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      2. 火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度

        時(shí)間:2022-07-19 14:29:53 制度 我要投稿

        火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度(精選8篇)

          隨著社會不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

        火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度(精選8篇)

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度1

          1.目的

          規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。

          2.適用范圍

          本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗(yàn)收工作。

          3.車間職責(zé)

          3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項(xiàng)目安全方案的落實(shí)及施工人員的安全教育等。

          3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度計(jì)劃要求竣工。

          4.項(xiàng)目驗(yàn)收程序

          4.1單體驗(yàn)收

          4.1.1施工項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí),在施工單位提出該工程驗(yàn)收申請前,由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時(shí)間等情況以書面形式經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠辦公室。

          4.1.2廠部收到施工單位驗(yàn)收申請后,經(jīng)核查確實(shí)達(dá)到施工要求,由廠長負(fù)責(zé)安排該項(xiàng)目的簽字驗(yàn)收工作。嚴(yán)厲禁止任何部門、任何個(gè)人私自在驗(yàn)收單上簽字。

          4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。

          4.2總體工程驗(yàn)收

          4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

          4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無問題后,統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗(yàn)收。

          4.2.3工程驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。

          4.2.4工程項(xiàng)目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負(fù)責(zé)。

          5.附則

          5.1本規(guī)定2022年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時(shí)作廢。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度2

          1目的

          為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

          2范圍

          凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

          3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

          3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

          3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

          4設(shè)備驗(yàn)收:

          4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備部應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

          4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。

          4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

          4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

          4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。

          4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。

          4.7對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

          4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度3

          1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收報(bào)告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,機(jī)動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

          2.設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

          3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

          4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報(bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

          5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收報(bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。

          6.對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患,機(jī)動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度4

          為進(jìn)一步規(guī)范廠(以下簡稱工廠)生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作,提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平,明確責(zé)任,提高設(shè)備更新改造速度,使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。

          一、設(shè)備安裝

         。ㄒ唬 設(shè)備到貨后,由工程管理科設(shè)備管理員會同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗(yàn)貨。驗(yàn)貨準(zhǔn)確無誤后,將技術(shù)資料交資料員保管、存檔,隨機(jī)專用工具交使用部門保管使用,隨機(jī)備件由工程管理科清點(diǎn)后交物資儲運(yùn)科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          (二) 新進(jìn)設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各車間(部門)配合。

         。ㄈ 安裝、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資,由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,工程管理科科長審核,費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

          二、設(shè)備調(diào)試

         。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試由工程管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試,相關(guān)部門配合。

         。ǘ 調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,工程管理科科長審核,費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

          (三) 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間,使用部門應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備參數(shù)記錄;技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。

         。ㄋ模 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測合格后轉(zhuǎn)序,不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。

          三、設(shè)備驗(yàn)收

         。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后,公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施的項(xiàng)目由公司組織驗(yàn)收,工廠配合;由工廠組織實(shí)施的項(xiàng)目,由工程管理科負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、安保科、廠部辦公室、設(shè)備供應(yīng)商以及使用部門等共同驗(yàn)收。

         。ǘ 工程管理科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)資料的搜集整理;技術(shù)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理;使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。

         。ㄈ 設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容:

          1. 按合同(協(xié)議)約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。煙草專用機(jī)械設(shè)備按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并滿足合同約定條款。

          2. 設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、傳動靈活性。

          3. 安全防護(hù)裝置。

          4. 設(shè)備的外觀。

          5. 資料齊全。

          6. 培訓(xùn)情況

         。ㄋ模 設(shè)備驗(yàn)收合格后,由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備驗(yàn)收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備投運(yùn)通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》,同時(shí)通知財(cái)務(wù)科進(jìn)行轉(zhuǎn)固、入賬。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度5

          為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

          1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

          1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

          1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。

          2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

          2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

          2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況,在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì),逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

          2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換,更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要,到達(dá)后再行驗(yàn)收。

          2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫單,其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

          2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告,由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止,對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備,要求供貨廠家及時(shí)予以更換。

          2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

          2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施,在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

          2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,要求有安委會人員參加并建立臺帳。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度6

          1目的

          為了加強(qiáng)對我本廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

          2范圍

          凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

          3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

          3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

          3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

          4設(shè)備驗(yàn)收

          4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備采購部門應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

          4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。

          4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

          4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

          4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

          4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

          4.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度7

          1目的

          為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。

          2適用范圍

          適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收。

          3職責(zé)

          設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

          4驗(yàn)收要求

          4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

          4.2具體驗(yàn)收操作流程。

          4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過程中有否損壞。

          4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

          4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

          4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

          4.2.5設(shè)備開箱檢查時(shí)要對檢查的情況作詳細(xì)記錄,對破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

          4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單。

          5相關(guān)文件

          《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》

          6記錄

          設(shè)備開箱驗(yàn)收單

          火電廠設(shè)備三級驗(yàn)收管理制度8

          (一)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)是合同,要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點(diǎn)等進(jìn)行驗(yàn)收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。

          (二)查驗(yàn)醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

          (三)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收程序分到貨驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收)兩部分,只有驗(yàn)收合格后,才能做財(cái)務(wù)入庫。

          (四)不符合要求或質(zhì)量有問題的.產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。

          (五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進(jìn)行驗(yàn)收,以滿足臨床科室的急需。

          (六)對違反驗(yàn)收管理制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          (七)驗(yàn)收程序

          1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備,醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗(yàn)收:

          (1)參加驗(yàn)收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備,必須由商檢部門的商檢人員參加。

          (2)到貨驗(yàn)收:

         、賾(yīng)參照省醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設(shè)備到貨驗(yàn)收報(bào)告和附表的格式進(jìn)行;

         、隍(yàn)收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點(diǎn),應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機(jī)、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行核對;并逐項(xiàng)做好詳細(xì)的書面記錄。

          (3)技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收):

          ①驗(yàn)收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標(biāo)的測量和臨床驗(yàn)證二部分,在此,設(shè)備的軟件也是驗(yàn)收的重點(diǎn)。

          ②驗(yàn)收時(shí)間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

         、垓(yàn)收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

          a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項(xiàng)測試、演示并做好詳細(xì)的書面記錄。

          b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)來院進(jìn)行檢測;

          c請地方質(zhì)監(jiān)、計(jì)量檢測部門進(jìn)行測量。

          d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進(jìn)行測量和檢驗(yàn)。

         、芘R床驗(yàn)證

          通過上述驗(yàn)收過程,驗(yàn)收合格的前提下,進(jìn)行臨床驗(yàn)證;臨床驗(yàn)證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進(jìn)行。

          2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗(yàn)收,參照上述大型設(shè)備的驗(yàn)收方法,參加驗(yàn)收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等,具體視設(shè)備價(jià)值高低作靈活調(diào)整。

          (八)驗(yàn)收報(bào)告的填寫

          設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,具體要求如下:

          1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報(bào)告:即到貨驗(yàn)收報(bào)告和安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告即技術(shù)驗(yàn)收報(bào)告。

          2.對于一般設(shè)備(100萬以下的),必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告,它包括貨物的清點(diǎn)和性能檢驗(yàn)結(jié)果。

          3.驗(yàn)收報(bào)告上應(yīng)有使用科室負(fù)責(zé)人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字,安裝工程師也要在驗(yàn)收報(bào)告上簽字。

          (九)檔案資料的收集

          驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗(yàn)收報(bào)告、測試報(bào)告等為設(shè)備建檔工作做好準(zhǔn)備。

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