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        建筑公司年終工作總結(jié)

        年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-12-11 我要投稿
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          回首一年多的工作,在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,將自己的工作做一個(gè)總結(jié),下面小編為大家收集的建筑公司年終工作總結(jié),歡迎閱讀!

          篇一:建筑公司年終工作總結(jié)

          2016年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

          一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

          1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2010年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(檢測)五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

          2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

          二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

          2009年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為2010年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

          1. 立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

          2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

          三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

          1. 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

          2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

          3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

          4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

          5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

          四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

          企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價(jià)的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

          1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

          2.積極參與各種社會公益活動。

          3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險(xiǎn)人數(shù)。

          4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

          篇二:建筑公司年終工作總結(jié)

          兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實(shí)習(xí),使我清醒地認(rèn)識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

          一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識體系

          從2009年8月21日至10月4日在輪南修路期間,2010年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí),心中對知識的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復(fù)測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進(jìn)而更好地將工作做好。

          二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志

          2009年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí),肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵(lì),克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收,獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí),我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么,當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí),我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么,當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí),我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們在中環(huán)路上吃的那點(diǎn)苦,又算得了什么??值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn),并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實(shí)際行動,證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!

          三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念

          俗話說:“活到老,學(xué)到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認(rèn)識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時(shí)表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會,我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè) — 3 —建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不能因?yàn)殡x開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時(shí)代淘汰,只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實(shí)力。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學(xué)習(xí)的重要,許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的,我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實(shí)自己,努力用知識和多種技能更好地服務(wù)工作。

          四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐

          參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作?梢哉f,我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過自己的摸索實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足。“學(xué)無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多,因?yàn)槟贻p,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會

          一是標(biāo)高計(jì)算方法:交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高 —(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—前視)

          其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù)。

          個(gè)別情況下,現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計(jì)標(biāo)高來控制,只適宜用現(xiàn)場某一個(gè)已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高,則此種情況下的計(jì)算方法為:

          交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

          此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

          二是測標(biāo)高容易出錯(cuò)的地方。

          對于容易算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高。設(shè)計(jì)施工圖中往往只會給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),具體各結(jié)構(gòu)層施工時(shí)還得自己算出相應(yīng)點(diǎn)標(biāo)高。經(jīng)常算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。

          對于塔尺容易讀錯(cuò)。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時(shí)容易讀錯(cuò)。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的), 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。

          對于計(jì)算過程容易算錯(cuò)。很多時(shí)候在計(jì)算標(biāo)高時(shí)跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計(jì)算方法,而是憑著主觀推論去算,結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了。

          根據(jù)公式: 地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視-前視, 則說明所測的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長, 而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。

          今后,我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識投入到工程管理當(dāng)中,虛心請教別人,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識水平,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學(xué)施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。

          篇三:建筑公司年終工作總結(jié)

          碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

          1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

          20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,7628.68元。

          在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

          2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

          科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

          2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

          鋼筋扳手革新

          去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

          學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

          定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面

          只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

          2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

          我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性。

          2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

          我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

          2.4安全生產(chǎn)與文明施工

          安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

          文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

          然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

          2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

          20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

          3、20xx年工作目標(biāo)

          20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

          最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

         

         


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