇一：林場年終工作總結(jié)
20XX年，X林場的各項(xiàng)工作繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為動力，堅持走以精細(xì)化育苗為主導(dǎo)，生態(tài)項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn)，擴(kuò)充經(jīng)營面積和生產(chǎn)設(shè)施為主線的發(fā)展思路�？偨Y(jié)全年的工作，主要有五個方面的特點(diǎn)：
一、改變觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高認(rèn)識顧大局
一個單位的興旺與否，人是最為關(guān)鍵的因素，觀念和認(rèn)識的變更，決定了人的主觀意志。針對單位的發(fā)展，場班子先是加強(qiáng)對比學(xué)習(xí)，尋找自身差距，有針對性的提高班子和個人的綜合素質(zhì)。通過單位內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢，針對各自的不足和缺點(diǎn)在學(xué)習(xí)中教育，在工作中糾正，在很短的時間內(nèi)使林場工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過行業(yè)之間的對比，同職單位的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，增強(qiáng)見識，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，根據(jù)實(shí)際，將其應(yīng)用于林場的經(jīng)營管理和發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然，每一次變革都少不了人們思想的認(rèn)識和觀念的更新。針對林場的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨(dú)自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認(rèn)識和分歧，場班子通過多方面的對比分析，通過不斷的說服教育，在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個統(tǒng)一的認(rèn)識，就是放下包袱謀發(fā)展，舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強(qiáng)了班子的凝聚力，調(diào)動了職工的能動性。
二、以人為本，加強(qiáng)管理，雙管齊下促發(fā)展
針對林場的發(fā)展，場班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍可以增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心;嚴(yán)明的紀(jì)律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率;清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。
為此，場班子先是注重精神文明建設(shè)，堅持以人為本，共建和諧社會的宗旨，注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善，為了職工生產(chǎn)和護(hù)林的方便，單位購置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設(shè)備，為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍，加強(qiáng)了職工之間的溝通與協(xié)作，全場上下協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進(jìn)了林場各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
其次，場管會注重制度建設(shè)，狠抓制度的落實(shí)與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)大，時限長的生產(chǎn)特點(diǎn)，場班子制定了崗位職責(zé)和生產(chǎn)承包相結(jié)合的經(jīng)營管理辦法，既保證了項(xiàng)目實(shí)施的全局性，又充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時，對學(xué)習(xí)考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護(hù)、財務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措，另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業(yè)，從業(yè)必嚴(yán)的良好工作風(fēng)氣。
再者，黨風(fēng)廉政建設(shè)也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年，林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目多，涉及到我場的資金數(shù)目大，各項(xiàng)開支名目繁多。為了及早預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生，林場組建成立了管理委員會，遇到重要事項(xiàng)，都提交場管會協(xié)商解決，杜絕了“一把手”獨(dú)斷專行的特權(quán)。在財務(wù)工作方面，制定了嚴(yán)格的財務(wù)審批制度和物資入庫、出庫制度，增強(qiáng)了財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。另外，場班子成員還從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)修養(yǎng)，率先垂范，積極爭做廉潔自律的好領(lǐng)導(dǎo)，爭做勤政為民的好場長。一年來，林場干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為，無多吃多占現(xiàn)象，無賭博吸毒跡象，保持了X林場干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。
創(chuàng)業(yè)成功與否，還要有一個穩(wěn)定的局面來烘托。為了創(chuàng)建一個安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保證林場的事業(yè)順利進(jìn)展，場班子始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要務(wù)來抓。一是加大教育宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作責(zé)任制，提高安全防范意識，增進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。按季度召開安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作專題會議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)。三是堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”“護(hù)”并重，“打”“糾”并舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機(jī)械使用安全和財產(chǎn)物資安全作為工作重點(diǎn)，常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發(fā)火災(zāi)的隱患，場班子及時安排，重新更換布設(shè)了輸電線路，并對機(jī)井變壓器采取了加固焊接，指定農(nóng)戶定點(diǎn)看護(hù)的措施。對于安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作，場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結(jié)，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場的各項(xiàng)事業(yè)鋪墊了坦途，加速了進(jìn)程。
三、抓住機(jī)遇，實(shí)施項(xiàng)目，擴(kuò)充面積增實(shí)力
今年是林業(yè)“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我場搶抓機(jī)遇，依靠林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目工程擴(kuò)充經(jīng)營面積、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初，場班子領(lǐng)導(dǎo)積極出動，多次協(xié)調(diào)，爭引實(shí)施日元貸款風(fēng)沙治理項(xiàng)目，貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協(xié)調(diào)下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農(nóng)場的基礎(chǔ)上新開墾土地4500畝，營造生態(tài)灌木林2800畝，喬木林200畝;平整并復(fù)平育苗地240畝，架設(shè)輸電線路1.2公里，啟動深水機(jī)井一眼，鋪設(shè)低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機(jī)耕道28公里，復(fù)平路邊樹池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。
以上項(xiàng)目工程的爭引實(shí)施，加大了林場的經(jīng)營面積，改善了生產(chǎn)條件，擴(kuò)充了發(fā)展空間，解決了林場在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)投入，精細(xì)管理，壯大主業(yè)謀發(fā)展
今年，我場的育苗工作繼續(xù)走短、中、長期搭配，生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結(jié)合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細(xì)化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝，對所有的育苗地進(jìn)行了復(fù)平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細(xì)揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù)，從根本上解決了育苗地草荒嚴(yán)重的問題，降低了育苗地田間管理的勞動強(qiáng)度。二是注重科技投入和新技術(shù)應(yīng)用，在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營體制改革，場內(nèi)制定規(guī)章制度，把苗木培育工作按崗定責(zé)、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細(xì)化管理的水平。
目前，我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當(dāng)年新育50畝。盡管夏季干旱嚴(yán)重，但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場育苗生產(chǎn)沒有受到大的影響。
五、克服困難，加強(qiáng)管護(hù)，共創(chuàng)和諧保資源
遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負(fù)債經(jīng)營的情況下，于9月份承擔(dān)起了化工大道7.5公里林帶的管護(hù)任務(wù)和11萬畝生態(tài)公益林巡護(hù)任務(wù)。完成國道227線304—308km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護(hù)中，本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎(chǔ)上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務(wù)一次;教育、驅(qū)趕在公益林管護(hù)區(qū)放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次，并配合開發(fā)區(qū)派出所干警查處強(qiáng)行在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為一起，派出所與縣刑警隊(duì)拘留當(dāng)事人一人，沒收自制獵槍一支，罰款2000元，很好的震懾了在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為。
回顧一年的工作，林場的項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展，但也還存在著一些不足和缺點(diǎn)：
1、在項(xiàng)目建設(shè)中只注重了近期利益和生態(tài)效益，沒有建立起切實(shí)為林場增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，今后林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目一旦結(jié)束，林場又將陷入經(jīng)濟(jì)低谷。
2、項(xiàng)目建設(shè)攤子鋪得過大，中前期資金缺乏，致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，給單位造成了負(fù)債經(jīng)營的局面。
3、在日照灘土地平整招標(biāo)工作中把關(guān)不嚴(yán)，造成眾多主體低價競標(biāo)，致使工程建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4、在項(xiàng)目爭引和建設(shè)過程中大局觀念不強(qiáng)，沒有及時處理好局部與整體的關(guān)系，給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來了不利影響。
篇二：林場年終工作總結(jié)
一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹 1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀(jì)律
我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)�變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。
(三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
堅持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。
(四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促
各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展
場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
(三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。
(四)買山經(jīng)營，盤活資源
我場有山林面積1.3萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。繼2003年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問題
我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括干部在內(nèi)共計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后
近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元;還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項(xiàng)，林場每年要多交電費(fèi)2萬余元。
四、2007年工作思路
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。
(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。
(六)繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。
一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計劃生育違法現(xiàn)象，無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
篇三：林場年終工作總結(jié)
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論以及“三個代表”重要思想、黨的十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴(yán)格要求自己，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠?qū)�，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。