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車間員工手冊和管理規(guī)章制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的車間員工手冊和管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間員工手冊和管理規(guī)章制度1
一、總則
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠規(guī)廠紀外，注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。
二、注塑車間的現(xiàn)場管理
1、搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機臺、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標識清楚。
2、注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。
3、注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理工作。
4、“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。
5、烘料桶畫出“加料線”，規(guī)定加料時間。
6、做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。
7、做好生產(chǎn)過程中的巡機檢查工作,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時走動管理)。
8、合理安排機位人手,加強現(xiàn)場勞動紀律的檢查/監(jiān)督工作。
9、做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。
10、做好機器/模具的清潔、潤滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作。
11、做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。
12、搬遠模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部(金型只可吊離地面50-100CM)。
13、嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內(nèi)取物。
14、頭部或半身進入模腔或者機臺內(nèi)部時候必須關(guān)閉油壓馬達。
15、除領(lǐng)班、技術(shù)員之外，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1、新來的員工一定要進行上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。
2、所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè)，不得違規(guī)操作。
3、上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋，長發(fā)女工不得披頭散發(fā)。
4、注塑車間員工應(yīng)服從上級合情合理安排，聽從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn)，不得私自調(diào)換機臺。
5、發(fā)現(xiàn)機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術(shù)員處理，不準私自拆除修理。
6、公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物，用完及時歸還。
7、上班時間內(nèi)，集中精力，認真按規(guī)程操作，嚴禁遲遲不讓注塑機合門，不得打磕睡、玩手機，不得串崗、閑聊。8、交接班時，要做好機臺周邊清潔工作，工具、物品按區(qū)域擺放整齊。當班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開擺放，并做好交接班記錄。
9、交接班時必須確認產(chǎn)品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產(chǎn)品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛(wèi)生，到下班時間方可交班完畢。
10、注塑車間大休或放假時，車間員工須做好車間清潔衛(wèi)生工作、切斷電源、關(guān)閉門窗。
四、質(zhì)量管理規(guī)定
1、在生產(chǎn)前，車間主任或主管應(yīng)核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、用料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。
2、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認，車間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。
3、產(chǎn)品注制過程中，每隔1小時要進行一次自檢確認留底，發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報車間主管或巡檢，把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產(chǎn)的產(chǎn)品認真確認合格后裝袋。
4、產(chǎn)品自檢確認項目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。
5、每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認合格后，方可入庫。
6、不合格產(chǎn)品須返工，返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成。
7、新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前，須進行試生產(chǎn)，交工程部簽板確認留底。
8、如機臺未達到定額產(chǎn)量時，技術(shù)員須立即查找原因，并解決產(chǎn)量不達標的問題。
9、每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。
五、配料房的管理
1、配料房內(nèi)的`原料、色粉、混料機要分區(qū)域擺放。
2、原料(含水口料)要分類擺放,并要標識好。
3、色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標識好(色粉名稱、色粉編號)。
4、混料機要編號/標識,并做好混料機的使用、清潔、保養(yǎng)工作。
5、配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。
6、配好的料需用封袋機封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號、配料員等)。
7、配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。
8、白色/淺色料需用專用混料機配料,每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機周邊衛(wèi)生整潔。
9、有些材料需要溫烘，做好各種材料溫烘所需的溫度及時長記錄。
10、對配料人員進行業(yè)務(wù)知識、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作。
六、碎料房的管理
1、碎料房內(nèi)的水口料需分類/分區(qū)擺放。
2、碎料機之間需用隔板隔開,以防碎料飛濺出來造成干擾。
3、碎好的料裝袋后需及時封口,并貼上標識紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。4、碎料機需編號/標識,并做好碎料機的使用、潤滑、保養(yǎng)工作。
5、定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。
6、透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開碎料料房)。
7、更換不同料的水口料粉碎時,需徹底清理碎料機及刀片,并保持環(huán)境清潔。
8、做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。
9、清理碎料機須關(guān)閉總電源(每天點檢安全裝置);
七、原料/色粉/水口料的管理
原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類。
2、原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。
3、拆包的原料/色粉/水口料需及時封袋。
5、制訂水口料添加比例的規(guī)定，并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。
6、制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定。
7、制訂料耗指標及補料申請的規(guī)定。
8、定時對原料/色粉/水口料進行盤點,防止物料遺失。
八、工裝夾具的使用與管理
1、對工裝夾具進行編號、標識、分類。
2、定期對工裝夾具進行維護、檢查與保養(yǎng)工作。
5、工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量、順序、時間、用途、定位等)。
6、對工裝夾具進行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。
九、注塑模具的使用與管理
1、模具的標識(名稱與編號)要清晰
2、做好試模工作,制定模具驗收標準,把好模具質(zhì)量關(guān)。
4、合理設(shè)定開合模參數(shù)、低壓保護及鎖模力。
5、建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。
6、特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動作順序(貼告示牌)。
7、模具需擺放在模具架或卡板上。
8、技術(shù)員負責(zé)對自己所操作的注塑機的潤滑系統(tǒng)進行檢查及保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主管報告。
9、技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個星期對注塑機設(shè)備的重要部件進行一次安全檢查。
10、模具工和技術(shù)員要對換模與停機過長后的模具做好防銹處理。
11、所有人不得故意損壞模具，如有人為損壞模具的，所造成的損失由當事人賠償公司。
車間員工手冊和管理規(guī)章制度2
一、值班目的：
提高生產(chǎn)效率，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。
二、工作要求：
首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負責(zé)，以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細則如下：
1、當班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠，若確實有事，必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后另外指定他人值班;2、隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的'安全，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，及時糾正違章現(xiàn)象;
3、對車間工人的勞動紀律負責(zé)，嚴格考勤，對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄，對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;
4、督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件，不能耽誤生產(chǎn);
5、以身作則，提醒當班操作者振奮精神，不能睡覺，杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;
6、值班期間，如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題，或其它能影響生產(chǎn)的問題，應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前，不準擅自決定停工、停機、準假;
7、值班期間，所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;8、認真做好值班記錄，筆跡工整清楚，如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況，做好面對面交接班工作，確保工廠生產(chǎn)順利進行。
以上制度的執(zhí)行情況，公司將不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不負責(zé)任或失職現(xiàn)象，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責(zé)，做好表率。
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