交通局信息化的工作總結
為加快運管信息化建設,提高運管信息化水平,實現(xiàn)我所信息化發(fā)展目標,根據(jù)省局市處要求,我們今年做了以下工作:
一、20XX年信息化工作總結
1、主要作法與成績:
推進道路運輸管理“一卡通”?拓涍\輸車輛辦證、技術等級評定、年度審驗、二級維護備案、稽查等業(yè)務利用ic卡道路運輸證全面實現(xiàn)了“刷卡式”電子化管理模式;治超貨運源頭企業(yè)實現(xiàn)了利用讀寫器讀出車輛數(shù)據(jù)并對ic卡道路運輸證寫入貨物裝載信息;二級客運站報班實現(xiàn)了利用讀寫器對客運車輛的ic卡道路運輸證進行手續(xù)完善情況的讀取。
科技治超方面,今年建成了貨運源頭治超信息管理平臺。政府的貨運源頭企業(yè)中,20家安裝了ic卡治超網(wǎng)絡版管理軟件,7家安裝了單機版管理軟件,2農(nóng)安裝了稱重儀,并已投入使用。
積極引導企業(yè)信息化建設,部分企業(yè)的電子照片和簡介已錄入了出行服務網(wǎng)。
全面應用運政稽查系統(tǒng),行政處罰文書的制作全面實現(xiàn)電子化,全年制作處罰文書80余起。運政系統(tǒng)所有操作員實現(xiàn)了“持證上崗,持卡上機”。與職業(yè)中學合作組織全所人員進行信息化技術培訓。
2、資金投入:
今年我所分別為檔案室新購了一臺電腦;對兩臺陳舊電腦進行了更新購置;為業(yè)務大廳配置了一臺復印機;機房購置了一臺穩(wěn)壓器;新購進兩臺打印機。加上各種維修和耗材費用,總計投入5萬余元。
3、經(jīng)驗和存在的問題:
運政稽查系統(tǒng)的應用對于提高工作效率、規(guī)范文書制作、強化處罰程序的合法性以及避免人情風有著重要的作用。但路檢路查工作中的應用,受技術條件以及人員素質(zhì)的限制,目前的應用還處于較低程度。
二、20XX年工作安排
1、對淘汰陳舊的電腦、打印機投入資金進行更新。強化網(wǎng)絡、設備的`安全管理,避免業(yè)務開展的事故發(fā)生。加強內(nèi)、外網(wǎng)系統(tǒng)管理,杜絕工作人員利用單位網(wǎng)絡訪問不良網(wǎng)站或發(fā)表不當言論。
2、繼續(xù)推進道路運輸管理“一卡通”。擴大ic卡道路運輸證在源頭治超、客運管理、業(yè)務辦理、運政稽查等方面的擴展應用。
3、做好運政協(xié)同辦公系統(tǒng)和道路運輸綜合分析系統(tǒng)的推廣應用工作。
4、推進道路運輸企業(yè)的信息化建設工作,完善出行服務網(wǎng)站的應用。
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